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第第頁幼兒園后勤個(gè)人述職報(bào)告6篇在“xx精神的引導(dǎo)下,我園后勤工作側(cè)重從財(cái)務(wù)管理、食品管理、安全管理,基礎(chǔ)建設(shè)等方面抓好后勤工作,取得了良好成效,現(xiàn)總結(jié)如下:一、以質(zhì)量求發(fā)展質(zhì)量使幼兒園發(fā)展的生命線,加強(qiáng)后勤人員素養(yǎng)使提高后勤工作質(zhì)量的關(guān)鍵,幼兒園嚴(yán)抓后勤隊(duì)伍的管理,園領(lǐng)導(dǎo)通過后勤人員財(cái)務(wù)工作制度,報(bào)帳員制度、采購員制度,安全工作制度、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī),加強(qiáng)后勤人員的法律意識(shí)及處置問題本領(lǐng),促進(jìn)后勤人員依法做事的自發(fā)性,及時(shí)幫忙后勤人員更新觀念,并放手讓后勤人員擔(dān)重任,激勵(lì)他們用于探究有特色的工作思路,逐漸培養(yǎng)出一支有較強(qiáng)工作性和互補(bǔ)性,具有較強(qiáng)工作本領(lǐng)的后勤隊(duì)伍,在后勤人員共同辛勤努力下,我園創(chuàng)下令人喜悅的成績,幼兒園園舍綠化管理受到檢查團(tuán)的好評(píng),幼兒園無一例食物中毒事故發(fā)生。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,抓實(shí)工作財(cái)務(wù)工作實(shí)幼兒園的緊要工作,這項(xiàng)工作關(guān)系到幼兒園的發(fā)展,為此財(cái)務(wù)人員工作十分盡責(zé),具有高度的的責(zé)任心,嚴(yán)格履行報(bào)帳員職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》切實(shí)做到報(bào)帳憑證,真實(shí)、合法核算準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)分析嚴(yán)格實(shí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)項(xiàng)目,招生工作,幼兒園收支等財(cái)務(wù)公開,在收費(fèi)時(shí)熱誠服務(wù)家長,熱心解答家長關(guān)懷的問題,在家長中樹立良好的教育工的形象,得到了好的贊譽(yù)。保管人員做到資產(chǎn)進(jìn)出有帳目,熱誠的做好教學(xué)服務(wù)工作,廚房人員嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,為保證幼兒吃到放心食品,拒絕購買無證及腐爛變質(zhì)的食物,確保無一例食物中毒事故發(fā)生,安全工作嚴(yán)格貫徹“安全第一,防備為主”的方針。在防治工作中,重視消防器材,電線、燃?xì)庥镁叩亩ㄆ跈z測(cè)和更換,杜絕火災(zāi)的發(fā)生,春秋季節(jié),專心做好幼兒春秋游的安全保障工作,及時(shí)訂立安全預(yù)查,嚴(yán)格依照上級(jí)要求向教育局呈上春秋游申請(qǐng)報(bào)告,由于防護(hù)工作做的細(xì)致,再加上老師們有高度的責(zé)任心,保證了幼兒春秋游的安全,在基礎(chǔ)建設(shè)方面,我園圍繞為師生創(chuàng)設(shè)美妙舒適的教育生活環(huán)境這一目標(biāo),幼兒添置了各種爭(zhēng)奇斗艷的花卉、盆景美化園榮,幼兒園四季如春,形成一支獨(dú)秀的文化景觀。一年來,后勤工作人員為幼兒園的發(fā)展付出了辛勤的汗水,為幼兒園的建設(shè)作出了無私的奉獻(xiàn),使我園的整體工作取得了一次新的飛躍,xx年后勤工作將鼓足干勁,再創(chuàng)佳績。在園長的領(lǐng)導(dǎo)及引導(dǎo)下,本學(xué)期我園后勤工作取得了肯定的成績,與上期相比,在后勤保障、幼兒膳食、資產(chǎn)管理和安全工作等方面有了很大的提高,較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好的改進(jìn)工作,提高后勤工作質(zhì)量,找出不足,特總結(jié)報(bào)告如下:一、落實(shí)后勤保障,提高服務(wù)質(zhì)量注重后勤人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的服務(wù)意識(shí)。本學(xué)期在園長的注重下,我們有計(jì)劃地堅(jiān)持加強(qiáng)了對(duì)后勤人員的政治思想學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),本學(xué)期以來,除參與幼兒園的正常例會(huì)外,后勤部門還組織了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容以《幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作手冊(cè)》為主,在學(xué)習(xí)的同時(shí)專心對(duì)照職責(zé)要求,總結(jié)和分析工作中的得失,確定了后勤人員工作上的進(jìn)步和成績,指出工作中存在的問題,提出改進(jìn)的看法和方法。通過學(xué)習(xí),后勤人員的服務(wù)意識(shí)得到了提高,用他們的話說,工作不分貴賤,后勤崗位雖不起眼,但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康,少了就不行。由于對(duì)工作有了進(jìn)一步的明確,本學(xué)期進(jìn)行了后勤人員技能大比拼(切菜和包餃子),使后勤服務(wù)方面進(jìn)一步得到了提高。一期來,后勤部門圍繞幼兒園的工作,在工作中強(qiáng)化后勤工作人員的全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),依據(jù)幼兒園的需要,為幼兒供給相應(yīng)的食品和生活用品,供給幼兒參加活動(dòng)的機(jī)會(huì)與條件,樂觀搭配各班的教學(xué),保證了教育教學(xué)活動(dòng)的正常開展。落實(shí)后勤保障方面也卓有成效,園內(nèi)公共設(shè)施的維護(hù)和修理也在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。如空調(diào),消毒柜、燈具、大型玩具、洗衣機(jī)和水電等方面,發(fā)現(xiàn)了破損情況,先登記后維護(hù)和修理,最終檢查維護(hù)和修理效果。這樣以來,節(jié)約了幼兒園的經(jīng)費(fèi)開支。二、注重改善幼兒伙食,提高膳食質(zhì)量為了管理好幼兒的膳食工作,對(duì)食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進(jìn)行檢查和引導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象,及時(shí)指正。如發(fā)現(xiàn)食品有剩余,立刻減量,盡量避開揮霍;發(fā)現(xiàn)菜切得不足細(xì),馬上督促炊事員立刻加工。炊事人員堅(jiān)持執(zhí)行食品衛(wèi)生法,我園從未顯現(xiàn)食物中毒事故。每日保證定時(shí)開好三餐兩點(diǎn);堅(jiān)持把好進(jìn)貨關(guān)、幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān),并想方設(shè)法,不絕改善花樣品種,每兩周與保健部門共同商議好幼兒的食譜,常常聽取老師,家長對(duì)伙食方面改善的看法。為了增補(bǔ)鈣的攝入不足,本期常常用骨頭、魚頭、雞和鴨煨湯,特別是早餐實(shí)現(xiàn)了多樣化,每周三餐面點(diǎn),一次面條,一次米粉,吃饅頭包子時(shí),還配有含五谷雜糧的稀飯。正餐方面增添了綠色食品的攝入。上午課間十點(diǎn)給幼兒加一次牛奶或豆奶,酸奶,下午起床后,吃新鮮水果和點(diǎn)心。這樣增補(bǔ)了鈣和蛋白質(zhì)的攝入。小伙伴個(gè)個(gè)吃得高興,長得白白胖胖。三、資產(chǎn)管理工作嚴(yán)格執(zhí)行采購、驗(yàn)收制度,對(duì)購買物品進(jìn)行登記、驗(yàn)收,并專心核對(duì)發(fā)票的物品數(shù)量及質(zhì)量,對(duì)各部門所需物品,定時(shí)、定量供應(yīng)物品,期末對(duì)全部資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),特別是本期,各班床上用品的保潔方面做到了定時(shí)進(jìn)行暴曬,定時(shí)整理,通過質(zhì)量檢驗(yàn)再入庫。四、安全守衛(wèi)工作(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不絕提高安全意識(shí)。本期對(duì)后勤人員有計(jì)劃地進(jìn)行了安全教育,加強(qiáng)后勤人員的責(zé)任感。常常組織后勤人員學(xué)習(xí)報(bào)刊、雜志、門衛(wèi)制度以及炊事人員管理職責(zé),讓大家認(rèn)得到本身肩負(fù)的責(zé)任重點(diǎn),要引以為戒,加強(qiáng)責(zé)任心才略杜絕事故的發(fā)生。(2)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全防范制度。為了更好地做好安全工作,定期對(duì)幼兒園設(shè)施進(jìn)行檢查,查找園內(nèi)不安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施加以除去,本期以來,在工作人員的搭配下,確保了幼兒的人身安全和食品衛(wèi)生安全,全期未顯現(xiàn)任何大小安全事故。以上總結(jié)是幼兒園后勤工作中的一部分,更多的內(nèi)容和責(zé)任將促使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁唤^反思和完滿,以期望更多的收獲。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,大家好!首先,我想說,我是個(gè)幸運(yùn)的人,有人給我關(guān)懷,有人給我?guī)兔?,有人給我支持,有人送我溫暖,這些人就是你們,我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,今日我滿懷感恩的心,對(duì)你們表示我最真誠的感謝!20xx年5月對(duì)我來說是人生路上的一個(gè)轉(zhuǎn)變,我被任命為幼兒園后勤主任,作為園長的助手,我肩挑著后勤的重?fù)?dān),追尋著“專心做事,勤謹(jǐn)做人”的不變信念,帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的信任與期望,肩負(fù)的責(zé)任沒有變,繁忙而充實(shí)的生活節(jié)奏沒有變,對(duì)生活的酷愛對(duì)工作的熱誠沒有變,我仍然是辛苦而欣慰、勞累而歡樂,享受著沉默奉獻(xiàn)的那份美好!今年我又被任命為教學(xué)主任為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快,我在新的一年中做到。一、求真務(wù)實(shí)、廉潔自律注重理論聯(lián)系實(shí)際,緊跟時(shí)代步調(diào),與時(shí)俱進(jìn),在思想與行動(dòng)上努力發(fā)揮先鋒模范作用,抵制各種不良侵蝕,加強(qiáng)抗腐防變本領(lǐng)。在工作中,我以身作則、實(shí)事求是,忠于職守,愛崗敬業(yè);在生活中,我與人為善,坦誠相待,以實(shí)際行動(dòng)影響人,感染人,努力營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友情,在思想、言論、行為等方面樂觀為同行起好的楷模作用。二、甘于奉獻(xiàn),誠實(shí)敬業(yè)后勤工作瑣碎而繁雜,沒有甘于奉獻(xiàn),誠實(shí)敬業(yè)的精神,是難以勝任的。而教學(xué)工作在原有的基礎(chǔ)上需要更新思想,開闊思路,打造品牌。因此,我們樂觀樹立責(zé)任意識(shí),發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神,自發(fā)做到標(biāo)準(zhǔn)上求高,措施上求嚴(yán),工作上求實(shí),盡心盡力,盡職盡責(zé),工作中雖然苦了一點(diǎn),累了一點(diǎn),但是幼兒和老師們的需要就是我工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不但是我服務(wù)于師生的承諾,更是一種責(zé)任。今年有了新的奮斗目標(biāo)。園長對(duì)我們有了更高的要求。就會(huì)有做不完的工,忙不完的事。但我有信心,有動(dòng)力,我有一個(gè)很專業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo),在她的率領(lǐng)下,在艱難的工作也不怕。我們會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,做出好的成績。三、變化角色,不絕進(jìn)步我知道,作為一名管理者,從理論水平到實(shí)踐本領(lǐng),從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識(shí)面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,都要不絕地充實(shí)和更新,以保持先進(jìn)的思想和超前的意識(shí)。因此我特別重視自身素養(yǎng)的全面提高,努力學(xué)習(xí)教學(xué)管理知識(shí)。我經(jīng)常想,作為一名教學(xué)主任,肯定要定位準(zhǔn)確,做園長的助手,與同職攜手,做老師困難時(shí)的幫手,不是園長要我做什么,而是我能自動(dòng)地為幼兒園做些什么光陰荏苒,不經(jīng)意間,一年的時(shí)間又在平常和安靜中悄然逝去,沒有留下什么驕人的成績,沒有做出什么驚人的壯舉,更不敢說為之付出了多少,我的工作是平常的,但卻是充實(shí)的;個(gè)人的力氣是渺小的,可團(tuán)隊(duì)的力氣是巨大的,我信任:天道酬勤,靠著我的努力,靠著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的悉心引導(dǎo),靠著老師們對(duì)我工作的支持,靠著我們有一支優(yōu)秀的合作團(tuán)隊(duì),我會(huì)以此為動(dòng)力,更加勤奮地工作,不絕學(xué)習(xí),不絕進(jìn)步!請(qǐng)大家看我的行動(dòng)吧!幼兒園后勤個(gè)人述職報(bào)告篇6一年來,作為幼兒園總務(wù)主任,貫徹執(zhí)行《幼兒園教育引導(dǎo)綱要》(試行)和《幼兒園工作規(guī)程》,在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞幼兒園的中心工作,明確崗位職責(zé),盡心盡力奮斗在教育第一線,對(duì)外多次接待省、市、縣各級(jí)各類檢查,和全體后勤人員共同努力,取得了肯定成績?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)隊(duì)伍與制度建設(shè)全體后勤人員樂觀搭配,工作在教育第一線,全心全意為幼兒、家長服務(wù),在做好本身的本職工作外,為幼兒園著想,真正做到了幼兒園的事情就是我的事情。搭配領(lǐng)導(dǎo)抓好后勤工作。要想把后勤工作搞上去,我認(rèn)為首先要團(tuán)結(jié)后勤一班人,提高大家的整體素養(yǎng),所以首先要加強(qiáng)對(duì)后勤人員的培訓(xùn),每月按計(jì)劃由保健老師對(duì)保育員、伙食管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保育員、營養(yǎng)員持證上崗率實(shí)現(xiàn)100%。使大家充足熟識(shí)本身的工作職責(zé)及工作細(xì)則,嚴(yán)格按規(guī)范要求操作。組織炊事員、伙食管理員參與自制點(diǎn)心的培訓(xùn)。其次我堅(jiān)持進(jìn)行地毯式檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)矯正,并在老師活動(dòng)和老師大會(huì)時(shí)把共性問題再次強(qiáng)調(diào),加深大家的認(rèn)得,嚴(yán)格按規(guī)范要求操作。今年還組織了保育員保育工作相互觀摩活動(dòng),使大家取長補(bǔ)短,加強(qiáng)了老師和保育員之間的協(xié)調(diào),另外還組織了保育員保育知識(shí)測(cè)試及保育技能比武等活動(dòng)。每月進(jìn)行定期檢查、抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做好了各項(xiàng)考核工作,提高了后勤人員的工作樂觀性與責(zé)任感。我園是省級(jí)示范性幼兒園,各方面的要求比較高,工作量比較大,大家團(tuán)結(jié)全都,齊心協(xié)力,真正做到了幼兒園的事情就是我的事情,全園上下都特別繁忙,老師每月每周都有教研活動(dòng),每當(dāng)此時(shí)后勤人員都能無怨無悔去加班加點(diǎn)的工作,沉默地奮斗在第二線,為我園的保教工作而努力工作著。嚴(yán)格要求食堂管理人員。本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的高度注重下,總務(wù)處首先在衛(wèi)生上要求炊事員她們持證上崗;其次,加大了對(duì)炊管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,使他們掌握了《食品衛(wèi)生安全法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的有關(guān)知識(shí),依據(jù)幼兒園炊管人員的規(guī)章制度,要求他們嚴(yán)把幼兒伙食質(zhì)量關(guān),采購員做到了專心登記臺(tái)賬明細(xì)工作;管理員做到了食物保管和驗(yàn)收工作,杜絕了不必需的揮霍;炊事員做到了對(duì)幼兒飲食嚴(yán)格把好質(zhì)量衛(wèi)生關(guān),按時(shí)、保質(zhì)保量的供應(yīng)熱飯、熱菜,受回到家中長和老師的全都好評(píng)。實(shí)行園務(wù)公開,周食譜公示,每月幼兒伙食公示,接受社會(huì)和家長的監(jiān)督。伙管員盡心盡力為全體幼兒、教職工服務(wù)。由于人員緊,食堂工作的5名同志肩負(fù)著全園500多位幼兒、50多位教職工早餐的飲食問題,雖然要求高,工作量大,經(jīng)常忙得喘不過氣來,但為了提高幼兒的身體素養(yǎng),依據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)專心負(fù)責(zé)地?zé)“唷⒅写蟀嗉敖搪毠さ脑绮图包c(diǎn)心,以及每周2次自制點(diǎn)心,保證做到色、香、味、美、形俱全,還要照料好肥胖兒、體弱兒、營養(yǎng)不良兒,并依據(jù)季節(jié)變動(dòng)吃些幼兒愛好的農(nóng)副產(chǎn)品等,雖然增添了很多工作量,但看到小伙伴變得既健康又扎實(shí),健康檢查100%達(dá)標(biāo),大家都特別高興。二、加強(qiáng)安全意識(shí)及檢查力度幼兒園安全小組常常檢查園內(nèi)各種設(shè)施,做到分人專管,按制度加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)處置解決好,所以從未顯現(xiàn)意外事故,并布置好節(jié)假日的值班等,確保全園幼兒、教職工生命資產(chǎn)的安全。多次接待省、市、縣安全工作檢查,得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊。三、做好總務(wù)、財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格執(zhí)行購物、領(lǐng)物、借物的各種制度,做好倉庫的進(jìn)出登記手續(xù)等。本學(xué)期搭配園領(lǐng)導(dǎo)做好了省級(jí)示范類幼兒園的收費(fèi)工作,我園再次對(duì)收費(fèi)等工作進(jìn)行了嚴(yán)格的自查,并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了資料的整理,我園將收費(fèi)公示牌懸掛在園內(nèi)大廳醒目處,對(duì)家長做好宣傳工作,明確每月收費(fèi)明細(xì),確保全年無一例收費(fèi)錯(cuò)費(fèi)事例發(fā)生??倓?wù)、財(cái)務(wù)在園長的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,是領(lǐng)導(dǎo)的左右手,是幼兒園經(jīng)濟(jì)管理的構(gòu)成部分,關(guān)系到整個(gè)幼兒園的工作是否順利開展,所以要與領(lǐng)導(dǎo)緊密搭配,當(dāng)好參謀,為幼兒園當(dāng)好家,把好用款關(guān),各種經(jīng)費(fèi)支出都與領(lǐng)導(dǎo)商議,由于幼兒園資金來源重要靠本身收取的管理費(fèi)用,使用經(jīng)費(fèi)時(shí)要按比例適當(dāng)進(jìn)行資金運(yùn)轉(zhuǎn),在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,大家想方設(shè)法發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省的精神,為我園節(jié)省各種費(fèi)用,能省則省,利用各種廢舊料子把教室、走廊等布置得既美觀又形象,且很多都是幼兒親自參與布置的,充足體現(xiàn)出兒童的樂趣,又節(jié)省了開支。財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,遵守會(huì)計(jì)法,堅(jiān)持專款專用,決不亂收費(fèi),對(duì)工作專心負(fù)責(zé),堅(jiān)守原則,在經(jīng)費(fèi)的使用中做到了統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),量入為出,精打細(xì)算
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