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文檔簡介
第街道社區(qū)2023年上半年民情專遞工作總結(jié)3篇
街道社區(qū)2023年上半年民情專遞工作總結(jié)1篇
鹿__社區(qū)堅持把反映、處理社情民意工作當作履行職責的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持圍繞中心、服務(wù)大局,以民生為根本,以解決與群眾息息相關(guān)的問題為重點,不斷完善社情民意采集、解決、報送程序,社區(qū)各社情民意觀察員在一年的工作中,認真履行工作職責,關(guān)注發(fā)展,服務(wù)民生,深入基層一線,了解群眾所想、所急、所需,解決群眾所盼,及時反映群眾呼聲,社情民意工作順利開展。現(xiàn)將一年的工作匯報如下:
一、開展社情民意工作情況
社情民意工作成為一條重要的民意疏通管道,對及時了解社情民意,關(guān)注民生,化解民怨,促進發(fā)展至關(guān)重要。我們通過設(shè)立居民意見箱,開通居民服務(wù)熱線,廣泛收集民情,暢通與基層群眾的溝通渠道,搭建群眾與政府對話平臺。社區(qū)每季度召開一次社區(qū)事務(wù)協(xié)商會,研究協(xié)商社區(qū)社情民意工作,廣泛聽取社會各界意見和建議,建立與群眾的聯(lián)系與溝通,健全社情民意協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò),建立社情民意調(diào)查制度,及時掌握情況,認真接待居民來信來訪,解決居民的.實際困難。20__年共接受并辦理了30件居民事務(wù),其中,7件自來水管道老化維修事件,2件供熱管道改造事件,9件居民樓滲水井堵塞事件,2件馬葫蘆蓋塌陷、丟失事件,1處電線柱和拉線過低,影響消防車出入事件,及7件居民樓跑水、平改坡、外墻皮脫落等事件,共涉及1400多戶居民,4個轄區(qū)單位的生產(chǎn)生活情況,針對每一事件,我們都認真處理,盡量做到讓每一位居民滿意,及時讓轄區(qū)的居民和單位忙恢復(fù)正常的生產(chǎn)生活。
二、存在的問題
1、社區(qū)辦公室面積小,沒有活動場所,每次召開會議和開展活動都很困難。
2、鹿__社區(qū)是老城區(qū),有106棟樓,96%以上都是舊樓,由于線路老化年久失修,維修情況時有發(fā)生,加之物業(yè)棄管,社區(qū)工作者承擔了物業(yè)部門的工作,牽扯了很大的時間和精力,影響了社區(qū)其他工作的開展。
3、社區(qū)缺乏執(zhí)法力度,自來水公司、供熱部門和城管部門在解決居民問題時相互推諉,給社區(qū)工作帶來了很大的難度,使居民的生活問題不能得到及時和圓滿的解決。
三、下步工作打算
1、鹿__社區(qū)將圍繞民生、穩(wěn)定積極建言獻策。民生和穩(wěn)定問題無小事,凡是涉及民生方面的熱點難點問題和有關(guān)穩(wěn)定的問題,我們都要認真傾聽百姓呼聲,積極向市、區(qū)糾風辦和有關(guān)部門反映問題,積極建言獻策,從點滴小事做起,持續(xù)改善和保障民生,切實營造好和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
2、進一步規(guī)范和完善社情民意工作制度以及激勵保障措施,及時整理上報聯(lián)絡(luò)員的意見建議,督促落實事件處理情況,提供高效便捷的服務(wù),做到事件及時辦理,不推諉,不扯皮,耐心細致回答居民問題,反映人民群眾的利益和呼聲,積極化解社會矛盾,維護社會穩(wěn)定,確保讓居民群眾滿意。
街道社區(qū)2023年上半年民情專遞工作總結(jié)2篇
各位領(lǐng)導(dǎo):
非常感謝督導(dǎo)室給我這次鍛煉的機會,也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)來聽我的匯報,下面將我在中學責任片區(qū)近四個月的資料整理及辦公室聯(lián)絡(luò)工作情況匯報如下:
一、工作情況:
我的資料整理及聯(lián)絡(luò)工作分月初、月中、月末三個階段。1、月初聯(lián)絡(luò)
每月初要將本月兩位專職督學布置的月督導(dǎo)工作要點及要上交的督導(dǎo)資料在中學片區(qū)QQ群上發(fā)放通知,沒有QQ的就電話聯(lián)系通知,將要上交的各種表冊發(fā)放給責任校督導(dǎo)員。
2、月中整理
兩位專職督學下校后,我在辦公室坐班,每天處理辦公室日常事務(wù),比如:內(nèi)務(wù)整理、辦公室接待,同時還學習和查閱資料,對上月的資料查漏補缺;有時候,根據(jù)需要也陪同兩位專職督學下校拍攝圖片、收集資料。
3、月末上交、匯報
每月15-25是最忙的時候,兩位專職督學返校后,督促兩位專職督學寫好本月工作總結(jié),收集督導(dǎo)員上交的資料,完成督導(dǎo)室布置的其他工作任務(wù)。在每月匯報會前將各校督導(dǎo)資料和辦公室督導(dǎo)資料整理成冊上交到教育局督導(dǎo)室,并參與專職督學月末匯報會,做好聯(lián)絡(luò)工作匯報。
二、感受與收獲
(一)、感受
1、角色轉(zhuǎn)換
從一名教師到督導(dǎo)工作聯(lián)絡(luò)員,我的角色發(fā)生了巨大的變化。從教15年,對于上課、備課、批改作業(yè)、差生輔導(dǎo)、班級管理工作等,我做起來得心應(yīng)手,但作為責任區(qū)的聯(lián)絡(luò)員,工作的性質(zhì)發(fā)生了很大改變,工作的內(nèi)容就是收集資料,再整理、歸檔、編排以及來人接待等。工作比較雜,要做的事又比較多;由于能力有限,再加上業(yè)務(wù)不是很熟,一開始不適應(yīng),工作比較迷茫,感到力不從心。在姚督學和兩位主任的指導(dǎo)下,自己不斷的學習,慢慢地適應(yīng)了這項工作。以前我工作的對象是學生和教師,在學校開會只有聽領(lǐng)導(dǎo)匯報,現(xiàn)在我每天面對的不是校領(lǐng)導(dǎo)就是局領(lǐng)導(dǎo),每次匯報自己也要發(fā)言,鍛煉的機會多了,不過感到壓力挺大的,當然有壓力才有動力,可以促使自己不斷的學習和進步。
2、資料整理
經(jīng)過兩個月的資料整理實踐,我由衷地感到:資料,貴在及時整理。及時搜集與整理月督導(dǎo)工作資料是聯(lián)絡(luò)員圓滿、出色完成聯(lián)絡(luò)工作的關(guān)鍵,平時不燒香,臨時抱佛腳是行不通的。
①常態(tài)工作規(guī)范化。
可充分利用固定表格的形式,將常態(tài)化工作規(guī)范固定下來,既便于日常書寫,又便于裝訂。中學片區(qū)責任校有11所,每所學校除了督導(dǎo)室規(guī)定上交表冊8張、總結(jié)一份以及圖片資料外,還有責任校各處室資料。為了上交不出差錯,我把每月要上交的資料編制成一個表冊,然后,對照冊子一項一項的驗收。如:《12月份各校上交的表冊資料登記表》、《12月份各校上交的圖片資料登記表》等
②基礎(chǔ)資料整合匯編化
將學校督導(dǎo)員和兩位專職督學基礎(chǔ)性的資料進行匯編,整合成冊,避免檔案零星存放,這樣就解決了查找資料的困難。如:《中學片區(qū)匯總材料》、《六個責任校的督導(dǎo)材料》里面匯編了兩位專職督學與督導(dǎo)員的總結(jié)、表冊和督導(dǎo)圖片資料等;還有《局各股室文件》、《督導(dǎo)室文件》里面匯編了各股室和督導(dǎo)室的通知,通報。方便隨時查閱學習。
③電子資料分類化
將電子資料分別以文本類、圖片類儲存。如文本類又分為:中學片區(qū)、責任校(里面包括各月的督導(dǎo)總結(jié)及表冊);圖片又分專職督學督導(dǎo)圖片資料、局領(lǐng)導(dǎo)檢查工作資料、及各校督導(dǎo)員督導(dǎo)圖片資料。我把收集檔案的工作分散在平日的點滴工作中,不增加負擔,又提高自身的工作效率,養(yǎng)成隨時工作隨時總結(jié)的習慣。
④檔案目錄精細化。
在兩位主任嚴格的要求下,我按照三級指標,在檔案盒脊、盒面、封皮等指定位置用統(tǒng)一的字體、字號進行檔案內(nèi)容條粘貼,再配以清新淡雅、富有特色的封面彩裝,將檔案一冊冊整齊規(guī)范的整理,基本達到樸素、美觀、大方的要求。
(二):收獲
1、專業(yè)知識
整理資料的過程就是學習的過程。在整理資料的近兩個月以來我學到了很多專業(yè)的知識,特別是對瀘溪縣督學責任區(qū)按類設(shè)區(qū),導(dǎo)督并重,專兼結(jié)合,三級聯(lián)動的模式有了更深刻的認識。
①、按類社區(qū)的的優(yōu)勢:
我們突破了按區(qū)域設(shè)區(qū)的界限,按學校類別設(shè)區(qū),這樣設(shè)區(qū)有效的規(guī)避了督學的短處,既是督學與責任校之間在業(yè)務(wù)上更貼近,實現(xiàn)無縫銜接,又是督學對責任校的監(jiān)督、指導(dǎo)、評價更準確,更到位,更科學,把我縣責任督學工作真正開展好。從整理馮主任的11月份督導(dǎo)材料中我學習到了馮主任經(jīng)常深入學校聽課,
與教師研討,發(fā)現(xiàn)問題,及時支招指導(dǎo)的優(yōu)勢。比如在督導(dǎo)時,發(fā)現(xiàn)瀘溪一中文科20多年來沒學生考上北大等一本院校的原因是老師們教育教學只是單打獨斗,沒有集體智慧,于是向?qū)W校提出三條建議,學校采納了建議,研究采取了一些可行的措施。今年高考,瀘溪一中文科實現(xiàn)了歷史性突破,文科檔分600分以上學生達19人,71名文科學生被北大等一本院校錄取;還有在整理糜主任10月份督導(dǎo)資料時,我學習到糜主任在督導(dǎo)合水四中寢室內(nèi)務(wù)管理時,發(fā)現(xiàn)寢室臟、亂、差問題,過后,及時反饋給校長責成整改,要求寢室管理定床、定位,三點一線擺設(shè)。在糜主任的指導(dǎo)下,現(xiàn)在的四中的寢室整潔、辦學規(guī)范。這都充分體現(xiàn)了按類設(shè)區(qū)的優(yōu)勢,取得了突破性成效。
②創(chuàng)新的三級督導(dǎo)模式
責任區(qū)督學工作不是原來的單一模式,而是新的三級督導(dǎo)模式,一級和三級是兼職督學,二級是專職督學,專職督學工作以導(dǎo)為主:一是引導(dǎo)學校端正辦學思想、規(guī)范辦學行為;二是幫助學校解決好改革發(fā)展中存在的問題和困難;三是指導(dǎo)學校落實教育中心、重點工作。一級和三級以督為主:一級是督導(dǎo)員主要做好本校督查工作,讓校長把督查情況在周例會上反饋,追蹤要整改的問題和協(xié)助專職督學工作;三級是兼職督學負責對專職督學和督導(dǎo)員工作開展情況督查和評價,對學校存在問題進行核實,加大對學校問題整改的查處力度。這種方式新在改變了以往只找問題不解決問題的做法,把教育督導(dǎo)督和導(dǎo)有機的結(jié)合了起來。這是我在整理局督導(dǎo)室文件時學習到的,這也是我以前作為一位老師所學不到的。
2、能力提升
在整理資料過程中,自己的能力得到了提升,姚督學經(jīng)常到辦公室督查工作,和我談話交流,指導(dǎo)我工作的方法:開展工作要粗中有細,談話交心禮中有節(jié),告訴我說整理資料的人要把自己當成檢查資料的人來整理,怎么方便檢查就怎么整理。我牢記在心,自己在努力的改進。在姚督學的要求下也有所提高。在文檔編輯方面糜主任給我的幫助最大,手把手的輔導(dǎo)和幫助我,從一開始連基本的打印都不會用,插入特殊符號也找不到,到現(xiàn)在編輯封面、目錄、文檔編輯,圖片處理等方面基本上能夠操作。感謝馮主任對我的信任與厚愛,讓我做元月份的宣傳冊的初稿,給我鍛煉的機會。通過自己學習和查閱資料,宣傳冊的初稿基本上完成,等待領(lǐng)導(dǎo)審核。
三、困惑
我的困惑就是:圖片資料的收集,城區(qū)的學校條件較好,交圖片比較容易,但是農(nóng)村學校圖片資料的收集比較困難。
總之來督導(dǎo)室工作近兩個月自己的工作還有很多做得不足的地方,希望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)。在這里學到了很多東西,積累了很多的經(jīng)驗,使自己在各方面有了進一步提升,為以后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),我一定努力工作,開拓進取,爭取在未來的工作中取得更大的成績。
街道社區(qū)2023年上半年民情專遞工作總結(jié)3篇
_年,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生和計劃生育局的指導(dǎo)下,五眼泉鎮(zhèn)以全面落實國家《流動人口計劃生育工作條例》、《湖北省流動人口計劃生育工作辦法》為重點,緊緊圍繞強基礎(chǔ)、促平衡、創(chuàng)特色、上水平的總體思路,完善統(tǒng)籌管理、服務(wù)均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向考核的工作機制,狠抓流動人口計劃生育管理網(wǎng)格服務(wù)工作,不斷提升管理服務(wù)水平,全面完成各項考核任務(wù)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,責任明確
一年以來,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項工作,堅持黨政一把手親自抓、負總責,把人口和計劃生育工作作為提高人口質(zhì)量、提升生育文明的重要舉措來抓。成立了以鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長牟陽同志為組長,分管副鎮(zhèn)長王柳同志為副組長,派出所所長、計生辦主任、各村(居)書記主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。納入全鎮(zhèn)的整體目標,對11個村、1個社區(qū)、轄區(qū)的物管、工地等單位實施目標管理,簽訂目標責任書。鎮(zhèn)計生辦工作人員實行分片包干,分級負責,切實做到領(lǐng)導(dǎo)到位,認識到位,工作到位,資金到位,保證工作的順利進行。
二、政策落實,強化服務(wù),夯實基礎(chǔ)
1、流動人口做到家底清、情況明。
今年,通過日常巡查、定期檢查和臨時抽查等方式,充分發(fā)揮村計生專干、組級信息員的作用,開展全方位的管理工作,要求鎮(zhèn)聯(lián)村的各級領(lǐng)導(dǎo)常下去走訪,做到家底清、情況明。目前全鎮(zhèn)流動人口登記上冊2078人,育齡婦女流出918人,流入1人,已婚育齡婦女流出785人,持證人數(shù)785人,辦證率達100%。流動人口綜合服務(wù)率達91%,流入人口登記率達100%,流入已婚育齡婦女三查率達100%。
2、網(wǎng)格化管理做到無疏漏。
作為一個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),廣大人民群眾在農(nóng)閑的時候大多選擇外出務(wù)工增加家庭收入,因此流動人口較多,這也給我們的工作提出了更高的要求。在工作中,實施了覆蓋全鎮(zhèn)的流動人口網(wǎng)絡(luò)化管理。一是建立領(lǐng)導(dǎo)牽頭,鎮(zhèn)、村、社區(qū)、派出所、勞動等共同協(xié)作的流動人口計劃生育網(wǎng)格化服務(wù)管理體系。明確具體網(wǎng)格服務(wù)管理責任人12人(計生專干),信息采集員66人(組級信息員),以包村、包社區(qū)、包小組的網(wǎng)格化管理方式,落實每個人員的具體責任,做到流動人口網(wǎng)格管理的全覆蓋。
二是提升流動人口網(wǎng)格化管理水平。在加強日常培訓的同時,我們還采取請進來和走出去的方式,提高網(wǎng)格服務(wù)管理責任人和信息采集員的計劃生育政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識水平及具體工作的能力,使采集員對具體負責的小組的流動人口的情況做到了家底清、流向清,保證了流動人口信息采集的質(zhì)量。三是做好信息共享,區(qū)域協(xié)作。建立完善流動人口數(shù)據(jù)庫。
通過村級計生專干和組級信息員及時收集上報的信息,結(jié)合流動人口暖冬行動、專項活動、月度報表等時機做好流動人口清理登記;通過公安、工商、衛(wèi)生、城建、企業(yè)等相關(guān)部門收集信息,建立流動人口信息通報制度;通過書信、QQ、微信、湖北省流動人口PADIS對接平臺等收集流動人口信息。對于流動人口常住地與現(xiàn)居住地計生部門取得聯(lián)系,及時掌握動向,從而達到戶籍地和現(xiàn)居住地共同管理,實現(xiàn)流動人口管理在流出地之間的無縫鏈接,以信息化建設(shè)為依托,實現(xiàn)信息交流,提高流動人口計劃生育服務(wù)管理效率。
3、數(shù)據(jù)平臺彰顯功效。
隨著社會的發(fā)展和計生工作要求的不斷提高,流動人口的管理也進入了信息化的時代。完善PADIS系統(tǒng),更是考核工作好壞的關(guān)鍵。在時間緊、任務(wù)重、人手少、網(wǎng)絡(luò)不流暢等的條件下,鎮(zhèn)計生辦想方設(shè)法,完成系統(tǒng)的錄入,目前已錄入流動人口2078人,登記入庫率100%,流出已婚育齡婦女人口785人,辦證率100%,系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確率達到98%以上。
三、抓好流動人口均等化服務(wù)管理
一是流動人口三查服務(wù)正常開展。鑒于全鎮(zhèn)流動人口較多,且流動性大。因此我們積極取得市計生服務(wù)站的支持,在春節(jié)流動人口返鄉(xiāng)期間,集中開展兩次免費孕前優(yōu)生健康檢查和生殖健康普查,有68對夫妻參加免費孕前優(yōu)生健康檢查,多數(shù)返鄉(xiāng)育齡婦女參加了免費生殖健康普查。
二是充分發(fā)揮各級計生協(xié)會的作用,結(jié)合各個紀念節(jié)日的宣傳主題積極開展各類主題活動。在暖冬行動、協(xié)會活動日、7.11世界人口日等時期,計生協(xié)會認真組織開展了幸福舞起來廣場舞等活動,參加人
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