商業(yè)銀行全面預(yù)算管理體系研究-基于ABC銀行的全面預(yù)算管理的開題報告

商業(yè)銀行全面預(yù)算管理體系研究--基于ABC銀行的全面預(yù)算管理的開題報告一、研究背景隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息技術(shù)的飛速發(fā)展以及市場競爭的加劇，商業(yè)銀行的管理面臨了許多挑戰(zhàn)。為了更好地應(yīng)對市場變化，提高管理效率和效益，商業(yè)銀行需要建立全面預(yù)算管理體系。而現(xiàn)有的預(yù)算管理體系往往是單一的、局限性強的，難以適應(yīng)市場的急劇變化。在此背景下，本次研究選擇以ABC銀行為研究對象，探究其全面預(yù)算管理體系的搭建和實踐，為商業(yè)銀行的全面預(yù)算管理提供參考和借鑒。二、研究內(nèi)容1.ABC銀行的全面預(yù)算管理概述通過對ABC銀行的全面預(yù)算管理的概述，包括預(yù)算管理的基本概念、意義和目標(biāo)等方面進(jìn)行分析，探究ABC銀行全面預(yù)算管理的特點和優(yōu)勢。2.ABC銀行的全面預(yù)算管理框架從戰(zhàn)略、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制等方面描述ABC銀行全面預(yù)算管理的框架架構(gòu)，包括組織架構(gòu)、責(zé)任分工、制度規(guī)范等。3.ABC銀行的預(yù)算編制過程及方法以ABC銀行預(yù)算編制為例，闡述預(yù)算編制應(yīng)滿足的標(biāo)準(zhǔn)、方法和步驟，重點探討了ABC銀行的預(yù)算編制過程及方法。4.ABC銀行的預(yù)算執(zhí)行及控制通過對ABC銀行的預(yù)算執(zhí)行和控制進(jìn)行分析，從控制原則、控制手段和控制措施等方面闡述了預(yù)算執(zhí)行及控制在ABC銀行的具體應(yīng)用和實效。三、研究方法本次研究采用的方法主要包括文獻(xiàn)研究法、案例分析法、問卷調(diào)查法和專家訪談法等。文獻(xiàn)研究法：通過查閱有關(guān)國內(nèi)外的文獻(xiàn)材料，掌握預(yù)算管理的基本概念、理論、方法和實踐經(jīng)驗，以及商業(yè)銀行預(yù)算管理的相關(guān)研究成果。案例分析法：以ABC銀行為研究對象，深入分析其預(yù)算管理的體系建設(shè)、應(yīng)用效果及存在問題等，總結(jié)經(jīng)驗和啟示。問卷調(diào)查法：通過向ABC銀行員工和客戶發(fā)放調(diào)查問卷，獲取他們對ABC銀行預(yù)算管理的評價和建議，為完善預(yù)算管理提供參考。專家訪談法：通過邀請ABC銀行預(yù)算管理業(yè)務(wù)專家進(jìn)行深度訪談，獲取他們的實踐經(jīng)驗和建議，為論文提供可靠的依據(jù)。四、研究意義本研究的意義體現(xiàn)在以下方面：1.加深對預(yù)算管理的認(rèn)識：通過對ABC銀行的全面預(yù)算管理實踐，對預(yù)算管理的概念、原則、方法和實踐經(jīng)驗等進(jìn)行深入探究，有助于加深對預(yù)算管理的認(rèn)識和理解。2.為商業(yè)銀行提供參考：商業(yè)銀行面臨著許多管理挑戰(zhàn)，特別是在市場競爭愈加激烈的背景下，建立全面預(yù)算管理體系有助于提高經(jīng)營效率和效益，而ABC銀行的實踐經(jīng)驗對其他商業(yè)銀行具有借鑒意義。3.促進(jìn)商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展：全面預(yù)算管理體系可以幫助商業(yè)銀行提高資源配置效率和經(jīng)營管理質(zhì)量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這對于銀行業(yè)的健康發(fā)展和國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也具有重要意義。五、研究計劃本次研究計劃分為以下幾個階段：1.階段一：搜集相關(guān)文獻(xiàn)資料，建立研究框架和方案，明確研究思路。2.階段二：對ABC銀行的全面預(yù)算管理進(jìn)行案例分析，探究其優(yōu)勢和不足之處。3.階段三：采用問卷調(diào)查法和專家訪談法，了解ABC銀行員工