機運副（區(qū)）隊長（分管采區(qū)）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制模板

機運副（區(qū)）隊長（分管采區(qū)）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制模板第一條總則為規(guī)范機運副（區(qū)）隊長（分管采區(qū)）安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，提高安全管理水平，保障員工生命安全和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，特訂立本規(guī)章制度。第二條責(zé)任范圍機運副（區(qū)）隊長（分管采區(qū)）是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要責(zé)任人，負責(zé)所在區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，并對該區(qū)域內(nèi)的安全情形負責(zé)。機運副（區(qū)）隊長（分管采區(qū)）的責(zé)任范圍包含但不限于以下內(nèi)容：1.訂立并執(zhí)行本區(qū)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2.組織實施安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識；3.負責(zé)安全生產(chǎn)設(shè)備的運行維護和巡檢工作；4.組織不安全源辨識與風(fēng)險評估，建立風(fēng)險掌控措施；5.跟進事故隱患的整改和安全防護措施的落實；6.組織應(yīng)急救援演練和事故調(diào)查等工作；7.樂觀參加安全會議，向上級匯報安全工作。第三條職責(zé)義務(wù)機運副（區(qū)）隊長（分管采區(qū)）行使以下職責(zé)義務(wù)：1.貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)方針政策；2.組織訂立并實施本區(qū)域的安全生產(chǎn)管理制度；3.布置安全生產(chǎn)工作人員，確保安全生產(chǎn)工作有序進行；4.布置專項安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)和排出安全隱患；5.訂立應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練；6.組織開展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識；7.落實安全生產(chǎn)經(jīng)費，并合理使用；8.協(xié)調(diào)處理安全事故和應(yīng)急事件，保障員工安全。第四條工作流程機運副（區(qū)）隊長（分管采區(qū)）在履行責(zé)任過程中應(yīng)遵從以下工作流程：1.訂立年度安全生產(chǎn)計劃，包含安全培訓(xùn)、消防設(shè)備檢查、不安全源辨識等緊要工作；2.落實安全生產(chǎn)計劃，訂立相應(yīng)的實施方案和時間表；3.組織實施安全培訓(xùn)，包含新員工的入職培訓(xùn)和定期的安全培訓(xùn)；4.開展安全巡查，發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患；5.組織開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援本領(lǐng)；6.組織進行安全會議，向上級匯報安全工作和安全生產(chǎn)情況；7.組織安全事故調(diào)查，總結(jié)教訓(xùn)并采取相應(yīng)措施；8.定期評估風(fēng)險，更新安全掌控措施。第五條考核評價機運副（區(qū)）隊長（分管采區(qū)）的工作表現(xiàn)將定期進行考核評價，評價內(nèi)容重要包含：1.安全生產(chǎn)計劃的訂立和執(zhí)行情況；2.安全培訓(xùn)和教育的組織情況；3.安全巡查和隱患整改的效果；4.應(yīng)急演練和事故調(diào)查的質(zhì)量；5.安全會議的有效性和自動性；6.安全生產(chǎn)指標(biāo)的達成情況。考核評價結(jié)果將作為機運副（區(qū)）隊長（分管采區(qū)）干部任用、獎懲和職稱晉升的緊要依據(jù)。第六條違反責(zé)任制度的處理對于違反機運副（區(qū)）隊長（分管采區(qū)）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的行為，將依據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定進行處理，包含但不限于扣減績效工資、責(zé)令停職檢查、調(diào)整崗位職責(zé)等。違規(guī)行為情節(jié)嚴重的，還可能會進行其他紀律處分，如降職、辭退等。第七條附則本規(guī)章制度經(jīng)機運副（區(qū)）隊長（分管采區(qū)）崗位責(zé)任人簽字并報批后生效，相關(guān)工作流程和內(nèi)容由安全生產(chǎn)部門進行監(jiān)督和引導(dǎo)。本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有需要，將依據(jù)實際情