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文檔簡介
裝飾公司和售樓部合作文案范文【精選3篇】裝飾公司和售樓部合作文案范文【精選3篇】一
售樓部裝修裝飾工程承包合同
發(fā)包人:岳陽xx置業(yè)有限公司
承包人:xxxx裝飾工程有限公司
發(fā)包人與承包人就“xxxxxxx”售樓部裝修裝飾工程,依據有關法律、法規(guī),遵循公平、自愿、公正和誠懇信用原則,經共同友好協(xié)商達成如下協(xié)議:
一、工程概況
工程名稱:“xxxxxx”售樓部裝修裝飾工程
工程地點:岳陽市xxxx路xx號
工程內容:xxxxxxxxx售樓部全部裝修裝飾工程。
二、工程承發(fā)包范圍
承發(fā)包范圍:裝修施工圖設計范圍內的全部裝修工程。包括全部售樓部內外墻體、內外飾面工程,樓地面、天棚工程,給排水及強、弱電配電工程(不含豪華水晶燈飾)、裝飾構配件工程,屋面及地面防水防潮工程,外檐口廣告牌安裝工程等。不含可移動辦公家具及模型展臺,墻面裝飾掛件、廣告掛件,不含空調等用電電器。發(fā)包人已供應裝修施工圖紙。
三、合同工期
開工日期:2022年9月16日(已如期開工)
竣工日期:2022年10月20日
合同工期總日歷天數:35天。
四、工程質量標準
本工程質量應當達到有關評定合格標準。
五、合同價款
(大寫):暫定價格人民幣XX萬元;工程完工后據實結算,但不能超出預算的百分之一十五。
六、計價方式
本工程計價方式商定為:
1、引用《湖南省建筑裝飾工程消耗量標準》、《湖南省安裝工程消耗量標準》及湖南省建設廳湘建價[2022]330文件及計價方法。
2、執(zhí)行湘建價[2022]402號文件,湘建價[2022]403號文件、湘建價計[2022]31號文件、湘建價[2022]3號文件。
3、輔料價格執(zhí)行施工期市場信息價,缺項部分按市場價格調整;主材價格雙方采價(現(xiàn)期主材雙方采價單附后),結算時以施工選購時雙方核簽價格為結算價格;人工工資單價:按裝飾裝修工程人工價70元/工日。
4、本工程以包工包料方式承包,采納[2022]330號文件及計價方法中的工料單價法計價,稅前下浮10%(雙方核定主材費用不計下?。?。
5、本工程人工工資價差調增部分、主材簽證價只計取稅金,不計取其他任何費用,也不計取下浮。
七、工程款的支付:
1、本施工合同經雙方簽章生效后支付工程備料款XX萬元。
2、完成全部墻體工程、水電預埋工程、內外掛貼及室內地面工程、木作基層后支付進度款XX萬元。
3、全部工程完工閱歷收合格后辦理竣工結算,工程款付至結算價95%。
4、本工程的質量保修期為一年,保修期滿一周內付清全部5%保修款。
5、付款時承包人供應正式票據。
八、承包人的義務
1、承包人必需嚴格根據國家建筑工程施工驗收規(guī)范及發(fā)包方核定認可的裝修工程細部優(yōu)化設計文件要求組織施工。
2、不得偷工減料,不得采納假冒偽劣產品。
3、負責施工現(xiàn)場平安,做到文明施工,擔當一切責任。
4、準時支付民工工資。
5、保證無第三人因承包人的施工行為而追究發(fā)包人的責任。
6、工期拖延,每天擔當違約金1000元。
九、爭議的解決方式
爭議經協(xié)商、調解未能達成全都看法的,可向岳陽市仲裁委員會申請仲裁。
十、其他
1、本合同自雙方簽字蓋章后生效。本合同一式兩份,發(fā)包人和承包人各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
2、未盡事宜雙方友好協(xié)商,形成補充協(xié)議。
發(fā)包人:(公章):
承包人:(公章):
托付代理人:
托付代理人:
年
月
日
年
月
日
施工現(xiàn)場負責人:
裝飾公司和售樓部合作文案范文【精選3篇】二
百樂城愛尚街
售樓部展板方案
一、形象墻
標志:百樂城愛尚街文字:一間好商鋪三代搖錢樹
二、展板:
?一個財寶傳奇開頭演繹——
1、標志:百樂城愛尚街
標題:體驗最新聚財法則,兌現(xiàn)造富時代金版王者
文字:您受過高等教育,并擁有自己的一番事業(yè),寒窗18載或者更多,但是師長從不授于學子們:
如何處理金錢欲望和投資理財恐驚?如何勝利致富,輕輕松松進入上流社會?
那么?在投資決策時,您是跟隨市場分一筆羹,還是眼光超前獨占市場?假如您還在為七十年月沒有做個體戶,八十年月中沒有下海,九十年月出沒有炒股。二十一世紀沒有多買幾套房子而圓滿,請您留意一個更具有進展前景的事業(yè)。
零售業(yè)“終極殺手”——百樂城愛尚街
?一個財寶傳奇開頭演繹——
2、標志:百樂城愛尚街
標題:不是傳統(tǒng)商場、不是批發(fā)市場、而是時尚生活街區(qū)。
愛逛的、愛淘的、能混的、瘋玩的、8090聯(lián)合起來
——由于我們愛尚街!
文字:愛尚街是一種觀念,一種生活方式,全新的商業(yè)經營模式,前所未有的高回報投資渠道,體驗經濟,購物休閑餐飲消遣運動,純粹潮流批發(fā)肯定時尚零售,最新國際消費觀。打造省會第一個體驗式主題賣場,8090時尚生活街區(qū)!
肯定前沿特別潮流8090時尚號召力
?一個財寶傳奇開頭演繹——
3、標志:百樂城愛尚街
標題:金點軸心,地段價值論
文字:財寶聚集效應,驗證百樂城愛尚街投資定律,地段第一位、眼光第一位、機遇第一位。
北起北國商城益友店,雄霸城西;南至銀座百貨看中的中環(huán)廣場,中接省會唯一超大型圖書批發(fā)市場,貫穿多家寫字樓、事業(yè)單位等商務人群。商業(yè)優(yōu)勢無與倫比。全球開店最為嚴謹的肯德基就落座于此,商圈前景可見一斑!商圈內商業(yè)經營面積近30萬平米,涵蓋百貨店、大型餐飲、購物中心、批發(fā)市場、特色市場街區(qū)等各個商業(yè)門類。形成了浩大的商業(yè)集群。經營前景無限!
百樂城愛尚街投資定律:地段核心價值與投資回報成正比。
?一個財寶傳奇開頭演繹——
4、標志:百樂城愛尚街
標題:傳世財寶“鋪”出來
文字:超值高成長商業(yè)街區(qū)“愛尚街”,愛尚街綜合石市商圈特點,綜合區(qū)域內成熟業(yè)態(tài)的特點,進行綜合差異定位,與現(xiàn)有的商圈行程互補與共贏??赏婵蓸房晒涞纳虡I(yè)定位,讓你愛上逛街!品牌旗艦店林立,充分展現(xiàn)品牌形象,拉升了整體項目的品質。時尚酷炫街,與周邊差異定位,一網打盡時尚人群。特色餐飲消遣,充分解決橋西特色餐飲不足的現(xiàn)狀。做流行的生意,經營您傳世的財寶。
百樂城愛尚街投資定律:過去見證財寶現(xiàn)在打算將來
?一個財寶傳奇開頭演繹——
5、標志:百樂城愛尚街
標題:人氣打算財氣意識成就將來
文字:區(qū)域內潛力無限的消費人群才是賺錢的根本!愛尚街壟斷石市西南高教區(qū)10萬時尚人群。差異定位坐擁橋西30萬周邊常駐消費人群。成熟商圈帶動的城市西部100萬消費人群。
百樂城愛尚街投資定律:強大人流就是消費勁消費勁就是財寶寶藏
?一個財寶傳奇開頭演繹——
6、標志:百樂城愛尚街
標題:財寶階梯,商者之翼
文字:四大理由成就百樂城愛尚街商業(yè)領袖:理由一:優(yōu)越地位,注定就是領袖。理由二:交通樞紐,商機匯聚于此。理由三:互動業(yè)態(tài),打造城市名片。理由四:街區(qū)模式,人流由此駐足。
百樂城愛尚街投資定律:地段打算財寶眼光打算將來
?一個財寶傳奇開頭演繹——
7、標志:百樂城愛尚街
標題:愛尚街讓您拒絕風險坐享財寶盈門
文字:愛尚街聘請專業(yè)的商業(yè)管理公司統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一經營、統(tǒng)一管理,確保長期可持續(xù)進展,為投資商鋪者奠定優(yōu)秀的運營平臺和保障機制。
前三年托付經營,相當于帶租金的“定額存款”,全部經營事宜有專業(yè)管理公司負責,您每年可獲得穩(wěn)定的投資收入,豐厚租金回報,坐享財寶盈門百樂城愛尚街投資定律:聽到的不如看到的,算出來的不如最終拿到的。
?一個財寶傳奇開頭演繹——
8、標志:百樂城愛尚街
標題:建議您一種全新的平安的理財方式!
文字:平安理財——年年坐收穩(wěn)定的凈收益,讓您的錢“賺”起來!*、把您的閑錢存入百樂城愛尚街財寶平臺*、坐收漁利每年穩(wěn)定收益,為您全權托管經營、*、把您的存折搬一個新家,財寶卻在不知不覺中滋長*、如虎添翼,專業(yè)經營公司管理輕輕松收回您在愛尚街的投資。
*、我們與保險箱的唯一不同點——錢放在這里每年增力近10%*、利潤壓倒一切
投資回報打算真理
百樂城愛尚街投資定律:投資技巧打算財寶增長速度,?一個財寶傳奇開頭演繹——
9、標志:百樂城愛尚街
標題:高水準商業(yè)管理模式愛尚街天時地利盡占
文字:100%體驗式購物環(huán)境,100%托管經營模式、超小鋪位,總價拉低商鋪投資門檻,即買即賺,短線投資,長期收益。
細致周到的無憂投資服務
專業(yè)宣揚推廣,為商家進行有組織有規(guī)模的宣揚
政府優(yōu)待政策扶持,使商戶無憂搶占商業(yè)的最佳選擇
穩(wěn)定遞增的投資回報。百樂城愛尚街投資定律:只有遠離風險我們才能在理財的道路上穩(wěn)健邁步。
三、燈箱文字
六塊燈箱文字為百樂城愛尚街6各業(yè)態(tài)名稱:
1、外貿名品廊【差異化經營做成外貿一條街】2、食尚元素【匯聚特色餐廳】3、摩登地帶【淘您喜愛的物質街】
4、兒童天地【讀物和益智類工作室、兒童服裝和婦幼用品】5、格調生活館【家庭用品的大本營】
6、酷玩地帶【青少年為主的特色經營和運動類服飾】
四、門頭廣告語文字
愛逛的、愛淘的、能混的、瘋玩的、8090聯(lián)合起來
——由于我們愛尚街!
五、銷控表2快
裝飾公司和售樓部合作文案范文【精選3篇】三
售樓部管理制度
制度釋義:本制度為總綱制度
適用范圍:泰和地產下屬售樓部
制定部門:公司總部
制定目的:為了能夠對售樓部現(xiàn)場人員及服務進行規(guī)范化管理,特制定本制度。詳細內容如下:
置業(yè)顧問職業(yè)標準:十六字方針《目標明確樂觀思維大量行動懂得協(xié)作》
一.紀律方面:
1.員工必需聽從上級領導的工作支配,不得無故推脫;
2.凡售樓部人員必需根據售樓部的要求按時到崗;
3.在工作時間內不得大聲喧嘩、玩耍、追趕、打鬧,以及看與工作無關的報刊雜志;
4.凡售樓部人員不得在公開場合與同事發(fā)生爭吵;
5.在工作期間員工不得私自離開工作崗位,員工外出須經領導同意后離開;員工未經同意外出按曠工處理;
6.在崗期間,任何員工不得在售樓大廳進行化妝或補妝;
7.售樓部經理嚴格管理,任何非本公司在職人員不得進入控臺;
8.嚴禁售樓部柜臺設置網絡連接。
二.衛(wèi)生方面:
1、當班值日制度
為了加強售樓部辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理,制造干凈、美麗的工作和談判環(huán)境,制定本制度。凡在售樓部工作的員工,均應遵守本制度。由經理每天支配值日生負責工作時間內的售樓部衛(wèi)生。當班值日生應樂觀、主動的完成當天值日,并保質保量的交接值日。
2、值日生職責
(1)、早晨上班第一時間整理桌面、地面、窗臺、沙盤、模型、飲水機、煙灰缸、花瓶等外部潔凈。
(2)、在沒有客戶的時候隨時清潔地面、桌面、煙灰缸。
(3)、當班值日生負責在門口迎接來訪客戶。
(4)、晚上6:30以后,徹底清掃售樓部衛(wèi)生。
(5)、由行政、經理幫助當班值日生打掃衛(wèi)生,并檢查衛(wèi)生。不合格者其次天重新打掃。
3、售樓部工作人員職責
(1)、為制造干凈的售樓部環(huán)境,營造清爽、良好的談判環(huán)境,全部工作人員應愛惜公共衛(wèi)生,并一起
保持衛(wèi)生清潔、售樓部干凈。
(2)、不準隨地亂扔紙屑,嚴禁在售樓部抽煙、吃零食、玩手機。
(3)、桌面、沙發(fā)上嚴禁堆放個人用品。個人約客本、見客本嚴禁隨處亂扔。
(4)、個人物品如水杯、筆記本等放在文件柜內或指定位置。
如有發(fā)覺不自覺者,第一次口頭警告,其次次罰款10元,三次以上者(含第三次)賜予嚴峻懲罰,罰款50元。
4、售樓部衛(wèi)生環(huán)境標準:
(1)、桌面、地面保持無塵、無雜物。
(2)、窗臺、玻璃、花瓶無塵。
(3)、煙灰缸隨時清空,無雜物。
(4)、沙盤、模型無塵。
(5)、飲水機保持潔凈、無塵。擺放杯具整齊有序。
(6)、前臺保持清潔、整齊,不允許堆放雜物。
(7)、桌面、沙發(fā)不允許堆放私人用品。
(8)、拖布、抹布潔凈。
(9)、水桶、臉盆內水源清潔或干燥無臟水。
(10)、垃圾筐每天清空,無贓物。
(12)、售樓部根據詳細狀況指定《衛(wèi)生值日表》,劃分衛(wèi)生區(qū)域。
(13)、隨時留意保持洽談桌椅、模型展臺、銷售控臺的干凈。
三.著裝方面:
1.公司對售樓部員工配置統(tǒng)一的工裝;
2.售樓部員工在崗時必需統(tǒng)一工裝;
3.未配置工裝的員工必需穿著職業(yè)裝,不得穿著休閑裝或其他非職業(yè)裝束;
4.售樓部銷售人員必需穿著白色襯衣、深色長褲及皮鞋,并佩帶領帶;
5.員工穿著工裝必需保持工裝的干凈,不得消失污漬、油漬;
6.每天由指定人員進行著裝檢查,對沒有正式著裝的員工進行懲罰;
7.公司對售樓部進行不定期檢查,發(fā)覺有未穿工裝者則對售樓部經理進行連帶懲罰。四.考勤方面:
一、考勤管理制度
1、上班及休假制度
(1)、除午餐時間(12:00—13:00),其余工作時間均在售樓部對練或熟識資料等,不得看與工作無
關的書籍、報紙或閑聊、吃東西等。
上班時間:早8:30—晚18:30(開盤前夜間強化培訓下班不早于9:30)
早會時間:早9:00—早9:30
(2)、每人每周可換休一天,休假可當月內累計,不允許月末連休月初。經理可在保證正常工作前提下
酌情批假。銷售人員請假需填寫請假條,經經理簽字批準,同時報行政登記;特別狀況需提前電話告知經理,請其代為辦理請假手續(xù)。銷售人員請假超過2天的,經理需經項目副總同意方可批假。經理請假需經項目副總批準,報行政登記。行政請假期間要落實好每天的同級匯報工作。
2、簽到規(guī)定
每天早8:30前和晚6:30-7:00由本人在行政部秘書處簽到(簽退),若因工作緣由不能按時簽到(簽退)的,由部門負責人簽署證明報行政人事部備案,不能出具有效證明的據情節(jié)視為遲到、早退或曠工。代他人簽到者一經發(fā)覺處以100元/次的罰款,累計3次(含)以上作辭退處理。
3、考勤考核標準
(1)、遲到早退:
上班時間遲到5分鐘以內,按全勤計算;
上班時間遲到5—15分鐘,罰款10元,按月累計,從當月工資扣除;
上班時間遲到15—20分鐘,罰款20元,按月累計,從當月工資扣除;
上班時間遲到30分鐘以上,視為曠工,扣除當日工資,按月累計,從當月工資扣除;
第一次罰款10元,其次次10x2,第三次10x3依次類推。(按上述時間罰款額度執(zhí)行)
(2)、病、事假:
因病請假,需持醫(yī)院、診所出具的病歷或藥費憑證請假,方可生效。病假扣除當日工資50%,按月累計,從當月工資扣除;
因事請假,需提前1天填寫請假條,經經理簽字批準,同時報行政登記。事假扣除當日工資,按月累計,從當月工資扣除。
(3)、無故曠工:
無故曠工,扣除當日工資2倍,按月累計,從當月工資扣除;當月累計無故曠工3次以上(不包
括第三次),視為自動離職。
(4)、全勤嘉獎:
賜予全勤員工適當的經濟嘉獎,50元—100元。
五.薪資方面:
1.售樓部員工底薪每月15日之前由售樓部財務結算按時發(fā)放;
2.售樓部員工的提成在公司與開發(fā)商結算后的3日內發(fā)放;
3.售樓部員工辭職必需提前1個月向案場行政人事部申請,完成全部交接手續(xù)后方可離去,否則該員工
未發(fā)放提成不予發(fā)放;
4.售樓部員工因嚴峻違反公司制度或嚴峻影響公司利益而被解雇的,提成不予發(fā)放。
六.培訓方面:
1.公司賜予每位員工公平的在崗培訓機會,并負責購買相關書籍;
2.公司根據公司的實際狀況制定培訓方案,并負責組織實施;
3.售樓部根據自身狀況可制定相應的培訓方案報公司行政人事部或項目分管副總;
4.售樓人員應自覺提高自身的素養(yǎng)修養(yǎng),可在不打攪工作的狀況下進行業(yè)務溝通;
5.對工作期間表現(xiàn)最佳的售樓人員公司可考慮賜予離崗培訓機會。
七.考核方面:
1.售樓部對全部的在職崗員工進行定期和不定期考核;
2.考核結果實行末位淘汰制;
3.對于考核本著公正、公正、公開的原則;
4.考核標準由行政人事部統(tǒng)一制定及監(jiān)督實施;
5.考核內容則包含:業(yè)績、行為、紀律、衛(wèi)生、學習、態(tài)度等方面;
6.對于管理人員的考核包含概率數值及情景、行為領導力考核;
7.考核結果直接打算當月的嘉獎及將來公司所供應福利標準:
8.對三次以上未通過考核的員工實行末位淘汰,決不姑息。
八.懲罰:
1.售樓部銷售人員違反本制度,將賜予每次二十元以上的懲罰;售樓部經理違反制度則賜予雙倍懲罰;對于屢犯不改者,公司將賜予重罰;
2.售樓部經理對違反制度的員工開懲罰單,員工確認無誤后簽字認可并交納罰金;
3.罰金交由售樓部經理管理,整理后與案場行政人事部共同將罰金嘉獎優(yōu)秀遵守者。
九.辦公設備及辦公用品管理制度
辦公用品按使用性質分為固定資產和低值易耗品兩類。
固定資產主要指辦公桌椅、文件柜、電腦、打印機、點鈔機、空調、電話機等價值較高的物品。低值易耗品:簽字筆、圓珠筆、鉛筆、刀片、膠水、膠帶、橡皮擦、直尺、訂書機、文件夾、文件架、筆記本、打印紙、便簽紙、檔案袋、紙杯、印泥、計算器、剪刀等價值較低的日常用品和一次性消耗品。
一、固定資產申請方案的制定
1、各部門固定資產由部門負責人申請,經總經理同意,由行政副總批準后,行政統(tǒng)一選購。申請時間為當月25日前,逾期視為無需求。
2、所購任何物品均有行政進行入庫登記。各部門固定資產由部門負責人簽字領取。部門專用辦公設備的保修卡、使用說明書等相關資料由各部門自行保管。
二、固定資產的日常使用及維護修理職責
1、各部門專用辦公設備的日常使用及維護,應由各部門全部使用者維護和疼惜,不得惡意損壞辦公設備。如有發(fā)覺,根據原價雙倍賠償。
2、各部門專用辦公設備消失故障,在保修時間范圍內,由公司負責修理;若保修卡丟失,且在保修范圍時間范圍內,由部門負責人自行擔當修理;超過保修時間的,由公司進行修理。
三、固定資產辦公設備損壞或丟失處理看法
凡部門專用辦公設備損壞,各部門當月內報清單及損壞、丟失緣由于行政部。申請修理的設備應填寫修理申請單,由行政部賜予處理看法。因個人緣由造成的損壞或丟失,照價賠償。若屬于惡意行為,則雙倍賠償。
四、日常辦公用品的報批及領用制度
1、按月為單位,由各部門秘書于當月25日前,負責統(tǒng)計該部門辦公用品剩余數量及下月所需的辦公用品名稱及數量,報行政部秘書。逾期視為無需求。
2、由行政部秘書統(tǒng)計全部辦公用品名稱及數量,經行政副總批準,統(tǒng)一選購。所購任何物品均由行政進行入庫登記。
3、在領用時,發(fā)放出去的辦公用品應當由秘書做好相應的領用記錄,明確領用部門、領用人、領用日期。領用人在領用辦公用品時,需填寫辦公用品領取申請單,并在秘書處簽字確認領用。
五、辦公用品個人配備標準:
1、經理:每人按月可領用簽字筆2支及備用筆芯2根,筆記本一個。
2、置業(yè)顧問:每人按月可領用簽字筆2支及備用筆芯2根,筆記本一個、每人配計算器一個、談客夾一個。
3、行政、前臺:每月可領用簽字筆3——5支,鉛筆1——2支,熒光筆1支,計算器2部,橡皮擦、涂改液、剪刀、刀片、膠水、訂書機等常備辦公用品。
六、辦公用品的交接與回收
員工因離職或工作崗位變動等緣由需進行辦公用品交接貨收回時,應嚴格遵守交接回收程序。
交接回收程序:
1、移交人需逐項列出物品清單,接收人在監(jiān)交人的監(jiān)督下,認真點驗,遇有毀損的,要求移交人書面標明,視該物品金額的大小狀況,是否追究移交人(保管人)的責任,另行處理。
2、行政部需據清單核實后填寫辦公用品交接登記表,做好登記入庫工作存檔備查。
十.接待方面:(售樓部李經理)
1.全部銷售人員按挨次接待不行爭搶客戶,有此類狀況發(fā)生停接客戶一天;輪到銷售人員接帶不在銷售
現(xiàn)場視為輪空,跳下
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