廣東宏達(dá)建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計的中期報告

廣東宏達(dá)建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計的中期報告尊敬的評委老師們：我是廣東宏達(dá)建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)設(shè)計小組的組長，今天為大家?guī)砦覀冃〗M的中期報告。一、項目背景廣東宏達(dá)是一家綜合性建筑工程公司，主要從事房屋建筑、市政工程、景觀工程等方面。為了提高項目的管理效率及信息化水平，公司決定開發(fā)一款自用的建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)。二、項目目標(biāo)通過建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)以下目標(biāo)：1.管理項目的各項參數(shù)，如預(yù)算、進(jìn)度、施工和設(shè)計等，提高項目的可控性及透明度。2.提高溝通效率，使項目管理人員能夠即時查看項目進(jìn)度及狀況。3.統(tǒng)計及分析項目數(shù)據(jù)，為公司戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。三、項目分析在進(jìn)行項目分析時，我們采用了面向?qū)ο蟮姆椒?，首先對項目進(jìn)行了系統(tǒng)建模，然后分析業(yè)務(wù)流程，最后確定系統(tǒng)需求。1.系統(tǒng)建模我們采用UML工具進(jìn)行系統(tǒng)建模，確定系統(tǒng)中的參與者、用例和類。其中主要的參與者包括項目經(jīng)理、施工方、工程監(jiān)理和設(shè)計方；主要的用例包括項目管理、施工管理、監(jiān)理管理和設(shè)計管理等；主要的類包括項目、任務(wù)、人員等。2.業(yè)務(wù)流程分析通過對項目管理業(yè)務(wù)流程的分析，我們得出了如下流程圖：（圖片識別）3.系統(tǒng)需求分析在項目需求分析中，我們根據(jù)UML建模得出的用例，針對每一個用例進(jìn)行需求分析。例如，對于項目管理用例，我們需要實現(xiàn)以下功能：-創(chuàng)建項目：項目經(jīng)理可以根據(jù)客戶需求，創(chuàng)建項目，并填寫相應(yīng)的項目信息。-制定計劃：項目經(jīng)理可以根據(jù)項目情況，制定相應(yīng)的計劃，并設(shè)置進(jìn)度和負(fù)責(zé)人等信息。-任務(wù)分配：項目經(jīng)理可以將任務(wù)分配給相應(yīng)的人員，并設(shè)置任務(wù)的優(yōu)先級和到期時間等信息。-進(jìn)度跟蹤：參與項目的所有人員都可以通過系統(tǒng)，隨時跟蹤項目的進(jìn)度和狀態(tài)。-統(tǒng)計分析：系統(tǒng)可以根據(jù)項目數(shù)據(jù)，生成各種統(tǒng)計報表，為公司提供數(shù)據(jù)支持。四、技術(shù)方案在確定技術(shù)方案時，我們選擇了以下技術(shù)：1.開發(fā)語言：Java2.開發(fā)平臺：Spring+Mybatis+SpringMVC3.數(shù)據(jù)庫：MySQL四、下一步計劃接下來，我們的團(tuán)隊將完成系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計，并開始系統(tǒng)的編碼與測試。同時，我們也將持