招標(biāo)采購管理培訓(xùn)課件模板

招標(biāo)采購管理培訓(xùn)課件模板contents目錄招標(biāo)采購概述招標(biāo)前準(zhǔn)備工作招標(biāo)過程管理評標(biāo)與定標(biāo)管理供應(yīng)商選擇與履約監(jiān)管風(fēng)險防范與應(yīng)對措施招標(biāo)采購概述01招標(biāo)采購是指采購方通過發(fā)布招標(biāo)公告或邀請招標(biāo)的方式，邀請潛在供應(yīng)商參與競爭，并按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進行評審，最終確定中標(biāo)供應(yīng)商并簽訂合同的過程。定義公開、公平、公正；競爭性強；程序規(guī)范；有利于優(yōu)化資源配置。特點招標(biāo)采購定義與特點

招標(biāo)采購流程簡介編制招標(biāo)文件明確采購需求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、合同條款等。發(fā)布招標(biāo)公告或邀請招標(biāo)通過媒體或特定渠道發(fā)布招標(biāo)信息，邀請潛在供應(yīng)商參與。投標(biāo)供應(yīng)商按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件，并在規(guī)定時間內(nèi)遞交。招標(biāo)采購流程簡介在招標(biāo)文件規(guī)定的時間和地點公開開啟投標(biāo)文件，宣讀投標(biāo)報價和其他重要內(nèi)容。按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法對投標(biāo)文件進行評審，確定中標(biāo)候選人。根據(jù)評標(biāo)結(jié)果確定中標(biāo)供應(yīng)商，并發(fā)出中標(biāo)通知書。中標(biāo)供應(yīng)商與采購方簽訂合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)簽訂合同123規(guī)定了招標(biāo)投標(biāo)的基本原則、程序和法律責(zé)任等?！吨腥A人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)范了政府采購行為，包括招標(biāo)采購的程序和要求等。《中華人民共和國政府采購法》如《合同法》、《反不正當(dāng)競爭法》等，也與招標(biāo)采購密切相關(guān)。其他相關(guān)法律法規(guī)招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)招標(biāo)前準(zhǔn)備工作02確定采購物品或服務(wù)的范圍、數(shù)量、質(zhì)量、價格等基本要求。分析市場供需情況，了解行業(yè)趨勢和競爭對手情況。評估自身需求和資源，明確采購目標(biāo)和預(yù)期成果。明確采購需求與目標(biāo)確定招標(biāo)方式（公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)等）和招標(biāo)程序。制定詳細(xì)的招標(biāo)計劃，包括招標(biāo)文件的編制、發(fā)布、澄清、修改等各個環(huán)節(jié)的時間節(jié)點和責(zé)任人。根據(jù)采購物品或服務(wù)的復(fù)雜程度和市場情況，合理設(shè)置投標(biāo)截止時間和開標(biāo)時間。制定招標(biāo)計劃與時間表編寫招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書，明確投標(biāo)人資格要求、招標(biāo)項目的內(nèi)容、范圍、技術(shù)規(guī)格、合同條款等。制定詳細(xì)的評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)，確保評標(biāo)的公正、公平和科學(xué)性。對招標(biāo)文件進行審查和修改，確保文件的準(zhǔn)確性和完整性。編制招標(biāo)文件及技術(shù)要求招標(biāo)過程管理03根據(jù)采購需求和市場情況，選擇合適的招標(biāo)方式，如公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)等。確定招標(biāo)方式編制招標(biāo)文件發(fā)布招標(biāo)信息包括招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請書、投標(biāo)人須知、合同條款、技術(shù)規(guī)格書等。通過指定媒體或網(wǎng)站發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書，確保潛在投標(biāo)人及時獲取招標(biāo)信息。030201發(fā)布招標(biāo)公告與邀請書組織潛在投標(biāo)人對項目現(xiàn)場進行踏勘，了解項目實際情況，為投標(biāo)做好準(zhǔn)備?，F(xiàn)場踏勘針對潛在投標(biāo)人在踏勘過程中提出的問題或疑慮，組織答疑會進行解答和澄清。答疑會對現(xiàn)場踏勘和答疑會的情況進行詳細(xì)記錄，并整理成書面材料，供投標(biāo)人參考。記錄與整理組織現(xiàn)場踏勘及答疑會在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間內(nèi)，接收潛在投標(biāo)人遞交的投標(biāo)文件。接收投標(biāo)文件對接收的投標(biāo)文件進行登記造冊，記錄投標(biāo)人名稱、投標(biāo)文件密封情況、遞交時間等信息。登記造冊對接收的投標(biāo)文件妥善保管，確保文件的安全和保密，直至開標(biāo)時啟封。保管投標(biāo)文件接收投標(biāo)文件并登記造冊評標(biāo)與定標(biāo)管理04職責(zé)劃分明確評標(biāo)委員會的職責(zé)范圍和工作流程，包括評審?fù)稑?biāo)文件、制定評審標(biāo)準(zhǔn)、組織現(xiàn)場考察、提出評審意見等。評標(biāo)委員會組建依法組建評標(biāo)委員會，確保其具有獨立性、公正性和專業(yè)性。保密要求評標(biāo)委員會成員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得泄露評審過程中的任何信息。評標(biāo)委員會組建及職責(zé)劃分03權(quán)重分配根據(jù)各項評價指標(biāo)的重要性，合理分配權(quán)重，以體現(xiàn)不同指標(biāo)在評標(biāo)過程中的影響程度。01評標(biāo)方法根據(jù)采購項目的特點和需求，選擇合適的評標(biāo)方法，如綜合評估法、最低投標(biāo)價法等。02評價標(biāo)準(zhǔn)制定全面、合理的評價標(biāo)準(zhǔn)，包括價格、技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)等方面，確保評價結(jié)果的客觀性和公正性。評標(biāo)方法與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定定標(biāo)結(jié)果公示在指定媒體上發(fā)布定標(biāo)結(jié)果公示，包括中標(biāo)人名稱、中標(biāo)價格、服務(wù)承諾等信息，接受社會監(jiān)督。合同簽訂中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求和投標(biāo)文件的承諾，與采購人簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同履行中標(biāo)人應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù)，確保采購項目的順利實施和采購人的合法權(quán)益。定標(biāo)結(jié)果公示及合同簽訂供應(yīng)商選擇與履約監(jiān)管05明確資格預(yù)審的目的、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和要求，準(zhǔn)備相應(yīng)的資格預(yù)審文件。資格預(yù)審文件準(zhǔn)備發(fā)布資格預(yù)審公告，接受供應(yīng)商報名，組織資格預(yù)審評審小組對報名供應(yīng)商進行資格預(yù)審。資格預(yù)審實施對通過資格預(yù)審的供應(yīng)商進行實地考察，了解其生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理體系等，評估其履約能力?？疾煸u估供應(yīng)商資格預(yù)審及考察評估向中標(biāo)供應(yīng)商發(fā)出中標(biāo)通知書，明確中標(biāo)項目、中標(biāo)價格、履約要求等。中標(biāo)結(jié)果通知要求中標(biāo)供應(yīng)商按照招標(biāo)文件規(guī)定提交履約保證金，確保其能夠按照合同要求履行義務(wù)。履約保證金收取與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保采購活動的順利進行。合同簽訂中標(biāo)結(jié)果通知與履約保證金收取對供應(yīng)商的履約過程進行全程跟蹤和監(jiān)管，確保其按照合同要求履行義務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。履約監(jiān)管建立供應(yīng)商評價反饋機制，定期對供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期等進行評價，并將評價結(jié)果反饋給供應(yīng)商，促進其持續(xù)改進。評價反饋對未能按照合同要求履行義務(wù)的供應(yīng)商，依據(jù)合同條款采取相應(yīng)的違約處理措施，保障采購方的合法權(quán)益。違約處理供應(yīng)商履約監(jiān)管及評價反饋風(fēng)險防范與應(yīng)對措施06通過對招標(biāo)采購流程的全面梳理，識別出潛在的風(fēng)險點，如供應(yīng)商資質(zhì)不符、合同條款不明確、價格異常波動等。風(fēng)險識別建立風(fēng)險預(yù)警機制，對識別出的風(fēng)險點進行實時監(jiān)測和評估，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，立即啟動預(yù)警程序，及時采取措施進行干預(yù)。預(yù)警機制識別潛在風(fēng)險點并制定預(yù)警機制針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，如供應(yīng)商違約、交貨延遲、質(zhì)量問題等，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)對措施和責(zé)任分工。建立快速響應(yīng)機制，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，及時采取措施進行處置，降低損失和影響。建立應(yīng)急處理機制以應(yīng)對突發(fā)事件快速響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案經(jīng)驗總結(jié)對招標(biāo)采購過程中出現(xiàn)的風(fēng)險