2024年財務部門年度工作計劃

第頁2024年財務部門年度工作計劃財務部門年度工作安排1

1、持續(xù)環(huán)繞營業(yè)開展，優(yōu)化資本設(shè)置裝備擺設(shè)，加年夜計財支持力度。

正在本錢布置上，共同業(yè)余化運營步調(diào)，將無限的資金向重點營業(yè)以及營銷關(guān)鍵歪斜，以順應營業(yè)開展以及市場合作的需求。對于營業(yè)宣揚費以及營業(yè)開展嘉獎持續(xù)履行會合回口辦理，兼顧布置，會合領(lǐng)取，確保資金運用效益以及后果。正在投資建立上，以進步重點營業(yè)開展才能為中心，無效益的追加增量資產(chǎn)。持續(xù)增加信息化建立、局所改革、營投終端和支線名目建立，盡快構(gòu)成天生才能，并轉(zhuǎn)化為增收劣勢。會合推銷任務正在現(xiàn)有郵政營業(yè)用品、信息化名目經(jīng)驗積聚的根底上，思索進一步測驗考試接受多種體式格局停止，妥當處理好減緩資金告急與營業(yè)開展實踐需求的沖突，并漸漸擴展會合推銷范疇。

2、持續(xù)共同業(yè)余化運營，強化損益核算運用。

損益核算任務要正在進一步夯實根底任務，細化核算的根底上，強化對于核算果的剖析以及運用。漸漸將損益核算剖析軌制化、慣例化，明白各業(yè)余本錢把持的重點，領(lǐng)導營業(yè)部分存眷以及運用損益核算效果;正在業(yè)余查核中漸漸接受損益核算數(shù)據(jù)停止本錢支出率等目標查核，進步業(yè)余查核的迷信性;經(jīng)過對于營投、網(wǎng)運、綜合辦理等關(guān)鍵停止損益核算，為優(yōu)化資本設(shè)置裝備擺設(shè)供應依據(jù)。

3、以估算辦理精密化為目的，進步經(jīng)濟開展品質(zhì)。

對于重點本錢名目持續(xù)增加管控力度，剛好監(jiān)控，嚴厲查核。

4、強化管帳根底任務，確保出入核算實在性。

依照國度一樣的財經(jīng)軌制，細致貫徹履行《管帳法》、《企業(yè)管帳軌制》及《管帳根底任務標準》等各項財經(jīng)法例以及管帳軌制，依據(jù)《新疆郵政企業(yè)管帳根底任務達標查核計分規(guī)范》的無關(guān)懇求，正在全地域綻開管帳根底標準達標任務，使管帳任務次序標準有序，管帳根底任務愈加標準。

5、持續(xù)發(fā)揚統(tǒng)計劣勢，為郵政履行產(chǎn)物量核算供應依據(jù)。

對于以今年度相干統(tǒng)計目標停止原始記載以及臺賬的'訂正。正在產(chǎn)物量算單價的測定、支線運費算、損益核算等方面充足應用統(tǒng)計目標，樹立本錢較量爭辯模子，為本錢訂價以及運營決議安排效勞。

6、晉升辦理手腕，穩(wěn)步促進信息化建立以及運用。

持續(xù)做好量收零碎建立以及運用任務，深化發(fā)掘量收零碎的辦理以及剖析功用，充足應用量收辦理零碎增加支出辦理、欠費辦理、資費辦理、營業(yè)考核以及運營剖析等方面的任務。

財務部門年度工作安排2

一、指導思想

加強管理，探討創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，限制成本，創(chuàng)建利潤；加強業(yè)務學習，堅持員工技能培訓，實行多樣化形式，把學業(yè)務與溝通技能相結(jié)合，開拓視野，豐富學問，全面提升整體素養(yǎng)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的`新局面。

二、主要經(jīng)營指標

1、主營業(yè)務收入全年凈增xxxx萬元，其中每月均增加xxxx萬元；其它業(yè)務收入全年凈增xxxx萬元，每月均增加xxxx萬元。

2、客戶流失率為總客戶的xxxx%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的xxxx%，。

3、全年完成業(yè)務總收入xxxx萬元，占應收款xxxx%。

4、實現(xiàn)凈利潤xxxx萬元。

5、托付銀行扣款勝利率達xxxx%。

三、工作措施

1、捕獲信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。

面對市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國，獨占熬頭。

2、抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。

搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別根據(jù)“分類排隊、區(qū)分對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全劃，是我在春節(jié)休假期間，學習了多方面的學問，結(jié)合本公司的實際情纂寫而成的，有些問題還不夠成熟，但是，基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個企業(yè)從小長到大最美”的理念，還是大膽地把它寫下來了，僅供領(lǐng)導參考，不妥之處，請領(lǐng)導指責指正。

財務部門年度工作安排3

公司財務工作的指導思想是：

在公司黨組領(lǐng)導下，仔細實行中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本限制，完善公司預算管理體系;加強資產(chǎn)、資金管理和運作，防范和化解財務風險，確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務管理為目的，全面推動財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

20xx年公司財務工作要重點抓好以下工作：

一、以電價為突破口，解決[本文由網(wǎng)站不錯哦收集整理]經(jīng)營中的主要沖突

電價沖突是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。

二、接著強化預算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)

全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的限制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，限制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓，堅固樹立成本管理理念，從嚴限制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本。

1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年的成本費用必需限制在預算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

2、建立項目財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度，包括建設(shè)前的財務預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟效益。

3、加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流淌安排管理，提高項目融資安排的精確性和牢靠性，爭取貸款實惠利率，優(yōu)化債務結(jié)構(gòu)，降低融資成本。

三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為電網(wǎng)建設(shè)供應財務支持

進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能，提高資金的效益。接著保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信，選擇敏捷多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設(shè)供應財務支持。

四、主動參加電力體制改革方案的實施，確保各項財務工作順當進行

仔細探討財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財務關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務問題，提出解決[本文由網(wǎng)站不錯哦收集整理]方法。要主動參加主輔分別探討，解決[本文由網(wǎng)站不錯哦收集整理]主輔分別過程中的'相關(guān)財務問題。

五、大力推動財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)，推動財務管理現(xiàn)代化

20xx年項目安排要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要協(xié)作項目實施，確保項目順當完成。

六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核，我們要求各供電局實行措施，切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。

七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理，提高管理水平

我們要接著開展對代管供電企業(yè)財務調(diào)查，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務狀況以及存在問題，制定相應的管理方法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為。

八、進一步加強財務監(jiān)督，做好迎審工作

今年，受中共中央組織部托付，國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20xx年財務收支和領(lǐng)導人任期經(jīng)濟責任審計。為了協(xié)作審計部門檢查，公司對迎審工作進行了布置，各單位要仔細協(xié)作審計部門做好檢查工作。

九、進一步加強制度建設(shè)，實施財務人才工程，適應公司的發(fā)展要求

主動實施財務人才工程，進一步完善各級財會人員學問結(jié)構(gòu)，選拔培育一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培育高素養(yǎng)的財務管理隊伍。

財務部門年度工作安排4

一、財務工作安排要顧全大局，聽從領(lǐng)導，堅決目標不動搖。

年初財務預算，是通過公司職代會集體看法表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正看法，主動發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司支配的各項工作任務。

1、按財務預算科學合理支配調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平常要主動供應全面、精確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀

2、主動爭取政策。主動利用行業(yè)政策，動腦筋、想方法、爭取銀行等相關(guān)部門實惠政策，為公司謀取經(jīng)濟利益。

3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應當為企業(yè)帶來效益。20xx年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、財務工作安排要加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必需靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，限制生產(chǎn)成本，實行全面預算管理，合理支配，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預算，有安排，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務工作安排中對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學預算，包干運用，并納入年底對各單位的考核，有效限制各項費用的不合理開支。

1、業(yè)務款待費管理。xx年我們對業(yè)務款待費的管理方法依舊實行行政負責、工會參加、紀委監(jiān)督、包干運用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務款待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持根據(jù)公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

4、辦公費管理。辦公費管理要根據(jù)年初各科室列出安排，經(jīng)領(lǐng)導審批后，公司統(tǒng)一選購 、保管，各單位按安排領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理方法，從嚴從細加強管理。車輛修理必需先有安排，經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行修理;車輛用油由財務科負責選購 、算，車輛服務中心負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無安排領(lǐng)用。

三、財務工作安排要明確責任，從嚴要求，主動抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)培訓，提高服務水平。

財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將仔細落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優(yōu)質(zhì)、便利、規(guī)范、真誠”的`服務方針在財務科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿足。財務科提倡“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設(shè)。

四、財務工作安排要穩(wěn)定財務隊伍，接著加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，規(guī)范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。

20xx年度我們財務工作將接著以穩(wěn)定增加財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們詳細從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增加財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增加公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強理論培訓，增加財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到變更，充分相識財務工作的連續(xù)性、困難性，培育超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培育會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預料、事中分析和站所基礎(chǔ)財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。注意工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素養(yǎng)。

財務部門年度工作安排5

xx年年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務學問學習教化。做到財務工作長安排，短支配。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx年下半年的工作安排。

一、參與財務人員接著教化每年財務人員都要參與財政局組織的財務人員接著教化，但是xx年11月底，接著教化教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：XX年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部XX年的工作將一切圍繞這次改革綻開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參與財務人員接著教化，了解新準則體系框架，駕馭和領(lǐng)悟新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，嫻熟地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制。參與接著教化后，匯報學習狀況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算1、依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司供應財力上的保證。加強各種費用開支的核算。剛好進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務人員必需按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用限制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，接著加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作實力，充分發(fā)揮財務的職能作用，主動完成全年的各項工作安排，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

一、方針目標：

為貫徹公司圍繞市場、解放思想、適度調(diào)整、穩(wěn)妥求進、高質(zhì)低耗、創(chuàng)收增效的精神，使公司內(nèi)部競爭機制與市場競爭機結(jié)合。依據(jù)公司目前實際狀況，必需制定先進合理科學的管理制度，向程度化、正規(guī)化的發(fā)展，實行全員全過程的指標考核與將扣，使公司員工人人有責任，個個有指標，嚴格考核與獎懲及全生產(chǎn)過程的協(xié)接監(jiān)督，達到上道工序為下道工序負責的目的;嚴格執(zhí)行崗位定員，以崗定資，實行高額浮動工資的制度，迫使公司干部員工在危機感和責任感中勇挑重擔，爭完指標，為全面完成XX年各項經(jīng)濟指標而共同奮斗。

二、工資安排原則：

以噸絲工資為基礎(chǔ)，公司員工一律接受指標考核，執(zhí)行以崗定資，以質(zhì)計件，以產(chǎn)計酬，多勞多得的原則。

三、獎金安排與掛鉤：

1、公司全員獎金一律與一、二車間的三大指標掛鉤，(滿負荷生產(chǎn)狀況下)取一、二車間定崗人員平均獎金的平均值去計算。產(chǎn)量低于2.8噸(25天)，非繅絲人員一律不與三大指標掛鉤，超產(chǎn)獎僅繅絲工享受(超產(chǎn)獎基本工資不浮動)。

2、整理車間的獎金除按內(nèi)部指標掛鉤外，與一車間定崗人員的平均獎金去計算;廠絲復整組的工資、獎金除按內(nèi)部指標掛鉤外，與二車間的'產(chǎn)量、消耗掛鉤，并按二車間定崗人員的平均值去計算。

3、鍋爐車間設(shè)平安獎，人均(除軟化工)20元。

4、各車間主任、副主任的獎金按車間人均獎金200、150%去計算。

5、學徒期改為兩個月，生活費補助標準仍執(zhí)行原規(guī)定。繅絲一、二車間、整理車間新增學徒工，依據(jù)個人繅作技術(shù)，提前上崗者，可套入計件工資計算，徒工工資由公司負擔;鍋爐、綜合、煮繭、打包新增人員，實習期為半月，徒工工資由車間負擔;非生產(chǎn)性新增人員，實習期為半月，工資由公司負擔。

四、協(xié)接與監(jiān)督原則：

實行全員全過程的質(zhì)量監(jiān)督考核，并履行簽字手續(xù)，上道工序為下道工序負責，下道工序有權(quán)對上道工序流入下道工序的半成品進行按標準驗收與反饋，對于不符合標準的半成品有權(quán)拒收，并按程序報請職能部門(生產(chǎn)科、檢驗室)進行仲裁，按標準實施獎懲。

五、爭先發(fā)展的原則：

世紀之初，公司董事會立足現(xiàn)狀，從可持續(xù)發(fā)展的解度，充分醞釀、確定。

1、接著發(fā)揮龍頭作用，保持夏秋兩季蠶繭的收購，保證蠶桑基地的穩(wěn)定發(fā)展。

2、有步驟地完成雙宮絲自動繅絲生產(chǎn)線的改造工作，做到有安排、有落實。

3、進一步做好財務工作，加快資金周轉(zhuǎn)率、利用率，做到全部帳目清楚，日清月結(jié)。

財務部門年度工作安排6

作為一名公司的財務人員，我手中駕馭的財務狀況是公司最須要的。因為萬事離不開錢，財務部門恒久是每一個公司最重要的部門，沒有財務的良好運轉(zhuǎn)，任何公司都是舉步維艱，不行能有大的作為，這就是財務部門的重要性。

我也深知我自己的責任重大，所以在公司的幾年工作時間里，始終努力工作，將屬于自己的財務狀況處理的非常良好，沒有任何假賬、漏帳、死賬，我會始終將這種良好的表現(xiàn)接著下去。

20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務學問學習教化。做到財務工作長安排，短支配。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的.工作安排。

一、個人見意措施

要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用限制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，我會借改革契機，接著加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作實力，充分發(fā)揮財務的職能作用，主動完成全年的各項工作安排，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

二、參與財務人員接著教化

每年財務人員都要參與財政局組織的財務人員接著教化，但是xx年月底，接著教化教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：xx年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革綻開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參與財務人員接著教化，了解新準則體系框架，駕馭和領(lǐng)悟新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，嫻熟地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制。參與接著教化后，匯報學習狀況報告。

三、加強規(guī)范現(xiàn)金管理

做好日常核算、依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

1、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

2、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司供應財力上的保證。加強各種費用開支的核算。

3、剛好進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務人員必需按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

在20xx年里，我會謹記財務人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守，嚴格保守公司的賬目隱私。在自己的工作領(lǐng)域里仔細工作，主動的為公司發(fā)展出謀劃策，實現(xiàn)我在公司中工作的價值。

在金融危機的影響下，許多公司的財務都出現(xiàn)了這樣那樣的問題，許多公司倒閉了，為了使公司不會受到損失，我更要努力，幫助公司度過難關(guān)，迎來公司另一個大發(fā)展時期！

財務部門年度工作安排7

公司領(lǐng)導的這次會議主題很剛好，讓自己又一次相識到自身在工作中、在意識上都存在很多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在很多的問題，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

第一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動，不能深化的駕馭其經(jīng)營活動的特性，只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標去計算、去說明。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。

其次、會計工作中仍有很多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在很多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，變更起來還有肯定困難。

第三、管理工作的形式化、表面化

有許多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，比照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

第四、缺乏溝通，對相關(guān)信息駕馭不到位

財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應剛好了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務短暫沒用或是不相關(guān)的信息、學問沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全駕馭，以至于使自己的工作有時很被動。

鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，安排在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學習業(yè)務學問，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、閱歷，提高自身的綜合管理實力。主動參加企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，駕馭經(jīng)營活動的第一手資料，加強預料、分析工作，根據(jù)集團公司要求，仔細做好財務安排工作。在日常工作中根據(jù)財務安排，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地運用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與安排數(shù)較大差異時，剛好與領(lǐng)導溝通，分析查找緣由，依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由實行行動或訂正偏差，或調(diào)整已有安排，同時也為日后的安排支配積累閱歷。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化根據(jù)財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有根據(jù)《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導供應真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3、做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我安排多花一些時間，多探討探討財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的限制、管理作用。

4、不斷吸取新的學問，完善自身的`學問結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財務學問以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的學問駕馭不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平常，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中遇到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清晰之后，進行處理。

5、加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)須要財務和各部門之間常常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的駕馭，對不同時期的各種信息資料不斷更新，駕馭每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，剛好駕馭有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：

首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也常常組織一些內(nèi)部的學習溝通，把先進的管理閱歷讓我們大家學習、共享。

其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導及部門經(jīng)理進行學習，讓他們認為必需按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。

最終，在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

財務部門年度工作安排8

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的安排限制、各部門的費用支出、以及對銷售工作安排的協(xié)作與工作總結(jié)等工作任務，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)整各項費用的支出，保證財務物資的平安;服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

xxxx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)方法。我做財務工作已經(jīng)好多年，深知xxxx年公司財務部財務工作安排對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務學問學習教化，有著特別重要的作用。為了做到財務工作長安排，短支配。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了xxxx年財務工作安排。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一、接著開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。

在去年會計工作規(guī)范管理的`基礎(chǔ)上，接著開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。詳細從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特殊是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理方法歸類整理，須要進一步規(guī)范。

二、接著抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社xxxx年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了支配。外抓信貸質(zhì)量管理，主動盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，想方設(shè)法應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特殊要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。

詳細抓好五項操作：

一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率限制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用限制在核定比例之內(nèi)。

二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例精確計提。對款待費、宣揚費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約運用。

三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制，做到了在詳細操作中嚴格根據(jù)預算限制支出。

四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價狀況合理制定包干運用方法，無正值理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

財務部門年度工作安排9

今年是公司飛速發(fā)展一年，結(jié)合公司實際狀況，公司財務部將一如既往地做好日常會計核算工作、供應優(yōu)質(zhì)服務同時，將著力做好完善財務制度、推動規(guī)范管理，為本公司做大、做強供應優(yōu)質(zhì)、高效保障和服務。

為了使財務工作更好地為公司業(yè)務發(fā)展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，使財務工作在規(guī)范化、制度化良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務工作安排。

一、指導思想

財務會計工作應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計信息運用者供應剛好、真實、牢靠會計信息。

財務部是企業(yè)財務工作管理、核算、監(jiān)督指導部門、其管理職能是依據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算，并對預算實施狀況進行管理，其核算職能是對公司生產(chǎn)經(jīng)營、資金運行狀況進行核算，其預警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金營運預警和提示。

切實做好財務預料、財務決策、財務預算、財務限制和財務分析五項工作，提高公司經(jīng)濟效益。

二、目標和任務

(一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作，提高工作效率

1、嚴格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關(guān)會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作，完善公司內(nèi)部會計管理與限制制度、內(nèi)部審計制度和會計核算制度與方法。

2、完成指標預算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務管理制度擬稿工作，加強財務制度建設(shè)。

3、做好日常會計核算工作。根據(jù)會計制度，分清資金渠道，仔細審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，細化成本核算，編制會計憑證，進行記賬。做到“三剛好”：即剛好編制有關(guān)會計報表，剛好報送稅務等部門;剛好裝訂會計憑證;剛好清理往來款項。出納要嚴格根據(jù)現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務;剛好精確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、做好會計檔案管理工作。

(二)加強公司資金管理

1、擬定公司年度資金預算并提交公司董事會審批。

2、擬定公司資金籌集方案并提交公司董事會審批。

3、調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金集中運用。

4、加強公司存貨管理、應收帳款管理。

(三)制定公司年度財務預料和預算，主動參加公司決策

1、制定全面預算，供應全面、精確經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀。

2、按財務預算科學合理支配調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。

(四)嚴格落實財務限制工作

1、嚴格抓好選購 環(huán)節(jié)財務限制、存貨限制、現(xiàn)金限制等限制環(huán)節(jié)，確保公司及其內(nèi)部機構(gòu)和人員全面實現(xiàn)財務預算，實現(xiàn)公司總體目標。

2、實施全方位財務限制機制，使財務限制工作滲透到公司組織管理各個層次、生產(chǎn)業(yè)務全過程、各個經(jīng)營環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)全部部門和崗位。

(五)財務分析

剛好利用財務業(yè)務、會計、統(tǒng)計、市場等信息資料，采納科學分析方法，對公司財務狀況、營運實力和財務成果進行分析，全面、客觀地評價公司財務活動業(yè)績，有效限制財務活動運行，正確預料財務發(fā)展將來。

三、加強素養(yǎng)養(yǎng)成、推動隊伍建設(shè)

隨著公司不斷壯大，面對日趨困難市場和日益加大競爭，提高財務人員素養(yǎng)日顯重要。

1、仔細學習會計法、財務管理制度，提高會計人員法制觀念，加強會計人員職業(yè)道德，樹立堅固地依法理財觀念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨方針政策，自覺遵遵守法律律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風。

2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務學問，擴大學問面。在駕馭基礎(chǔ)學問同時，加強計算機學問學習，以適應現(xiàn)階段財務管理要求。與此同時，仔細學些稅務、金融、等相關(guān)性學問，以拓展學問面，提高理論和實際操作水平。

3、加強學術(shù)溝通。學術(shù)溝通是提高會計人員素養(yǎng)重要方面。通過溝通可促進理論學問，有利于總結(jié)工作中閱歷，提高業(yè)務水平，還能提高寫作實力和口述實力。通過對會計人員素養(yǎng)培育，全面提高公司財務管理水平，以適應新形勢下對會計信息快速、精確、真實要求，確保公司各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)發(fā)展。

四、工作重點與難點

增加資金投入：資金需求安排和融資安排。依據(jù)我司20__年銷售安排，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行資金支持是我司20__年總目能否實現(xiàn)關(guān)鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特殊大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務部工作重點和難點。

五、建議和措施

1、重大發(fā)生費用支出應報財務部備案，以使有安排地攤銷支付(如銷售返利)。

2、加大新藥產(chǎn)品開發(fā)力度，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

3、做好原料定價選購 工作，限制選購 成本上升，努力降低選購 成本，增加產(chǎn)品毛利率。

4、擴大產(chǎn)品銷售范圍，增加銷售收入。

5、量入而出，限制費用支出：

(1)要限制推銷費用支出，制定促銷費支出，要量入而出。

(2)期間費用(管理費用等)要制定肯定措施，要有一套嚴謹報銷制度，而且要加強管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。

財務部門年度工作安排10

20xx年度即將結(jié)束，為了更好地開展新年的工作，依據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合20xx年度的實際狀況做了xx20xx年度的財務部門的工作安排。

一、20xx年度工作簡要回顧

總體來說20xx年度的財務工作基本滿意了公司內(nèi)外的需求，但是存在許多問題，有許多可以提升和改善的空間。

1、會計核算工作形式上滿意了對內(nèi)、對外的報表需求，每月按時申報，但是核算的精確性有待提高；

2、財務管理層面還停留在比較低的層次，對內(nèi)管理報表沒有形成制度、完整的報表體系，財務管理工具沒有發(fā)揮應有的作用，財務對公司的參加程度有待進一步提高；

3、財務對許多業(yè)務環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在許多不到位的地方，包括對成本核算落后于實際業(yè)務需求、對銷售價格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不剛好、完整等問題；

4、資金管理有待于更細、周期更長的安排支配，對收支支配制度化、表格化，重點關(guān)注新增客戶的應收賬款風險、還貸實力評估、資金運營平安、資本結(jié)構(gòu)平衡；

5、財務對公司全員的財務基礎(chǔ)學問培訓不夠，內(nèi)部限制有待更規(guī)范地去執(zhí)行，相關(guān)財務制度沒有有效的推廣；

6、財務部門的人員素養(yǎng)不能滿意將來的財務管理須要，人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化；

7、ERP系統(tǒng)的運用及利用實力不足。

二、財務部及公司財務工作SWOT分析

1）優(yōu)勢：

A、公司領(lǐng)導重視財務工作為財務發(fā)揮更大的作用供應了珍貴的平臺；

B、財務部門對財務工作的目標有很清楚的定位并努力提升部門實力及個人實力來滿意目標的實現(xiàn)；

C、現(xiàn)有財務人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的實力及素養(yǎng)的提升及補充簇新血液供應了良好的基礎(chǔ)；

D、xx20xx年度的經(jīng)營預算及激勵考核機制確定提升公司整體信念，公司股東意向增資為財務工作供應良好的內(nèi)部環(huán)境；

E、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務工作供應有利的外部環(huán)境。

2）劣勢：

A、公司成立時間不長須要時間來積淀，還須要摸索更適合公司發(fā)展須要的管理模式；

B、財務部門成員的財務素養(yǎng)不高，實力有待提升，成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，會計核算基礎(chǔ)不扎實；

C、財務/倉庫人員對業(yè)務參加程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務；

D、公司成員財務意識不足，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息收集、單據(jù)傳遞等方面影響財務工作的開展；

E、公司部門之間的信息溝通不暢、協(xié)作度不夠，銷售定價策略模糊，沒有成熟的產(chǎn)品體系，技術(shù)不能滿意業(yè)務的需求；

G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的運用調(diào)配，人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力；

3）機遇：

A、xx20xx年度經(jīng)營預算假如能夠得到有效執(zhí)行和限制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)；

B、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合實力、品牌吸引力；

C、極大提高公司的管理水平，建立梯隊管理團隊，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。

4）威逼：

A、人員擴張、投入增加將大幅增加公司的'經(jīng)營成本費用，假如收入目標沒有有效執(zhí)行將起到反效果，增加經(jīng)營的風險；

B、預算將大幅增加資金需求的規(guī)模，資金投入不足將影響預算的執(zhí)行并考驗公司整體協(xié)調(diào)資金的實力，極大增加資金的平安性；

C、實行新的`銷售方式可能增加回款的莫非，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。

三、20xx年度的財務部目標及工作規(guī)劃

1）財務目標：

經(jīng)營性目標：年收入人民幣32，730.00萬元，毛利率目標15%，凈利潤目標20xx萬元以上；

財務部目標：組建7個人的財務團隊、提升個人素養(yǎng)，提高會計核算的精確性、剛好性，提高財務管理的水平，提高資源的運用效率，保證收支平衡，建立財務風險管控體系，提高財務對公司決策策的支撐力度，提高財務對內(nèi)對外的服務水平。

倉儲部目標：基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，依據(jù)業(yè)務須要適當增加搬運人員，提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務的把控實力，提高進銷存的剛好性、精確性、完整性，保證平安庫存及資產(chǎn)平安，加強對物料的分析管理實力，加強對異樣業(yè)務及不良品的處理，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的協(xié)作度。

內(nèi)控部目標：擬增加1名內(nèi)控專員，落實內(nèi)控相關(guān)制度，檢查和監(jiān)督內(nèi)限制度的執(zhí)行狀況，建立定期信息平安檢查及反舞弊的機制。

2）xx20xx年度財務部組織架構(gòu)

3）xx20xx年度工作規(guī)劃

xx20xx年財務工作的整體思路：“以人為本、加強培訓；夯實基礎(chǔ)、提高提升；宏觀把握、細微環(huán)節(jié)著手；結(jié)果導向、主動溝通；規(guī)劃先行、重在落實；按章辦事、有據(jù)可循；流程規(guī)范、科學決策”。下表是財務各項工作的詳細描述：限制下游額度申請，爭取上游供應商帳期、額度。

4）xx20xx年度財務部費用預算

1、依據(jù)xx20xx年銷售目標及人員聘請安排預料全年工資支出53、7萬元，月平均4、5萬元；

2、辦公設(shè)備（電腦）全年投入為4*2500.00=10000元；

3、其他各項費用（含節(jié)日款待費）合計5萬元。

財務部

財務部門年度工作安排11

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的安排限制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的協(xié)作與總結(jié)等工作任務，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)整各項費用的支出，保證財務物資的平安;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

在新的一年里，財務部依據(jù)公司的平安生產(chǎn)方針和目標，結(jié)合本部門的工作性質(zhì)，制定20xx年度的平安生產(chǎn)工作安排：

一、工作目標：

1、本部門年度內(nèi)重大事故為0%；

2、職業(yè)危害事故為0%；

3、不發(fā)生偷盜事故；

4、保證公司內(nèi)的現(xiàn)金100%平安。

二、工作安排與實施

1、組織財務部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、平安法、財務制度、公司平安生產(chǎn)職責和管理制度等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度進行系統(tǒng)學習。

2、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的.協(xié)作，要分工明確并帶有相互協(xié)作補充性，相互協(xié)作的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定

相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關(guān)銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)約每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，仔細做好本職工作盡自己的實力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，仔細完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本、削減開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導做好決策工作。

6、工作期間應進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清楚、任務明確;主動協(xié)作公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前仔細搞好財務工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金運用價值;以提高員工素養(yǎng)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作安排，學習好的工作閱歷和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。

財務部門年度工作安排12

一、樹立正確服務思想

依據(jù)我學區(qū)的詳細狀況，嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī)，加強財務管理，進行實度調(diào)控，勤儉節(jié)約，科學合理運用資金，以限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的教化教學供應良好的物質(zhì)保障。

二、仔細抓好常規(guī)工作

財務管理力求科學化，核算規(guī)范化，費用限制合理化，強化監(jiān)督度，細化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

1、精確做好學校預算和收支安排，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的.決算工作，為學校教化決策供應牢靠的數(shù)據(jù)。

2、加強過程管理，剛好統(tǒng)計教化經(jīng)費運用狀況，做究竟碼清晰，信息精確，每月向?qū)W區(qū)校長匯報，為領(lǐng)導合理運用資金供應依據(jù)。年底向職工匯報資金運用狀況，加強財務監(jiān)督。

3、主動參與財會接著教化的培訓工作，提高業(yè)務水平，做好財務年審、換證工作。

4、做好寄宿生生活補助的發(fā)放和減免教科書費的工作。

5、建立健全學校固定資產(chǎn)管理制度，做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物剛好上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終仔細完成清產(chǎn)核資工作。

6、結(jié)合實際狀況，制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃，使學校的發(fā)展有章可循。避開重復投資。

7、圍繞規(guī)劃，集中運用資金，打造造亮點學校，使其達到普九標準。

三、抓住重點力求創(chuàng)新

1、抓好隊伍建設(shè)，提高業(yè)務素養(yǎng)，為各項工作的開展供應牢靠保障。

2、結(jié)合新的辦學標準，提高各學校后勤管理水平。

3、虛心聽取建議，提高各校后勤人員的服務意識和服務質(zhì)量。

4、組織后勤人員學習文化學問，豐富頭腦；創(chuàng)建機會，走入課堂，了解現(xiàn)代教化教學，更快地提高服務水平和服務技能。

四、其他工作

1、協(xié)作學校搞好人防、技防、物防工作。

2、協(xié)作學校搞好學生的教化工作。

3、完成各項臨時性和安排外工作。

（1）爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行；部門職責明確分工，加強責任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務人員工作重新組合搭配，進行高效有序的組織；

（2）針對出納帳賬款不符的事宜，接著加強業(yè)務溝通力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監(jiān)督管理；

（3）加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務職能部門的作用；

（4）加強核算與各大項費用限制的力度，充分發(fā)揮財務的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與選擇信息的功能；

（5）搞好財務分析，為領(lǐng)導供應有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理供應有力的財務信息支持；

（6）加強債權(quán)債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，削減公司資金占用成本，合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參加公司資金營運活動；

（7）充分開展財務溝通會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進，努力影響財務部職員主動參加公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參加分析評價；

（8）接著并充分與各部門、分公司財務部溝通學習，使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。

思路確定出路，行動確定結(jié)果。今后財務部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進行工作，依據(jù)公司的詳細狀況及公司領(lǐng)導將公司在整個市場中的定位改變，不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作須要及開展財務部工作。

財務部門年度工作安排13

1、做好20xx年部門決算編制工作。

2、進一步加強財務管理，提高財務核算，嚴格限制費用支出，嚴格遵守財經(jīng)紀律，確保財務數(shù)據(jù)剛好、精確、完整，努力做好機關(guān)經(jīng)費的開源節(jié)流工作。

3、仔細抓好財務基礎(chǔ)工作，嚴格根據(jù)市財政局的考核要求做好財務基礎(chǔ)工作。

4、進一步規(guī)范各類專項資金的審核、申報和監(jiān)管工作。主動協(xié)作幫助各業(yè)務科室搞好各類專項資金審核、申報工作，加強同財政相關(guān)科室的`連接溝通。

5、進一步做好職工住房財務與改制財務的管理和核算工作。去市住房公積金管理中心聯(lián)系了解有關(guān)貸款政策，爭取讓職工得到更多的經(jīng)濟實惠。

6、加強對二級機構(gòu)的財務指導。

7、加強學習，嫻熟操作電腦做賬等，提高財務會計信息化水平，不斷提高工作效率，為局商務中心工作供應更好的財務后勤保障。

8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

財務部門年度工作安排14

財務部作為公司的核心部門