屋頂造型鋼結(jié)構(gòu)施工方案_第1頁(yè)
屋頂造型鋼結(jié)構(gòu)施工方案_第2頁(yè)
屋頂造型鋼結(jié)構(gòu)施工方案_第3頁(yè)
屋頂造型鋼結(jié)構(gòu)施工方案_第4頁(yè)
屋頂造型鋼結(jié)構(gòu)施工方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩33頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)工程名稱:達(dá)工程地點(diǎn):施工單位:編制單位:編寫人:監(jiān)理單位審核看法:審核人:建設(shè)單位審核看法:審核人:目錄第一章編制依據(jù)其次章工程概況及特點(diǎn)第三章組織體系第四章施工部署第五章鋼結(jié)構(gòu)制作第六章鋼結(jié)構(gòu)安裝第七章外維護(hù)系統(tǒng)安裝第八章質(zhì)量限制措施第九章平安限制措施第十章文明施工措施屋頂造型鋼結(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)其次章工程概況及特點(diǎn)中山銀泉酒店屋頂造型為“菠蘿”狀的鋼結(jié)構(gòu)工程,鋼結(jié)構(gòu)造型底部直徑為13米,上部直徑3.2米,高10米,頂部設(shè)一根直徑960~300mm,高18米的外包不銹鋼的天線。整個(gè)造型建筑物外包金色鋁板和金色鍍膜玻璃,特顯酒店輝煌、豪華的氣概。第三章組織體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理辦公室支配財(cái)務(wù)部工程技術(shù)部辦公室支配財(cái)務(wù)部工程技術(shù)部班組三班組班組三班組二班組一1.項(xiàng)目管理人員項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目總工:施工員:平安員:質(zhì)檢員:2、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部主要崗位職責(zé):2.1項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目質(zhì)量支配,使整個(gè)項(xiàng)目依據(jù)IS09002標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)作。主持編制項(xiàng)目管理方案,確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)工程的施工質(zhì)量和施工平安的第一責(zé)任人。確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。剛好、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策,其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同簽訂及變更決策等。與業(yè)主、監(jiān)理保持常常接觸,解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保業(yè)主利益。2.2.2項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進(jìn)行質(zhì)量職能安排,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程,并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實(shí)施措施及決策。組織項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作,審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實(shí)施。組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可,制定相應(yīng)的管理規(guī)程。剛好組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。2.3項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)。動(dòng)態(tài)管理支配進(jìn)度,管好材料支配、勞動(dòng)力支配、機(jī)械調(diào)配支配,確保工程如期完成。負(fù)責(zé)自購(gòu)材料的質(zhì)量目標(biāo)限制和合同評(píng)審。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的平安施工,領(lǐng)導(dǎo)平安管理組織體系,確保施工無(wú)死亡、重傷和重大機(jī)械事故。施工協(xié)調(diào),解決各部門在施工中的沖突。具體抓好項(xiàng)目的進(jìn)度管理,從支配進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行限制,確保項(xiàng)目如期完工。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理。在項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí),代表項(xiàng)目經(jīng)理的工作。2.4平安總監(jiān)幫助工程項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作.組織和指導(dǎo)下屬平安部門和專兼職平安人員的工作.行使平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查職權(quán).負(fù)責(zé)組織或參與對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)平安生產(chǎn)教化.參與平安事故處理并負(fù)責(zé)辦理由平安專兼職部門辦理的工作.作好平安生產(chǎn)文件資料的管理以及其他平安檔案工作.對(duì)平安生產(chǎn)工作提出獎(jiǎng)懲看法.嚴(yán)格管理有關(guān)平安生產(chǎn)的持證上崗.2.5質(zhì)量總監(jiān)熟識(shí)施工圖紙和資料的質(zhì)量要求,駕馭技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,并在實(shí)際質(zhì)量監(jiān)督中仔細(xì)執(zhí)行。參與單位工程劃分、交工技術(shù)文件表格樣式、質(zhì)量檢查程序、A、B、C、三級(jí)質(zhì)量限制點(diǎn)的設(shè)置會(huì)議。審查施工分承包方特殊工種的上崗證及所完成的作業(yè)技術(shù)項(xiàng)目的符合性。審查施工分承包方焊接工藝評(píng)定報(bào)告。監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工分承包方的質(zhì)量文件做到與施工形象進(jìn)度同步。對(duì)施工質(zhì)量行使確認(rèn)和質(zhì)量推翻權(quán)。參與施工分承包方編制的施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案的探討會(huì)。參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審。參與對(duì)施工分承包方的施工質(zhì)量評(píng)審活動(dòng),寫出施工質(zhì)量評(píng)估總結(jié),報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理。參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析會(huì)議。收集、整理、管理施工質(zhì)量記錄。2.6支配財(cái)務(wù)部編制項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)支配、成本支配。對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)支配執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)工程合同執(zhí)行過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理和工程項(xiàng)目成本核算管理及工程最終成本的決算。負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項(xiàng)工程報(bào)表管理及經(jīng)營(yíng)支配業(yè)務(wù)聯(lián)系。負(fù)責(zé)工程資金支配編制、實(shí)施及管理,并剛好收結(jié)工程款。2.7工程技術(shù)部編制施工規(guī)劃,做好打算工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。組織好各道工序連接、交接工作。實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo),確保工序管理的順當(dāng)實(shí)施。按合同進(jìn)度編制進(jìn)度支配,對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施限制,隨工程實(shí)際狀況不斷調(diào)整支配支配。具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。有序地組織各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。2.8辦公室負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、消防管理,杜絕偷盜事務(wù)和火災(zāi)事故。行政事務(wù)管理,負(fù)責(zé)信息管理工作。負(fù)責(zé)資料、文件的標(biāo)識(shí)、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)剛好登入臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),精確剛好遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門指示和辦理。2.9工程班組班組一:負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)的制作班組二:負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)的安裝班組三:負(fù)責(zé)屋面維護(hù)系統(tǒng)安裝1.施工打算熟識(shí)合同、圖紙、規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng),參與圖紙會(huì)審,做好施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄,其程序?yàn)椋菏熳R(shí)圖紙、會(huì)審圖紙、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、工程量計(jì)算熟識(shí)圖紙、會(huì)審圖紙、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、工程量計(jì)算編制施工機(jī)具設(shè)備需用支配工藝流程及作業(yè)要領(lǐng)書編制勞動(dòng)力需用量支配編制年、月、周施工進(jìn)度支配編制材料、構(gòu)件、成品需用量支配經(jīng)濟(jì)承包與核算平安、技術(shù)交底臨時(shí)供水、電支配編制施工打算工作支配施工平面總部署審批 2勞動(dòng)力支配依據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工的具體要求,擬支配:(1)鋼結(jié)構(gòu)制作15人(在工廠生產(chǎn))(2)鋼結(jié)構(gòu)安裝15人(3)外圍護(hù)系統(tǒng)安裝10人(4)3.工期支配(1)鋼結(jié)構(gòu)制作20天(在工廠進(jìn)行)(2)鋼結(jié)構(gòu)安裝安裝25天(3)外圍鋁板、玻璃安裝20天(4)收邊處理10天序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量現(xiàn)狀備注116噸汽車吊1輛良好2溝通焊機(jī)GS400SS4臺(tái)良好3直流焊機(jī)AX-320010臺(tái)良好4扭矩扳手69222把良好5電動(dòng)扳手6910型2把良好6經(jīng)緯儀T22臺(tái)良好7水準(zhǔn)儀NA21臺(tái)良好8千斤頂QL25只良好9手拉葫蘆2噸12只良好10空壓機(jī)0.6m32臺(tái)良好11卷?yè)P(yáng)機(jī)1T1臺(tái)良好12鏑燈4只良好13配電箱6只良好14焊條烤箱1臺(tái)良好15塔吊1臺(tái)良好3主要工、機(jī)具一覽表1.鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的加工制作2.2.由于本工程處于高層建筑的頂部(100米),造型特殊,因此腳手架工程特殊重要,腳手架搭設(shè)及鋼結(jié)構(gòu)安裝按以下步驟進(jìn)行。(1)安裝鋼結(jié)構(gòu)骨架中心頂用上述腳手架安裝鋼骨架頂部如下圖上述頂部安裝完成后,用扒桿及葫蘆作為協(xié)助工具安裝八根弧形柱。(2)安裝環(huán)形梁及鋁板骨架,如下圖所示(3)安裝天線由于現(xiàn)有塔吊的高度不能再往上增加,而天線的高度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)塔吊的臂高,因此必需拆除塔吊后才能安裝屋頂天線,安裝天線的腳手架如下 (4)安裝外圍護(hù)鋁板第八章外圍護(hù)系統(tǒng)安裝1、鋁板安裝:①鋁板依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)骨架的尺寸在工廠定性制作,現(xiàn)場(chǎng)安裝。②玻璃采納離線鍍膜玻璃,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)尺寸在工廠內(nèi)制作,現(xiàn)場(chǎng)安裝③鋁板及玻璃的安裝從上到下逐層(環(huán))完成。④鋁板和玻璃之間的密封膠采納杜康寧的優(yōu)質(zhì)耐候膠,保證工程質(zhì)量。板材之間有搭接的部分長(zhǎng)度不少于200mm,搭接縫處采納中性密封膠封口。第九章質(zhì)量控質(zhì)措施第十章平安限制措施1、建立平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)平安部,下設(shè)專職平安員,各個(gè)班組設(shè)兼職平安員,在施工的全過(guò)程中實(shí)施監(jiān)督。2、建立平安管理制度①平安生產(chǎn)責(zé)任制建立健全各級(jí)部門的平安生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的平安指標(biāo)和包括獎(jiǎng)罰方法在內(nèi)的保證措施。②新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司施工隊(duì)班組的三級(jí)教化,工人變換工種須進(jìn)行新工種的平安技術(shù)教化,工人應(yīng)駕馭操作技能,熟識(shí)本工種平安技術(shù)操作規(guī)程。仔細(xì)建立“職工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)記錄卡”剛好做好記錄。③施工平安交底制度在工程開工前,由平安部對(duì)全部施工人員進(jìn)行書面平安交底,受交底者履行簽字手續(xù)。④特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必需經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗,操作必需按期復(fù)審,不得超期運(yùn)用,證件齊全。⑤平安檢查建立定期平安檢查制度,定時(shí)間、按要求明確重點(diǎn)部位,危急崗位。平安檢查有記錄,對(duì)查出的隱患應(yīng)剛好整改,做到定人、定時(shí)間、定措施。⑥班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)班組在班前須進(jìn)行上崗交底,上崗檢查上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”平安活動(dòng),對(duì)班組的平安活動(dòng),要有考核措施。⑦遵章守紀(jì),佩戴標(biāo)證嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè),施工管理人員和各類操作以要戴不同顏色平安帽,以示區(qū)分;施工管理人員戴紅色平安帽生產(chǎn)班組人員戴白色平安帽機(jī)械操作人員戴藍(lán)色平安帽機(jī)械吊車指揮戴黃色平安帽⑧“五牌一圖”與平安標(biāo)牌施工現(xiàn)場(chǎng)必需有“五牌一圖”即:a、施工單位及工地名稱牌;b、平安生產(chǎn)六大紀(jì)律宣揚(yáng)牌;c、防火須知牌;d、平安無(wú)重大事故計(jì)數(shù)牌;e工地主要管理人員名單牌;f、施工總平面圖;圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正,表示明確。⑨施工平安獎(jiǎng)罰制度對(duì)違反平安檢查規(guī)章制度的人員必需賜予懲處,對(duì)平安意識(shí)強(qiáng)、遵守平安規(guī)章制度的人員,必需賜予嘉獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng)。3、施工用電平安措施屋面工程用電平安是關(guān)鍵,擬實(shí)行如下措施:A、支線架設(shè)⑴配電箱的電纜應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不混亂,大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。⑵支線絕緣好,無(wú)老化、破損漏電。⑶支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè),并用絕緣子固定。⑷過(guò)道電線可采納硬質(zhì)護(hù)套埋地并作標(biāo)記。⑸室外支線應(yīng)有橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。B、現(xiàn)場(chǎng)照明⑴一般場(chǎng)所采納220V電壓。危急、潮濕場(chǎng)所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具,應(yīng)采納符合要求的平安電壓。⑵照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁運(yùn)用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。⑶照明燈具的金屬外殼必需接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必需裝設(shè)漏電愛(ài)護(hù)器。⑷室外照明燈具距地面不得低于3m;室內(nèi)距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設(shè),要保證平安。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜5M以上。燈線不得靠近燈具表面。C、架空線⑴架空線必需設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹或是腳手架上。⑵架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子,其規(guī)格、線間距離、檔距等應(yīng)符合架空線路要求,其電桿板線離地2.5m以上應(yīng)加絕緣子。⑶架空線一般應(yīng)離地4m以上,機(jī)動(dòng)車道為6m以上。D、電箱(配電箱、開關(guān)箱)⑴電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào)。⑵電箱內(nèi)開關(guān)電器必需完整無(wú)損,接線正確。各類接觸裝置靈敏牢靠,絕緣良好。無(wú)積灰、雜物,箱體不得歪斜。⑶電箱安裝高度和絕緣材料等勻稱符合規(guī)定。⑷電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電愛(ài)護(hù)器,選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分極協(xié)作。⑸配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。零排地排齊全。動(dòng)力和照明分別設(shè)置。⑹配電箱的開關(guān)電器應(yīng)有與配電線或開關(guān)箱一一對(duì)應(yīng)協(xié)作,作分路設(shè)置,以確保專路???;總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應(yīng)。熔絲和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配。⑺金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零愛(ài)護(hù)。⑻開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘保險(xiǎn)。⑼同一移動(dòng)開關(guān)箱嚴(yán)禁配有380V和220V兩種電壓等級(jí)。E、接地接零⑴接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,但不得用螺紋鋼,其截面不小于48mm2,一組2根接地體之間間距不小于2.5m,入土深度不小于2m,接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。⑵橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線。與電氣設(shè)備相連接的接地或接零線截面最小不能低于2.5mm2多股芯線;手持式民用電設(shè)備應(yīng)采納不小于1.5mm2的多股銅芯線。⑶電桿轉(zhuǎn)角桿\終端桿及總箱必需有重復(fù)接地。F、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職電工,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行監(jiān)督管理。4、施工機(jī)具平安措施A、手持電動(dòng)機(jī)具⑴必需單獨(dú)安裝漏電愛(ài)護(hù)器。⑵防護(hù)罩殼齊全有效。⑶外殼必需有效。⑷橡皮電線不得破壞。B、電焊機(jī)⑴有牢靠的防雨措施。⑵一、二次線(電源、龍頭)接線外應(yīng)有齊全的防護(hù)罩,二次線應(yīng)運(yùn)用線鼻子。⑶有良好的接地或接零愛(ài)護(hù)。⑷配線不得亂拉亂搭,焊把絕緣良好。C、乙炔發(fā)生器⑴距明火距離應(yīng)大于10m。⑵必需裝有回火防止器。⑶應(yīng)有保險(xiǎn)鏈、防爆膜,保險(xiǎn)裝置必需靈敏牢靠,運(yùn)用合理。D、氣瓶⑴各類所瓶應(yīng)有顯色標(biāo)和防震圈,并不得在露天曝曬。⑵乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應(yīng)大于5m。⑶乙炔氣瓶在運(yùn)用時(shí)必需裝回火防止器。⑷皮管應(yīng)用夾頭緊固。⑸操作人員應(yīng)持有效證上崗操作。5、起重設(shè)備平安措施⑴各類起重機(jī)的操作人員和起重指揮人員,必需經(jīng)過(guò)特地的平安技術(shù)和技術(shù)操作的培訓(xùn)和考核,嚴(yán)禁無(wú)證操作起重機(jī)械的指揮起重作業(yè)。⑵起重作業(yè)時(shí),必需堅(jiān)持“十不準(zhǔn)”起吊原則,即指揮信號(hào)不明確不吊;斜牽掛不準(zhǔn)吊;吊物重量不明或超負(fù)荷不準(zhǔn)吊;散物捆扎不牢或物料裝放過(guò)程不準(zhǔn)吊;吊物上有人不準(zhǔn)吊;埋在地下物不準(zhǔn)吊;機(jī)械平安裝置失靈帶病時(shí)不準(zhǔn)吊;現(xiàn)場(chǎng)光線陰暗看不清吊物起落點(diǎn)不準(zhǔn)吊;棱刃物與鋼絲繩干脆接觸無(wú)愛(ài)護(hù)措施不準(zhǔn)吊;六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)不準(zhǔn)吊;大風(fēng)、大雨、大霧天影響視力時(shí)不準(zhǔn)吊裝。⑶起重機(jī)吊物時(shí)不準(zhǔn)從人頭上超過(guò),不準(zhǔn)在重載狀況下進(jìn)行調(diào)臂,急進(jìn)、急退和急速逆轉(zhuǎn);若在操作中突然?;虺霈F(xiàn)機(jī)械故障時(shí),要設(shè)法將吊物落放在適當(dāng)位置,不能長(zhǎng)時(shí)間懸掛在空中。⑷吊架作業(yè)區(qū)域四周拉設(shè)平安警示帶,嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入。⑸起重索具,用電設(shè)備和工具必需班前檢查,尤其是吊架,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理,清除平安隱患。6、屋頂作業(yè)措施A、“三安”平安愛(ài)護(hù)措施⑴平安帽①平安帽必需經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方能運(yùn)用。②正確運(yùn)用平安帽并扣好帽帶。③不準(zhǔn)把平安帽拋、扔、坐或墊。④不準(zhǔn)運(yùn)用缺襯、缺帶及破損平安帽。⑵平安帶①平安帶須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格方能運(yùn)用。②平安帶應(yīng)儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi),不準(zhǔn)接觸高溫、明火、強(qiáng)堿酸或尖銳的堅(jiān)硬物體。③平安帶應(yīng)高持低用,不準(zhǔn)將繩打結(jié)運(yùn)用。④平安帶上的各種部件不得隨意拆除。更換新繩時(shí)要留意加繩套。B、高空作業(yè)“四不準(zhǔn)”凡是高空作業(yè)人員,一不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋或赤腳作業(yè)。二不準(zhǔn)攀爬腳手架或起重架上落。三不準(zhǔn)在五級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、或大雨、霧天從事高空作業(yè)。四不準(zhǔn)在未固定的屋面板上或在未鋪設(shè)通道的檁條上行走。C、凡高空處作業(yè)人員必需留意將暫不用的手持工具和零星物體放在工具袋內(nèi),以免無(wú)意碰落傷人。7、防火平安措施a、工地建立防火責(zé)任制,職責(zé)明確。設(shè)立專職消防員,建立防火檔案并正確填寫。b、重點(diǎn)部位(危急倉(cāng)庫(kù)、油漆間)必需建立有關(guān)規(guī)定,有專人管理,落實(shí)責(zé)任。按要求設(shè)置警置相應(yīng)的消防器材。c、建立動(dòng)用明火審批制,按規(guī)定劃分級(jí)別,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護(hù)措施。d、焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器運(yùn)用規(guī)定。e、危急品押運(yùn)人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員和特殊工種必需經(jīng)培訓(xùn)和審證,做到持有效證上崗。9、建立平安管理網(wǎng)絡(luò)圖平安管理網(wǎng)絡(luò)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé),由項(xiàng)目副經(jīng)理、安裝隊(duì)長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)三條線分管共抓。項(xiàng)目副經(jīng)理分管平安工程師和材料設(shè)備部,具體進(jìn)行平安措施的制訂落實(shí);安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)平安生產(chǎn)措施;項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)平安工程師還要建立專職平安員和班組平安員責(zé)任制度,將平安生產(chǎn)落實(shí)到人,保證項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施。第十一章文明施工措施1、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌布

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論