建筑材料儲(chǔ)備管理（建筑材料管理課件）

材料儲(chǔ)備管理第二節(jié)材料儲(chǔ)備定額的制定第一節(jié)材料儲(chǔ)備概述第三節(jié)材料儲(chǔ)備管理業(yè)務(wù)一、材料儲(chǔ)備的概念和意義第一節(jié)材料儲(chǔ)備概述材料儲(chǔ)備的意義為：材料離開(kāi)材料生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)入再生產(chǎn)消耗過(guò)程前以在途、在庫(kù)、待驗(yàn)、再加工等形態(tài)停留在流通領(lǐng)域和生產(chǎn)領(lǐng)域，這就形成了材料儲(chǔ)備?？山鉀Q材料生產(chǎn)和材料消耗的矛盾，可緩解材料生產(chǎn)和材料消耗在空間和時(shí)間上的分離。材料儲(chǔ)備過(guò)程中的再加工，可實(shí)現(xiàn)材料供應(yīng)成品化、配套化，提高利用效果?？删徑庖虿牧掀贩N規(guī)格不全帶來(lái)的使用困難均衡消耗等間隔、等批量到貨情況下的庫(kù)存

隨機(jī)型消耗、隨機(jī)型到貨條件二、材料儲(chǔ)備的種類(lèi)經(jīng)常儲(chǔ)備是指企業(yè)在正常供應(yīng)條件下兩次材料到貨的間隔期中，為保證生產(chǎn)進(jìn)行而需經(jīng)常保持的材料存在。

保險(xiǎn)儲(chǔ)備2.保險(xiǎn)儲(chǔ)備保險(xiǎn)儲(chǔ)備是在材料不能按期到貨或到貨不適合使用，消費(fèi)速率加快等情況下，為保證施工生產(chǎn)需要而建立的保險(xiǎn)性材料庫(kù)存。（一個(gè)常量）3.季節(jié)儲(chǔ)備

指由于材料生產(chǎn)上有季節(jié)性中斷，如北方冬季的磚瓦生產(chǎn)、南方夏季的洪水期間的河砂、河卵石生產(chǎn)，為保證施工生產(chǎn)供應(yīng)需要，在材料生產(chǎn)中斷期內(nèi)所建立的材料儲(chǔ)備。特征：將材料生產(chǎn)中斷期間的全部需用量，在中斷前一次或分批購(gòu)進(jìn)、存儲(chǔ)、以備不能進(jìn)料期間的消耗，直到材料恢復(fù)生產(chǎn)可以進(jìn)料時(shí)，再轉(zhuǎn)為經(jīng)常儲(chǔ)備。0123456789101112季節(jié)儲(chǔ)備經(jīng)常儲(chǔ)備時(shí)間（月）(Ⅱ)庫(kù)存量0123456789101112季節(jié)儲(chǔ)備經(jīng)常儲(chǔ)備時(shí)間（月）(Ⅰ)庫(kù)存量(Ⅰ)分批進(jìn)料的季節(jié)儲(chǔ)備；(Ⅱ)一次性進(jìn)料的季節(jié)儲(chǔ)備圖7-4洪水期河砂的季節(jié)儲(chǔ)備3.季節(jié)儲(chǔ)備三、影響建筑企業(yè)材料儲(chǔ)備的因素

(1)建筑施工生產(chǎn)的材料消耗特點(diǎn)(2)建筑材料生產(chǎn)和運(yùn)輸(3)儲(chǔ)備資金的限制(4)材料供應(yīng)方式(5)材料管理水平和市場(chǎng)條件影響建筑企業(yè)材料儲(chǔ)備的因素有很多，除特殊情況外，主要因素有：四、材料儲(chǔ)備定額材料儲(chǔ)備過(guò)少，不能滿足施工生產(chǎn)需要；儲(chǔ)備過(guò)多，會(huì)造成資金積壓，不利周轉(zhuǎn)。

1.材料儲(chǔ)備定額的概念在一定條件下為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，材料合理儲(chǔ)備的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。建立儲(chǔ)備定額的關(guān)鍵，在于尋求能滿足施工生產(chǎn)需要，不過(guò)多占用資金的合理儲(chǔ)備數(shù)量。2.材料儲(chǔ)備定額的作用(1)是編制材料計(jì)劃的依據(jù)(2)是確定訂貨批量、訂貨時(shí)間的依據(jù)(3)是監(jiān)督庫(kù)存變化，保證合理儲(chǔ)備的依據(jù)(4)是核定儲(chǔ)備資金的依據(jù)(5)是確定倉(cāng)庫(kù)規(guī)模的依據(jù)3.材料儲(chǔ)備定額的分類(lèi)(1)按作用分類(lèi)經(jīng)常儲(chǔ)備定額（周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備定額）指在正常條件下，為保證施工生產(chǎn)需要而建立的儲(chǔ)備定額。保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額

指因意外情況造成誤期或消耗加快，為保證施工生產(chǎn)需要而建立的儲(chǔ)備定額。季節(jié)儲(chǔ)備定額

指由季節(jié)影響而造成供貨中斷，為保證施工生產(chǎn)需要而建立的儲(chǔ)備定額。

(2)按計(jì)量單位分類(lèi)相對(duì)儲(chǔ)備定額以?xún)?chǔ)備天數(shù)為計(jì)量單位的儲(chǔ)備定額。它用儲(chǔ)備的材料相對(duì)可以使用多少天來(lái)表示儲(chǔ)備的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。絕對(duì)儲(chǔ)備定額以材料的實(shí)物量或價(jià)值為計(jì)量單位的儲(chǔ)備定額。它表示儲(chǔ)備材料的絕對(duì)實(shí)物量或價(jià)值量。

(3)按綜合程度分類(lèi)品種儲(chǔ)備定額

按材料品種核定的儲(chǔ)備定額（如鋼材、水泥、木材儲(chǔ)備定額等）。

它主要用于品種不多但量大的主要材料的儲(chǔ)備。類(lèi)別儲(chǔ)備定額

按材料目錄的類(lèi)別核定的儲(chǔ)備定額（如油漆、五金配件、化工材料儲(chǔ)備定額等）。

主要用于品種多的材料儲(chǔ)備。綜合儲(chǔ)備定額

以各類(lèi)材料綜合價(jià)值核定的儲(chǔ)備定額。

主要用于核定儲(chǔ)備資金。(4)按期限分類(lèi)季度儲(chǔ)備定額

以季度為適用期限的儲(chǔ)備定額。

它用于耗用呈階段性、周期性變化的材料。年度儲(chǔ)備定額

以年度為適用期限的儲(chǔ)備定額。它用于消耗穩(wěn)定、均衡的材料。材料儲(chǔ)備管理第二節(jié)材料儲(chǔ)備定額的制定第一節(jié)材料儲(chǔ)備概述第三節(jié)材料儲(chǔ)備管理業(yè)務(wù)一、經(jīng)常儲(chǔ)備定額的制定第二節(jié)材料儲(chǔ)備定額的制定1、經(jīng)常儲(chǔ)備定額的制定方法

(1)供應(yīng)間隔期法指用平均供應(yīng)間隔期和平均日耗量計(jì)算材料經(jīng)常儲(chǔ)備定額的方法。公式如下：Cj=Tg?Hr式中：Cj———經(jīng)常儲(chǔ)備定額；Tg———平均供應(yīng)間隔期；Hr———平均日耗量。例題7-1：某企業(yè)某種材料全年需要1800t,供應(yīng)間隔期為一個(gè)月，則經(jīng)常儲(chǔ)備定額為多少？解：根據(jù)題意，Tg=30（天）；Hr=1800/360（t/天）代入公式：Cj=Tg?Hr=30×1800/360=150（t）經(jīng)常儲(chǔ)備定額為150t.平均供應(yīng)間隔期（Tg）可以利用統(tǒng)計(jì)資料分析推算。公式如下：式中：tij———相鄰兩批到貨的時(shí)間間隔；

qi———第i期到貨量。平均間隔期就是各批到貨間隔時(shí)間的加權(quán)（以批量為權(quán)數(shù)）平均值。平均日耗量（Hr）按計(jì)劃期材料的需用量和計(jì)劃期的日歷天數(shù)計(jì)算。公式如下：式中：Q———計(jì)劃期材料需用量；

T———計(jì)劃期的日歷天數(shù)。進(jìn)貨日期進(jìn)貨量（t）供應(yīng)間隔期（天）進(jìn)貨日期進(jìn)貨量（t）供應(yīng)間隔期（天）1/112/173/134/255/286/1513018021018015020037244333187/68/209/910/2211/1812/19240120160180220（250）214520432731材料進(jìn)貨記錄匯總表例題7-2：某公司去年水泥p.o42.5實(shí)際進(jìn)貨記錄如下表所示，今年水泥材料計(jì)劃需用量2050t，根據(jù)以上資料編制今年該材料的經(jīng)常儲(chǔ)備定額。計(jì)算經(jīng)常儲(chǔ)備定額（Cj）Cj=Tg?Hr

=

32×5.69

=

182.08t解：首先計(jì)算供應(yīng)間隔期（Tg）＝32（天）計(jì)算計(jì)劃年度內(nèi)平均日耗量（Hr）=

5.69（t/天）材料購(gòu)入價(jià)、運(yùn)費(fèi)不變時(shí)，材料成本受倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)和訂購(gòu)費(fèi)的影響。材料倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)指?jìng)}庫(kù)及設(shè)施的折舊、維修費(fèi)，材料保管費(fèi)、維修費(fèi)、裝卸堆碼費(fèi)、庫(kù)存損耗、庫(kù)存材料占用資金的利息支出等。倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用隨著儲(chǔ)備量的增加而上升，即與訂購(gòu)批量的大小成正比。材料訂購(gòu)費(fèi)指采購(gòu)材料的差旅費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)等。材料訂購(gòu)費(fèi)隨訂購(gòu)次數(shù)的增加而上升，在總用量不變的條件下，與訂購(gòu)的批量成反比。

(2)經(jīng)濟(jì)批量法經(jīng)濟(jì)批量法通過(guò)經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量確定經(jīng)常儲(chǔ)備定額的方法。經(jīng)濟(jì)批量法就是從經(jīng)濟(jì)的角度去選擇最佳的經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)備定額。保險(xiǎn)儲(chǔ)備與經(jīng)常儲(chǔ)備的關(guān)系二、保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額的制定保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額一般確定為一個(gè)常量，無(wú)周期性變化，正常情況下不動(dòng)用，只有發(fā)生意外使經(jīng)常儲(chǔ)備不能滿足需要才動(dòng)用。保險(xiǎn)儲(chǔ)備與經(jīng)常儲(chǔ)備的關(guān)系如圖所示。保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額又稱(chēng)最低儲(chǔ)備定額，保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額加經(jīng)常儲(chǔ)備定額又稱(chēng)最高儲(chǔ)備定額。平均誤期時(shí)間根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料計(jì)算，公式如下：式中：Tw（ij）——相鄰兩批到貨的誤期時(shí)間；qi———第i期到貨量；tij———相鄰兩批到貨的間隔期；Tg———平均供應(yīng)間隔期。2.保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額有以下幾種制定方法：(1)平均誤期天數(shù)法公式如下：Cb=Tw?Hr式中：Cb———保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額；Tw———平均誤期時(shí)間；Hr———平均日耗量。進(jìn)貨日期進(jìn)貨量（t）供應(yīng)間隔期（天）誤期（天）加權(quán)數(shù)1月11日2月17日3月13日4月25日5月28日6月15日7月6日8月20日9月9日10月22日11月18日12月19日130180210180150200240120160180220（250）372443331821452043273151111311650231018031201760合計(jì)1970（2220）8020誤期天數(shù)計(jì)算表天t例題7-4：試用[例7-2]相關(guān)數(shù)據(jù)求保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額。解：列表計(jì)算誤期時(shí)間如下表（Tg=32天）求：該企業(yè)該種材料應(yīng)設(shè)立多大的經(jīng)常儲(chǔ)備定額和保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額？入庫(kù)日期1月11日2月28日4月20日5月28日7月6日9月2日10月30日12月25日入庫(kù)量（t）210420380405290312195270練習(xí)：某企業(yè)全年消耗某種材料2100t，從統(tǒng)計(jì)資料得知，該種

材料到貨入庫(kù)情況如下：解：全年消耗2100

t，

所以平均每日材料需用量=2100/360=5.8（t/天）平均供應(yīng)間隔期為：入庫(kù)日期1月11日2月28日4月20日5月28日7月6日9月2日10月30日12月25日合計(jì)入庫(kù)量（t）2104203804052903121952702212供應(yīng)間隔（天）1008021420144401620016820180961092010757148513839585856—由上表可得：平均供應(yīng)間隔期=107571/2212=49天經(jīng)常儲(chǔ)備定額=平均每日材料需用量*平均供應(yīng)間隔期=5.8*49=284.2t入庫(kù)日期1月11日2月28日4月20日5月28日7月6日9月2日10月30日12月25日合計(jì)入庫(kù)量（t）2104203804052903121952701217供應(yīng)間隔誤期（天）2997誤期加權(quán)數(shù)840261028081365762348513839585856—根據(jù)平均供應(yīng)間隔為49天判斷，凡供應(yīng)間隔超過(guò)49天者，均視為誤期，超過(guò)幾天，誤期幾天。平均誤期天數(shù)=各批（誤期天數(shù)*入庫(kù)量）之和/誤期入庫(kù)量之和=7623/1217=6.3天保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額=平均每日材料需用量*平均誤期天數(shù)=5.8*6.3=36.54

t(2)安全系數(shù)法公式如下：式中：K———安全系數(shù)；Cj———經(jīng)常性?xún)?chǔ)備定額。安全系數(shù)（K）根據(jù)歷史統(tǒng)計(jì)資料的保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額和經(jīng)常儲(chǔ)備定額計(jì)算。公式如下：(3)供貨時(shí)間法指按照中斷供應(yīng)后，再取得材料所需時(shí)間作為準(zhǔn)備期計(jì)算保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額的方法。公式如下：Cb=Td?Hr式中：Td———臨時(shí)訂貨所需時(shí)間；Hr———日耗量。三、季節(jié)儲(chǔ)備定額的制定季節(jié)儲(chǔ)備積累與使用季節(jié)儲(chǔ)備定額是為防止季節(jié)性生產(chǎn)中斷而建立的材料儲(chǔ)備的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。季節(jié)儲(chǔ)備一般在供應(yīng)中斷之前逐步積累，供應(yīng)中斷前夕達(dá)到最高值，供應(yīng)中斷后逐步消耗，直到供應(yīng)恢復(fù)。季節(jié)儲(chǔ)備定額通常根據(jù)供應(yīng)中斷間隔期和日耗量計(jì)算。公式如下：式中：Cz————季節(jié)儲(chǔ)備定額；

Tz————季節(jié)中斷間隔期；

Hr————日耗量。供應(yīng)中斷間隔期（Tz），必須深入實(shí)地調(diào)查了解，掌握實(shí)際資料后確定。材料儲(chǔ)備管理第二節(jié)材料儲(chǔ)備定額的制定第一節(jié)材料儲(chǔ)備概述第三節(jié)材料儲(chǔ)備管理業(yè)務(wù)一、倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)1.按儲(chǔ)備材料種類(lèi)分(1)綜合性倉(cāng)庫(kù)（可以?xún)?chǔ)存多種材料的倉(cāng)庫(kù)）(2)專(zhuān)業(yè)性倉(cāng)庫(kù)（僅儲(chǔ)存某一類(lèi)材料的倉(cāng)庫(kù)）2.按保管條件分(1)普通倉(cāng)庫(kù)（無(wú)特殊儲(chǔ)備要求一般性材料倉(cāng)庫(kù)）(2)特殊倉(cāng)庫(kù)（有特殊儲(chǔ)備要求的特種專(zhuān)業(yè)倉(cāng)庫(kù)）第三節(jié)材料儲(chǔ)備管理業(yè)務(wù)3.按庫(kù)房形式分(1)封閉式倉(cāng)庫(kù)(2)半封閉式倉(cāng)庫(kù)(3)露天倉(cāng)庫(kù)4.按管理權(quán)限分(1)中心倉(cāng)庫(kù)（公司一級(jí)的庫(kù)房）(2)總庫(kù)（備料倉(cāng)庫(kù)）(3)分庫(kù)（施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)）二、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)位置的選擇施工現(xiàn)場(chǎng)的材料庫(kù)（分庫(kù)）應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)中施工平面圖的要求布置；永久性總庫(kù)和中心倉(cāng)庫(kù)按以下原則選擇地址：(1)交通方便（便于運(yùn)輸和裝卸，選擇靠近運(yùn)輸線路的地方）(2)布局合理（合理確定各級(jí)各類(lèi)庫(kù)房的位置）(3)地勢(shì)較好（要求地形平坦，便于排水、防洪、防風(fēng)、防潮）(4)環(huán)境適宜（倉(cāng)庫(kù)附近沒(méi)有腐蝕性有害氣體、粉塵的侵蝕）三、倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)流程

倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)流程指?jìng)}庫(kù)業(yè)務(wù)活動(dòng)按一定程序，在時(shí)間和空間上進(jìn)行合理安排和組織，使倉(cāng)庫(kù)管理有序進(jìn)行。倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)流程如圖7-9所示。圖7-9倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)流程示意圖1.材料入庫(kù)

接貨驗(yàn)收準(zhǔn)備校對(duì)驗(yàn)收資料檢查實(shí)物處理驗(yàn)收中的問(wèn)題辦理入庫(kù)手續(xù)

(1)

材料保管選擇材料保管場(chǎng)所材料的合理碼放（四號(hào)定位五五擺放）材料的安全消防妥善保養(yǎng)材料的措施材料的保養(yǎng)方法(2)材料保養(yǎng)(3)倉(cāng)庫(kù)保管工作交接倉(cāng)庫(kù)保管人員發(fā)生變動(dòng)，要辦理交接手續(xù)。(4)材料盤(pán)點(diǎn)即清查庫(kù)存材料的數(shù)量、質(zhì)量。

2.材料保管與保養(yǎng)盤(pán)點(diǎn)方法

定期盤(pán)點(diǎn)法。指月末、季末、年末對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)的方法。定期盤(pán)點(diǎn)應(yīng)結(jié)合倉(cāng)庫(kù)檢查工作進(jìn)行，查清庫(kù)存材料的數(shù)量、質(zhì)量和問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)。永續(xù)盤(pán)點(diǎn)法。指每日對(duì)有變動(dòng)的材料及時(shí)盤(pán)點(diǎn)的方法。即當(dāng)日復(fù)查一次，做到賬、卡、物相符。實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法。指盤(pán)點(diǎn)人員逐一對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行清點(diǎn)、過(guò)磅計(jì)重，查明庫(kù)存材料的實(shí)有數(shù)量。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)達(dá)到三清：數(shù)量清，質(zhì)量清，賬表清

三有：盈虧有分析，事故差錯(cuò)有報(bào)告，調(diào)整賬表有依據(jù)

三對(duì)：帳卡物4.材料出庫(kù)材料出庫(kù)應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確、節(jié)約、面向生產(chǎn)、為生產(chǎn)服務(wù)，保證生產(chǎn)進(jìn)行。

(1)材料發(fā)放的要求

(2)材料出庫(kù)程序發(fā)放準(zhǔn)備

校對(duì)憑證

備料

復(fù)核

點(diǎn)交

清理

四、儲(chǔ)備量控制方法

(1)定量庫(kù)存控制法（確定一個(gè)庫(kù)存量水平為訂購(gòu)點(diǎn)）一般情況下，訂購(gòu)點(diǎn)的庫(kù)存水平應(yīng)高于保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額。

從派人訂購(gòu)之日起，到材料入庫(kù)之日止的這段時(shí)間內(nèi)，包括采購(gòu)人員在途天數(shù)、訂購(gòu)談判天數(shù)、供貨單位備料天數(shù)、辦理運(yùn)輸手續(xù)天數(shù)、運(yùn)輸天數(shù)、驗(yàn)收天數(shù)等，材料仍在繼續(xù)消耗，這段時(shí)間叫備運(yùn)期。

(2)

定期庫(kù)存控制法

是采用固定時(shí)間檢查庫(kù)存量，并以此庫(kù)存為訂購(gòu)點(diǎn)，結(jié)合下周期材料需用量