2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附參考答案（綜合題）

2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫第一部分單選題(500題)1、根據(jù)《中華人民共和國標準施工招標文件》(2007年版），承包人的義務應包括()

A.發(fā)出開工通知

B.設計臨時設施

C.組織竣工驗收

D.進行設計交底

【答案】：B2、(）是指直接或間接影響和作用于培訓活動的諸要素的總和。

A.培訓環(huán)境

B.培訓需求

C.培訓目標

D.培訓設計

【答案】：A3、下列不屬于商業(yè)銀行對工程項目貸款的貸前管理工作內容的是(）。

A.貸款審批

B.進行貸款基本情況調查

C.對借款人進行財務評價

D.發(fā)布貸款風險預警

【答案】：D4、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術性能考核指標，則買賣雙方應就合同的后續(xù)履行進行協(xié)商，協(xié)商不成的，(）。

A.買賣雙方簽署合同設備驗收證書

B.買方有權解除合同

C.賣方有權解除合同

D.買賣雙方簽署驗收款支付函

【答案】：B5、健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的核心是(）

A.領導和承諾

B.組織機構

C.資源和文件

D.方針和戰(zhàn)略目標

【答案】：A6、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟損失，該生產(chǎn)安全事故屬(）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.嚴重事故

D.較大事故

【答案】：A7、暫列金額是指(）在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項，施工過程中由(）掌握使用、扣除合同價款調整后如有余額，歸(）。

A.招標人、發(fā)包人、發(fā)包人

B.招標人、監(jiān)理人、發(fā)包人

C.招標人、監(jiān)理人、發(fā)包人

D.招標人、監(jiān)理人、監(jiān)理人

【答案】：A8、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是(）。

A.6.25

B.6.50

C.6.75

D.7.00

【答案】：B9、在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中，判別為關鍵工作的條件是該工作(）。

A.自由時差最小

B.與其緊后工作之間的時間間隔為零

C.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小

D.資源消耗最多

【答案】：C10、工程項目應對積極風險的策略主要是()

A.回避、轉移、減輕

B.回避、轉移、利用

C.增加、利用、分享

D.轉移、利用、接受

【答案】：C11、建立工程項目質量管理責任制，其中工程準備階段項目經(jīng)理的質量管理職責之一是()

A.組織編制本企業(yè)的質量管理體系文件

B.檢查項目質量計劃執(zhí)行情況

C.邀請專家對咨詢成果質量進行評審

D.及時處理不合格的工程

【答案】：B12、項目式組織結構的命令主要來自于(），團隊成員避免了多頭領導、無所適從的情況。

A.承包商

B.部門經(jīng)理

C.項目經(jīng)理

D.業(yè)主

【答案】：C13、工程項目總控的核心是()

A.質量控制

B.費用控制

C.進度控制

D.合同控制

【答案】：D14、關于實施兩階段招標項目的說法，正確的是(）。

A.兩階段招標只適用于技術復雜的項目

B.兩階段招標在第一階段可以要求同時投技術標與商務標

C.兩階段招標在第二階段對商務標不再審查是否對招標文件作出了實質性響應

D.兩階段招標在第二階段才進行價格競爭

【答案】：D15、(2012年真題）評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審，這屬于招標投標要求遵循的(）原則。

A.公開

B.公正

C.公平

D.誠實信用

【答案】：B16、工程網(wǎng)絡計劃中的費用優(yōu)化，是指尋求(）的過程。

A.工程總成本最低時的最短工期安排

B.工程直接成本最低時的工期安排

C.工程間接成本最低時的工期安排

D.給定費用前提下的最近工期安排

【答案】：A17、下列不屬于工程項目質量管理特點的是(）。

A.工程項目質量特性單一

B.工程項目質量具有隱蔽性

C.工程項目質量管理難度大

D.影響工程項目質量的因素多

【答案】：A18、下列關于編制工程標底，說法錯誤的是(）。

A.標底是我國工程招標中的一個概念

B.一個招標工程可以編寫多個標底

C.工程項目可以不設標底，進行無底招標

D.標底由招標人自行編制或委托中介結構編制

【答案】：B19、關于復合式組織結構的說法，錯誤的是(）。

A.復合式組織結構不受承擔項目的公司現(xiàn)有模式限制

B.復合式組織結構信息流不容易產(chǎn)生障礙

C.復合式組織結構是指公司可能有兩種以上項目組織結構形式

D.復合式組織結構是指項目可能有兩種以上組織結構形式

【答案】：B20、下列費用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費的是()

A.工程保險費

B.施工單位固定資產(chǎn)使用費

C.施工單位失業(yè)保險費

D.研究試驗費

【答案】：B21、咨詢任務取得的基本步驟主要包括：①正確的響應委托方的要求；②獲取咨詢任務信息；③委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。其正確順序是(）。

A.①②③

B.③②①

C.③①②

D.②①③

【答案】：D22、工程項目進度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進度控制；④工作進度計劃制定；⑤工作時間估計。正確的順序是(）。

A.①→②→③→④→⑤

B.①→②→⑤→④→③

C.①→③→②→⑤→④

D.①→⑤→②→④→③

【答案】：B23、下列關于工程勘察、設計單位質量責任的說法，錯誤的是(）。

A.提供的工程地質測量報告應準確

B.提供的設計文件應注明工程合理使用年限

C.對因設計原因造成的質量事故應提出技術處理方案

D.注冊建造師、注冊結構師應在最終設計文件上簽字

【答案】：D24、組織所處的環(huán)境有關理解相關方的需求和期望，不屬于組織應確定內容的是(）。

A.與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系有關的相關方

B.組織應考慮其組織單元、職能和物理邊界

C.這些相關方的有關需求和期望

D.這些需求和期望中哪些是或將可能成為法律法規(guī)要求和合規(guī)義務

【答案】：B25、工程項目安全預評價是在工程項目的(）階段開展的一項工作。

A.可行性研究

B.初步設計

C.施工

D.竣工驗收

【答案】：A26、業(yè)主向承包商索賠，在確定誤期賠償費的費率時一般不考慮()

A.咨詢工程師的盈利損失

B.誤期引起的貸款利息增加

C.業(yè)主的盈利損失

D.誤期引起的監(jiān)理費用增加

【答案】：A27、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項目發(fā)承包模式的主要優(yōu)點是(）。

A.設計過程中較多考慮了可施工性

B.項目實施周期較短

C.設計方和施工方責任明確

D.業(yè)主對設計、施工方自主確定，有掌控力

【答案】：D28、安裝預算單價及擴大綜合單價不全時，編制設備安裝工程概算可采用()。

A.概算指標法

B.實物法

C.估算指標法

D.費用分解法

【答案】：A29、制訂工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括：①將項目范圍劃分為各工作包；②定義工程項目目標；③安排資源供給計劃和費用控制計劃；④安排協(xié)調一致的進度計劃。正確的實施順序是()

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.①—②—④—③

D.②—①—④—③

【答案】：D30、工程項目目標具有()等特點。

A.臨時性、獨立性、固定性

B.多目標性、優(yōu)先性、層次性

C.不確定性、多目標性、不可預見性

D.系統(tǒng)性、過程性、科學性

【答案】：B31、工程咨詢成果必須符合(）的要求。

A.項目可行

B.質量評價結果良好

C.委托合同

D.經(jīng)濟效益最大化

【答案】：C32、每個工程項目都有各自的特點和區(qū)別，質量管理工作需要不斷地適應新情況，這表明(）。

A.工程項目形體龐大

B.工程項目質量影響因素多

C.工程項目的質量特性較多

D.工程項目質量管理難度較大

【答案】：D33、辦理有關設計文件的審批工作，是項目業(yè)主在(）的主要任務。

A.前期階段

B.實施階段

C.準備階段

D.投產(chǎn)運營階段

【答案】：C34、下列不屬于設計概算內容的是(）。

A.單位工程概算

B.單項工程綜合概算

C.工程項目總概算

D.分部分項工程概算

【答案】：D35、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的建筑安裝施工人員繳納的工傷保險應計入建筑安裝工程造價的是(）。

A.人工費

B.措施費

C.規(guī)費

D.企業(yè)管理費

【答案】：C36、建設工程項目總概算是確定整個建設工程項目(）所需的全部費用的文件。

A.從設計開始到竣工驗收

B.從籌建開始到竣工驗收.交付使用

C.從籌建開始到竣工驗收

D.從動工開始到竣工驗收.交付使用

【答案】：B37、假設某工程項目組織內人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度均為5個，該組織的人數(shù)是(）人。

A.15

B.16

C.26

D.31

【答案】：D38、傳統(tǒng)的發(fā)包模式是()模式。

A.設計－招標－建造

B.交鑰匙總承包

C.設計－施工總承包

D.設計－管理總承包

【答案】：A39、某工程項目發(fā)生事故造成15人死亡，12人重傷，直接經(jīng)濟損失4000萬元，該事故應確定為(）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

【答案】：B40、納稅人所在地為市區(qū)，城市維護建設稅稅率為(）。

A.1％

B.3％

C.5％

D.7％

【答案】：D41、目前國內業(yè)務比較單一的咨詢公司在咨詢項目中應用最為廣泛的一種項目組織形式是(）

A.職能式

B.項目式

C.強矩陣式

D.平衡矩陣式

【答案】：A42、下列關于施工合同的說法，正確的是(）。

A.工程施工合同的標的是永久工程

B.合同當事人包括發(fā)包人.承包人和分包人

C.合同工期是指承包人在投標函中承諾完成合同工程所需的期限

D.雙方如約定合同生效條件，則合同訂立時間就是合同生效時間

【答案】：C43、設備采購中，賣方未能按時交付合同設備的，應向買方支付遲延交付違約金，下列關于違約金的計算方法，錯誤的是(）。

A.從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的0.5%

B.從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1%

C.從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1.5%

D.遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的15%

【答案】：D44、開展工程項目安全預評價工作，應根據(jù)(）選擇相應的評價方法。

A.被評價對象的重要性

B.有害因素導致事故的可能性

C.被評價對象的特點

D.事故可能的嚴重程度

【答案】：C45、根據(jù)《標準勘察招標文件》，因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起(）天內未能發(fā)出開始勘察通知的，勘察人有權提出價格調整要求，或者解除合同。

A.90

B.7

C.14

D.28

【答案】：A46、咨詢工程師(投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應在有效期滿前提前(），申請繼續(xù)登記。

A.二個月

B.三個月

C.一個月

D.六個月

【答案】：A47、某工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，工作M的實際進度拖后的時間已超過其自由時差，但未超過總時差，則工作M實際進度拖后產(chǎn)生的影響是(）。

A.既不影響緊后工作的正常進行，也不影響總工期

B.影響緊后工作的最早開始時間，但不影響總工期

C.影響緊后工作的最遲開始時間，同時影響總工期

D.影響緊后工作的最遲開始時間，但不影響總工期

【答案】：B48、關于資格預審文件澄清或者修改的說法，正確的是(）。

A.資格預審文件的效力高于其澄清或修改文件

B.澄清或者修改可以以口頭形式通知所有獲取資格預審文件的潛在投標人

C.澄清或者修改的內容可能影響資格預審申請文件編制的，招標人應當在資格預審申請截止至少2日前澄清或者修改

D.澄清或者修改通知至資格預審申請截止時間不足3日的，招標人應當順延提交資格預審申請文件的截止時間

【答案】：D49、經(jīng)批準可以進行邀請招標的是(）。

A.項目技術復雜的

B.項目受自然地域環(huán)境限制的

C.涉及搶險救災的

D.公開招標費用占合同金額的比例過大的

【答案】：D50、某項目團隊的項目負責人實際扮演項目經(jīng)理角色，全職人員的比例為15％，該項目的組織模式是(）。

A.職能式

B.強矩陣式

C.平衡矩陣式

D.弱矩陣式

【答案】：C51、在工程項目的組織設計中，首先強調組織整體設計目標的實現(xiàn)，然后進行分工，設立相應的組織單元，最后進行綜合協(xié)調，這主要體現(xiàn)了組織設計的(）。

A.最佳幅度與層次原則

B.目標導向原則

C.整分合原則

D.“封閉”設計原則

【答案】：C52、在項目決策階段，業(yè)主的主要任務不包括(）。

A.對投資方向和內容作初步構想

B.選擇好咨詢機構

C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審

D.組織落實建設用地和開展設備招標

【答案】：D53、在工程項目績效評價中，項目進展報告是介紹工程項目(）

A.在某一特定時間點上所處的位置

B.未來討能狀態(tài)與進度的預測

C.組織在某一特定時期內所完成的工作

D.是否在進度計劃和預算之內

【答案】：C54、不屬于工程項目安全預評價程序的是(）。

A.確定安全預評價單元

B.識別與分析有害因素

C.選擇評價方法

D.制定安全管理獎懲制

【答案】：D55、HSE逐步為大家所接受的時間和事件(地點）是(）。

A.1986年，殼牌公司形成HSE手冊文件

B.1988年，英國北海油田平臺事故

C.1991年，荷蘭海牙召開的第一屆油氣國際會議

D.1994年，殼牌公司正式HSE管理體系手冊

【答案】：C56、日本型的企業(yè)集團實行的是(）組織結構模式

A.母公司-子公司-工廠

B.集團本部-事業(yè)部-工廠

C.經(jīng)理會-公司-工廠

D.建團會長-營運委員會-子公司-工廠

【答案】：C57、根據(jù)《必須招標的工程項目規(guī)定》，下列屬于關系社會公共利益和公眾安全的項目是(）。

A.電信樞紐項目

B.商品住宅項目

C.市政工程項目

D.社會福利項目

【答案】：A58、下列不屬于施工安全計劃實施內容的是(）。

A.建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度

B.開展安全教育培訓

C.進行安全技術交底

D.編制施工安全計劃

【答案】：D59、工作項目鋪底流動資金，一般按照流動資金的(）計算。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

【答案】：C60、可以采用邀請招標方式招標的項目情況不包括()

A.對供應商或承包商比較了解

B.擬招標項目采用的技術比較成熟

C.擬招標項目的價值比較低

D.對市場供給情況比較了解

【答案】：B61、下列關于項目進度計劃的說法錯誤的是(）。

A.項目進度計劃的主要任務是確定項目各工作的起始和完成日期

B.制定可行的項目進度計劃是一個反復的過程

C.制定進度計劃是根據(jù)項目的工作定義、工作順序和所需要的資源，創(chuàng)建項目工作清單的過程

D.進度規(guī)劃方法論和項目日歷能夠影響到制定進度計劃的過程

【答案】：C62、工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為一個()結構。

A.開放的并列

B.層次

C.多目標的平行

D.完整的封閉

【答案】：B63、聯(lián)合體資質等級的確定(）。

A.由多家單位組成的聯(lián)合體，按資質等級較低的確定

B.由多家單位組成的聯(lián)合體，按資質等級較高的確定

C.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按資質等級較低的確定

D.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按資質等級較高的確定

【答案】：C64、根據(jù)《安全預評價導則》要求，安全預評價的內容不包括()。

A.危險、有害因素識別

B.危險度評價

C.安全對策措施及建議

D.工程項目的重大危險源分析

【答案】：D65、根據(jù)《建設工程質量管理條例》規(guī)定，不屬于五方主體的是(）。

A.建設單位

B.施工單位

C.工程監(jiān)理單位

D.咨詢單位

【答案】：D66、工程項目初步設計中的安全管理的內容不包括()。

A.總平面布置

B.安裝對策措施建設

C.衛(wèi)生保健設施

D.地質安全影響因素

【答案】：B67、某工程合同簽約價為800萬元，工程價款結算總額為780萬元。根據(jù)《建設工程質量保證金管理辦法》，該工程質

A.15.6

B.16.0

C.23.4

D.24.0

【答案】：C68、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，在合同設備()內發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方，使買方有足夠的時間考慮備品備件的需求量。

A.設計使用壽命期

B.缺陷責任期

C.質量保證期

D.保修期

【答案】：A69、根據(jù)《電子招標投標辦法》，在電子招標投標系統(tǒng)中，具有為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺是(）。

A.電子交易平臺

B.資源共享平臺

C.行政監(jiān)督平臺

D.公共服務平臺

【答案】：D70、下列關于項目管理層次與跨度的表述中，正確的是(）。

A.同一類型項目的管理層次應當一樣

B.管理者所管理的組織機構職能相似性越小，管理幅度越大

C.管理跨度的設置與領導者的能力直接相關

D.管理層次越多信息越通暢

【答案】：C71、當初步設計深度不夠，不能準確地計算工程量，對投資較小、比較簡單的工程項目，多采用()編制單位工程概算。

A.概算定額法

B.概算指標法

C.類似工程預算法

D.預算單價法

【答案】：B72、工程項目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。此為工程項目的(）特征。

A.整體性

B.不可逆轉性

C.固定性

D.實施條件的約束性

【答案】：B73、部分群眾對擬建工程項目反應激烈，可能引發(fā)矛盾沖突，這屬于重大項目社會穩(wěn)定風險等級中的()等級。

A.高風險

B.中風險

C.低風險

D.可忽略風險

【答案】：B74、(2021年真題）咨詢工程師執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在2個月前申請，繼續(xù)登記有效期為(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C75、依法必須招標的工程項目，進行工程咨詢服務招標的條件不包括(）。

A.招標人已經(jīng)依法成立

B.應當履行項目審批、核準或者備案手續(xù)的，已經(jīng)審批、核準或者備案

C.相應資金已經(jīng)到位

D.所必需的技術資料已經(jīng)收集完成

【答案】：C76、貨物招標文件的廠商協(xié)調會的主要內容不包括()

A.全面核對招標文件

B.評審對報價書提出的要求

C.全面核對報價內容

D.評審供貨廠商的技術業(yè)績

【答案】：D77、下列關于工程項目綜合管理的表述中，正確的是()

A.項目績效評價一般是指項目建成后的成果評價

B.綜合管理強調的是管理的權威性，溝通只能作為輔助手段

C.項目績效評價就是對項目經(jīng)濟效益的評價

D.項目工作成果是績效報告的重要輸入內容

【答案】：D78、施工企業(yè)采購的某建筑材料出廠價為3500元/噸，運費為400元/噸，運輸損耗率為2%，采購保管費率為5%，則計入建筑安裝工程材料費的該建筑材料單價為(）元/噸。

A.4176.9

B.4173.0

C.3748.5

D.3745.0

【答案】：A79、可以不進行施工招標的項目是(）。

A.需要采用專利技術的

B.涉及國家安全的

C.采購人自愿自行建設的

D.需要向原中標人采購工程，否則將影響施工的

【答案】：D80、下列對群體批次分析法的表述正確的是(）。

A.對某一批次的員工進行跟蹤調查

B.對流出者和仍在企業(yè)內的員工進行比較分析

C.可以從員工感性認識、個人發(fā)展期望、工作滿意度等方面來進行調查

D.需進行定期的訪談調查

E.可以委托高等院校的專業(yè)人員進行調查

【答案】：A81、按照費用構成要素劃分，建筑安裝工程造價由(）組成。

A.設備及工器具購置費.建筑安裝工程費.工程建設其他費.預備費

B.人工費.材料費.施工機具使用費.企業(yè)管理費.利潤.規(guī)費和稅金

C.人工費.材料費.施工機具使用費.管理費.利潤及稅金.其他攤銷費

D.分部分項工程費.措施項目費.其他項目費.規(guī)費和稅金

【答案】：B82、根據(jù)《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于交貨的說法，正確的是(）。

A.賣方應根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地上將合同設備交付給買方

B.賣方負責卸貨，卸貨后合同設備的所有權和風險自交付時起由賣方轉移至買方

C.買方對賣方交付的包裝的合同設備的外觀及件數(shù)進行清點核驗后應簽發(fā)收貨清單

D.如果買方發(fā)現(xiàn)賣方提供的技術資料有誤，賣方應在收到買方通知后14日內免費替換

【答案】：C83、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應計入建筑安裝工程費用人工費項目中(）。

A.獎金

B.計時工資或計件工資

C.津貼補貼

D.特殊情況下支付的工資

【答案】：A84、承包人不可以向發(fā)包人提出費用索賠的情況是(）。

A.因工程師指令的錯誤發(fā)生的費用

B.因分包人原因導致工程量增加

C.因設計原因導致的費用增加

D.因設計變更導致工程量增加

【答案】：B85、計算雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按(）計算。

A.本工作的最遲結束時間與本工作的最遲開始時間之差

B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間

C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間

D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最大值

【答案】：C86、承包商應至少(）進行一次質量管理體系內部審計。

A.每6個月

B.每12個月

C.每一年

D.每兩年

【答案】：A87、開展丁程項目安全預評價工作，應根據(jù)()選擇相應的評價方法。

A.被評價對象的重要性

B.有害因素導致事故的可能性

C.被評價對象的特點

D.事故可能的嚴重程度

【答案】：C88、根據(jù)《標準材料采購招標文件》，賣方應根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地(）將合同材料交付給買方。

A.卸貨后

B.車面上

C.卸貨前

D.地面上

【答案】：A89、以下屬于設備及安裝工程概算的編制方法的是(）。

A.預算單價法

B.類似工程預算法

C.概算指標法

D.概算定額法

【答案】：A90、下列工程項目管理組織的步驟：①確定項目工作內容；②確定合理的項目目標；③組織結構設計；④確定組織目標和組織工作內容。正確的先后順序是(）。

A.①－②－③－④

B.②－①－③－④

C.②－①－④－③

D.①－②－④－③

【答案】：C91、WBS的最主要目的是()。

A.把項目劃分為多個合同，對外發(fā)包

B.控制項目費用和時間

C.將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元

D.確定項目需要完成的工作內容

【答案】：C92、建筑工人實名制管理費屬于()。

A.措施項目費

B.分部分項工程費

C.規(guī)費

D.其他項目費

【答案】：A93、某工作網(wǎng)絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第6天和第10天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第9天和第13天，則工作N的總時差為()天。

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】：C94、下列關于發(fā)包人要求勘察人提前完成勘察的說法，正確的是(）。

A.發(fā)包人不得壓縮合理的勘察服務期限

B.提前完成勘察工作，可減少支付勘察費用

C.造成勘察費用增加的，所增費用由承包人承擔

D.勘察人認為無法實施的，應在收到發(fā)包人書面指示后3天內提出異議

【答案】：A95、企業(yè)績效管理委員會由(）的主要負責人組成。

A.工會

B.財務部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.人力資源部

E.領導班子成員

【答案】：B96、政府投資主管部門在對政府投資項目作出審批決定時，審查重點不包括(）?！拘陆滩囊褎h除】

A.項目建議書提出項目建設的必要性

B.可研報告分析的項目技術經(jīng)濟可行性

C.可研報告分析的項目社會效益情況

D.項目建議書分析的項目資金落實情況

【答案】：D97、工程項目管理分析的維度不包括(）。

A.主體

B.內容

C.客體

D.環(huán)境

【答案】：B98、發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的(）天內，將進度應付款支付給承包人。

A.56

B.7

C.14

D.28

【答案】：D99、發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的(）天內，將進度應付款支付給承包人。

A.7

B.14

C.21

D.28

【答案】：D100、按照完成情況估計目前實施情況下完成項目所需的總投資EAC，有多種情況，其中項目經(jīng)理認為未來的實施不會發(fā)生類似的變化的EAC=(）。

A.實際支出+對未來所有剩余工作的新的估計

B.實際支出+按照實施情況對剩余預算所作的修改

C.實際支出+剩余的預算

D.實際支出+剩余的預算+投資偏差

【答案】：C101、工程項目準備階段的工作不包括()

A.進行可行性研究

B.獲得相關工程建設行政許可

C.進行工程設計

D.簽訂承包合同

【答案】：A102、(）理論不屬于對勞動力供給進行修正的理論。

A.保留工資

B.勞動力資本

C.崗位競爭

D.工資效益

【答案】：D103、貨物采購合同履行過程中，采取方駐廠代表催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的()

A.安全

B.原料供應

C.進度

D.成本控制

【答案】：C104、雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指()

A.自由時差最小的工作

B.兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點的工作

C.持續(xù)時間最長的工作

D.最遲完成時間與最早完成時間相差最小的工作

【答案】：D105、—般情況下，最高層管理人員的管理幅度(）為宜。

A.4?8

B.8?15

C.15?20

D.20?25

【答案】：A106、整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調層、執(zhí)行層和操作層四個層面，管理目標與計劃的制定者階層是(）。

A.決策層

B.協(xié)調層

C.執(zhí)行層

D.操作層

【答案】：A107、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的一級要素包括()

A.文件和資料控制

B.組織機構和職責

C.HSE實施和運行

D.績效測量和監(jiān)控

【答案】：C108、在項目決策階段，業(yè)主的主要任務不包括(）。

A.對投資方向和內容作初步構想

B.選擇好咨詢機構

C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審

D.組織落實建設用地和開展設備招標

【答案】：D109、工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資的項目，這種投資建設必定形成(）。

A.無形資產(chǎn)

B.固定資產(chǎn)

C.其他資產(chǎn)D流動資產(chǎn)

【答案】：B110、下列關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的表述中，正確的是()。

A.雙代號時標網(wǎng)絡計劃只能表示工作的開始和完成時間

B.虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續(xù)時間為零

C.時標網(wǎng)絡計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制

D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃必須以天為時標單位

【答案】：B111、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，質量保修期從工程(）之日起計算。

A.完工

B.竣工驗收合格

C.交付計算使用

D.辦理房屋登記

【答案】：B112、工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為一個(）結構。

A.開放的并列

B.遞階層次

C.多目標的平行

D.完整的封閉

【答案】：B113、下列關于招標代理制度的說法，正確的是(）。

A.招標人必須自行辦理招標事宜，不得委托招標代理機構招標

B.招標人必須委托具有相應資質的招標代理機構代理招標

C.招標代理機構應當在招標人委托的范圍內辦理招標事宜

D.招標代理機構作為第三方，可以不遵守《招標投標法》關于招標人的規(guī)定

【答案】：C114、下列關于咨詢工程師(投資）登記管理的表述，錯誤的是(）。

A.注冊咨詢工程師(投資）的執(zhí)業(yè)專業(yè)劃分為31個

B.同一個申請登記者，最多只能申報兩個執(zhí)業(yè)專業(yè)

C.初始登記和繼續(xù)登記的有效期均為3年

D.咨詢工程師(投資）每年參加繼續(xù)教育應不少于90學時

【答案】：A115、工程項目管理中的組織規(guī)模通常指該組織(）。

A.負責業(yè)務區(qū)域的大小

B.合同額或收入的多少

C.管轄人員數(shù)量的多少

D.項目投資額的多少

【答案】：C116、國家發(fā)展改革委員會關于實行核準制的《項目申請報告通用文本》中，“經(jīng)濟影響分析”包括()內容。

A.金屬礦資源分析

B.產(chǎn)業(yè)空間布局分析

C.非金屬礦資源分析

D.使用水資源分析

【答案】：B117、某工程發(fā)生的質量事故導致2人死亡，直接經(jīng)濟損失4500萬元，則質量事故等級是(）。

A.一般事故

B.重大事故

C.特別重大事故

D.較大事故

【答案】：D118、下列關于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是(）。

A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關系人的全部期望

B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心

C.在項目建設過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式

D.以進度為中心進行控制

【答案】：B119、業(yè)主的付款時間不應超過工程師收到承包商的月進度付款申請單后的(）。

A.14天

B.28天

C.56天

D.60天

【答案】：C120、一般來說，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用()

A.項目式組織結構形式

B.矩陣式組織結構形式

C.復合式組織結構形式

D.職能式組織結構形式

【答案】：D121、工程項目交易不同于一般商品的交易，業(yè)主期望的不明確性、工程設計的局限性、工程技術的復雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因，體現(xiàn)了工程項目(）。

A.交易及生產(chǎn)過程的復雜性

B.組織的復雜性

C.環(huán)境的復雜性

D.不確定性大

【答案】：A122、工程項目過程控制中，典型的項目管理過程是()

A.檢查—計劃—啟動—實施—處理

B.計劃—啟動—實施—檢查—處理

C.啟動—計劃—實施—檢查—處理

D.啟動—計劃—檢查—實施—處理

【答案】：C123、就業(yè)量所生產(chǎn)產(chǎn)品的總供給價格稱為(）。

A.最低收益

B.最低預期收益

C.最低成本

D.最低預期成本

【答案】：B124、下列項目，屬于工程項目的是(）。

A.一次載人飛船發(fā)射

B.“五個一”工程

C.開發(fā)一個軟件

D.京滬快速鐵路建設

【答案】：D125、某土方工程，招標文件中估計工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價為17.5元／m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，超過部分單價調整為15.2元／m3。該工程實際完成土方工程量1.7萬m3，則土方工程實際結算工程款為(）萬元。

A.25.84

B.28.50

C.29.29

D.29.75

【答案】：D126、關于項目管理與運營管理，下列說法不正確的是(）。

A.運營是通過開展持續(xù)的活動生產(chǎn)規(guī)定產(chǎn)品或提供服務的一種組織職能

B.項目是指為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務或成果而進行的臨時性工作

C.項目管理與運營管理本質并無差別

D.工程項目運營一般不包括在項目管理的范疇

【答案】：C127、某工程項目發(fā)生事故造成5人死亡，直接經(jīng)濟損失6000萬元，該事故應確定為()

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

【答案】：B128、招標文件要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過采購項目預算金額的(）。

A.10%

B.5%

C.8%

D.2%

【答案】：D129、單位工程開工前，()必須向承擔施工的作業(yè)隊負責人、工長、班組長和相關人員進行交底。

A.單位工程技術負責人

B.總承包項目部

C.分包商

D.單位工程項目負責人

【答案】：A130、工程網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化是通過(），使計算工期滿足要求工期。

A.改變關鍵工作之間的邏輯關系

B.將關鍵工作壓縮成非關鍵工作

C.壓縮直接費最小的工作的持續(xù)時間

D.壓縮關鍵工作的持續(xù)時間

【答案】：D131、(）可用于判斷是否需要進行變更、采取糾正或預防措施。

A.進度數(shù)據(jù)

B.進度基準

C.進度報告

D.進度基準計劃

【答案】：B132、在工程項目投資建設各階段中，資源消耗量最大的是項目()階段。

A.決策

B.準備

C.實施

D.竣工

【答案】：C133、工程咨詢單位資格等級分為

A.甲級和乙級

B.甲級、乙級、丙級

C.甲級、乙級、準乙級

D.甲級、乙級、丙級、準丙級

【答案】：B134、根據(jù)專業(yè)工程《計量規(guī)范》編制招標工程量清單時，有兩種不同截面的現(xiàn)澆混凝土矩形柱，一種是400mm×400mm，另一種是600mm×400mm，混凝土強度均為C30，其余特征相同，則在編制清單時這兩個矩形柱的清單項應(）。

A.合并列項，項目名稱為“矩形柱”，在項目特征中注明混凝土強度

B.分別列項，項目名稱均為“現(xiàn)澆混凝土矩形柱”，項目特征中注明截面尺寸

C.分別列項，一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱400×400”，另一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱600×400”

D.合并列項，項目名稱為“矩形柱(400×400，600×400）”，工程數(shù)量一欄給出合并后的工程量

【答案】：C135、(）是按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。

A.工期優(yōu)化

B.費用優(yōu)化

C.資源優(yōu)化

D.人員優(yōu)化

【答案】：B136、一般是更高層次組織的下屬組織的是(）。

A.業(yè)主

B.管理者

C.工程項目管理團隊

D.材料采購者

【答案】：C137、當初步設計深度不夠，不能準確地計算出工程量，但工程設計技術比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時，可采用(）編制工程概算。

A.概算定額法

B.概算指標法

C.類似工程預算法

D.擴大單價法

【答案】：B138、對工程項目建成后生產(chǎn)人員的培訓一般是在(）階段進行。

A.策劃與決策

B.項目準備

C.項目實施

D.竣工驗收和總結

【答案】：C139、某種材料含稅(適用增值稅率13％）出廠價為500元/t，含稅(通用增值稅率為9％）運雜費為30元/t，運輸損耗率為1％，采購保管費率為3％，該材料的單價(不含稅）為(）元/t。

A.480.93

B.488.94

C.551.36

D.632.17

【答案】：B140、工程項目績效評價對象是工程項目實施的結果和()

A.效率

B.人員

C.技術

D.方法

【答案】：A141、對于潛在的緊急情況采取有效的預防措施和應急響應，屬于職業(yè)健康安全管理體系中(）要素中的一項內容。

A.策劃

B.領導作用

C.運行

D.組織所處的環(huán)境

【答案】：C142、以下不屬于傳統(tǒng)的發(fā)包模式(DBB模式）缺點的是(）。

A.監(jiān)理工程師對項目的工期比較容易控制

B.管理和協(xié)調工作較復雜

C.不易控制工程總投資

D.出現(xiàn)質量事故時，設計和施工雙方容易互相推諉責任

【答案】：A143、關于投標文件的送達和接收的說法，正確的是(）。

A.投標文件逾期送達的，可以推遲開標

B.未按招標文件要求密封的投標文件，招標人不得拒收

C.招標人簽收投標文件后。特殊情況下，經(jīng)批準可以在開標前開啟投標文件

D.未通過資格預審的單位，其送達的投標文件，應當予以拒收

【答案】：D144、在工程項目進度管理中，工作定義的基本依據(jù)是(）。

A.工作分解結構

B.成果說明文件

C.工作邏輯關系

D.工作清單

【答案】：A145、建設工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是(）。

A.投標人提交投標文件時

B.訂立、簽署書面合同時

C.招標人退還投標保證金后

D.明確中標人并發(fā)出中標通知書后

【答案】：D146、關于投標過程中的價款，表述正確的是(）。

A.投標保證金的數(shù)額上限為招標項目估算價的5%

B.某工程中標合同金額為6500萬元，履約保證金可以為700萬元

C.投標保證金、履約保證金均應以現(xiàn)金形式提交，否則其投標將會被否決

D.招標人應當在書面合同訂立后5日內向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息

【答案】：D147、根據(jù)《中華人民共和國招投標法實施條例》，下列關于兩階段招標的說法，錯誤的是(）。

A.兩階段招標適用于所有類型的招標項目

B.招標人要求投標人提交投標保證金的，應當在第二階段提出

C.在第一階段投標人提交不帶報價的技術建議

D.在第二階段投標人提交包括最終技術方案和投標報價的投標文件

【答案】：A148、下列關于M、N工作之間的順序關系的表述，正確的是()

A.N工作在M工作結束后隔一段時間才開始，則工作為緊連順序關系

B.M工作結束，N工作馬上開始，則M、N工作為緊連順序關系

C.N工作只有M工作結束后方可開始，中間不能插入其他工作，則似工作為N工作的緊后工作

D.M工作完成以后N工作才能開始，中間不能插入其他工作，則N工作為M工作的緊前工作

【答案】：B149、政府投資項目實行的“代建制”屬于()。

A.工程總承包項目管理模式

B.業(yè)主委托管理模式

C.公共設施及服務私營化模式

D.傳統(tǒng)的工程項目管理模式

【答案】：B150、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是()。

A.委托開展項目申請編制

B.委托開展可行性研究報告編制

C.委托開展羨慕建議書編制

D.委托開展招標工作方案編制

【答案】：D151、為應對已知風險，建立一項應急補助或儲備是最常用的(）措施。

A.轉移風險

B.緩解風險

C.自留風險

D.避免風險

【答案】：C152、ISO和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環(huán)方法是()

A.計劃—實施—檢查—處理

B.計劃—組織—檢查—處理

C.計劃—控制—指揮—協(xié)調

D.計劃—控制—指揮—處理

【答案】：A153、下列不屬于積極風險或機會的應對策略的是()。

A.利用

B.分享

C.增加

D.改善

【答案】：D154、追求自身收益的最大化是(）對工程項目管理的目的。

A.承包商

B.項目業(yè)主

C.貸款銀行

D.政府機構

【答案】：A155、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，綜合單價為300元/m3。在施工過程中，由于工程變更導致實際完成工程量為160m3。合同約定當實際工程量減少超過15%時可調整單價，調價系數(shù)為1.1。該混凝土工程的實際工程費用，應當為(）萬元。

A.4.80

B.4.89

C.5.28

D.6.00

【答案】：C156、在項目實施階段，組織開展施工組織設計審查工作的主體是(）。

A.承包商

B.項目業(yè)主

C.設計單位

D.工程質量監(jiān)督部門

【答案】：B157、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，對于不實行招標的建設工程，建設工程施工合同簽訂前的第(）天作為基準日。

A.28

B.30

C.35

D.42

【答案】：A158、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。(本題涉及的知識點教材有變更）

A.1年

B.2年

C.3年

D.4年

【答案】：C159、應計入建筑安裝工程間接費中規(guī)費的是()

A.安全施工費

B.環(huán)境保護費

C.二次搬運費

D.工程排污費

【答案】：D160、一般情況下，成功的項目管理人員應優(yōu)先與(）進行溝通。

A.提供貸款者和社會公眾

B.政府部門和設備供應商

C.周邊居民和環(huán)保部門

D.管理層和客戶

【答案】：D161、工程項目進度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進度控制；④工作進度計劃制定；⑤工作時間估計。正確的順序是(）。

A.①—②—③—④—⑤

B.①—②—⑤—④—③

C.①—③—②—⑤—④

D.①—⑤—②—③—④

【答案】：B162、(2021年真題）根據(jù)國家《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于合同價款的說法，錯誤的是()。

A.合同生效前，買房應向賣方支付10%的定金

B.賣方按合同約定交付全部合同設備后，買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內，向賣方支付合同價格的60%

C.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設備驗收證書或已生效的驗收款支付函正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內，向賣方支付合同價格的25%

D.如果依照合同約定賣方應向買方支付費用的，買方有權從結清款中直接扣除該筆費用

【答案】：A163、(）是施工準備和施工全過程的指導性文件。

A.施工方案

B.施工組織設計

C.項目設計文件

D.項目管理規(guī)劃大綱

【答案】：B164、工程項目管理的核心是(）。

A.業(yè)主方的項目管理

B.承包方的項目管理

C.設計方的項目管理

D.監(jiān)理方的項目管理

【答案】：A165、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針中，職業(yè)健康安全方針應包括(）。

A.適合于組織的宗旨和所處的環(huán)境

B.保護環(huán)境的承諾

C.持續(xù)改進職業(yè)健康安全管理體系的承諾

D.為制定環(huán)境目標提供框架

【答案】：C166、工程項目進度管理中，工作定義的主要內容是(）。

A.制定出完成各項具體工作的時間進度安排

B.對完成各項具體工作所需要的時間進行估計

C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件

D.確定為完成項目可交付成果必須進行的具體工作

【答案】：D167、在工程項目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是()

A.確定項目工作內容

B.進行組織結構設計

C.確定組織目標

D.確定工作流程與信息流

【答案】：D168、下列選項中，不屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務的是(）。

A.組織進行項目試運行

B.施工許可證的申請辦理

C.組織或者咨詢委托監(jiān)理工程師對施工組織設計進行審查

D.提供施工場地的工程地質和地下管線等資料，并保證數(shù)據(jù)真實

【答案】：A169、下列不屬于工程建設其他費的是(）。

A.可行性研究費

B.建設管理費

C.工程保險費

D.基本預備費

【答案】：D170、缺陷責任期終止后(）天內，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質量保證金。

A.14

B.21

C.28

D.42

【答案】：A171、工程招標人與中標人簽署合同時，中標人需要提交()

A.履約擔保

B.支付擔保

C.投標擔保

D.抵押擔保

【答案】：A172、工程網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化中，應將(）的關鍵工作作為壓縮持續(xù)時間的對象。

A.直接費用率最小

B.持續(xù)時間最長

C.直接費用率最大

D.資源強度最大

【答案】：A173、設備采購合同中，買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設備驗收證書，經(jīng)審核無誤后28日內，向賣方支付合同價格的(）作為(）。

A.20%；驗收款

B.25%；驗收款

C.20%；結清款

D.25%；結清款

【答案】：B174、在素質測評體系中，(）是對測評客體外延的比較而形成。

A.選拔標準指標體系

B.常模參照性指標體系

C.效標參照性標準體系

D.檢測指標體系

【答案】：B175、專家判斷項目工作時間時常常采用(）。

A.單一估算法

B.三時估算法

C.類比估算法

D.參數(shù)估算法

【答案】：B176、貨物采購中的現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗工作不包括(）

A.對生產(chǎn)制造廠質保管理系統(tǒng)提出建議

B.確定檢驗計劃和重點

C.檢查關鍵工序是否按計劃進行

D.跟蹤貨物生產(chǎn)全過程

【答案】：C177、工程項目風險管理計劃制定的依據(jù)不包括(）

A.風險管理政策

B.關系人的風險容忍度

C.風險管理計劃模板

D.風險管理跟蹤

【答案】：D178、某大廈建成后存在嚴重質量問題，不得不爆破拆除，這說明工程具有()

A.一次性

B.唯一性

C.不確定性

D.不可逆轉性

【答案】：D179、矩陣式組織結構的缺點不包括(）。

A.項目管理權力平衡協(xié)調任務重

B.項目成員將接受多頭領導

C.團隊工作目標不明確

D.信息回路比較復雜

【答案】：C180、某工程，變更增加項目的工作內容為壓實度0.98的土方填筑，合同已標價工程量清單中有壓實度0.92的土方填筑

A.直接采用工程量清單中壓實度0.92的土方填筑項目單價

B.按照成本加利潤的原則，由總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定

C.參照壓實度0.92的土方填筑項目單價，由總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定

D.由承包人與發(fā)包人按施工預算價格協(xié)商確定

【答案】：C181、工程項目過程控制中，一般將項目過程分為()兩大類。

A.項目決策過程與項目實施過程

B.項目設計過程與項目管理過程

C.產(chǎn)品創(chuàng)造過程與項目管理過程

D.項目計劃過程與項目實施過程

【答案】：C182、工程項目管理組織一般分為4個層次，按照從上到下順序的第3個層次是(）

A.決策層

B.操作層

C.執(zhí)行層

D.協(xié)調層

【答案】：C183、咨詢工程師(投資）每年參加繼續(xù)教育應不少于(）學時。

A.50

B.60

C.90

D.100

【答案】：C184、下列做法中，不符合從業(yè)人員服飾要求的有(）。

A.裝扮時尚

B.顏色靚麗

C.款式新潮

D.香水濃烈

【答案】：A185、最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標準，其中普工為(）倍。

A.1.3

B.1.5

C.2

D.3

【答案】：A186、雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指(）。

A.自由時差最小的工作

B.總時差最大的工作

C.持續(xù)時間最長的工作

D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作

【答案】：D187、中國工程咨詢協(xié)會負責對咨詢工程師(投資）執(zhí)業(yè)情況進行檢查的內容不包括(）。

A.遵守國家法律法規(guī)及有關規(guī)定的情況

B.登記申請材料的真實性

C.行使權利、履行義務情況

D.信息備案情況

【答案】：D188、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式(設計-招標-建造模式)的主要優(yōu)點是()。

A.設計過程中較多考慮了可施工性

B.項目實施周期較短

C.設計方和施工方責任明確

D.施工階段易于掌控設計變更

【答案】：D189、參與工程項目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程項目管理團隊內部各部門的主要要求和期望是(）。

A.有足夠的物資資源

B.工程項目能有很高的利潤

C.合理的報酬與嚴格的工作進度表

D.項目產(chǎn)出品或提供的服務質量優(yōu)良

【答案】：A190、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預算投資為2800萬元，已完工作預算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為(）萬元。

A.-600

B.200

C.400

D.600

【答案】：D191、狹義環(huán)境管理的核心是(）。

A.監(jiān)督和服務

B.協(xié)調和監(jiān)督

C.決策和服務

D.協(xié)調和綜合決策

【答案】：A192、團隊進入有序化狀態(tài)培養(yǎng)了初步團隊精神是(）階段。

A.磨合

B.規(guī)范

C.成熟

D.形成

【答案】：B193、某工程施工到2011年3月，已完工作預算投資為6000萬元，計劃工作預算投資為5800萬元，已完工作實際投資為6200萬元，則此時的投資績效指數(shù)為(）。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

【答案】：B194、某工程網(wǎng)絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則N工作的總時差是()天。

A.6

B.4

C.3

D.2

【答案】：C195、某公司產(chǎn)品售價比競爭對手略低，市場占有率第一，適合該企業(yè)的企業(yè)文化包括(）。

A.官僚式

B.市場式

C.家庭式

D.參與式

E.發(fā)展式

【答案】：A196、在每個工程項目的建設中，會因為建設條件不同而涉及某些以前沒有做過的事情，這反映出工程項目具有(）特征。

A.整體性

B.固定性

C.一次性

D.唯一性

【答案】：D197、工程總承包企業(yè)承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是指(）。

A.EPC/T(設計-采購-施工／交鑰匙）模式

B.DBO(設計-施工-運營）模式

C.DB(設計-建造）模式

D.DBB(設計－招標－建造）模式

【答案】：A198、在工程項目質量管理過程中，確定，測量和監(jiān)視關鍵指標，以證實組織績效，這體現(xiàn)了質量管理體系的(）原則。

A.關系管理

B.以顧客為關注焦點

C.循證決策

D.領導作用

【答案】：C199、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，專項施工方案的專家論證會應當由(）組織召開。

A.建設單位

B.施工單位

C.設計單位

D.監(jiān)理單位

【答案】：B200、確保完成工程項目的全部要做工作，從而成功達到項目目標的管理過程，是工程項目的()

A.綜合管理

B.范圍管理

C.風險管理

D.目標管理

【答案】：B201、保證質量的前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則；每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額，這是(）原則的要求。

A.國產(chǎn)化

B.經(jīng)濟

C.進度保證

D.質量保證

【答案】：B202、下列不可抗力事件導致的損害及其費用增加，應由承包人承擔的是(）。

A.工程本身的損害

B.承包人的施工機械損壞

C.發(fā)包方現(xiàn)場的人員傷亡

D.工程所需的修復費用

【答案】：B203、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商提供的履約擔保為不需要由()確認違約的無條件擔保。

A.咨詢工程師

B.項目業(yè)主

C.承包商

D.出具履約擔保的金融機構

【答案】：C204、項目管理組織的管理者直接領導的下級人員的數(shù)量稱為(）。

A.管理幅度

B.管理職能

C.管理尺度

D.管理程序

【答案】：A205、在工程項目建設周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是(）。

A.準備階段

B.策劃與決策階段

C.實施階段

D.竣工驗收與評價階段

【答案】：B206、招標管理中的公平原則是指()

A.工程項目招標具有較高的透明度

B.給予所有投標人平等的權利

C.評標時按事先公布的標準評審

D.當事人應正確行使權利和履行義務

【答案】：B207、屬于項目業(yè)主質量責任的是()

A.負責辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)

B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗

C.對涉及結構安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢

D.對全部建設工程質量負責

【答案】：A208、社會保險費和住房公積金應以()為計算基礎，根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設主管部門規(guī)定費率計算。。

A.定額人工費

B.定額分部分項工程費

C.定額人工費

D.定額人工費+定額機械費

【答案】：A209、描述項目團隊成員角色與職責中，采取角色—職責—職權表的是(）。

A.矩陣型

B.文本型

C.層級型

D.網(wǎng)絡型

【答案】：B210、綠色施工中的“四節(jié)一環(huán)保”指的是(）。

A.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護

B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)電和環(huán)境保護

C.節(jié)電、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護

D.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護

【答案】：A211、咨詢工程師職業(yè)登記有效滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在有效期滿之日的2個月前，申請繼續(xù)登記。繼續(xù)登記有效期為(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C212、(2005年真題）在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中，判別為關鍵工作的條件是該工作()。

A.自由時差最小

B.與其緊后工作之間的時間間隔為零

C.最遲開始與最早開始時間的差值最小

D.資源消耗最多

【答案】：C213、根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，分部工程質量驗收應由(）組織。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.施工單位項目負責人

D.建設單位項目負責人

【答案】：B214、決定績效監(jiān)控有效性的關鍵點不包括(）。

A.管理者績效輔導的水平

B.管理者領導風格的選擇

C.績效考評信息的有效性

D.績效考評標準的有效性

【答案】：D215、項目決策階段業(yè)主的主要任務中，不包括(）

A.對投資方向和內容作初步構想

B.組織評審可行性研究報告

C.組織編制項目建議書

D.落實建設用地

【答案】：D216、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，不屬于一級要素的是(）。

A.組織所處的環(huán)境

B.領導作用與員工參與

C.績效評價

D.管理評審

【答案】：D217、(2021年真題）在工程項目質量管理過程中，確定、測量和監(jiān)視關鍵指標，以證實組織績效，這體現(xiàn)了質量管理體系的()原則。

A.關系管理

B.以顧客為關注焦點

C.循證決策

D.領導作用

【答案】：C218、項目工作大綱(TOR）是指(）。

A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱

B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱

C.咨詢工程師編寫的服務技術建議書

D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實施的咨詢服務說明

【答案】：D219、根據(jù)我國現(xiàn)行建設項目總投資構成的規(guī)定，固定資產(chǎn)投資的計算公式為(）。

A.工程費用＋工程建設其他費用＋建設期利息

B.建設投資＋預備費＋建設期利息

C.工程費用＋工程建設其他費用＋預備費

D.工程費用＋工程建設其他費用＋預備費＋建設期利息

【答案】：D220、下列不屬于質量計劃包括的內容的是()。

A.明確各層次的質量目標和質量管理職能

B.明確各層次之問的配合和接口

C.確定和提供制定質量計劃所需的資源

D.明確記錄和報告數(shù)據(jù)的標準表格

【答案】：C221、常用的安全評價方法不包括(）。

A.事故致因因素安全評價方法

B.危險度分級的安全評價方法

C.事故后果的安全評價方法

D.事故發(fā)生概率的安全評價方法

【答案】：D222、下列關于FIDIC指定分包商的表述，正確的是(）。

A.指定分包商不可由工程師選定

B.指定分包商不應與業(yè)主簽訂合同

C.由指定分包商與承包商不簽訂合同

D.指定分包商與一般分包商地位不等同

【答案】：B223、某公司為降低組織運營成本，應采取()的方法。

A.減少管理幅度、增加管理層次

B.減少管理層次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理層次

D.減少管理層次、減少管理幅度

【答案】：B224、采用S曲線法比較工程實際進度與計劃進度時，若實際累計S曲線落在計劃累計S曲線上方，則可得出的正確結論(）。

A.實際進度落后于計劃進度

B.進度的計劃編制過于保守

C.實際進度超前于計劃進度

D.計劃工期偏于緊迫

【答案】：C225、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，屬于一級要素的是()。

A.目標和指標

B.組織和職責

C.糾正和預防

D.實施和運行

【答案】：D226、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。

A.3-5人和8-10人

B.4-8人和8-15人

C.3-5人和6-8人

D.2-5人和5-7人

【答案】：B227、在一般工程項目建設周期中，項目管理難度最大的是(）階段。

A.策劃和決策

B.實施

C.竣工驗收

D.準備

【答案】：B228、編制項目前期工作計劃的同時，制訂質量計劃并組織實施是(）的職責。

A.項目經(jīng)理和項目總工

B.項目經(jīng)理和單位負責人

C.項目經(jīng)理或項目負責人

D.單位負責人或單位總工

【答案】：C229、某承包人交付成果可能延誤30天，估算該風險發(fā)生的概率和對項目影響的過程稱為()。(新教材已刪除）

A.風險識別

B.風險減輕

C.風險應對

D.風險評價

【答案】：D230、咨詢工程師在咨詢工作計劃實施階段的工作內容不包括()

A.編寫咨詢項目的工作大綱

B.現(xiàn)場調研

C.組織實施

D.溝通調整

【答案】：A231、下列選項中，屬于企業(yè)部門結構縱向設計的方法是()

A.自上而下法

B.自下而上法

C.業(yè)務流程法

D.變量測評法

【答案】：D232、養(yǎng)犬的人越來越多，犬糞犬吠干擾他人的正常生活，你認為(）。

A.養(yǎng)犬沒有實際意義，應該禁止所有的居民養(yǎng)犬

B.治理養(yǎng)犬的關鍵是征繳高額費稅

C.提高養(yǎng)犬的人文明素質最重要

D.人們應相互寬容理解

【答案】：C233、需求層次位于求知和自我實現(xiàn)之間的是(）。

A.安全需要

B.社交需要

C.尊重需要

D.審美需要

【答案】：D234、工業(yè)項目可行性研究報告的質量標準中，貫徹宏觀調控政策情況的綜合評價標準不包括對(）的論證。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.符合優(yōu)化結構

D.符合規(guī)模經(jīng)濟

【答案】：A235、“馬斯洛”需求層次中，位于社交需要和求知需求之間的是(）。

A.安全需要

B.追求需要

C.尊重需要

D.審美需要

【答案】：C236、根據(jù)《標準施工招標文件》中的變更估價原則，對于已標價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價，

A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師

B.監(jiān)理工程師與合同當事人

C.承包人與總監(jiān)理工程師

D.總監(jiān)理工程師與合同當事人

【答案】：D237、工程勘察階段，咨詢單位對勘察文件的質量管理工作包括對(）進行檢查。

A.勘察方案

B.勘察合同

C.勘察任務書

D.勘察成果

【答案】：D238、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，因不可抗力導致工期延長，監(jiān)理人按發(fā)包人要求指令承包人采取趕工措施發(fā)生的合理趕工費用應由(）承擔。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同

D.參與驗收的各方共同

【答案】：A239、在前鋒線比較法中，當實際進展點落在計劃線左側表示(）。

A.實際進度比計劃進度超前

B.實際進度比計劃進度落后

C.實際進度與計劃進度相同

D.計劃進度估計錯誤

【答案】：B240、作為項目建設主體的(），其HSE體系建設和運行效果是關鍵。

A.業(yè)主方

B.監(jiān)理方

C.政府方

D.施工承包方

【答案】：D241、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預算投資為2800萬元，已完工作預算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為(）萬元。

A.－600

B.200

C.400

D.600

【答案】：D242、某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬元，流動資產(chǎn)120萬元，存貨50萬元，負債200萬元，其中流動負債100萬元，則其速動比率是()

A.2.8

B.1.2

C.0.7

D.0.5

【答案】：C243、采用經(jīng)評審的最低投標價法對建設工程項目施工投標文件進行評審時，主要比較的是(）。

A.項目總報價

B.分部分項工程報價

C.投標人優(yōu)惠后的總價

D.對某些量化因素進行價格折算后的總價

【答案】：D244、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師(投資）可自咨詢工程師(投資）資格證書簽發(fā)之日起1年內申請初始登記，初始登記有效期為(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C245、FIDIC中關于竣工驗收階段的合同管理的說法正確的是(）。

A.工程師在收到承包商資料后14天進行竣工檢驗

B.工程師在接到承包商申請后的28天內，如果認為滿足竣工條件，即可頒發(fā)工程接收證書

C.承包商完成所有工作，即具備基本竣工條件

D.頒發(fā)接收證書后，即進入缺陷責任期

【答案】：B246、無負荷試車成功后，經(jīng)(）檢查確認具備投料試車后，方能進入投料試車運行階段。

A.供貨商

B.監(jiān)理單位

C.質量監(jiān)督機構

D.業(yè)主和承包方

【答案】：D247、下列關于試運行的質量管理的特點，說法錯誤的是(）。

A.試運行是對項目質量的最終檢驗和試驗

B.試運行是業(yè)主方和承包方的交接考核過程

C.業(yè)主負責試運行指導和技術服務

D.試運行一般分為無負荷試車和投料試運行兩個階段

【答案】：C248、編制項目前期工作計劃的同時，制訂質量計劃并組織實施是(）的職責。

A.項目經(jīng)理和項目總工

B.項目經(jīng)理和單位負責人

C.項目經(jīng)理或項目負責人

D.單位負責人或單位總工

【答案】：C249、—般情況下，工程項目工作分解結構中最低級的分解是由(）來完成的。

A.業(yè)主

B.承包商

C.監(jiān)理公司

D.設計單位

【答案】：B250、下列情形中，投標保證金可以被沒收的是(）。

A.投標人在投標截止日期前撤回投標文件

B.中標人無正當理由不與招標人簽訂合同

C.招標人要求投標人延長投標有效期，投標人拒絕延長

D.投標人在通過資格預審后放棄投標

【答案】：B251、工程項目目標系統(tǒng)的建立過程中，提出項目目標后應進行的工作是(）。

A.識別需求

B.項目構思

C.建立目標系統(tǒng)

D.執(zhí)行項目目標

【答案】：C252、工程項目風險識別通常采用的三維組合方式不包括()

A.時間維

B.環(huán)境維

C.目標維

D.因素維

【答案】：B253、商業(yè)銀行對貸款項目的全部管理工作大致分為(）兩個階段。

A.受理貸款申請和貸款發(fā)放

B.項目立項和項目實施

C.貸款發(fā)放和貸款收回

D.貸前管理和貸后管理

【答案】：D254、下列建立項目管理組織的步驟，正確的先后順序是()

A.①一②一③一④

B.②一①一③一④

C.②一①一④一③

D.①一②一④一③

【答案】：C255、下列關于工程建設項目貨物招標投標的說法，正確的是()

A.一個制造商對同一品牌同一型號的貨物，最多可以委托兩個代理商參加投標

B.在提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應當拒收

C.投標人授權代表未參加開標會，評標委員會應否決其投標

D.有效投標不足三個，評標委員會必須否決全部投標

【答案】：B256、ICB(國際項目管理資質標準)關注的重點是(）

A.項目流程

B.項目管理者的資質與能力

C.項目產(chǎn)品

D.對項目各方知識結構的培訓

【答案】：B257、關于按規(guī)定向有關部門報告建設工程安全事故情況的說法，正確的是(）。

A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當于1小時內向本單位安全負責人報告

B.工程施工中出現(xiàn)安全事故的，無需向行業(yè)主管部門報告

C.事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告

D.特別重大事故的事故調查報告，有關部門15日內做出批復，特殊情況下，批復時間可以適當延長

【答案】：C258、在一般工程項目建設周期中,人力和費用投入過程的趨勢變化是(）

A.開始慢一中間快一臨近結束時慢

B.開始快一中間慢一臨近結束時慢

C.開始快一中間快一臨近結束時慢

D.開始慢一中間慢一臨近結束時快

【答案】：A259、工程項目進度計劃采用資源有限一工期最短的優(yōu)化方法時有下列4個調整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；計算網(wǎng)絡計劃每天資源需用量；對資源沖突的各項工作作出新的順序安排；④重復以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是(）

A.①一②一③一④

B.②一①一③一④

C.①一③一②一④

D.③一①—②一④

【答案】：B260、工程項目實行施工總承包的，由(）對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。

A.總承包單位

B.專業(yè)承包單位

C.分包單位

D.監(jiān)理單位

【答案】：A261、下列關于貨物招標投標的說法，正確的是()

A.制造商可將同品牌型號設備委托不同代理商參與投標

B.對于能精確擬定技術規(guī)格的貨物一般采用兩階段招標

C.對于技術簡單的貨物一般采用綜合評估法進行評標

D.擬進行分包的非主體設備范圍應在投標文件中載明

【答案】：D262、下列關于實施HSE管理的含義不正確的是(）。

A.環(huán)境不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間項目形成的生態(tài)關系組合

B.HSE管理是指對健康、安全、環(huán)境進行的全面綜合管理

C.健康就是指人的身體上沒有疾病

D