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文檔簡介

批準(zhǔn)(投標(biāo)書中的技術(shù)標(biāo)不能作為正式施工組織設(shè)計(jì));專項(xiàng)施工方案必須在作工圖設(shè)計(jì)文件,結(jié)合工程特點(diǎn)和集團(tuán)公司實(shí)際技第七條:為了使施工組織設(shè)計(jì)達(dá)到編制合理性,工,特作如下規(guī)定:1,施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字,項(xiàng)目部蓋2,公司總工負(fù)責(zé)對照施工圖紙和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文和公司的質(zhì)量安全施3,公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)報(bào)上級,邀請有關(guān)專家對項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程方案4,專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的,必須按照論證報(bào)告修改,并重新組織專5,由公司技術(shù)部門委派一人按照參與項(xiàng)目組成一個(gè)技術(shù)管理小組,明確各自的6,根據(jù)專家論證的結(jié)論,精心組織安排嚴(yán)格施工確保工程順利進(jìn)行。施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)。(1)中型以上建設(shè)項(xiàng)目和建筑群體應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì):小型項(xiàng)目和一般工(2)大面積加固工程、重要的擴(kuò)建、改建工程,應(yīng)視工程繁簡編制相應(yīng)的施工(3)工業(yè)設(shè)備安裝和機(jī)械化施工,應(yīng)單獨(dú)編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)。(4)較大規(guī)模的拆除工程,疑難結(jié)構(gòu)的拆除分項(xiàng)工程,必須編制施工方案。(1)貫徹執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序,根據(jù)合同精神和計(jì)劃要求,科學(xué)地安(3)運(yùn)用科學(xué)方法,組織立體交叉,平行流水作業(yè),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),確定最好(4)落實(shí)季節(jié)性施工措施,確保全年連續(xù)施工。(5)盡量利用正式工程、現(xiàn)場、原有建筑物、就近已有的設(shè)施,減少現(xiàn)場臨時(shí)(6)按實(shí)際條件,作人力,物力的綜合平衡,組織均衡施工,盡量利用當(dāng)?shù)刭Y(7)精心地進(jìn)行施工總平面布置,節(jié)約施工用地,力爭不占、少占用地,做好1,經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由總工辦發(fā)放給項(xiàng)目生產(chǎn)部、質(zhì)檢部及棟2項(xiàng)目資料員收到公司技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計(jì)后,列第十一條編審核、審批程序1、規(guī)模較大、技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目(重要項(xiàng)目或重要工程)由集團(tuán)公司審批;一般項(xiàng)目由分公司審批(報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部備案)。2、一般項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制3、重要項(xiàng)目或重要工程施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,由分

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