2024年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)錦集（篇）

第頁2024年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)錦集（篇）第三季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)1

xx鄉(xiāng)平安生產(chǎn)工作緊緊圍繞“預(yù)防為主”為實的方針，強化預(yù)防環(huán)節(jié)，仔細開展好平安生產(chǎn)的各項工作，努力營造了全鄉(xiāng)安靜、穩(wěn)定的生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境?，F(xiàn)將全鄉(xiāng)平安生產(chǎn)工作簡要向各位匯報如下。

一、加強對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

形成了工作以“一把手”負總責，分管副鄉(xiāng)長詳細抓，鄉(xiāng)直各單位負責人齊抓共管的平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，仔細部署支配全鄉(xiāng)平安生產(chǎn)工作，下設(shè)辦公室在安監(jiān)站，行使平安生產(chǎn)的協(xié)調(diào)監(jiān)督等職能。明確xx名人員為安監(jiān)站工作人員，負責抓好各項平安生產(chǎn)的開展落實。

二、層層落實責任制，強化責隨意識

針對平安生產(chǎn)工作是一項浩大系統(tǒng)的`工程的實際，鄉(xiāng)政府仔細抓好組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實責任制。將平安生產(chǎn)安排任務(wù)分解落實到各村各單位，并與其簽訂了平安生產(chǎn)責任狀，明確各村各單位主要負責人作為第一責任人，切實負起平安生產(chǎn)工作的組織落實，制定出臺了相應(yīng)措施，確保平安生產(chǎn)在本區(qū)域的有序進行。

三、加強對重點行業(yè)，領(lǐng)域的整治

制定完善了平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加大對道路交通，沙場、建筑工地危急物品和煙花爆竹等專項整治。對營造車輛的超員、超載行為予以肅穆查處，對無證摩托車、三輪車、貨車違章載人、超載等行為加大查處力度，加大對建筑工地的違章施工行為的指責教化懲罰。在xx戶以上村寨實行消防制度，制定嚴格的消防管理制度。

四、加大對重大節(jié)假日的整治

在元旦、春節(jié)、五一、十一期間，組織力氣對道路交通、沙場、建筑工地、危急物品、煙花爆竹及社會消防等巡防排查，剛好查出問題和不足，提出相應(yīng)的整改措施，對一時難以整改的，要求停業(yè)整頓，制定長期整改方案，逐步加以落實解決。重點做好客運車輛及非營運車輛的運輸管理，做到依法、依章運輸，實行車輛駕駛員運輸準入制度。

五、做好日常平安生產(chǎn)工作的部署、總結(jié)

對每季度平安生產(chǎn)工作予以仔細總結(jié)，找出存在的問題、不足，找準取得的閱歷、成果，抓住下步工作中的重點、難點，制定切實有效的措施，落實整改。確保平安生產(chǎn)工作不斷推動，不斷完善，不斷取得新成果。

六、加大宣揚，增加人們平安生產(chǎn)意識

充分利用各種會議、標語、專欄、平安生產(chǎn)活動月案例等向廣闊干部群眾宣揚平安生產(chǎn)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)學問，讓人們做到依法生產(chǎn)，增加大家的學法、用法的意識。用法律法規(guī)規(guī)范全社會的生產(chǎn)生活行為，努力營造全鄉(xiāng)依法開展平安生產(chǎn)的環(huán)境。

七、健全平安生產(chǎn)工作機制，逐步使之規(guī)范化、制度化

針對各行業(yè)領(lǐng)域的特點，制定了道路交通平安工作制度，平安生產(chǎn)責任追究制，鄉(xiāng)黨委、政府定期探討平安生產(chǎn)工作制度，重點村寨消防平安制度，安監(jiān)站工作職責，重大節(jié)假日值班制度，重大平安事故報告制度及處理預(yù)案等。

第三季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)2

20xx年賓館平安工作總結(jié)在即將過去的20xx年，我單位深化實行科學發(fā)展觀，堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，層層落實消防平安責任制，依據(jù)黑龍江省浩良河化肥廠關(guān)于印發(fā)《平安生產(chǎn)大檢查大整頓工作實施方案》的通知，仔細對賓館平安隱患進行了排查和整改。

為加強對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，賓館成立了“平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由經(jīng)理擔當組長及酒店第一平安責任人，管理員擔當副組長及平安員，各部門領(lǐng)班擔當組員及部門第一平安責任人；并成立了“消防小分隊”。賓館自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的平安生產(chǎn)組織體系，確保了平安工作的正常開展。制定并完善了賓館組織機構(gòu)、賓館作業(yè)平安、職業(yè)健康、管理檢查制度、培訓教化、預(yù)案演練、檢查考評、總結(jié)安排等相關(guān)平安管理臺賬進一步完善。賓館從年初起先就制定了一系列的管理要求：

1、各部門都要定期召開平安工作會議，綻開法制教化，讓每位員工都相識到平安的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問題。定期自檢自查，發(fā)覺平安問題剛好解決。做到無隱患。

2、加強夜間更夫的管理，嚴格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴查各項平安隱患，各部門領(lǐng)班要做好下班前的檢查工作，消退安

全隱患。

3、對關(guān)鍵部位，如：餐廳、廚房操作間、物資倉庫、客房、水泵房、洗碗間等肯定要加強平安管理，堅決杜絕失竊、人身損害、設(shè)備運轉(zhuǎn)不良、失火等事務(wù)的發(fā)生。

4、客房接待客人住宿必需登記，做到一客一登；發(fā)覺違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當馬上向酒店駐地民警報告；嚴禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危急性物品帶入賓館。

5、餐廳要加強平安檢查，防止食物中毒、投毒事務(wù)的發(fā)生。

6、前臺要做好車輛管理、消防管理等一切平安工作，提高警惕，值班期間思想上要高度驚慌，剛好制止擔心全因素的'產(chǎn)生。

為了保證平安生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，20xx年我們重點加強了平安檢查與隱患治理工作。賓館平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對平安生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在重要節(jié)假日之前進行強化檢查；各部門依據(jù)自身平安工作的實際須要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，賓館還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，仔細進行全面排查，重點檢查平安制度是否落實，平安措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否訂正。平安生產(chǎn)工作是一項只有起先沒有結(jié)束的工作，而且平安事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，仔細全

面落實平安生產(chǎn)責任制和食品平安責任制，始終牢記“隱患猛于明火，防范勝于救災(zāi)”只要我們把工作做踏實細致，我們有信念把20xx年的平安工作做得更好。

第三季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)3

一、所做的主要工作

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，始終保持平安生產(chǎn)高壓態(tài)勢。加強平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，是保證各項制度落實、各類隱患整治、確保平安無事故的前提條件。三季度我們結(jié)合工作實際，始終保持了平安生產(chǎn)工作的高壓態(tài)勢。一是健全組織。三季度，由于街道平安管理工作人員調(diào)整面比較大，為了確保平安生產(chǎn)工作不斷線，我們剛好選擇了一批實力強、素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)精的同志，充溢到平安生產(chǎn)管理一線，對安委會成員、平安生產(chǎn)達標領(lǐng)導(dǎo)小組、道路交通平安工作聯(lián)席會以及消防平安委員會等成員剛好進行了調(diào)整，先后有18名同志被吸納到各級平安領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)有力。二是一線調(diào)研。各小組成員到位后，敢于擔當、主動作為，冒酷暑、頂風雨，深化所屬轄區(qū)和企事業(yè)單位了解平安生產(chǎn)形勢，主動宣揚平安生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)學問，既當工作隊、又當宣揚隊，確保了在第一時間內(nèi)對各類法規(guī)熟、對平安底數(shù)清。三季度，我街道共出動100余人次，走訪企業(yè)、商家、學校300余戶，保證了平安生產(chǎn)工作在基層落實。三是分析探討。針對平安生產(chǎn)涉及面廣的實際，街道在深化調(diào)查探討的前提下，對56家工業(yè)企業(yè)、25家?；方?jīng)營單位、20家煙花爆炸零售網(wǎng)點以及近20xx家各類商貿(mào)服務(wù)攤點單位分類歸檔，扎實做好了臺帳管理，對重點企業(yè)和單位全時監(jiān)管，在每月召開平安生產(chǎn)工作例會的基礎(chǔ)上，先后2次召開專項行動部署動員會，6次發(fā)文發(fā)電對有關(guān)平安工作進行部署支配，提高了平安生產(chǎn)工作的'針對性、剛好性和有效性。

（二）活用載體，主動營造全民平安生產(chǎn)氛圍。為順應(yīng)平安生產(chǎn)齊抓共管的工作格局，充分發(fā)揮平安生產(chǎn)各類人員的主子翁作用，提高平安生產(chǎn)工作成效。我街道大膽創(chuàng)新、主動謀劃，堅持學問性與趣味性相結(jié)合、針對性與普遍性相結(jié)合，廣泛開展平安法規(guī)、平安政策和平安學問宣講、競賽，讓企事業(yè)單位在面對面中切實提高平安意識，營造了良好的全民氛圍。一是抓培訓，提高平安技能。8月份，結(jié)合夏季百日平安活動開展，街道研判出火災(zāi)易發(fā)、食品平安形勢嚴峻的實際，在動員部署的基礎(chǔ)上，

邀請專家，特地集合各社區(qū)居委書記以及各企事業(yè)單位平安員，先后進行了食品平安學問講座和消防平安學問講座，實行現(xiàn)場模擬等方式，特地對消防應(yīng)急救援進行了模擬演練，熬煉和提高了基層平安管理人員的自防自救和組織實力水平。同時為提高生產(chǎn)經(jīng)營單位平安管理人員的防范學問，街道先后動員組織33人參與各級培訓，合格率達100%，不斷提高了其平安技能。二是搞競賽，培育平安意識。為了提高社區(qū)和企事業(yè)單位的平安生產(chǎn)意識，督促其學法規(guī)、用法規(guī)、抓管理、重平安的主動意識，街道結(jié)合9月份開展的平安生產(chǎn)專項行動，有針對性地先后進行了平安生產(chǎn)學問競賽和食品平安學問競賽，每個社區(qū)與相關(guān)企事業(yè)單位組成代表隊，最終還評比出先進單位和個人，不斷激發(fā)了廣闊平安管理人員的工作愛好，在寓教于樂中增加了其實力水平。三是重輿論，營造平安氛圍。鑒于社會上對平安生產(chǎn)“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的問題，街道始終堅持把強化宣揚教化、營造良好氛圍作為工作重點，實行多種形式、廣泛深化開展平安生產(chǎn)宣揚教化，為平安生產(chǎn)營造聲勢。針對學生暑期、高溫酷暑、災(zāi)難易發(fā)的實際，圍繞“以人為本、關(guān)注平安、關(guān)愛生命”的主題，主動將平安生產(chǎn)法律法規(guī)進企業(yè)、進學校、進工地、進社區(qū)、進家庭。三季度以來，街道、社區(qū)共發(fā)放宣揚資料1000余份，張貼懸掛標語橫幅30余幅，深化社區(qū)、企業(yè)開展各類安

全學問小講座16次，強有力的宣揚教化，使社會各界尤其是廣闊從業(yè)人員進一步增加了平安意識，真正相識到“平安生產(chǎn)大于天”的真理，全街道形成了“人人關(guān)注平安、人人關(guān)愛生命”的良好氛圍。

（三）多級聯(lián)動，強力推動平安隱患排查治理。三季度時段特別，重大活動多、平安形勢困難、各項壓力比較大，為此，我們堅持以查補漏、糾治并舉，結(jié)合全市平安生產(chǎn)專項行動和區(qū)夏季百日平安活動，任務(wù)層層分解、責任逐級明確、行動步步推動，形成了街道統(tǒng)攬、社區(qū)主抓、上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面，各類平安隱患排查整治扎實有效。一是范圍全面覆蓋。我們結(jié)合“打非治違”行動和“排雷行動”，將全街道各行業(yè)、領(lǐng)域的企業(yè)，特殊是道路交通、建筑施工、危急化學品、特種設(shè)備、人員密集場所等重點，全部納入專項行動治理范圍，做到了企業(yè)單位100%自查一遍，社區(qū)100%檢查一遍，街道重點排查一遍。二是內(nèi)容重點突出。突出對平安生產(chǎn)責任制落實，平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行，隱患排查整改和重大危急源監(jiān)控，應(yīng)急管理以及平安基礎(chǔ)工作及教化培訓等狀況的檢查，提高了平安生產(chǎn)專項行動的針對性和有效性。三是整改不留情面。三季度以來，街道共重點抽查41家企業(yè)，社區(qū)檢查173家，企業(yè)自查285家，對于各級排查出的166處隱患問題，街道堅持不解決問題不松勁、不

徹底整改不松懈，不留情面，不姑息遷就。截至目前，隱患問題已經(jīng)整改164處，整改率達到99%，未整改2處問題，已經(jīng)勒令相關(guān)責任人制定嚴密防范措施，并責令在9月底前限期整改，確保了三季度隱患治理扎實有效。

二、三季度平安生產(chǎn)工作存在的主要問題

三季度，我們雖然做了大量的工作，在平安生產(chǎn)工作中也取得了肯定的成果，確保了轄區(qū)的平安穩(wěn)定，但是還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是社區(qū)之間、企業(yè)之間開展平安生產(chǎn)工作不平衡，基層基礎(chǔ)工作還不夠扎實，須要進一步加強。二是部分企業(yè)規(guī)模不一，工作基礎(chǔ)薄弱，管理簡潔粗放，各項制度和規(guī)程落實不夠到位，須要進一步改進。

三、下步工作準備

四季度，我們將針對存在的問題，根據(jù)上級部署要求，接著將平安生產(chǎn)工作當做頭等大事抓緊抓好。一是突出抓好當前國慶平安生產(chǎn)，根據(jù)市、區(qū)有關(guān)《關(guān)于做好國慶期間平安生產(chǎn)工作的通知》，對轄區(qū)的重大危急源支配專人24小時嚴密監(jiān)控，突出交通運輸行業(yè)和人員密集場所平安監(jiān)管，做好國慶節(jié)期間的值班工作，確保國慶平安生產(chǎn)落到實處。二是接著加大培訓力度，加強企業(yè)的平安生產(chǎn)培訓。同時接著加大監(jiān)管力度，特殊是對勞動防護不到位，超強度工作等損害工人切身利益的現(xiàn)象實施嚴厲打擊，確保工人合法權(quán)益得到有效保障，真正做到平安生產(chǎn)以人為本。三是堅持綜合治理。平安生產(chǎn)事關(guān)人民生命和財產(chǎn)平安，事關(guān)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。下步要突出對三季度未整改問題的治理，加強協(xié)調(diào)，形成聯(lián)合執(zhí)法機制，努力構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，依法監(jiān)管，企業(yè)負責，群眾監(jiān)督，全社會廣泛支持、齊抓共管的平安生產(chǎn)工作格局。

第三季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)4

一、工作概況

1、依據(jù)轎子山·財寶中心項目部實際狀況和四公司公司當前平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全了項目部各項平安生產(chǎn)管理制度（平安生產(chǎn)責任制、平安檢查制度、平安教化制度、平安生產(chǎn)資金保障制度、文明施工管理制度、特種作業(yè)人員管理制度、班組平安活動制度、“反三違”管理制度、目標管理和應(yīng)急救援預(yù)案），這些制度能滿意各級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查要求，同時也知道了我項目部的平安生產(chǎn)管理工作。

2、對項目部管理人員及各個班組進行常常性的平安教化培訓，對各班組進行了入場平安教化、本工種平安操作規(guī)程培訓和項目部各項管理制度的交底工作，監(jiān)督工長做好各分部分項工程有針對性的平安技術(shù)交底工作，及各班組長仔細開展每天的班組平安活動，這些工作都形成了書面的資料記錄和影像資料記錄。

3、嚴格根據(jù)公司“四個一”和“三定”原則，堅持每周進行一次平安生產(chǎn)大檢查，開一次平安生產(chǎn)例會，對檢查出的隱患問題進行通報，并做出周檢簡報；對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責任人進行整改；經(jīng)過對目前全部周檢記錄分析，檢查出的隱患問題整改率達到98.2%。

4、主動開展隱患排查工作，做到對現(xiàn)場平安隱患心中有數(shù)。每天對現(xiàn)場重大危急源、機械設(shè)備、三寶四口五臨邊、腳手架、模板支架進行監(jiān)控和日常檢查，形成連續(xù)的檢查、監(jiān)控記錄；開展了五一節(jié)前、國慶節(jié)前專項平安隱患排查工作和雨季施工期間的專項隱患排查工作，也都形成書面和影像資料記錄。

5、仔細開展“平安生產(chǎn)月”各項工作，在一年一度的“全國平安生產(chǎn)月”活動中組織項目部管理人員和各班組作業(yè)人員學習“強化紅線意識、促進平安發(fā)展”這一主題，觀看了“違章原委害了誰”、“血的教訓”等影片，還代表項目部參與了兩區(qū)管委會組織的平安月學問競賽，在這一個月培訓和學習中，現(xiàn)場大部分作業(yè)人員觀念已從“我要平安”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔視桨病薄?/p>

6、依據(jù)轎子山·財寶中心項目部應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練安排的內(nèi)容，組織項目部管理人員和班組作業(yè)人員進行了火災(zāi)應(yīng)急救援演練，還多次通過每周一學習同項目部各管理人員進行了桌面演練。

7、“反三違”工作，在公司平安生產(chǎn)部的號召下，公司各執(zhí)行項目部要進行全年的“反三違”活動，在此基礎(chǔ)上我項目部結(jié)合實際狀況編制了《轎子山財寶中心項目部反三違管理制度》，明確了對違章者的懲罰細微環(huán)節(jié)，并一一兌現(xiàn)，經(jīng)過了大半年的努力，現(xiàn)場的三違現(xiàn)象已明顯削減。

8、NC的錄入工作，目前我項目部平安管理的nc錄入已全部跟進現(xiàn)場施工進度，平安月報錄至9月、危急源月報錄至9月、平安教化錄至9月x日、平安技術(shù)交底錄至9月x日、平安培訓錄至9月x日、平安檢查錄至9月x日、平安隱患整改通知單錄至9月x日、平安隱患回執(zhí)單錄至9月x日。

二、重點工作狀況

1、“四個一”工作的開展，項目平安部每周組織主要管理人員和各班組長對整個施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)大檢查，（檢查內(nèi)容包括平安管理、文明施工、腳手架、模板支架、塔機、施工用電、物料提升機、施工機具、高處作業(yè)、基坑工程），在檢查結(jié)束后馬上召開周平安例會，在例會上對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責任人，并對相應(yīng)責任人下發(fā)隱患整改通知單，進行跟蹤整改，整改期限完成后對現(xiàn)場隱患的整改狀況進行通報和總結(jié)，制作出周檢簡報。

2、現(xiàn)場隱患的排查和反三違工作，每天對現(xiàn)場重大危急源、高處作業(yè)、腳手架、模板支架、機械設(shè)備、施工用電進行監(jiān)控檢查，同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章狀況進行檢查。對現(xiàn)場檢查出的隱患問題下發(fā)隱患整改通知單，進行跟蹤整改，并對違章作業(yè)人員進行有針對性的平安教化和懲罰，形成影像和書面的隱患排查記錄，主動消退現(xiàn)場隱患和杜絕違章。

3、雨季施工和平安月的工作開展，雨季施工期間仔細做好了大雨前后的腳手架、施工用電、基坑工程的檢查，主動解除潛在隱患，一旦發(fā)覺隱患問題就先停工再整改，直到隱患徹底消退后在接著施工，并形成不間斷的`監(jiān)控記錄?！捌桨苍隆逼陂g仔細開展對農(nóng)夫工的平安教化培訓，通過平安培訓講座、觀看教化影片、有針對性的平安技術(shù)等方式對現(xiàn)場一線作業(yè)人員進行教化，增加了一線作業(yè)人員的平安意識，使他們的觀念發(fā)生了從“我要平安”到“我會平安”的轉(zhuǎn)變。

三、存在問題的思索

1、閱歷不足，組織、溝通實力上還有欠缺，造成對現(xiàn)場平安管理不嚴不細，存在平安管理的盲區(qū)，還應(yīng)當加強業(yè)務(wù)學問的的學習，增長學問、增加才能。

2、班組平安活動開展不剛好，每天一次的班組平安活動是平安教化的一種形式，在現(xiàn)場開展起來比較困難，但有的項目部卻能夠堅持每天開展，我們只是間或開展，和優(yōu)秀的項目部比起來我們還是有差距，但是只要我們都想向好的方向去發(fā)展，并一步一步腳踏實地的走，也會漸漸好起來。

3、現(xiàn)場檢查出的隱患問題整改不徹底，有時候明明就是一個很簡單就可以整改的隱患，總是因為這樣那樣的緣由造成對隱患的整改不徹底，這種問題關(guān)鍵是只找到了隱患的存在，卻找不到解決隱患的方法，以后在“三定”的過程中肯定要找到最切實可行的隱患整改措施，這樣隱患就肯定能達到百分之百的整改。

第三季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)5

7月19日下午，街道五層會議室召開清源街道20xx年平安生產(chǎn)形勢分析、消防平安形勢分析及第三季度平安生產(chǎn)工作部署會、微型消防站建設(shè)工作部署會。轄區(qū)20個社區(qū)、全部物業(yè)企業(yè)、重點單位參與了會議，平安科科長何愛國總結(jié)了前兩個季度的.平安生產(chǎn)工作，并點評分析了平安生產(chǎn)須要留意的重點事項，部署了第三季度平安生產(chǎn)工作。辦事處副主任王靜在會上提出幾點要求：

1、要求各社區(qū)、物業(yè)、企業(yè)單位主動協(xié)作街道平安生產(chǎn)工作，做到層層落實，責任到人。

2、要求各社區(qū)督促企業(yè)健全平安生產(chǎn)管理機制，完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，把平安生產(chǎn)作為重點納入本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確保平安管理、教化培訓等措施落實到位。

3、要求各社區(qū)督促企業(yè)將隱患排查治理納入平安監(jiān)管和企業(yè)日常生產(chǎn)的重要內(nèi)容，深化開展以“平安責任、重在落實”為主題的平安宣揚教化活動，大力宣揚平安生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施。

4、進一步推動微型消防站建設(shè)工作。

第三季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)6

我在第三季度工作中主動努力，仔細負責，能夠精彩地完成本項目部的平安管理工作，其工作狀況如下：

1、成立了以項目經(jīng)理為組長的平安領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了項目部的平安保證體系；

2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場平安教化共計xx次；

3、督促施工員對分部分項工程進行平安技術(shù)交底26份，督促機務(wù)部門進行設(shè)備平安技術(shù)交底32份；

4、依據(jù)鐵路施工的特點，為保證全線的平安生產(chǎn)，通過平安體系化管理進行預(yù)控，各工區(qū)設(shè)置兼職平安員，各協(xié)作單位設(shè)置平安防護員定期召開平安員會議，傳達文件，布置各區(qū)域的平安工作，各區(qū)域的兼職平安員向區(qū)域內(nèi)的`平安防護員進行傳達，使項目部的平安管理工作有序進行；

5、加強勞動防護用品的統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一購置，統(tǒng)一發(fā)放，限制了不合格勞動愛護用品的運用，有效保證了作業(yè)人員的人身平安。

6、執(zhí)行平安標準化管理，現(xiàn)場統(tǒng)一配置標準化電閘箱，泥漿池圍護統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進行維護，高度為x米。

在到鐵路項目部的3個多月的時間里，主動學習鐵路平安管理學問，不斷提高鐵路平安管理水平，他還常常深化工地，對平安隱患進行排查，發(fā)覺問題，馬上整改，剛好將隱患殲滅在萌芽狀態(tài)，有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進行。截至目前，項目部未發(fā)生一起平安事故，他的工作表現(xiàn)得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的一樣認可。

第三季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)7

三季度是高溫多雨季節(jié)，歷來是重大事故的易發(fā)期，是平安生產(chǎn)工作的關(guān)鍵期。街道在區(qū)安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化貫徹市、區(qū)平安生產(chǎn)有關(guān)會議精神，堅固樹立科學發(fā)展、平安發(fā)展理念，始終堅持“以人為本、平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，思想防麻痹、工作治松懈、事故抓預(yù)防、實績重成效，牢牢把握了平安生產(chǎn)的主動權(quán)，有效防范了各類平安事故的發(fā)生，為慶祝建黨90周年、迎接市十二次人大會成功召開創(chuàng)建了良好環(huán)境?，F(xiàn)將有關(guān)工作狀況報告如下：

一、所做的主要工作

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，始終保持平安生產(chǎn)高壓態(tài)勢。加強平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，是保證各項制度落實、各類隱患整治、確保平安無事故的前提條件。三季度我們結(jié)合工作實際，始終保持了平安生產(chǎn)工作的高壓態(tài)勢。一是健全組織。三季度，由于街道平安管理工作人員調(diào)整面比較大，為了確保平安生產(chǎn)工作不斷線，我們剛好選擇了一批實力強、素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)精的同志，充溢到平安生產(chǎn)管理一線，對安委會成員、平安生產(chǎn)達標領(lǐng)導(dǎo)小組、道路交通平安工作聯(lián)席會以及消防平安委員會等成員剛好進行了調(diào)整，先后有18名同志被吸納到各級平安領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了平安

生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)有力。二是一線調(diào)研。各小組成員到位后，敢于擔當、主動作為，冒酷暑、頂風雨，深化所屬轄區(qū)和企事業(yè)單位了解平安生產(chǎn)形勢，主動宣揚平安生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)學問，既當工作隊、又當宣揚隊，確保了在第一時間內(nèi)對各類法規(guī)熟、對平安底數(shù)清。三季度，我街道共出動100余人次，走訪企業(yè)、商家、學校300余戶，保證了平安生產(chǎn)工作在基層落實。三是分析探討。針對平安生產(chǎn)涉及面廣的實際，街道在深化調(diào)查探討的前提下，對56家工業(yè)企業(yè)、25家?；方?jīng)營單位、20家煙花爆炸零售網(wǎng)點以及近2000家各類商貿(mào)服務(wù)攤點單位分類歸檔，扎實做好了臺帳管理，對重點企業(yè)和單位全時監(jiān)管，在每月召開平安生產(chǎn)工作例會的基礎(chǔ)上，先后2次召開專項行動部署動員會，6次發(fā)文發(fā)電對有關(guān)平安工作進行部署支配，提高了平安生產(chǎn)工作的針對性、剛好性和有效性。

（二）活用載體，主動營造全民平安生產(chǎn)氛圍。為順應(yīng)平安生產(chǎn)齊抓共管的工作格局，充分發(fā)揮平安生產(chǎn)各類人員的主子翁作用，提高平安生產(chǎn)工作成效。我街道大膽創(chuàng)新、主動謀劃，堅持學問性與趣味性相結(jié)合、針對性與普遍性相結(jié)合，廣泛開展平安法規(guī)、平安政策和平安學問宣講、競賽，讓企事業(yè)單位在面對面中切實提高平安意識，思想?yún)R報專題營造了良好的全民氛圍。一是抓培訓，提高平安技能。8月份，結(jié)合夏季百日平安活動開展，街道研判出火災(zāi)易發(fā)、食品平安形勢嚴峻的實際，在動員部署的基礎(chǔ)上，邀請專家，特地集合各社區(qū)居委書記以及各企事業(yè)單位平安員，先后進行了食品平安學問講座和消防平安學問講座，實行現(xiàn)場模擬等方式，特地對消防應(yīng)急救援進行了模擬演練，熬煉和提高了基層平安管理人員的自防自救和組織實力水平。同時為提高生產(chǎn)經(jīng)營單位平安管理人員的防范學問，街道先后動員組織33人參與各級培訓，合格率達100%，不斷提高了其平安技能。二是搞競賽，培育平安意識。為了提高社區(qū)和企事業(yè)單位的平安生產(chǎn)意識，督促其學法規(guī)、用法規(guī)、抓管理、重平安的主動意識，街道結(jié)合9月份開展的平安生產(chǎn)專項行動，有針對性地先后進行了平安生產(chǎn)學問競賽和食品平安學問競賽，每個社區(qū)與相關(guān)企事業(yè)單位組成代表隊，最終還評比出先進單位和個人，不斷激發(fā)了廣闊平安管理人員的工作愛好，在寓教于樂中增加了其實力水平。三是重輿論，營造平安氛圍。鑒于社會上對平安生產(chǎn)“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的問題，街道始終堅持把強化宣揚教化、營造良好氛圍作為工作重點，實行多種形式、廣泛深化開展平安生產(chǎn)宣揚教化，為平安生產(chǎn)營造聲勢。針對學生暑期、高溫酷暑、災(zāi)難易發(fā)的實際，圍繞“以人為本、關(guān)注平安、關(guān)愛生命”的主題，主動將平安生產(chǎn)法律法規(guī)進企業(yè)、進學校、進工地、進社區(qū)、進家庭。三季度以來，街道、社區(qū)共發(fā)放宣揚資料1000余份，張貼懸掛標語橫幅30余幅，深化社區(qū)、企業(yè)開展各類平安學問小講座16次，強有力的宣揚教化，使社會各界尤其是廣闊從業(yè)人員進一步增加了平安意識，真正相識到“平安生產(chǎn)大于天”的真理，全街道形成了“人人關(guān)注平安、人人關(guān)愛生命”的良好氛圍。

（三）多級聯(lián)動，強力推動平安隱患排查治理。三季度時段特別，重大活動多、平安形勢困難、各項壓力比較大，為此，我們堅持以查補漏、糾治并舉，結(jié)合全市平安生產(chǎn)專項行動和區(qū)夏季百日平安活動，任務(wù)層層分解、責任逐級明確、行動步步推動，形成了街道統(tǒng)攬、社區(qū)主抓、上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面，各類平安隱患排查整治扎實有效。一是范圍全面覆蓋。我們結(jié)合“打非治違”行動和“排雷行動”，將全街道各行業(yè)、領(lǐng)域的企業(yè)，特殊是道路交通、建筑施工、危急化學品、特種設(shè)備、人員密集場所等重點，全部納入專項行動治理范圍，做到了企業(yè)單位100%自查一遍，社區(qū)100%檢查一遍，街道重點排查一遍。二是內(nèi)容重點突出。突出對平安生產(chǎn)責任制落實，平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行，隱患排查整改和重大危急源監(jiān)控，應(yīng)急管理以及平安基礎(chǔ)工作及教化培訓等狀況的檢查，提高了平安生產(chǎn)專項行動的針對性和有效性。三是整改不留情面。三季度以來，街道共重點抽查41家企業(yè)，社區(qū)檢查173家，企業(yè)自查285家，對于各級排查出的'166處隱患問題，街道堅持不解決問題不松勁、不徹底整改不松懈，不留情面，不姑息遷就。截至目前，隱患問題已經(jīng)整改164處，整改率達到99%，未整改2處問題，已經(jīng)勒令相關(guān)責任人制定嚴密防范措施，并責令在9月底前限期整改，確保了三季度隱患治理扎實有效。

二、三季度平安生產(chǎn)工作存在的主要問題

三季度，我們雖然做了大量的工作，在平安生產(chǎn)工作中也取得了肯定的成果，確保了轄區(qū)的平安穩(wěn)定，但是還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是社區(qū)之間、企業(yè)之間開展平安生產(chǎn)工作不平衡，基層基礎(chǔ)工作還不夠扎實，須要進一步加強。二是部分企業(yè)規(guī)模不一，工作基礎(chǔ)薄弱，管理簡潔粗放，各項制度和規(guī)程落實不夠到位，須要進一步改進。

三、下步工作準備

四季度，我們將針對存在的問題，根據(jù)上級部署要求，接著將平安生產(chǎn)工作當做頭等大事抓緊抓好。一是突出抓好當前國慶平安生產(chǎn)，根據(jù)市、區(qū)有關(guān)《關(guān)于做好國慶期間平安生產(chǎn)工作的通知》，對轄區(qū)的重大危急源支配專人24小時嚴密監(jiān)控，突出交通運輸行業(yè)和人員密集場所平安監(jiān)管，做好國慶節(jié)期間的值班工作，確保國慶平安生產(chǎn)落到實處。二是接著加大培訓力度，加強企業(yè)的平安生產(chǎn)培訓。

第三季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)8

現(xiàn)將第三季度的平安生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強食品衛(wèi)生平安的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生平安檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分，使平安責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人，強化了員工的平安意識和責隨意識。

2、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生平安工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生平安預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生平安檢查制度，完善了食品選購 ，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組平安學習外，這個季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，當心地滑”；對新來的員工進行了平安學問培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次平安衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行平安常識和如何正確運用消防器材進行抽考。

5、鍋爐班、修理班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組平安學習以外，我們特意在八月份組織每周一次的.電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進行了除銹補漆工作；修理班每周二次對箱變和配電室進行平安檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)覺隱患剛好處理，并制作了“平安管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應(yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參與人數(shù)：117人次；還對全體員工進行了一次關(guān)于“平安學問”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參與人數(shù)103人，還進行一次“平安學問”的電教課，參與人數(shù)：118人次。

小結(jié)：

從第三季度的“平安生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍舊把“平安生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的平安管理模式，平安管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了接著開展消防演練和疏散演練、設(shè)備平安大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行，平安學問競賽和演講，平安座談會等平安文化建設(shè)活動，從而營造人人重視平安，人人維護平安，時時到處平安的和諧氛圍。

第三季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)9

20xx年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的平安生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強食品衛(wèi)生平安的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生平安檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分，使平安責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人，強化了員工的.平安意識和責隨意識，20xx年第三季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)。

2、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生平安工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生平安預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生平安檢查制度，完善了食品選購 ，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組平安學習外，這個季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，當心地滑”；對新來的員工進行了平安學問培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次平安衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行平安常識和如何正確運用消防器材進行抽考，工作總結(jié)《20xx年第三季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)》。

5、鍋爐班、修理班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組平安學習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進行了除銹補漆工作；修理班每周二次對箱變和配電室進行平安檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)覺隱患剛好處理，并制作了“平安管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應(yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參與人數(shù)：117人次；還對全體員工進行了一次關(guān)于“平安學問”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參與人數(shù)103人，還進行一次“平安學問”的電教課，參與人數(shù)：118人次。

小結(jié)：從第三季度的“平安生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍舊把“平安生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的平安管理模式，平安管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了接著開展消防演練和疏散演練、設(shè)備平安大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行，平安學問競賽和演講，平安座談會等平安文化建設(shè)活動，從而營造人人重視平安，人人維護平安，時時到處平安的和諧氛圍。

第三季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)10

今年第三季度，區(qū)水務(wù)系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市水務(wù)局和區(qū)安監(jiān)部門的詳細指導(dǎo)下，仔細貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以限制重大事故，杜絕一般事故為主線，不斷改進和加強平安生產(chǎn)工作。

一、平安生產(chǎn)工作完成狀況

一季度以來，我局通過宣揚發(fā)動、科學部署、著重檢查、加強水政執(zhí)法，嚴格整治等工作措施，充分利用水利平安信息網(wǎng)，嚴抓平安生產(chǎn)工作。一是每月由水利工程管理單位及各鎮(zhèn)辦水管所進行自查，自查結(jié)果在水利平安信息網(wǎng)進行填報，我局負責審查調(diào)研再上報市一級，二是由局組織排查，到9月止，我局分4組共出動檢查共達12人次（水政執(zhí)法排查另計），對水利平安進行檢查，共排查一般平安隱患17宗，落實整改17宗，整改率100%，現(xiàn)已整改完成5宗；水政執(zhí)法巡查6次，發(fā)覺非法違法采砂行為1宗，已制止，違規(guī)打井抽地下水1宗，已發(fā)通知責令拆除；今年第三季度水務(wù)生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)零事故。

二、主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力

我局高度重視平安生產(chǎn)工作，成立了以局長為組長，分管各塊工作的副局長為副組長，各股室負責人為成員的平安生產(chǎn)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組詳細負責全區(qū)水利系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作的組織、指導(dǎo)和督促檢查。

（二）嚴格落實“一崗雙責”，堅持誰主管，誰負責

我局制定《水務(wù)局平安生產(chǎn)工作制度》，并進一步落實平安生產(chǎn)“一崗雙責”制，各部門及局直屬單位負責人既是業(yè)務(wù)管理責任人，又是平安生產(chǎn)責任人，堅持“誰主管、誰負責”，局領(lǐng)導(dǎo)與各股室及直屬單位簽訂了平安生產(chǎn)責任書。

（三）開通網(wǎng)上水利平安生產(chǎn)信息上報系統(tǒng)

水利部在今年上半年開通了水利平安生產(chǎn)信息網(wǎng)，信息網(wǎng)操作要求嚴謹和細致，要求各單位要把管轄范圍的水利工程信息（包括工程責任人、位置、規(guī)模、經(jīng)緯度、建設(shè)時間及單位等）要填寫清晰，各水利工程管理單位、各鎮(zhèn)辦水管所都要對所管轄范圍內(nèi)的水利工程每月進行隱患排查，對排查的隱患狀況要照實在系統(tǒng)登記，包括相關(guān)的責任人、整改方案、應(yīng)急措施、整改進展狀況等，再由我局審核后向市級報送。我局主動實行，組織我局全部直屬單位及各鎮(zhèn)辦水管所相關(guān)人員進行培訓。通過每月網(wǎng)上填報，進一步促進各單位加強對水利工程隱患的排查與整治工作。

（四）加強平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查，剛好消退事故隱患

加大平安生產(chǎn)檢查力度是消退工作現(xiàn)場事故隱患，保證平安生產(chǎn)的有效途徑。檢查時實行了自查與普查相結(jié)合，定期查與不定期查相結(jié)合，單位內(nèi)查與局里抽查相結(jié)合的方法。在檢查過程中嚴格把關(guān)，本著督促、檢查、整改完善的原則，方法上實行現(xiàn)場看、查資料、看記錄、聽重點匯報，仔細根據(jù)平安生產(chǎn)責任書的內(nèi)容逐項考評量化。檢查時做到嚴、細、實，有的放矢，發(fā)覺問題剛好提出整改看法，有效地遏制了平安事故的發(fā)生。詳細排查狀況如下：

1、對局屬物業(yè)、宿舍樓和辦公樓不定期開展平安、消防檢查，并常常提示他們留意用電、用火平安，排查各類事故隱患，消退火災(zāi)隱患，完善了消防平安基礎(chǔ)設(shè)施。

2、對全系統(tǒng)的車輛進行了專項清查，做到車輛平安管理心中有數(shù)，定期追蹤排查隱患，確保了車輛平安。

3、結(jié)合汛期水利工程平安生產(chǎn)工作的要求，對全區(qū)水利工程進行隱患排查與整治工作。

4、堅持全面檢查集中整治的`原則，對排澇站、水庫自備電源、水閘啟閉設(shè)施、防洪堤壩、水雨情監(jiān)察設(shè)施、供電變壓器等進行了仔細的檢查維護。

（五）加強水庫禁泳管理

夏日期間，我局管轄的沙田、大坑、雞心石水庫，違禁游泳的人有所增加，此行為違反有關(guān)愛護水資源的有關(guān)規(guī)定，同時存在較大的平安隱患。故此，我局加強對水庫禁泳問題的管理，要求各水庫管理單位將《關(guān)于暑假期間學生到庫游泳平安問題的函》發(fā)至書庫所在的中小學、鎮(zhèn)辦、村委，要求他們多渠道的進行宣揚。同時要求管理單位完善警示標記，加強巡查力度和制止力度，并做好巡查記錄；同時爭取當?shù)卣坝嘘P(guān)部門的大力支持，使禁泳問題進一步得到解決。

（六）強化管理，嚴格執(zhí)法

我局開展水利平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作主要針對在建工程

經(jīng)營單位和水政執(zhí)法兩方面進行：

1、在建工程：我局管轄范圍暫無在建水利工程，新的工程項目都正在辦理立項或相關(guān)報批手續(xù)。待工程建設(shè)施工起先后，我局將嚴格按水利工程平安生產(chǎn)建設(shè)管理規(guī)定進行督查與管理，嚴厲制止非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，確保平安施工。

2、水政執(zhí)法：主要是專項打擊水事非法違法行為。局平安辦聯(lián)合水政監(jiān)察隊加強河道巡查，重點查處工程建設(shè)占用河道行為，不按規(guī)定向河道傾倒渣土違法行為，非法采砂以及非法打井開采地下水行為等。本季度，水政執(zhí)法巡查6次，發(fā)覺非法違法采砂行為1宗，已制止，違規(guī)打井抽地下水1宗，已發(fā)通知責令拆除。

三、第四季度工作設(shè)想

（一）接著加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步明確責任。為切實加強對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期召開會議，剛好探討解決平安生產(chǎn)工作中存在的問題，層層落實平安生產(chǎn)責任。

（二）充分利用水利平安網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。要求各單位及鎮(zhèn)辦水管所要高度重視，落實水利平安網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)填報工作，要嚴謹排查，仔細填報。

（三）防治并重，加強督查。進一步把開展隱患排查治理工作貫穿于全年工作始終，做到定期與突擊檢查相結(jié)合，普查與抽查相結(jié)合，深化生產(chǎn)一線，針對檢查出來的平安隱患和問題，就地辦公，制定方案，限期整改。

（四）切實加強水利項目建設(shè)的平安監(jiān)管。水務(wù)局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安排下半年要結(jié)合全區(qū)面上在建的全部水利水電工程，采納拉網(wǎng)式巡查方式，徹底清查各類平安隱患。

第三季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)11

第三季度集團下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)20xx年“平安交通”建設(shè)工作目標任務(wù)的通知》、《關(guān)于仔細落實交通部進一步做好馬路防汛保通工作的'緊急通知》和《關(guān)于做好平安生產(chǎn)集中整治行動信息統(tǒng)計和報送工作的通知》等份文件。

根據(jù)要求上報集團關(guān)于公司平安生產(chǎn)工作狀況匯報有份，下面將第三季度平安工作狀況總結(jié)如下：

一、6月底至7月初，公司工程部組織對所屬六個中心53個項目部進行平安生產(chǎn)檢查，對查出的個別工區(qū)存在的平安隱患相關(guān)單位馬上整改，并將整改結(jié)果報平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

二、將公司“平安交通”創(chuàng)建活動工作狀況進行總結(jié)并上報集團。

三、參與公司平安生產(chǎn)教化培訓會的項目經(jīng)理依據(jù)其項目部實際寫了進一步做好項目部平安生產(chǎn)工作心得體會，公司組織對其進行評比，并對排名前后五名進行獎罰。

四、上報集團公司防汛值班表及下發(fā)防汛保通工作緊急通知。

五、依據(jù)集團平安生產(chǎn)集中整治行動要求每周一報告公司集中整治行動信息和月工作總結(jié)。

六、正在開展第三季度公司平安生產(chǎn)檢查活動。

20xx年第四季度工作安排：

一、仔細總結(jié)國慶假期公司平安生產(chǎn)工作狀況，10月7日按-1-時上報集團。

二、接著進行第三季度平安生產(chǎn)檢查活動。

三、接著開展公司平安生產(chǎn)集中整治行動，按時上報公司集中整治行動信息和工作總結(jié)。

四、接著開展公司“平安交通”創(chuàng)建活動。

五、仔細實行集團下發(fā)平安文件精神，根據(jù)集團要求剛好匯報公司平安生產(chǎn)工作狀況。

六、剛好完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)12

根據(jù)閬中市安委會相關(guān)要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)三季度平安生產(chǎn)工作落實狀況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，細心組織

為切實加強對平安生產(chǎn)百日整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)政府成立了由鄉(xiāng)長陳志強同志任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)董杰民同志為副組長，各安委會成員單位為成員的百日整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組在鄉(xiāng)安辦下設(shè)辦公室，詳細負責活動的組織、調(diào)度、匯總、上報等詳細工作。各單位要根據(jù)百日整治專項行動文件要求，結(jié)合實際，深刻吸取其他地區(qū)事故教訓，切實增加做好平安生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，仔細制定檢查方案和檢查表，開展了本轄區(qū)、本系統(tǒng)的平安大檢查，做到了主體責任明確、目標任務(wù)詳細、檢查重點突出、整改措施到位。

二、突出重點，全面覆蓋

活動中，依據(jù)各級平安生產(chǎn)工作會議精神，依據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府相關(guān)會議探討部署，鄉(xiāng)安辦根據(jù)責任分工負責詳細落實，開展了百日整治活動。重點開展了道路交通、地質(zhì)災(zāi)難、煙花爆竹、建筑施工、汛期防汛等方面的平安生產(chǎn)專項整治。根據(jù)誰建設(shè)，誰負責，誰主管，誰負責的原則，切實加強道路巡查管理，確保無亂堆、亂占道路行為發(fā)生，發(fā)覺道路隱患4處，已整改落實4處。建筑施工方面，落實防護措施，堅決杜絕違規(guī)施工現(xiàn)象，對王在偉建筑工地未放置平安警示標記進行了指責教化，并要求其馬上制作放置相關(guān)平安警示標記。提高從業(yè)人員平安防范意識和防范實力。對場鄉(xiāng)人員密集場所和學校、聚居點進行平安檢查3次。汛期巡查方面，除開每月常規(guī)檢查外，我鄉(xiāng)安辦還于9月9-10日暴雨期間，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的道路災(zāi)難易發(fā)點、水庫、地質(zhì)災(zāi)難監(jiān)測點、危房舊房、等進行了2次平安專項巡查。

三、存在的主要問題

1、資料歸類不規(guī)范，未按相關(guān)要求將資料分類整理。

2、平安工作檢查中有走過場現(xiàn)象。

四、下一步的工作準備

1、進一步鞏固平安生產(chǎn)百日整治專項行動的成果。加大平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的'行為，消退事故隱患。

2、將相關(guān)資料按要求分類歸檔。

3、在以后的平安檢查工作中仔細細致，做好平安檢查工作。

篇三：

自20xx年第三季度安委會成員擴大會議以來，安委會成員單位各職能部門各司其職，依據(jù)分組狀況，針對各自負責領(lǐng)域開展了一系列的平安生產(chǎn)大檢查活動。

一、各職能部門平安生產(chǎn)工作開展狀況：

1、教委辦：一是從各單位選聘五名工作仔細、年輕有為的同志充溢到教化安監(jiān)隊伍中來，配備了較高標準的辦公桌椅，電腦、打印機、數(shù)碼相機等檢查辦公設(shè)備;二是為各中小學均配齊了專職的平安辦主任，逐步健全了各項平安工作制度和平安預(yù)警方案三是教委平安辦成員每周到所幫包的學校進行一次平安專項檢查，每月進行一次平安綜合檢查，工作人員本著不疏不漏，不留死角的原則，查重點，查反復(fù)，給各校分別建立了平安排查整治臺賬，并把檢查結(jié)果隨時進行通報與公示，嚴格落實周查月報、及期中期末集中評比制度，把各種平安隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。

2、文化站、食品藥品監(jiān)督管理所：9月5日由趙妍妍副鎮(zhèn)長帶隊組織文化站、食品藥品監(jiān)督管理所、派出所對鎮(zhèn)域內(nèi)3家網(wǎng)吧、2家影視廳、學校食堂進行了平安檢查，對所查場所的平安隱患提出了整改看法，明確了整改措施并對無證經(jīng)營的部分網(wǎng)吧的電腦賜予查扣對學校食堂衛(wèi)生提出了整改看法。

3、交警中隊：制定了第三季度交通管理工作方案，以保平安、保暢通、服務(wù)平安生產(chǎn)整體工作為目標，結(jié)合104國道升級改造工作實際、實行全天候流淌巡查和定點檢測詳解的工作方法，期間，共出動警力896人次，出動警車446次，檢查各類機動車輛31540余輛次，查處各類違法發(fā)行為7983起;主動協(xié)作鎮(zhèn)黨委政府開展了中小學、幼兒園平安大檢查;圓滿完成一年一度的紅荷節(jié)大型警衛(wèi)活動;查處非法運輸香煙案1起;查處違規(guī)校車1起;處理酒駕21人;剛好抓獲肇事逃逸駕駛?cè)?人;排查重點隱患路段3處，擬并上報整改報告2份。

4、派出所：一是搞好宣揚，進村入戶、走進學校、深化企業(yè)發(fā)放宣揚資料23600余張，懸掛橫幅18余幅，張貼標語360余張。二是加大對危急化學品、煙花爆竹、公眾聚集場所的檢查，共檢查加油站6個次、KTV3家、各類企業(yè)、九小場所103家。三是9月11日，會同治安大隊快速出擊搗毀一非法生產(chǎn)煙花爆竹窩點，現(xiàn)場抓獲違法生產(chǎn)嫌疑人1人，現(xiàn)場繳獲成品爆竹138余萬頭，半成品煙花爆竹81萬余頭，查收生產(chǎn)煙花爆竹所需設(shè)施、材料、工具等若干。

5、規(guī)劃建房辦：9月15日，由黨委委員秦延勇主任帶隊，對楊倉社區(qū)工程，張汪鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診樓工程、陳樓小學幼兒園工程南賈莊小學教學樓工程、張汪混凝土攪拌站建設(shè)工程進行了專項平安檢查，對查出的問題，當場下達了整改指令。10月15日組織特地人員再一次對楊倉社區(qū)新建的四棟樓施工平安進行了檢查，當場要求施工方停工整改，并下達了停工通知書。

6、安監(jiān)中隊：企業(yè)平安方面：一是針對企業(yè)用電平安、檢查是否有電線老化等問題。二是消防平安排查，重點檢查滅火器材，消防通道等，共檢查企業(yè)39個次，查出隱患118條，完成整改118條。煙花爆竹及打非工作方面：聯(lián)合派出所城管環(huán)衛(wèi)辦等部門加大對無證生產(chǎn)、經(jīng)營行為的打擊力度，對廢棄廠房，曾經(jīng)有非法制造歷史的人員進行摸排，確定專盯工作。定期對煙花爆竹經(jīng)營戶進行檢查。開展活動以來，共查處1家煙花爆竹非法生產(chǎn)窩點。

7、水利站：汛期期間對十字河、小蘇河進行河道堤防平安檢查，共查處隱患4處，整改4處，確保了汛期無事故發(fā)生。

8、衛(wèi)生院：一是醫(yī)院平安領(lǐng)導(dǎo)小組對門診急診等人員聚集場所平安進行消防平安專項檢查，并組織職工參與消防學問專題教化培訓，提高職工的消防意識。二是邀請市局專家對我院重點部位設(shè)備設(shè)施進行了專項檢查，并嚴格落實重點部位的平安防范措施。三是完善醫(yī)院各項應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責任到人、便捷高效。

9、供電所：主動向市公司爭取改造項目，對蘇河涯、北李莊村進行了高標準的電網(wǎng)升級改造工作，對高壓線下存在的樹木，特殊是葛村板材加工基地存在樹木較多問題，會同有關(guān)部門對苑莊、葛村、蘇莊下達了通知書，截止目前已清理高壓線線樹木360棵，確保了板材基地的用電平安，保證了高壓線路的正常供電。聯(lián)合對高?？蛻簟W校、幼兒園、醫(yī)院及各專變客戶，進行了專項平安檢查。

10、交管所：一是加強駕駛從業(yè)人員上崗資格證及營運證的培訓、審驗工作。二是主動協(xié)作大隊履行監(jiān)督管理職能，在張汪夏樓等主要路口支配專人對過往車輛進行檢查。7-9月份共檢查車輛300余輛，懸掛條幅4幅，發(fā)放宣揚單800余份，查處超限超載15輛，有力確保了轄區(qū)道路的平安暢通。三是加強源頭執(zhí)法管理。在田陳煤礦設(shè)立監(jiān)督管理辦公室，支配專人值守，監(jiān)督車輛的裝載狀況，共檢查車輛600余輛次，堅決杜絕超限超載狀況發(fā)生。截止9月末沒有發(fā)覺車輛存在任何違章行為。確保了田陳煤礦運輸平安生產(chǎn)秩序良好運行。

11、城管環(huán)衛(wèi)辦：一是整治占道經(jīng)營行為。重點整治了鎮(zhèn)駐地、張汪街、蔣莊市場等處非法搭建的各類棚廈，清理了店外店，共拆除非法搭建的棚廈50余間，粉刷墻壁70000余平方米，清理占道經(jīng)營的集市市場5個，整治垃圾站點和木材加工廠50余處。二是加強城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)，組織驗收10個標準村，聘請村級保潔員97名，收繳環(huán)衛(wèi)費60余萬元。三是聯(lián)合國土所、派出所、安監(jiān)辦、環(huán)保所查處各類非法生產(chǎn)銷售行為，共計拆除違法建筑10余次，消退土小污染企業(yè)10家，開展平安生產(chǎn)檢查活動10余次，懸掛和粉刷平安標語20余幅。

12、環(huán)保所：一是注意民生，強化管理，集中治理了一批群眾反映的環(huán)境信訪隱患。7月份在排查污染源治理的基礎(chǔ)上，對15家企業(yè)進行了環(huán)評檢查。8月份集中開展了周邊結(jié)合部土小企業(yè)的清理取締工作，拆除了9家12處污染源，使環(huán)境平安事務(wù)得到了有效限制。9月份主動協(xié)作省市污染信訪隱患的落實，剛好關(guān)停了3家腐竹廠。二是完成了儲煤場的摸底和專項治理活動;三是主動推動鎮(zhèn)駐地燃煤鍋爐的治理整頓工作;四是協(xié)作環(huán)保局開展了田陳礦周邊垃圾坑的治理。

13、工商所：先后開展了流通領(lǐng)域兒童用品質(zhì)量專項整治行動、節(jié)日期間市場專項檢查、農(nóng)資市場專項檢查等10余次平安專項檢查活動，檢查中共出動車輛10輛(次)，人員60人(次)，檢查各類經(jīng)營主體120余戶，下達整改通知書18份。

二、存在的問題：

1、個別職能部門不重視，未根據(jù)要求剛好上報平安生產(chǎn)檢查方案和檢查總結(jié)。

2、存在松懈麻痹思想，有為了檢查而檢查的狀況，不留意解決實際問題。

3、隱患整改不徹底，有的企業(yè)平安隱患問題未得到徹底整改。

三、第四季度平安生產(chǎn)大檢查工作重點：

各職能部門要提高相識，高度重視第四季度平安生產(chǎn)工作，仔細開展平安生產(chǎn)大檢查活動，重點檢查危急化學品、煙花爆竹、建筑施工工地、道路交通、紡織行業(yè)、各類學校、供電設(shè)施、人員密集場所等領(lǐng)域和行業(yè)。各職能部門要克服松懈麻痹思想，不走形式、不走過場，仔細制定本部門檢查方案，排查整治各類平安隱患和擔心全因素，根據(jù)要求剛好上報檢查方案、檢查總結(jié)、檢查信息、影像資料等，確保大檢查活動取得實效。

第三季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)13

一、以人為本、強化教化、增加員工的平安意識

公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的平安意識，限制員工的平安行為”作為平安管理的重點，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負責人為成員的公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用平安培訓班、班前班后會、黑板報、宣揚欄、平安警示語、平安生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式，實現(xiàn)了正規(guī)培訓與業(yè)余教化相結(jié)合；思想教化、法律法規(guī)教化與專業(yè)技能培訓相結(jié)合；平安操作規(guī)程與新進、轉(zhuǎn)崗人員平安教化相結(jié)合。依據(jù)年初工會平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓安排，現(xiàn)已開辦特別工種平安培訓班5期，出平安黑板報6期，上墻警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識。在對保衛(wèi)科義務(wù)消防隊員培訓演練的基礎(chǔ)上，利用全體會每年對全體職工進行兩次正確運用滅火器的學習訓練，現(xiàn)在大部分職工都能駕馭運用方法，發(fā)生緊急狀況能剛好得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特別工種人員每季集中學習和考核，變“要我平安”為“我要平安”，培育和樹立了職工十個意識即：全員重視平安生產(chǎn)的意識；平安生產(chǎn)就是效益的意識；對平安工作真抓實干的意識；平安生產(chǎn)無小事的意識；嚴格遵守平安生產(chǎn)的意識；平安生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識；對發(fā)生事故的預(yù)防意識；不傷他人、不損害自己、不被他人損害的意識；對工作精益求精的意識；對待平安工作要當包公不當菩薩的意識。為做好平安工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、完善制度、夯實基礎(chǔ)、落實平安責任

為把平安管理工作落到實處，公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年平安生產(chǎn)目標責任書，下發(fā)“平安生產(chǎn)管理規(guī)定”，各車間還將責任書的內(nèi)容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、崗位，細化各崗位操作規(guī)程，使平安生產(chǎn)責任制落實到生產(chǎn)管理的`全過程。加強班組長隊伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會管理，有責任心的職工調(diào)整到班組長行列，筑牢基層平安防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至一般職工，人人有平安責任、個個有平安目標，使平安工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，形成縱向究竟、橫向到邊的平安管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向平安生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講平安內(nèi)容，并嚴格平安獎懲制度。

三、加強巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場管理

平安管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)平安，公司規(guī)定分管平安、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負責人每天要有2個小時的時間在生產(chǎn)一線，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保夜班生產(chǎn)平安，我們堅持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班，對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的平安等其它問題，剛好進行解決，從而消退了生產(chǎn)的擔心全因素。有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時，聽到原料車間設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音不對，便細致查看，發(fā)覺是由于機器運轉(zhuǎn)時間過長，造成超負荷，他馬上叫來值班人員停機，避開了機器的損壞與事故的發(fā)生，并對值班人員進行了肅穆的指責。公司領(lǐng)導(dǎo)常常深化現(xiàn)場檢查平安工作，找出平安管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危急點，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消退在現(xiàn)場，較好地解決了平安中“嚴格不起來，落實不下去”的問題。嚴格平安檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，實行平安自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消退生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的擔心全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的平安狀況進行檢查，并把檢查結(jié)果報公司平安生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)、突出重點、確保防火平安

公司重視加強生產(chǎn)車間和庫房平安工作，在加大平安巡查力度及對廣闊員工進行消防學問培訓的同時，在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺立體攝像鏡頭，對重要部位實施二十四小時監(jiān)控。對防火部位，重點對原料車間球磨機、大碾等設(shè)備安裝了漏電愛護器、對粉碎機安裝了旋風分別器等除塵設(shè)備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電愛護器，即電愛護器遇到問題將自動全部關(guān)閉，有力保障了平安生產(chǎn)。依據(jù)包裝物存放的特點，增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們在廠區(qū)門口設(shè)立煙火存放處，每月平安領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進行戒煙專項檢查。規(guī)定凡在重點部位確需動火的，必需經(jīng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預(yù)火險的實力，保證了公司生產(chǎn)平安。

五、與時俱進，開拓創(chuàng)新、突出超前預(yù)防

平安是參加競爭的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有平安的效益是短暫的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好平安與生產(chǎn)之間的關(guān)系，加強平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊伍建設(shè)，定期開展思想、作風、紀律整頓。在平安管理中，推動平安生產(chǎn)工作，從事后