設(shè)備液壓潤滑管理

設(shè)備液壓潤滑管理辦法文件管理號(hào)------------------2008-0——————————————————————包鋼（集團(tuán)）公司設(shè)備動(dòng)力部目次目的適用范圍相關(guān)文件職責(zé)管理內(nèi)容及要求考核記錄A002008年版本號(hào)更改號(hào)更改頁編制審核批準(zhǔn)實(shí)施日期設(shè)備液壓潤滑管理辦法1目的為強(qiáng)化設(shè)備的液壓潤滑管理，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于集團(tuán)公司設(shè)備液壓潤滑的管理。3相關(guān)文件3.1《液壓、潤滑油品使用、保管、報(bào)廢管理辦法》3.2《液壓、潤滑油品計(jì)劃及采購管理辦法》3.3《液壓、潤滑油品供方管理辦法》4職責(zé)4.1包鋼（集團(tuán)）公司設(shè)備動(dòng)力部（以下簡稱設(shè)備動(dòng)力部）4.1.1負(fù)責(zé)集團(tuán)公司設(shè)備液壓潤滑的管理及考核。4.1.24.1.34.2設(shè)備使用單位4.2.1設(shè)備使用單位要設(shè)專職或兼職液壓潤滑專業(yè)管理人員，負(fù)責(zé)液壓潤滑管理工作。4.2.2負(fù)責(zé)制定本單位液壓潤滑管理辦法。建立設(shè)備液壓潤滑技術(shù)檔案。4.2.3負(fù)責(zé)本單位設(shè)備液壓潤滑新設(shè)備、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用工作。4.2.4負(fù)責(zé)編制液壓潤滑備件及材料的消耗定額及使用計(jì)劃并建立相應(yīng)的臺(tái)帳。4.2.54.2.6負(fù)責(zé)本單位液壓潤滑設(shè)備站所星級(jí)管理工作。4.3包鋼（集團(tuán)）公司物資供應(yīng)公司（以下簡稱物資供應(yīng)公司）負(fù)責(zé)按設(shè)備動(dòng)力部審定后的液壓潤滑油品采購計(jì)劃完成采購。4.4包鋼（集團(tuán)）公司設(shè)備備件供應(yīng)公司（以下簡稱設(shè)備備件公司）負(fù)責(zé)按設(shè)備動(dòng)力部審定后的液壓潤滑設(shè)備、備件采購計(jì)劃完成采購。5管理內(nèi)容及要求5.1液壓潤滑設(shè)備的管理5.1.1設(shè)備使用單位必須制定液壓潤滑設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。5.1.2液壓潤滑設(shè)備必須隨生產(chǎn)設(shè)備制定檢修計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃檢修。5.1.3各生產(chǎn)設(shè)備的液壓潤滑裝置及控制系統(tǒng)必須保持完好，不得任意拆除或修改。其主要生產(chǎn)設(shè)備液壓潤滑系統(tǒng)如需改變液壓潤滑方式，必須做可行性分析，并以書面報(bào)告形式報(bào)設(shè)備動(dòng)力部，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，并記入設(shè)備技術(shù)檔案備查。5.1.4各主要生產(chǎn)設(shè)備液壓系統(tǒng)需要更換的油泵、控制閥等部件，需經(jīng)試驗(yàn)臺(tái)檢測(cè)合格后再使用，其檢測(cè)數(shù)據(jù)存檔備查。5.1.5加強(qiáng)液壓潤滑設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證零部件完整，儀表和報(bào)警裝置靈敏可靠，設(shè)備無泄漏。工作環(huán)境清潔，地溝無油污。5.1.6加強(qiáng)液壓潤滑站、所的安全環(huán)保工作，認(rèn)真做好站庫的通風(fēng)、降溫、防火、防水工作。5.1.7所有運(yùn)行的液壓潤滑站、所必須設(shè)專人操作。操作人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后方可上崗。5.2油品管理按照《液壓、潤滑油品的使用、保管、報(bào)廢管理辦法》執(zhí)行。5.3“液壓潤滑設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修規(guī)程”、液壓潤滑設(shè)備檢修計(jì)劃、