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文檔簡介
超星爾雅學習通《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)(同濟大學)》2024章節(jié)測試含答案1.1創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)緒論1、于德翔等創(chuàng)立特銳德的背景是什么?(B)A、工作強度較強B、中國鐵路提速C、中國經濟轉型D、經濟發(fā)展2、根據表格數據,可以得出創(chuàng)業(yè)企業(yè)死亡率最高的階段是(C)。A、8-15年B、最初的1年C、3-8年D、1-3年3、特銳德創(chuàng)業(yè)取得成功的重要原因是?(ABC)A、選準初期切入市場B、優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)團隊C、好產品和技術創(chuàng)新D、良好的政府政策4、特銳德創(chuàng)業(yè)階段的“找對人、走對路、做對事”對創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有普遍的借鑒意義。(對)1.2創(chuàng)業(yè)活動及主要特點1、創(chuàng)業(yè)有兩個特點,一個是以創(chuàng)造性能力帶來利益回報的新事業(yè);另一個是(B)。A、新的環(huán)境下的創(chuàng)業(yè)B、創(chuàng)立新組織C、培養(yǎng)創(chuàng)新思維D、創(chuàng)造新技術2、哪些是熊彼特定義的創(chuàng)新形式?(AB)A、生產新產品或提供新質量B、引入新生產方法C、延續(xù)原來的組織方法D、改善舊市場3、創(chuàng)業(yè)與熊彼特定義的創(chuàng)新本質上是一致的。(對)4、創(chuàng)業(yè)指的是創(chuàng)業(yè)者運用創(chuàng)造性能力,識別、評估各種機會,組織、創(chuàng)造或運用各種資源,促使機會實現,以實現價值增值的動態(tài)過程。(對)1.3創(chuàng)業(yè)活動研究(上)1、下列選項中關于創(chuàng)業(yè)成功者的特征,敘述正確的是(D)。A、大部分未婚B、受過高等教育所占比例很低C、成長過程中主要和父親生活在一起D、30歲左右開始創(chuàng)業(yè)2、創(chuàng)業(yè)活動的最適宜主體是DA、女性B、大學生C、科技人員D、男性3、創(chuàng)業(yè)者有哪些共同特征?(ABC)A、高風險承擔傾向B、高成就需要C、自我控制能力強D、較強的耐力4、創(chuàng)業(yè)成功者大多數出生于低等收入家庭。(錯)1.4創(chuàng)業(yè)活動研究(下)1、以下哪些選項屬于創(chuàng)業(yè)者的認知類型?(BC)A、歸納演繹B、效果推理C、因果推理D、總結推理2、創(chuàng)業(yè)者與一般人最大的區(qū)別在于認知模式不同。(對)3、研究創(chuàng)業(yè)活動的視角從過程視角轉變?yōu)榄h(huán)境視角最后轉到認知視角。(對)1.5創(chuàng)業(yè)活動的特點1、創(chuàng)業(yè)過程的動態(tài)性主要體現在對(A)要進行反復迭代。A、商業(yè)模式B、創(chuàng)業(yè)活動C、能力D、技術2、創(chuàng)業(yè)活動具有哪些特點?(ABC)A、價值實現活動B、精神及創(chuàng)造性活動C、高度不確定性活動D、以上都不對3、創(chuàng)業(yè)是一種動態(tài)發(fā)展的過程。(對1.6創(chuàng)業(yè)精神的內涵1、創(chuàng)業(yè)精神有哪些合理內容?(ABC)A、創(chuàng)造的幸福B、宏達的愿望C、征服的意志D、以上都不對2、創(chuàng)業(yè)企業(yè)家與一般商人最大的不同點是:不投機。對3、創(chuàng)業(yè)精神是指基于價值認知或行為取向的事業(yè)意志和追求。(對)1.7創(chuàng)業(yè)精神與職業(yè)發(fā)展1、創(chuàng)業(yè)成功的意義是什么?ABA、得到社會和公眾尊重認同B、實現職業(yè)目標和事業(yè)追求C、體現自我價值D、提高收入2、實現自我價值是當代大學生合理的創(chuàng)業(yè)動機(對)新技術革命與社會時代1、第三次科技革命是以()為代表的。BCA、內燃機B、計算機C、微電子D、信息網絡2、四次新技術革命可以分為哪三個時代?(BCD)A、農業(yè)時代B、工業(yè)時代C、信息時代D、智能時代3、工業(yè)時代、信息時代、智能時代的創(chuàng)新邏輯沒有顯著變化。(錯)2.2工業(yè)時代1、工業(yè)時代企業(yè)創(chuàng)新的主要組織方式是(A)。A、內部一體化B、開放式C、外包式D、分散式2、以下哪一項,是創(chuàng)新的價值追求?(C)A、市場占有率B、客戶滿意度C、產品性價比D、產品影響力3、技術,受制于(),服務于(AC)。A、資本B、市場C、生產D、銷售4、在工業(yè)時代,將技術融入生產過程,實際上是將無形的知識變成有形的技術,將有形的技術融入功能性的構建,但還未發(fā)展到放入一體化產品中。(錯)2.3信息時代1、全世界最大的制造基地是(D)A、美國B、德國C、俄羅斯D、中國2、技術發(fā)生分化的推動力是(BC)。A、資本家的主導B、計算機技術的出現C、市場需求多樣化D、政府要求3、開放式創(chuàng)新形式,主要包括(BCD)。A、知識開放B、市場開放C、外包開放D、內部開放4、英特爾做計算機的操作系統(tǒng),微軟做計算機的芯片。(錯)5、在信息時代,控制技術成為重要的核心技術。(對)6、在信息時代,核心技術開發(fā)離不開數據平臺。(對)7、核心零部件屬于核心技術,但控制技術不屬于核心技術。(錯)2.4智能化時代1、智能化時代,企業(yè)的創(chuàng)新追求是(B)。A、追求卓越品質B、控制生態(tài)系統(tǒng)C、學習核心技術D、滿足市場需求2、將創(chuàng)新的知識及構想和現有的有形經濟掛在互聯(lián)網上,就可以形成平臺型產品。對3、在智能化時代,最不需要的就是創(chuàng)新組織形式。(錯)2.5當代創(chuàng)新的主要特征:融合性1、將技術創(chuàng)新與()創(chuàng)新進行融合,來能取得突破性創(chuàng)新的效果,比單純技術創(chuàng)新節(jié)約資金。CA、知識模式B、人才模式C、商業(yè)模式D、融資模式2、當代創(chuàng)新的融合性主要是指ABDA、多元技術知識融合B、多元產業(yè)形態(tài)的融合C、資本和技術的融合D、技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新融合3、以下屬于商業(yè)模式創(chuàng)新可能取得的成效有(AB)。A、使員工滿足個人了解收入狀況B、擁有運作平臺C、高額且持續(xù)的收入代理費D、獲取個人隱私信息4、現代的產品,在很大程度上是多元技術知識的融合。(對)5、商業(yè)模式創(chuàng)新與技術創(chuàng)新融合未必能提升創(chuàng)新效果(錯)2.6當代創(chuàng)新的主要特征:數據化與智能化1、互聯(lián)網公司,可通過數據分析人們的哪些方面?(ABCD)A、飲食B、購物C、地理位置D、心理傾向2、基于網絡創(chuàng)新形成的大數據的最突出特征是什么?(AB)A、價值高B、速度快C、有償性D、信息化3、數據應該是所有互聯(lián)網公司不可忽視的重要資源。(對)2.7當代創(chuàng)新的主要特征:顛覆性與生態(tài)性1、在信息時代,核心技術的一級層次是(C)。A、設計B、控制系統(tǒng)開發(fā)C、制造商D、核心調控者2、新技術會具有一定的顛覆性,()等領域產業(yè)帶來歸零性的影響。ABCDA、記者B、醫(yī)生C、外語教員D、模特3、一個好的技術出現之后,會很快應用到各個領域。(對)2.8當代創(chuàng)新管理1、眾創(chuàng)的主要特征是(C)。A、風險高B、熱潮高C、創(chuàng)新主體由特定的專業(yè)人員轉向非特定大眾D、專業(yè)化2、眾創(chuàng)時代要求社會創(chuàng)新服務體系(AB)。A、更專業(yè)B、更系統(tǒng)C、更快速D、更經濟3、眾創(chuàng)時代并不能為大學生創(chuàng)業(yè)者提供更多成功機遇。(錯)3.1創(chuàng)業(yè)者的巨大貢獻1、下列哪一項不屬于富蘭克林歸納的13個完美品德?(A)A、堅毅B、節(jié)欲C、決心D、穩(wěn)重2、央視2009年拍攝的紀錄片《公司的力量》提到世界最大經濟體100強中,(B)個是公司。A、49B、51C、53D、553、創(chuàng)業(yè)公司無法分散商業(yè)活動的高風險。(錯)4、富蘭克林是一個偉大的創(chuàng)業(yè)者,他的奮斗精神影響和鼓勵了很多人。(對)3.2創(chuàng)業(yè)者的基本特征1、企業(yè)家切實推進社會經濟產生增長的形式是(D)。A、商業(yè)模式B、資源組合C、價值實現D、以上都是2、企業(yè)家需要對經濟環(huán)境做出創(chuàng)造性反應。(對)3.3創(chuàng)業(yè)者與經營者的差別1、活動兩維度分別是經驗依賴性和()的依賴性。CA、規(guī)則B、思想C、知識D、文化2、創(chuàng)業(yè)者擁有高的創(chuàng)造性和創(chuàng)新性,但缺少常規(guī)的、職業(yè)化的管理知識與技能。(錯)3.4創(chuàng)業(yè)者的類型1、創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理和(B)方法。A、邏輯B、行動C、判斷D、以上都不對2、陳景潤先生是天生的非創(chuàng)業(yè)者。(對)3.5天生的創(chuàng)業(yè)者1、1994年馬云以()的身份赴美,接觸了互聯(lián)網。CA、領隊B、企業(yè)家C、翻譯D、智囊團2、馬云曾經成立翻譯社。(對)3.6非天生的創(chuàng)業(yè)者(上)1、企業(yè)型人格的人具備什么鮮明的特點?(A)A、自信、進取B、友好、理解C、想象、情緒D、創(chuàng)造、分析2、跟企業(yè)型比較接近的人,也可能進入成功的創(chuàng)業(yè)大軍。對3.7非天生的創(chuàng)業(yè)者(下)1、以下哪一項,屬于創(chuàng)業(yè)者對擬創(chuàng)業(yè)項目的潛在風險能否有效控制的思量內容?BA、以什么投入取信于他人B、有哪些不可控制的風險C、能夠組建創(chuàng)業(yè)需要的團隊嗎D、有籌集資源的渠道和能力嗎2、風險,在創(chuàng)業(yè)過程中是完全可以想辦法規(guī)避掉的。錯3.8實踐中的創(chuàng)業(yè)者特征及作用1、以下哪一項,屬于實踐中的創(chuàng)業(yè)者的自然性特征?(C)A、家境優(yōu)越B、沒有違紀記錄C、結過婚D、學歷較低2、實踐中的創(chuàng)業(yè)者,一般具有強烈的責任感和使命感。對3.9創(chuàng)業(yè)團隊及角色結構1、以下哪個要素不屬于創(chuàng)業(yè)的概念所包含的?(C)A、基于實現創(chuàng)業(yè)的目標B、兩個以上的成員C、以盈利為目的D、成員產生積極協(xié)同效應2、以下關于創(chuàng)業(yè)團隊的說法中正確的是(ABCD)A、由多成員構成B、團隊成員需要產生積極協(xié)同效應C、需要基于實現創(chuàng)業(yè)的目標D、團隊與一般工作群體是不同的3、創(chuàng)業(yè)任務復雜、需要多元個體合作完成是創(chuàng)業(yè)需要團隊的一個理由。(對)3.10創(chuàng)業(yè)團隊的領導結構及地位1、創(chuàng)業(yè)團隊的領導結構有幾種?(B)A、一B、二C、三D、四2、處于發(fā)展階段的創(chuàng)業(yè)團隊適合是德者在上、能者在前、智者在側、勞者在后的結構。(對)3.11創(chuàng)業(yè)團隊的構建1、“一個人道德好不足以成事,但道德不好,一定能夠敗事?!边@句話出自以下哪位?(D)A、比爾·蓋茨B、馬化騰C、馬云D、德魯克2、你對什么充滿熱情可以幫助你確定你的創(chuàng)業(yè)愿景和追求。(對)3.12創(chuàng)業(yè)團隊的合理結構1、“騰訊五虎”包括()、張志東、許晨曄、曾李青、陳一丹。BA、李書福B、馬化騰C、馬云D、柳傳志2、騰訊公司的五權結構是非常合理的。(對)4.1創(chuàng)業(yè)機會1、下列關于創(chuàng)業(yè)機會的概念的說法中正確的是(A)。A、創(chuàng)業(yè)者可以利用的商業(yè)機會B、科學發(fā)明的機會C、個人獲取金錢的機會D、利用資源的機會2、認為創(chuàng)業(yè)機會是主觀創(chuàng)造的觀點,不贊同以下哪種說法?(B)A、創(chuàng)業(yè)機會在發(fā)現前是未知的B、世市場變化導致的非均衡環(huán)境C、創(chuàng)業(yè)機會是創(chuàng)業(yè)者主動發(fā)現的D、創(chuàng)業(yè)者一般通過識別偶然獲得的新信息來發(fā)現機會4.2創(chuàng)業(yè)機會的來源(上)1、下列關于社會和人口變化的說法中正確的是(D)。A、人口結構變化導致消費結構變化B、人口自然增長導致教育市場多元化C、社會主導人群偏好變化導致不同產品和服務需求D、以上都是2、郭廣昌抓住了92南巡的機會進行了創(chuàng)業(yè)。(對)3、1980年,IBM公司業(yè)務以計算機軟件銷售為主。(錯)4.3創(chuàng)業(yè)機會的來源(下)1、下列機會來源屬于技術變化的是(C)。A、嬰幼產業(yè)B、培訓產業(yè)C、生物工程D、養(yǎng)老產業(yè)2、支付寶的機會來源是觀念的變化。(錯)4.4創(chuàng)業(yè)機會影響因素1、創(chuàng)意形成的要素有(ABCD)。A、是產品主張的突破。許多創(chuàng)意都來源于直覺和靈感B、營銷和管理等方面主張的突破C、是體制、機制等方面主張的突破D、是個人的直覺2、創(chuàng)業(yè)動力的來源有(ABD)。A、個人財務需要B、個人成就需要C、個人欲望D、社會需要等3、影響創(chuàng)業(yè)者能力的因素包括(ABC)。A、天賦B、膽識和想象力C、洞察力和異質性知識D、飲食習慣4.5創(chuàng)業(yè)機會識別與開發(fā)1、下列不屬于創(chuàng)業(yè)機會識別過程三階段模型的是(C)。A、機會搜尋B、機會識別C、機會鑒定D、機會評價2、在影響機會識別和開發(fā)的各項因素中,主要可以分為兩個方面,即機會本身的自然屬性和創(chuàng)業(yè)者的個人特性。(對)3、特定機會的盡職調查有具體的指標和方法。(對)4.6創(chuàng)業(yè)機會識別與開發(fā)的影響因素1、先驗知識是構成經驗不可或缺的部分。(對)2、創(chuàng)業(yè)警覺性——一種關注和警覺與目標相關信息的傾向,沒有刻意搜尋就注意到被別人忽略的機會的能力。(對)4.7創(chuàng)業(yè)機會價值的影響因素1、創(chuàng)業(yè)機會價值的大小取決于(B)。A、創(chuàng)業(yè)機會滿足技術進步的程度B、創(chuàng)業(yè)機會滿足創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)需求的程度C、創(chuàng)業(yè)機會巨大D、創(chuàng)業(yè)手段的高效率2、下列屬于影響創(chuàng)業(yè)機會價值大小的客體因素的有(BC)。A、風險B、市場需求量C、利潤D、效率3、創(chuàng)業(yè)機會價值具有時效性。(對)4.8創(chuàng)業(yè)機會評價的主要內容1、規(guī)范的創(chuàng)業(yè)計劃書的內容中不涉及的部分是(C)A、公司業(yè)務的獨特性B、研究與開發(fā)能力C、盈利回報D、融資需求2、客觀評價創(chuàng)業(yè)機會是利用()來進行評價。DA、行業(yè)經驗B、行業(yè)標準C、國家評價標準體系D、創(chuàng)業(yè)機會評價標準體系3、創(chuàng)業(yè)機會的主觀評價主要是創(chuàng)業(yè)者對(ABC)的評價。A、自身的素質B、自身的能力C、創(chuàng)業(yè)項目本身D、行業(yè)市場4、創(chuàng)業(yè)機會評價的主要依據是一份規(guī)范的創(chuàng)業(yè)計劃書的內容。(對)5、客觀評價創(chuàng)業(yè)機會可以做到完全客觀地評價創(chuàng)業(yè)機會。(錯)4.9創(chuàng)業(yè)機會評價的主要方法1、創(chuàng)業(yè)機會評價方法是基于某一商業(yè)機會的商業(yè)概念的(B)。A、創(chuàng)新性B、可行性C、可持續(xù)性D、商業(yè)性2、可能的創(chuàng)業(yè)機會更多地是思考(A)。A、市場B、資源C、能力D、制度3、創(chuàng)業(yè)機會評價框架中對創(chuàng)業(yè)企業(yè)達到盈虧平衡點所需要時間的要求是(C)以下。A、3-4年B、2-3年C、1.5-2年D、1年4、早期的初步研究主要是決定該計劃是否值得進一步考慮。(對)5、創(chuàng)業(yè)機會評價方法在關注產品問題時,主要是關注產品的創(chuàng)新性。(錯)4.10創(chuàng)業(yè)風險的構成與分類1、創(chuàng)業(yè)風險的產生原因是(D)。A、創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)過程的不確定性B、創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復雜性C、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊與創(chuàng)業(yè)投資者的能力的有限性D、以上都是2、下列不屬于直接損失的是(C)。A、財產損失B、收入損失C、技術損失D、費用損失3、創(chuàng)業(yè)風險的三個問題是(ABC)。A、可能造成的損失B、損失造成的影響C、損失的不確定性 D、如何解決這些損失 4.11系統(tǒng)風險防范的可能途徑 1、創(chuàng)業(yè)前的系統(tǒng)性風險防范不包括(D)。 A、了解各地各級政府創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策 B、了解國家相關法律法規(guī) C、選擇創(chuàng)業(yè)的正確方向 D、盈利模式最優(yōu)化 2、預警分析的三個階段是監(jiān)測、識別和(A)。 A、診斷 B、評估 C、分析 D、防范 3、為了防范風險,創(chuàng)業(yè)者需要保持與外界的信息獲取和溝通。(對) 4.12非系統(tǒng)性風險防范的可能途徑 1、提高管理能力的手段是(D)。 A、建立創(chuàng)新激勵機制 B、建立人才儲備機制 C、構建法人治理結構 D、以上都是 2、準備資金是風險防范必不可少的。(對) 4.13創(chuàng)業(yè)者風險承擔能力估計 1、創(chuàng)業(yè)過程需要承擔的風險是(ABCD)。 A、高負債 B、大量資源投入 C、新產品新市場的引入 D、新技術的投資 2、早期學者們認為創(chuàng)業(yè)者個性特征之一便是風險規(guī)避傾向。(錯) 3、風險管理和控制需要建立在風險分析的結果上。(對) 4.14基于風險估計的創(chuàng)業(yè)收益預測 1、創(chuàng)業(yè)者在開始創(chuàng)業(yè)活動時,必然要考慮創(chuàng)業(yè)可能帶來的預期財務收益。() 4.15創(chuàng)業(yè)開發(fā)機會與商業(yè)模式 1、創(chuàng)業(yè)失敗的原因是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的商務運作模式造成的結果。(對) 4.16商業(yè)模式基本概念與構成要素 1、提姆斯認為商業(yè)模式是指()的基本邏輯。B A、價值估計 B、價值創(chuàng)造 C、價值發(fā)現 D、以上都對 2、產品之間的競爭比商業(yè)模式之間的競爭更為重要。(錯) 4.17商業(yè)模式構造基本思路和方法 1、下列關于模式創(chuàng)意的產生的說法中錯誤的是(D)。 A、對創(chuàng)業(yè)機會的洞悉 B、對已有模式的認識 C、對市場潛在需求的判斷 D、對創(chuàng)業(yè)風險的承擔 2、戴爾電腦公司采用全新直銷模式取得了巨大成功。(對) 4.18Osterwalder商業(yè)模式 1、基礎設施是指(D)。 A、關鍵資源 B、合作伙伴 C、渠道通路 D、以上都是 2、財務生存能力涉及到收入來源和(C)。 A、準備資金 B、投資數額 C、成本構成 D、以上都不對 3、商業(yè)模式是迎合大部分客戶的產品和服務。(錯) 4.19商業(yè)模式創(chuàng)新主要路徑與模式 1、ipod的渠道通路不包括()。C A、Apple專賣店 B、零售商店 C、網上銷售 D、iTunesstores 2、商業(yè)模式創(chuàng)新的主要路徑是()ABCD。 A、重新定義顧客需求 B、重新定義產品或服務 C、改變顧客接觸方式 D、以顧客價值為中心的協(xié)同模式創(chuàng)新 3、阿里巴巴現在的商業(yè)模式是產銷信息平臺。()錯 4.20典型商業(yè)模式類型及案例分析 1、支付寶作為第三方支付平臺,主要是為網絡購物環(huán)境下的買賣雙方提供交易擔保服務。()對 2、支付寶網絡技術有限公司的四個視角分別是如何提供、提供什么、為誰提供和收益多少。()錯 5.1創(chuàng)業(yè)資源 1、朱迪和鮑比將坐便器產品拿出來給鄰居分享時,大家都愿意通過購買來獲取,他們其實完成了()的過程。ABCA、試制 B、樣品 C、試用 D、銷售 2、SquattyPotty案例中,所提到的商業(yè)資源有哪些?()ABCD A、商業(yè)機會 B、潛在客戶 C、網絡平臺 D、生產資源 3、朱迪家的產品,在廣泛傳播途徑和分銷途徑的情況下,完成了這個商業(yè)契機。對 5.2 1、以下哪幾項,不是輕生活將產品送達消費者的方式。AB A、超市購買 B、門店取貨 C、物流 D、快遞 2、輕生活產品,仍然經過超市等渠道進行銷售。錯 3、輕生活產品的包裝與傳統(tǒng)衛(wèi)生巾的包裝不一樣,避免了男士買女性用品的尷尬。對 5.3 1、土曼科技智能手表在()開啟預購的五小時之后,預定數已經超過了五千部。C A、淘寶 B、京東 C、微信 D、微博 2、哪些商業(yè)資源對土曼科技來說是核心資源?()ABCD A、團隊基礎 B、網絡傳播 C、品牌效應 D、凝聚力 3、科技型公司喜歡給大家描繪出未來的市場、產品的愿景。對 4、土曼科技準備不充分,貿然將產品推給生產方,導致無法供貨。對 5.4 1、以下哪一項,屬于創(chuàng)業(yè)的間接資源?()D A、經管資源 B、市場資源 C、人才資源 D、信息資源 2、以下屬于直接資源的是()。C A、政策資源 B、信息資源 C、人才資源 D、科技資源 3、在創(chuàng)業(yè)的過程中,我們需要對資源進行()。ABC A、籌集 B、整合 C、拓展 D、摒棄 4、以下哪些選項,屬于創(chuàng)業(yè)時可能會產生的風險?()ABCD A、計算的前提發(fā)生變化 B、創(chuàng)業(yè)的環(huán)境發(fā)生變化 C、服務的客戶發(fā)生變化 D、更好的公益替代原有計劃 5、要開展創(chuàng)業(yè)活動,必須要籌集、得到必要的資源。對 6、創(chuàng)業(yè)資源的整合過程主要包括資金管理、人才配備、時間分配、營銷管理四個方面。錯 7、創(chuàng)業(yè)資源是指新企業(yè)在創(chuàng)造價值的過程中所需的特定資產。對 8、財務資源不屬于創(chuàng)業(yè)的直接資源。()錯 5.5 1、()是一種復雜程度較低的資源。C A、財務資源 B、組織資源 C、物質資源 D、社會資源 2、有的創(chuàng)業(yè)資源是難以復制的,主要是因為()。ACD A、歷史條件獨特 B、自愿本身缺陷 C、因果關系模糊 D、社會關系復雜 3、知識產權保護法,賦予了符合條件的著作者等永久的獨占權利。錯 5.6 1、創(chuàng)業(yè)機會是指創(chuàng)業(yè)者可以通過(),從而能夠以高于成本的價格進行銷售的情形。ABCD A、生產新的產品 B、提供新的服務 C、使用新的原材料 D、使用新的組織形式 2、以下哪些,是創(chuàng)業(yè)者順利實施創(chuàng)業(yè)機會的必要條件?ABCD A、人 B、財 C、物 D、信息 3、創(chuàng)業(yè)機會的形成,主要通過()。ACD A、機會搜索 B、機會購買 C、機會識別 D、機會評價 4、創(chuàng)業(yè)機會,是指能夠吸引顧客的注意力,能給用戶帶來多大的價值。對 5、影響判斷創(chuàng)業(yè)機會的因素不包括社會關系網絡。錯5.71、簡福蒂認為,對于創(chuàng)業(yè)者來說,缺乏(),實際上是一個巨大的優(yōu)勢。ABCDA、資金B(yǎng)、設備C、雇員D、產品2、除了培養(yǎng)出強大的商業(yè)模式以外,以下哪些選項,是Bootstrapping式創(chuàng)業(yè)的特點。ABCDA、少浪費時間B、真的募資時更容易C、股份稀釋更少D、形成不浪費的文化3、簡福蒂認為,創(chuàng)業(yè)者無需考慮如何用更少的資源獲得更多的利益,因為資源缺乏本身就是一種優(yōu)勢。錯5.81、獲取創(chuàng)業(yè)資源的途徑,主要包括()。ABCDA、親朋好友B、借貸機構C、政府政策D、所有權融資2、除了自己研發(fā)以外,還可通過()獲取技術資源的方式。ABCDA、吸引技術持有者加入創(chuàng)業(yè)團隊B、購買他人成熟的技術C、購買他人前景型技術D、同時購買技術和邀請技術持有者3、創(chuàng)業(yè)型公司,不能通過模擬公司運作來獲取人力資源。錯5.91、以下哪一項,不是創(chuàng)業(yè)企業(yè)可能存在的優(yōu)勢?()DA、強烈的創(chuàng)新精神B、超高創(chuàng)意能力C、高風險可能伴隨著高收益D、融資服務機構不強烈的意愿2、創(chuàng)業(yè)融資是指初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展不同階段獲得企業(yè)設立、運營、發(fā)展所需要()的行為。DA、技術B、能力C、人才D、資金3、2018年7月9日,小米正式登陸()交易所主板。CA、上海B、深圳C、香港D、紐約4、創(chuàng)業(yè)融資困難,可能是因為融資服務機構意愿不強烈。對5.101、根據創(chuàng)業(yè)技術發(fā)展曲線可以看出,在()的時候,就意味著企業(yè)已經走出了“死亡谷”。DA、開發(fā)B、產品發(fā)布C、商業(yè)化D、盈虧平衡之后2、以下哪一項,不屬于政府政策幼苗期的內容。CA、項目資助B、天使投資C、土地供應D、權益性資助3、以下哪些,屬于開創(chuàng)資本的項目。()ABCDA、員工費用B、注冊費用C、運營成本D、保證金4、員工費用可通過盈利獲得,因此不是開創(chuàng)資本的項目。錯5、盈虧平衡,意味著公司已經開始賺錢。錯5.111、以下哪些渠道,屬于創(chuàng)業(yè)的融資渠道?()ABCDA、天使投資B、風險投資C、公開發(fā)行股票D、產業(yè)基金2、創(chuàng)業(yè)資金的來源,按融資對象分,可分為()。ABCA、私人資本融資B、機構融資C、政府背景融資D、債務債權融資3、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)立初期,由于企業(yè)的規(guī)模小;信用水平低;經營中的不確定性較多,對于債務資本的吸引力較小,風險資本便成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的主要融資渠道。錯4、根據美國對創(chuàng)業(yè)者的調查顯示,超過50%的創(chuàng)業(yè)在創(chuàng)始階段的資金都來自于政府機構。錯5、在最初融資的時候要把握好股份的控制權以掌控企業(yè)的命運。對5.121、天使投資的優(yōu)點有直接向企業(yè)進行權益投資、提供資金、社會知識及社會資源方面的支持和()。BA、信譽度高B、程序簡單C、穩(wěn)定性強D、門檻低2、對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,選擇融資方式,以下哪些因素是需要考慮的?()ABCDA、創(chuàng)業(yè)所處階段B、新創(chuàng)企業(yè)特征C、資金成本D、創(chuàng)業(yè)者對控制區(qū)的態(tài)度3、以下屬于創(chuàng)業(yè)投資項目選擇的標準的是()。ABCDA、創(chuàng)業(yè)者及管理團隊的基本素質B、市場C、技術D、管理能力4、應收賬款保付代理,是一種有效的創(chuàng)業(yè)融資方式。()對5、獲得天使投資的程序比較簡單,但往往需要很長時間,資金才可以到位。()錯5.131、以下哪一項,不屬于創(chuàng)業(yè)投資周期循環(huán)的交易結構設計可能包含內容?()DA、分階段投資B、董事會席位C、一票否決權D、更換管理層2、企業(yè)的估值方法體系,由()、()和()三部分組成。BCDA、創(chuàng)業(yè)途徑B、成本途徑C、市場途徑D、收益途徑3、在企業(yè)進行融資的時候,估值是一個很重要的因素。()對4、投資人在對一個需要融資的公司進行分析時,應該首先進行財務分析,再進行經濟環(huán)境和戰(zhàn)略分析。錯5、估值與投資價格相對應,每股的價格決定公司值多少錢。錯5.141、互聯(lián)網企業(yè)的特點包括()。ABA、成長模式特殊B、經營風險大C、平均成本遞增D、融資結構多元2、互聯(lián)網行業(yè)使用收益法進行評估時,判斷企業(yè)情況可通過()。ABCDA、時間因素B、客戶因素C、管理因素D、創(chuàng)新因素3、互聯(lián)網時代,創(chuàng)造好品牌是非常重要的武器.對5.151、創(chuàng)業(yè)的保障是()。CA、團隊B、人脈C、資源D、機會2、在整合利用創(chuàng)業(yè)資源時,應尊重一定的原則,包括()。BCA、過度地使用自然資源B、盡可能多地搜尋出利益相關者C、識別利益相關者的利益所在,尋找共同利益D、設計出與共同利益者同時贏的機制3、保證企業(yè)形成合理的組織架構及有效的戰(zhàn)略執(zhí)行力,是創(chuàng)業(yè)資源配置所需要的重要原則。對5.161、在進行產學研合作時,以下哪一項不是基于合同的形式?()BA、共同培養(yǎng)人才B、共用設備C、專利轉讓D、技術許可2、關于眾包模式,說法正確的有()。ABCDA、眾包是對外包的顛覆B、蘊含著“身為市場”的理念C、延伸了創(chuàng)新邊界D、在眾包中,普通人是主角3、領先用戶,是創(chuàng)業(yè)時需要整合的重要資源。()對6.1商業(yè)計劃書介紹1、商業(yè)計劃書主要包括兩個方面的內容,一個是啟動或拓展業(yè)務時所需要的資源,一個是()。CA、如何運營項目B、如何進行宣傳C、如何獲取回報D、如何組建團隊2、商業(yè)計劃書是指經營一個項目和成立一個公司時針對未來發(fā)展提出的一些想法和思路的文件。()對6.2商業(yè)計劃書的組成1、以下哪些選項屬于生產經營計劃需要闡述的內容?()ABCDA、新產品的生產經營計劃B、公司現有的生產技術能力C、品質控制和質量改進能力D、現有的生產設備和已有生產設備2、生產經營計劃主要闡述企業(yè)新產品的生產、制造和經營的過程。()對6.3行業(yè)、市場分析1、市場細分的因素大致包括以下哪幾項?()ABCDA、人口因素B、地理因素C、心理因素D、行為因素2、影響定價的因素主要包括定價目標、產品成本、市場需求和競爭者等四個因素。()對6.4凝練創(chuàng)業(yè)計劃的執(zhí)行概要1、商業(yè)模式主要包括幾個需要敘述的模塊?()DA、三B、四C、五D、六2、一份好的商業(yè)計劃書是找投資人的敲門磚。()對6.5把創(chuàng)業(yè)構想變成文字方案1、有效商業(yè)計劃書制定流程的最后一步是什么?()CA、計劃書的檢查和調整B、市場調研和市場分析C、計劃書的“答辯”D、計劃書的寫作2、商業(yè)模式的創(chuàng)新就是對于九大要素的變革與創(chuàng)新。()對6.6創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫和展示技巧1、()的商業(yè)計劃書要求技術的可行性、技術的市場性和專利技術的獨創(chuàng)性。BA、教育服務行業(yè)B、高新技術產業(yè)C、文化旅游D、傳統(tǒng)行業(yè)2、股權結構的重要性在于只能確保股東的公司利益。()錯6.7案例上海摯達科技有限公司1、新能源汽車行業(yè)可以分為整車、電池、零部件、充換電基礎設施以及()等五個領域。CA、車輛制造B、故障維修C、服務代理D、保險辦理2、充電障礙是影響大多數消費者購買新能源汽車的關鍵因素。()對7.11、變更名稱未滿()的其他企業(yè)的原名稱,是不能使用的。DA、4B、3C、2D、12、企業(yè)名稱由()等構成。ABCDA、行政區(qū)劃名稱B、字號C、行業(yè)或經營特點D、組織形式3、創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以使用自己中意的所有名稱。()錯4、注冊公司的注冊資金是認繳制。()對7.2新企業(yè)的社會認同:投資認同1、下列不屬于創(chuàng)業(yè)企業(yè)選擇初始社會投資需要注意的問題是()。CA、投資主體回報期望與企業(yè)業(yè)務特點契合B、投資主體管理特征與企業(yè)管理需求契合C、投資主體投資金額與企業(yè)規(guī)模大小契合D、投資主體行為偏好與企業(yè)團隊追求契合2、創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得社會初期投資認同的重要條件是()。ABCDA、有一定的資金支持,特別自有資金投入B、有既包含遠見,又符合實際的商業(yè)計劃;C、有高素質的創(chuàng)業(yè)者或管理團隊D、有市場需求或潛在市場需求的技術產品3、為獲得持續(xù)的社會投資認同,創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須重視早期業(yè)務。()錯7.3新企業(yè)的社會認同:人才認同1、以下選項中,需要獲得持續(xù)人才認同的有()。ABCDA、好績效B、好愿景C、好機制D、好形象2、初始創(chuàng)業(yè)團隊,一般由熟人組成。()對3、企業(yè)擁有好的文化,就是人才能夠在責任框架內按照自己的意愿去工作。()對7.4新企業(yè)的社會認同:客戶認同1、關于初始客戶認同,以下正確的是()。BCDA、基于大眾市場B、產品規(guī)模小C、相對穩(wěn)定D、注重品牌2、在贏得持續(xù)客戶認同時,必須高度重視在位企業(yè)的反應。()對7.5新企業(yè)的社會認同:社會認同1、下面哪一項,是創(chuàng)業(yè)企業(yè)要獲得持續(xù)社會認同時的愿盡責任。()DA、經濟責任B、法律責任C、倫理責任D、慈善責任2、創(chuàng)業(yè)企業(yè)要獲得社會認同,必須承擔()。ABA、經濟責任B、法律責任C、倫理責任D、慈善責任3、除專業(yè)優(yōu)勢以外,企業(yè)責任的競爭力還包括()。BDA、企業(yè)文化B、社會責任C、品牌形象D、經濟效益7.6創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長特征1、創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長中追求的主要均衡是DA、創(chuàng)業(yè)團隊利益的均衡B、權力和業(yè)務的均衡C、市場供給和需求的均衡D、靈活性與可控性的均衡2、IchakAdizes教授認為,創(chuàng)業(yè)企業(yè)有()等階段。ABCDA、出生B、成長C、老化D、死亡3、以下哪幾項,是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的短期追求。()ABCA、經濟價值回報B、現金流C、利潤率D、創(chuàng)新能力4、只要創(chuàng)業(yè)企業(yè)一落地降生,就意味著其探索空間就變得狹隘了。()錯5、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長特點不包括自主能力構建與外部資源利用的均衡。()錯7.7不同成長階段的管理對策(上)1、在追求成長創(chuàng)業(yè)期,首要任務就是注重()。CA、創(chuàng)意B、探究未來的可能性C、建立足夠的承諾D、追求投資報酬率2、對嬰兒期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言,面臨的問題不可能是:AA、完全沒有創(chuàng)業(yè)想法B、創(chuàng)業(yè)者失去熱情C、現金流問題D、盲目樂觀3、對學步期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言,管理上最主要的任務是:BA、把個人激情轉變?yōu)槔碇堑乃伎?,把企業(yè)活力轉變?yōu)榉€(wěn)定的企業(yè)結構與制度B、發(fā)揮創(chuàng)業(yè)者主導作用C、按照貢獻分配利益D、團隊的精誠團結4、對創(chuàng)業(yè)團隊而言,創(chuàng)業(yè)階段最主要的任務時:CA、堅定意志B、建立足夠的承諾C、合理分工D、把握市場5、對于嬰兒時期的創(chuàng)業(yè)企業(yè),其現金流應該()。CA、以年為周期規(guī)劃現金流B、以半年為周期規(guī)劃現金流C、以月、周為周期規(guī)劃現金流D、盡可能多地儲備現金6、在嬰兒期,()等都非常有限。ABCDA、制度B、政策C、預算D、程序7、學步期的特點包括()。BCDA、有成熟的管理模式B、產品獲得市場接受C、有穩(wěn)定現金流D、企業(yè)管理人信心十足8、創(chuàng)辦人只需要推銷自己的點子,尋找愿意承擔風險的投資人,不用特意強調投資人需要分享承諾。()錯9、嬰兒期時,忙碌不堪,創(chuàng)辦人可適宜授權,讓別人來管理。錯10、早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)的最基本和重要的目標就是活下來。()對11、早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)并不適宜制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略。()對7.8不同成長階段的管理對策(下)1、關于青春期的管理建議,哪一項是錯誤的?()CA、對組織使命等進行定義,避免“各吹各調”。B、建立各種制度,使團隊發(fā)揮作用。C、暫時不需要明確內部分工,應集中權力。D、出現矛盾要安排切實可行的步驟。2、以下哪一項,不是針對壯年期的管理建議。AA、創(chuàng)業(yè)者在觀念上保持成熟B、時刻關注環(huán)境變化C、降低管理成本D、對組織的制度保持不斷的懷疑態(tài)度3、以下哪幾項,屬于壯年期企業(yè)的特點。ACDA、事業(yè)達到巔峰B、但還不夠成熟穩(wěn)健C
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