《工程經(jīng)濟(jì)學(xué) 第2版》 課件 8.價(jià)值工程

主要內(nèi)容

概述價(jià)值工程對(duì)象選擇和信息收集功能分析

8

價(jià)值工程（VE/VA）

VE/VA是二戰(zhàn)時(shí)期美國(guó)設(shè)計(jì)師麥爾斯（L.D.Miles）在石棉短缺問(wèn)題上研究出代替材料的方法，他總結(jié)出一套在保證相同功能的前提下降低成本的較完整的科學(xué)技術(shù)方法，其后又發(fā)展到改進(jìn)設(shè)計(jì)、工藝和生產(chǎn)領(lǐng)域，而至目前完善成為一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，統(tǒng)稱(chēng)為價(jià)值工程。VE/VA價(jià)值工程（Value

Engineering——VE）

價(jià)值分析（Value

Analysis——VA）8.1概述8.1.1價(jià)值工程的產(chǎn)生和發(fā)展

麥爾斯將VE在企業(yè)的其他方面開(kāi)始推廣，并對(duì)產(chǎn)品的費(fèi)用、功能和價(jià)值進(jìn)行系統(tǒng)深入的研究，逐步提出了功能的定義、分析和評(píng)價(jià)的方法以及區(qū)分不必要和必要功能并消除前者的方法，最終形成了以盡可能低廉的成本實(shí)現(xiàn)必要功能。獲取較大價(jià)值的科學(xué)分析方法，并將研究成果在1947年以《價(jià)值分析》發(fā)表。功能分析技術(shù)被拜賽威在1965年的年會(huì)上提出，這項(xiàng)技術(shù)重視功能系統(tǒng)圖的建立，強(qiáng)調(diào)功能研究的系統(tǒng)分析，進(jìn)而完善功能分析，實(shí)現(xiàn)分析的科學(xué)化。1973年，在美國(guó)價(jià)值工程師協(xié)會(huì)召開(kāi)的國(guó)際會(huì)議上，日本東京大學(xué)的田中教授提出了價(jià)值工程的最合適區(qū)域法。我國(guó)對(duì)這種方法的認(rèn)識(shí)是在1978年，現(xiàn)已被重視和普及。8.1.1價(jià)值工程的產(chǎn)生和發(fā)展價(jià)值工程的迅速發(fā)展與應(yīng)用美國(guó)，僅聯(lián)邦政府每年可節(jié)約開(kāi)支55億美金；日本1955年開(kāi)始引進(jìn)價(jià)值工程，經(jīng)歷了完善采購(gòu)方案、產(chǎn)品改進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)應(yīng)用的四個(gè)發(fā)展階段，僅三菱電機(jī)公司1978年一年的成本節(jié)約就高達(dá)3500億日元；德國(guó)一些企業(yè)的價(jià)值工程專(zhuān)家，通過(guò)價(jià)值工程活動(dòng)，可以使產(chǎn)品的生產(chǎn)成本降低30~45%；我國(guó)于1978年開(kāi)始引入價(jià)值工程的概念，并且發(fā)展迅速，上海市1983年取得的經(jīng)濟(jì)效益就達(dá)到了1100萬(wàn)元。1、價(jià)值工程的概念以謀求最低的產(chǎn)品全壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)使用者所需的必要功能，對(duì)產(chǎn)品的功能成本進(jìn)行有組織的系統(tǒng)分析的一種技術(shù)方法。工程土木工程中的“工程”——物質(zhì)實(shí)體價(jià)值工程中“工程”——活動(dòng)8.1.2價(jià)值工程原理（1）價(jià)值（Value）價(jià)值工程中的“價(jià)值”不是使用價(jià)值是比較價(jià)值不是交換價(jià)值是指作為某種產(chǎn)品（或作業(yè)）所具有的功能與獲得該功能的全部費(fèi)用的比值V=F/C價(jià)值研究對(duì)象的功能，廣義是指產(chǎn)品或作業(yè)的功用和用途產(chǎn)品作業(yè)以實(shí)物形態(tài)存在的各種產(chǎn)品，如材料、產(chǎn)成品、設(shè)備等提供一定功能的工藝、工序、作業(yè)、活動(dòng)等成本，即壽命周期成本，包括勞動(dòng)占用和勞動(dòng)消耗顧客對(duì)產(chǎn)品而言，等于購(gòu)買(mǎi)、維修和使用產(chǎn)品所花費(fèi)用的總和生產(chǎn)企業(yè)而言，是指為了生產(chǎn)產(chǎn)品所耗費(fèi)的科研、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、試制、生產(chǎn)和維修的全部費(fèi)用提高V的途徑：根據(jù)V=FC（1）

F，C（2）F，C

（3）F，C

（4）C，

F

VVV（5）F

，CVV功能是指產(chǎn)品或作業(yè)的性能或用途，即產(chǎn)品或作業(yè)所承擔(dān)的職能產(chǎn)品的功能實(shí)質(zhì)上是指產(chǎn)品的使用價(jià)值（2）功能（Function）

F0是從成本方面考慮的最為適宜的功能水平CCminBC=C生+

C使C生C使FF0不可取區(qū)域0(3)壽命周期成本（

LifeCycleCost）

——產(chǎn)品從設(shè)計(jì)制造到交付使用，直到報(bào)廢為止的全過(guò)程的生產(chǎn)費(fèi)用和使用費(fèi)用之和。著眼于全壽命周期成本以提高價(jià)值為目標(biāo)

以功能分析為核心是有組織的集體創(chuàng)造活動(dòng)其應(yīng)用一般在方案的研究設(shè)計(jì)階段2.VE/VA的特點(diǎn)

3.價(jià)值工程的作用可以有效地提高經(jīng)濟(jì)效益可以延長(zhǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)壽命期有利于提高企業(yè)管理水平可促進(jìn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合、軟技術(shù)與硬技術(shù)相結(jié)合8.1.3價(jià)值工程的工作程序階段步驟應(yīng)回答的問(wèn)題準(zhǔn)備階段1.對(duì)象選擇2.組成價(jià)值工程小組3.制定工作計(jì)劃VE對(duì)象是什么?分析階段4.搜集整理信息資料5.功能系統(tǒng)分析6.功能評(píng)價(jià)該對(duì)象的用途是什么?成本和價(jià)值是多少?創(chuàng)新階段7.方案創(chuàng)新8.方案評(píng)價(jià)9.提案編寫(xiě)是否有替代方案?新方案的成本是多少?實(shí)施階段10.審批11.實(shí)施與檢查12.成果鑒定

價(jià)值工程的整個(gè)過(guò)程：提出問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題工作重點(diǎn)：選擇對(duì)象與資料收集、功能成本分析、方案創(chuàng)新設(shè)計(jì)與方案評(píng)價(jià)8.2價(jià)值工程對(duì)象選擇和信息收集

原則1.與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和發(fā)展方向相一致的原則2.有利于提高價(jià)值的原則

方法1.經(jīng)驗(yàn)分析法2.百分比法3.ABC分析法4.價(jià)值系數(shù)法5.最合適區(qū)域法選擇對(duì)象1.與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和發(fā)展方向相一致的原則（1）社會(huì)利益方面·應(yīng)選擇國(guó)家計(jì)劃內(nèi)的重點(diǎn)產(chǎn)品·重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目中的短缺產(chǎn)品·社會(huì)需求量大的產(chǎn)品·公害、污染嚴(yán)重的產(chǎn)品（2）企業(yè)發(fā)展方面·市場(chǎng)潛力大的產(chǎn)品·有發(fā)展前途的產(chǎn)品·正在研制中的產(chǎn)品·對(duì)企業(yè)有重大影響的更新改造項(xiàng)目（3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方面·用戶(hù)意見(jiàn)大的產(chǎn)品·競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)品·市場(chǎng)占有率需要擴(kuò)大的產(chǎn)品·需要開(kāi)拓新市場(chǎng)的產(chǎn)品（4）擴(kuò)大利潤(rùn)方面·企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品·利潤(rùn)低的產(chǎn)品·原材料耗用高、利用率低的產(chǎn)品·能耗高、生產(chǎn)周期長(zhǎng)的產(chǎn)品8.2.1價(jià)值工程對(duì)象選擇的原則8.2.1價(jià)值工程對(duì)象選擇的原則設(shè)計(jì)方面應(yīng)選擇結(jié)構(gòu)復(fù)雜、重量大、尺寸大、材料貴、性能差及技術(shù)水平低的產(chǎn)品。制造方面應(yīng)選產(chǎn)量大、工藝復(fù)雜、成品率低及占用關(guān)鍵設(shè)備工作量大的產(chǎn)品。成本方面應(yīng)選擇成本比率大、成本高的產(chǎn)品2.有利于提高價(jià)值的原則8.2.1價(jià)值工程對(duì)象選擇的方法定性分析利用有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員和管理人員對(duì)企業(yè)存在問(wèn)題的直接感受，經(jīng)過(guò)主觀判斷確定價(jià)值工程對(duì)象的一種方法。要對(duì)各種影響因素進(jìn)行綜合分析，區(qū)分主次輕重，既考慮需要，也考慮可能，以保證對(duì)象選擇的合理性。優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)便易行，考慮問(wèn)題綜合全面。缺點(diǎn)：缺乏定量分析，在分析人員經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)易影響結(jié)果的準(zhǔn)確性，但用于初選階段是可行的。1.經(jīng)驗(yàn)分析法（因素分析法）8.2.1價(jià)值工程對(duì)象選擇的方法2.百分比法定量分析方法。它是一種通過(guò)分析每個(gè)產(chǎn)品的若干個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)所占的百分比，并考查每個(gè)產(chǎn)品的指標(biāo)百分比的綜合性比率來(lái)選擇對(duì)象的方法。技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是指產(chǎn)值、成本、利潤(rùn)、銷(xiāo)售額、造價(jià)等等；綜合性比率是指對(duì)某個(gè)產(chǎn)品求出其占各個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的百分比數(shù)，然后對(duì)這些百分比數(shù)按照可比項(xiàng)目(即相比的比值具有一定經(jīng)濟(jì)含義的項(xiàng)目)進(jìn)行比較所得到的比值。

項(xiàng)目產(chǎn)品成

本利

潤(rùn)本利對(duì)比VE對(duì)象選擇金額（萬(wàn)元）百分比（%）金額（萬(wàn)元）百分比（%）ABCDEF85105258760.77.13.617.95.75.0284235460.98.74.36.510.98.7相當(dāng)接近接近本高利薄本低利厚本低利厚√合

例8-1】某企業(yè)有6種產(chǎn)品，與同行業(yè)相比之下，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的成本偏高而利潤(rùn)偏低?，F(xiàn)運(yùn)用百分比法分析這6種產(chǎn)品的成本及利潤(rùn)，從中找出本高利薄的產(chǎn)品進(jìn)行分析(見(jiàn)表8-2)。表8-2百分比法如采用“利潤(rùn)／成本”時(shí)，將其比值最小者優(yōu)先進(jìn)行分析。

3.ABC分析法（成本比重法）——是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕萊脫(Pareto)創(chuàng)造的，現(xiàn)已被廣泛使用，尤其在材料成本分析中。8.2.1價(jià)值工程對(duì)象選擇的方法關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)抓主要矛盾

ABCA:成本70％，數(shù)量10％B:成本20％，數(shù)量20％C:成本10％，數(shù)量70％將各零件按其成本大小進(jìn)行排序，按以下原則分類(lèi)：零件種類(lèi)零件數(shù)量n(%)零件成本C(%)研究對(duì)象的選擇A少10%-20%高70％-80％重點(diǎn)對(duì)象B其余其余一般對(duì)象C多70％-80％低10%-20%不作為對(duì)象畫(huà)出ABC分析圖：ABC0C(%)n(%)2040100

7090100

【例1】某八層住宅工程，結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架，材料、機(jī)械、人工費(fèi)總計(jì)為216357.83元，建筑面積為1691.73m2,。各分部所占費(fèi)用如下表。分部名稱(chēng)代號(hào)費(fèi)用（元）%基礎(chǔ)A29113.0113.46墻體B41909.5319.37框架C75149.8634.73樓地面D10446.044.83裝飾E20571.499.51門(mén)窗F33777.3115.61其他G5390.592.49總計(jì)216357.83100分部名稱(chēng)代號(hào)費(fèi)用（元）%累計(jì)百分比（%）框架C75149.8634.7334.73墻體B41909.5319.3754.1門(mén)窗F33777.3115.6169.71基礎(chǔ)A29113.0113.4683.17裝飾E20571.499.5192.68樓地面D10446.044.8397.51其他G5390.592.49100總計(jì)216357.83100—按費(fèi)用（或其百分比）大小排序：

這種方法的缺點(diǎn)：沒(méi)有將費(fèi)用與功能聯(lián)系起來(lái)共同考慮，容易忽視功能重要但成本不高的對(duì)象。研究對(duì)象【例2】對(duì)某現(xiàn)澆砼構(gòu)件質(zhì)量檢查結(jié)果如下表，找出其主要的工作問(wèn)題。序號(hào)檢查項(xiàng)目不合格構(gòu)件數(shù)1軸線位置12垂直度83標(biāo)高44截面尺寸455平面水平度156表面平整度757預(yù)埋設(shè)施中心位置18預(yù)留孔洞中心位置1解：數(shù)據(jù)整理，不合格點(diǎn)數(shù)少的幾項(xiàng)合為“其他”序號(hào)檢查項(xiàng)目頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）分類(lèi)1表面平整度7550.050.0A類(lèi)2截面尺寸4530.080.03平面水平度1510.090.0B類(lèi)4垂直度85.395.3C類(lèi)5標(biāo)高42.798.06其他32.0100合計(jì)150100150100908050累計(jì)頻率（%）頻數(shù)7545150表面平整度截面尺寸平面水平度垂直度標(biāo)高其他ABC第一步，計(jì)算功能系數(shù)：（可用01、04評(píng)分法等）

01評(píng)分法：重要者得1分，不重要者得0分，自己與自己比較不得分用“×”表示，再累計(jì)，用公式計(jì)算：功能系數(shù)（fi）＝零部件得分累計(jì)總分

4.價(jià)值系數(shù)法注：強(qiáng)制確定法不能直接反映功能差異很大或很小的零部件間的關(guān)系。例如，某個(gè)產(chǎn)品有五個(gè)零部件，相互間進(jìn)行功能重要性對(duì)比。以某一評(píng)價(jià)人員為例：（見(jiàn)下表）零件名稱(chēng)ABCDE得分ABCDE×00101×01011×01001×01101×32131總分10一二三四五六七八九十得分總數(shù)平均得分功能評(píng)價(jià)系數(shù)ABCDE32131431204303042130432104303041140321314302142220382492633.82.40.92.60.30.380.240.090.260.03總計(jì)10101010101010101010100101.00

如請(qǐng)10個(gè)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行評(píng)定，把10人的評(píng)價(jià)得分匯總,求出平均得分和功能評(píng)價(jià)系數(shù)，見(jiàn)下表:評(píng)價(jià)人員零件名稱(chēng)功能評(píng)價(jià)系數(shù)F＝平均得分平均得分總和價(jià)值系數(shù)（Vi）＝功能系數(shù)（Fi

）成本系數(shù)（Ci

）成本系數(shù)（Ci）＝零部件成本總成本第二步，求成本系數(shù)第三步，求價(jià)值系數(shù)最后按以下原則進(jìn)行選擇：V<1，成本偏高，應(yīng)作為分析對(duì)象V>1，較理想，但若V很大可能存在質(zhì)量隱患，則要考慮V＝1，重要性與成本相符，是合理的，不必分析V=1V<1V>1CF0

【例8-2】已知組成某一建筑產(chǎn)品的構(gòu)配件為A、B、C、D、E。構(gòu)配件間的功能重要性關(guān)系為C＞A＞B＞E＞D，其成本費(fèi)用分別為1.8萬(wàn)元、0.8萬(wàn)元、0.8萬(wàn)元、1.1萬(wàn)元、2.5萬(wàn)元，總成本為7萬(wàn)元，試確定價(jià)值工程分析對(duì)象。

【解】（1）計(jì)算功能重要性系數(shù)

首先采用01評(píng)分法計(jì)算各構(gòu)件重要性得分和修正得分，見(jiàn)表8-5。

再計(jì)算各構(gòu)件功能重要性系數(shù)。例如，A構(gòu)配件的功能重要性得分為4分，產(chǎn)品功能重要性總得分為l5分，則A構(gòu)配件的功能重要性系數(shù)為(4/15)=0.267，其他構(gòu)配件的重要性系數(shù)可用同樣方法求出，見(jiàn)表8-5。

從表8-5中可以看出，C構(gòu)配件的功能重要性系數(shù)最高為0.333，說(shuō)明它在各構(gòu)配件中最重要；D構(gòu)配件的功能重要性系數(shù)為0.067，說(shuō)明它是最不重要的，可以考慮它可否取消或者同其他構(gòu)配件合并。（2）計(jì)算成本系數(shù)

（3）計(jì)算價(jià)值系數(shù)及確定分析對(duì)象的順序

根據(jù)表8-6中所列的價(jià)值系數(shù)偏離1的程度可以確定VE活動(dòng)對(duì)象為C、E。例如有A，B，C，D四個(gè)零件，有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)下表。零件名稱(chēng)功能評(píng)價(jià)系數(shù)目前成本（元）成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)ABCD0.0900.0090.200.0210010100100.100.010.100.010.90.92.02.0合計(jì)1.0010001.00—……………——通過(guò)求價(jià)值系數(shù)來(lái)選擇VE目標(biāo)選擇VE目標(biāo)時(shí)提出了一個(gè)選用價(jià)值系數(shù)的最合適區(qū)域。思路是:價(jià)值系數(shù)相同的對(duì)象，由于各自的成本系數(shù)與功能評(píng)價(jià)系數(shù)的絕對(duì)值不同，因而對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)際影響有很大差異。在選擇目標(biāo)時(shí)不應(yīng)把價(jià)值系數(shù)相同的對(duì)象同等看待，而應(yīng)優(yōu)先選擇對(duì)產(chǎn)品實(shí)際影響大的對(duì)象，至于對(duì)產(chǎn)品影響小的，則可根據(jù)必要與可能，決定選擇與否。5.最合適區(qū)域法（田中法）Y2=X2i+2S曲線所包絡(luò)的陰影部分為最合適區(qū)域Y2=X2i+2SY1=X2i-2S即曲線上任意一點(diǎn)Q（前圖）價(jià)值系數(shù)坐標(biāo)圖(Xi，Yi)至標(biāo)準(zhǔn)線V=1的垂線QP即Q點(diǎn)到標(biāo)準(zhǔn)線的距離R與OP即P點(diǎn)到坐標(biāo)中心O的長(zhǎng)度L,

R與L的乘積是一個(gè)給定的常數(shù)S,見(jiàn)下圖。S一定L大則R小L小則R大R×L=R1×L1=R2×L2=SS大陰影部分面積大VE的目標(biāo)將選擇得少反之，若給定的S較小，選定的VE目標(biāo)就多一些。S取值：視選擇目標(biāo)的需要人為給定。在應(yīng)用時(shí)可以通過(guò)試驗(yàn)，代入不同的S值直到獲得滿(mǎn)意結(jié)果為止。曲線的確定：Q1(X1，Y1)Q2(X2，Y2)L2R2R1P2P1L1R×L=R1×L1=R2×L2=S給定的常數(shù)編號(hào)零件名稱(chēng)功能評(píng)價(jià)系數(shù)成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)123456789氣孔押簧桿尾筆圈墨水筆尖吸墨水管筆套桿身4.355.657.769.0816.0613.607.2520.5415.681.121.233.916.506.938.4111.6213.9736.313.884.591.981.402.321.620.621.470.43[例4]現(xiàn)舉自來(lái)水筆作例,取S=50區(qū)域外8.2.3信息資料的收集1.使用及銷(xiāo)售

2.技術(shù)

3.經(jīng)濟(jì)

4.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

5.國(guó)家和社會(huì)方面諸如政策、方針、規(guī)定等

8.2.3信息資料的收集1.使用及銷(xiāo)售方面的內(nèi)容

收集這方面的信息資料是為了充分了解用戶(hù)對(duì)對(duì)象產(chǎn)品的期待、要求。例如用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品規(guī)格、使用環(huán)境、使用條件、耐用壽命、價(jià)格、性能、可靠性、服務(wù)、操作及美觀等方面的要求。8.2.3信息資料的收集2.技術(shù)方面的內(nèi)容

收集這方面的信息資料是為了明白如何進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)改進(jìn)才能更好地滿(mǎn)足用戶(hù)的要求，根據(jù)用戶(hù)的要求內(nèi)容如何進(jìn)行設(shè)計(jì)和改進(jìn)。

例如科技進(jìn)步方面的有關(guān)科研成果、技術(shù)發(fā)明、專(zhuān)利，新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)，國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)和技術(shù)資料，標(biāo)準(zhǔn)化要求及發(fā)展動(dòng)態(tài)等；設(shè)計(jì)及制造方面的施工工藝、施工方法、使用的設(shè)備、工器具、合格品率、優(yōu)良品率、外協(xié)件供應(yīng)者、外協(xié)方法等。8.2.3信息資料的收集3.經(jīng)濟(jì)方面的內(nèi)容

成本是計(jì)算價(jià)值的必需依據(jù)，是功能成本分析的主要內(nèi)容。實(shí)際產(chǎn)品中，往往由于設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)等方面的原因，其成本存在著較大的改善潛力。在廣泛占有經(jīng)濟(jì)資料(主要是成本資料)的基礎(chǔ)上，通過(guò)成本的實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的比較，不同企業(yè)間比較，揭露矛盾，分析差距，降低成本，提高產(chǎn)品價(jià)值，這方面的信息資料是必不可少的。8.2.3信息資料的收集4.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的內(nèi)容

掌握這方面的資料是為了明白價(jià)值工程活動(dòng)的客觀制約條件，使創(chuàng)造出的方案既先進(jìn)又切實(shí)可行。這方面資料包括企業(yè)設(shè)計(jì)研究能力，施工生產(chǎn)能力，質(zhì)量保證能力，采購(gòu)、供應(yīng)、運(yùn)輸能力，籌措資金的能力等。8.2.3信息資料的收集5.國(guó)家和社會(huì)方面諸如政策、方針、規(guī)定等方面的內(nèi)容

了解這方面的內(nèi)容是為了使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括開(kāi)展價(jià)值工程活動(dòng)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向協(xié)調(diào)一致。目的性。以?xún)r(jià)值工程的對(duì)象為目標(biāo)，將與其有關(guān)的信息資料盡量收集齊全。計(jì)劃性。收集信息資料不能漫無(wú)邊際，要有明確的范圍和內(nèi)容，編制好計(jì)劃，并有步驟地逐步實(shí)現(xiàn)?？煽啃?。要對(duì)信息資料的真?zhèn)渭右蕴幚?，做到去偽存真。適時(shí)性。只有在需要信息資料的時(shí)候保證得到所需的信息資料才有價(jià)值，才能適應(yīng)決策的需要。收集信息資料應(yīng)遵循的原則——是價(jià)值工程活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)8.3功能分析功能分析功能：定義、分類(lèi)→整理→評(píng)價(jià)——功能定義是對(duì)價(jià)值工程對(duì)象及其組成部分的功能所做的明確表述。某個(gè)產(chǎn)品或零件在整體中所擔(dān)負(fù)的職能或所起的作用?！八歉墒裁从玫模俊?.功能分類(lèi)分類(lèi)按重要程度基本功能和輔助功能按功能性質(zhì)使用功能和美學(xué)功能按用戶(hù)要求必要功能和非必要功能8.3.1功能定義2.功能定義的步驟和方法（1）功能定義的步驟

①弄清產(chǎn)品目的——前提②明確VE對(duì)象或產(chǎn)品的整體功能。③在產(chǎn)品整體功能定義的基礎(chǔ)上，自上而下逐級(jí)地給產(chǎn)品的各構(gòu)成要素明確功能定義。④找出那些既不屬于產(chǎn)品整體功能，又不屬于零部件功能，而是由使用條件、使用時(shí)間、使用環(huán)境所規(guī)定的那些功能。8.3.1功能定義2.功能定義的步驟和方法（2）功能定義的方法動(dòng)詞+名詞。動(dòng)詞是功能承擔(dān)體發(fā)生的動(dòng)作，而動(dòng)作的作用對(duì)象就是作為賓語(yǔ)的名詞。例如，基礎(chǔ)的功能是“承受荷載”，這里基礎(chǔ)是功能承擔(dān)體，“承受”是表示功能承擔(dān)體(基礎(chǔ))發(fā)生動(dòng)作的動(dòng)詞，“荷載”則是作為動(dòng)詞賓語(yǔ)的名詞。8.3.1功能定義

8.3.2功能整理——就是對(duì)定義出的功能進(jìn)行系統(tǒng)的分析、整理，明確功能之間的關(guān)系，建立功能系統(tǒng)圖，為功能評(píng)價(jià)做準(zhǔn)備。功能整理回答和解決“它的功能是什么”這樣一個(gè)問(wèn)題。1.分析出產(chǎn)品的基本功能和輔助功能2.明確功能的上下位和并列之間的關(guān)系，作功能系統(tǒng)圖整體功能目的（上位功能）（下位功能）分功能1分功能2子功能1子功能2子功能3子功能4手段目的手段末位功能1末位功能2手段目的并列關(guān)系功能系統(tǒng)圖平屋頂功能系統(tǒng)圖

荷住宅功能分析圖舉例目的:找出低功能區(qū)域或V<1的部分，明確需要改進(jìn)的具體對(duì)象。8.3.3功能評(píng)價(jià)——功能分析的關(guān)鍵功能評(píng)價(jià)功能成本法功能指數(shù)法V=目標(biāo)成本Cm/實(shí)際成本CpV=功能指數(shù)Fi/成本指數(shù)Ci

目標(biāo)成本確定方案估算法最低現(xiàn)狀成本法比率法（DARE法）

功能指數(shù)確定強(qiáng)制確定法多比例評(píng)分法比率法（DARE法）產(chǎn)品的組成所服務(wù)的功能領(lǐng)域零件成本（元）F1F2F3F4A200200B40020015050C20050150D3002005050合計(jì)110045035025050成本比例（%）4131.822.74.51）功能成本法：一方面，計(jì)算各功能的實(shí)際成本“CP”，

另一方面：確定實(shí)現(xiàn)功能的最低成本，即目標(biāo)成本Cm因?yàn)椋–p－Cm=C）確定目標(biāo)成本Cm有3種方法：（1）方案估算法——在幾個(gè)可行方案中選取最低的成本作為Cm價(jià)值系數(shù)V=目標(biāo)成本Cm實(shí)際成本Cp——以同類(lèi)產(chǎn)品中成本最低的作為功能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。用這個(gè)預(yù)先制定的成本標(biāo)準(zhǔn)求出不同功能程度的指標(biāo)Cm如下圖所示：

最低線狀成本線反映了實(shí)際生產(chǎn)中不同功能水平的最低成本Cm

Cm在功能水平P上不應(yīng)大于M點(diǎn)的成本值

PCCm成本Cp功能完成度最低現(xiàn)狀成本線

CM（2）最低現(xiàn)狀成本法（3）比率法（DARE法）步驟如例5:設(shè)某新設(shè)備共有FA1、FA2、FA3、FA4、FA5五個(gè)功能領(lǐng)域，其重要性關(guān)系為：

FA1的重要性為FA2的2倍；FA2的重要性為FA3的二分之一；FA3的重要性為FA4的3倍；FA4的重要性是FA5的l.5倍。功能領(lǐng)域重要性互比值修正重要性互比值重要程度系數(shù)功能評(píng)價(jià)值（元）（目標(biāo)成本）FA1FA2FA3FA4FA52.00.53.01.5—4.502.254.501.501.004.50/13.75=0.330.160.330.110.070.33×100=331633117合計(jì)—13.751.00100

若該產(chǎn)品目標(biāo)成本為100元，則各功能領(lǐng)域的目標(biāo)成本可根據(jù)其重要性來(lái)進(jìn)行分配

【例6】如某老產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計(jì)，現(xiàn)實(shí)成本已知(假定為1129元)。將已知現(xiàn)實(shí)成本分?jǐn)偟礁鞴δ苌先?，再根?jù)功能評(píng)價(jià)值求價(jià)值系數(shù)及成本降低值。具體計(jì)算如下表。功能評(píng)價(jià)計(jì)算表功能（1）現(xiàn)實(shí)成本Ci（元）（2）功能重要性系數(shù)（3）功能評(píng)價(jià)值Fi（4）價(jià)值系數(shù)Vi（4）/（2）成本降低期望值△Ci（元）（2）－（4）改善優(yōu)先次序F1F2F3F45622981531160.510.260.170.06459236153540.8170.7981.0000.5091036406223

1合計(jì)11291.00900-2292)功能指數(shù)法確定功能指數(shù)的方法：（1）強(qiáng)制確定法（01，04評(píng)分法）04評(píng)分法與01評(píng)分法相似，但其評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不同。價(jià)值指數(shù)Vi=功能指數(shù)Fi成本指數(shù)Ci非常重要的一方4分，另一方則0分比較重要的一方3分，另一方則1分兩者相同重要，則各得2分標(biāo)準(zhǔn)

【例7】各種功能的重要性關(guān)系為：F3相對(duì)于F4很重要；F3相對(duì)于F1較重要；F2和F5同樣重要；F4和F5同樣重要。

用04評(píng)分法計(jì)算各功能的權(quán)重，填下表功能F1F2F3F4F5得分功能指數(shù)F1

3133100.25F21

02250.125F334

44150.375F4120

250.125F51202

50.125

——401.000（2）多比例評(píng)分法——是強(qiáng)制法的延伸。在對(duì)比評(píng)分時(shí)，按（0，1）（0.1，0.9）（0.2，0.8）（0.3，0.7）（0.4，0.6）（0.5，0.5）這6種比例來(lái)評(píng)定功能指數(shù)。（3）環(huán)比評(píng)分法（DARE法）等V=FCCmCp=三種情況V<1——作為功能改進(jìn)對(duì)象V>1——一般性考慮對(duì)象V=1——不作為功能改進(jìn)對(duì)象3