安全文化建設(shè)中應(yīng)注意的10個不等式-1

安全文化建設(shè)中應(yīng)注意的10個不等式平安文化是企業(yè)干部職工在平安生產(chǎn)實(shí)踐中形成的具有本企業(yè)特色的平安理念和行為準(zhǔn)則以及相應(yīng)的規(guī)章制度和組織體系。筆者認(rèn)為，在實(shí)際工作中，存在以下10個不等式。平安文化不等于企業(yè)文化。在搞好平安文化建設(shè)的同時，必需抓好企業(yè)文化建設(shè)。要通過抓平安文化建設(shè)，以有形或無形的渠道，以正式或非正式的傳播方式，在企業(yè)干部職工中樹立一種全新的平安生產(chǎn)、以人為本的企業(yè)文化理念，以此推動企業(yè)文化建設(shè)向深層次進(jìn)展。平安文化不等于平安管理。平安文化與平安管理是相互不行取代的。它們都是為了平安生產(chǎn)，但各自的目標(biāo)值、廣度及深度大不相同。平安文化與平安管理是有機(jī)的統(tǒng)一，平安文化來源于平安管理，平安管理又提煉了平安文化，豐富了平安文化的內(nèi)容和理念。平安理念不等于平安生產(chǎn)。在鐵路企業(yè)生產(chǎn)過程中，平安理念的確立是第一位的，而平安生產(chǎn)活動則是其次位的。也就是說，平安理念形成才能確保企業(yè)平安生產(chǎn)；反之，平安生產(chǎn)就會大打折扣。建設(shè)平安文化不等于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。搞好平安文化建設(shè)工作，首先要組織編寫《平安文化手冊》，這是最基礎(chǔ)的工作。同時，學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作能夠與平安文化建設(shè)相輔相成、相得益彰，共同取得成果。以平安文化建設(shè)為突破口，全面帶動企業(yè)文化建設(shè)向前進(jìn)展，以企業(yè)文化建設(shè)為紐帶，促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作的不斷深化。繼承不等于創(chuàng)新。在平安文化建設(shè)中，一方面要繼承和發(fā)揚(yáng)過去在平安文化建設(shè)中制造和總結(jié)的好閱歷、好做法。另一方面，要與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，虛心學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進(jìn)做法，使平安文化在平安生產(chǎn)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。思想教育不等于經(jīng)濟(jì)懲罰。要把思想教育與經(jīng)濟(jì)懲罰有機(jī)地結(jié)合起來，做到經(jīng)濟(jì)懲罰與思想教育同步進(jìn)行，在經(jīng)濟(jì)懲罰中深化做好思想教育工作，在思想教育中合理利用經(jīng)濟(jì)懲罰手段。平安文化建設(shè)不等于思想政治工作。平安文化建設(shè)和思想政治工作既有區(qū)分，又有聯(lián)系。平安文化屬于管理方法范疇，思想政治工作屬于政治思想教育范疇。企業(yè)開展的形式多樣的平安思想教育工作，全部都是平安文化建設(shè)的內(nèi)容。政工部門不等于生產(chǎn)部門。平安生產(chǎn)涉及到方方面面，平安文化同樣如此。搞好平安文化建設(shè)，既需要政工部門，又需要生產(chǎn)部門。政工部門和生產(chǎn)部門要通力合作，親密協(xié)作，全力以赴搞好平安文化建設(shè)，以此確保平安生產(chǎn)工作的健康、有序、穩(wěn)定進(jìn)展。領(lǐng)導(dǎo)帶頭不等于群眾參加。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把加強(qiáng)平安文化建設(shè)作為強(qiáng)化平安管理的一項(xiàng)重要舉措，主動、樂觀、自覺地學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)和實(shí)施平安文化，把平安行為規(guī)范落實(shí)到日常工作中，切實(shí)發(fā)揮模范作用。同時，搞好平安文化建設(shè)也離不開全體員工的樂觀參加。只有廣闊職工在共同參加中相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，平安文化建設(shè)才能不斷引向深化，才能有深厚的群眾基礎(chǔ)。健全機(jī)制不等于監(jiān)督考核。平安文化作為一項(xiàng)先進(jìn)的管理方法，要使其在平安生產(chǎn)過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用，必需建立健全平安文化建設(shè)檢查監(jiān)督考核機(jī)制。企業(yè)應(yīng)設(shè)立平安文化建設(shè)專項(xiàng)資金，用于平安文化建設(shè)嘉獎，做到?？顚Ｓ谩Ｆ髽I(yè)要制定平安文化建設(shè)考核方法，檢查考核結(jié)果要嚴(yán)格根據(jù)平