安全生產(chǎn)責(zé)任制績(jī)效考核管理辦法_第1頁(yè)
安全生產(chǎn)責(zé)任制績(jī)效考核管理辦法_第2頁(yè)
安全生產(chǎn)責(zé)任制績(jī)效考核管理辦法_第3頁(yè)
安全生產(chǎn)責(zé)任制績(jī)效考核管理辦法_第4頁(yè)
安全生產(chǎn)責(zé)任制績(jī)效考核管理辦法_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、目的1、1、為仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主,以人為本”的方針,仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,促進(jìn)公司平安生產(chǎn)的穩(wěn)步提高,確保公司平安生產(chǎn)安排的順當(dāng)完成,激勵(lì)公司各級(jí)部門(mén)平安管理機(jī)制的正常運(yùn)行。1、2、遵守“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的基本原則,加強(qiáng)我公司各部門(mén)平安生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)。為進(jìn)一步完善平安標(biāo)準(zhǔn)化的安排和措施,不斷提高平安管理績(jī)效,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。2、適用范圍與主要內(nèi)容2、1、適用范圍:A、適用于我公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各部門(mén)、各分廠月度平安生產(chǎn)工作的績(jī)效考核;B、適用于我公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各部門(mén)、各分廠年度平安生產(chǎn)工作的績(jī)效考核。2、2、主要內(nèi)容:A、各部門(mén)、各分廠平安文明生產(chǎn)月度責(zé)任考核管理方法。B、各部門(mén)、各分廠基層干部年度平安生產(chǎn)目標(biāo)管理的績(jī)效責(zé)任考核管理方法。3、平安生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn):《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》《廣東省勞動(dòng)平安衛(wèi)生條例》<關(guān)于違反《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》行政懲罰方法>《奧馬公司平安生產(chǎn)管理制度》4、平安生產(chǎn)責(zé)任制考核權(quán)限:4、1、各部門(mén)、各分廠的平安生產(chǎn)責(zé)任制月度、年度考核由公司平安生產(chǎn)管理小組平安主管提出考核看法,主管平安生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行考核評(píng)判;4、2、分廠范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)責(zé)任制考核由分廠平安主任或?qū)I(yè)平安管理員提出考核看法,分廠主管平安生產(chǎn)的廠進(jìn)步行考核評(píng)判。5、管理內(nèi)容5、1、我公司平安生產(chǎn)責(zé)任制考核分為月度考核與年度考核。5、1、1、月度平安績(jī)效考核看法在當(dāng)月度的生產(chǎn)總結(jié)會(huì)前予以公布;年度平安績(jī)效考核看法在當(dāng)年度的生產(chǎn)結(jié)總會(huì)前予以公布。5、1、2、在每年第四季度的平安生產(chǎn)大檢查之后進(jìn)行年度平安生產(chǎn)責(zé)任制專(zhuān)項(xiàng)考核評(píng)判,每月度的平安生產(chǎn)大檢查必需進(jìn)行平安生產(chǎn)責(zé)任制普查、抽查,其結(jié)果是年底的平安生產(chǎn)責(zé)任制專(zhuān)項(xiàng)考核評(píng)判的重要參考依據(jù);每月度平安生產(chǎn)目標(biāo)的完成狀況也是年度平安生產(chǎn)責(zé)任制專(zhuān)項(xiàng)考核評(píng)判的重要參考依據(jù)。5、2、嘉獎(jiǎng)5、2、1、嘉獎(jiǎng)方法A、在平安生產(chǎn)責(zé)任制專(zhuān)項(xiàng)考核中凡公司賜予各部門(mén)、各分廠的嘉獎(jiǎng)應(yīng)依據(jù)部門(mén)正職或分管平安生產(chǎn)的責(zé)任主管占10%,副職主管占5%,專(zhuān)業(yè)平安管理人員占30%,責(zé)任管理者占55%。(備注:分廠級(jí)的嘉獎(jiǎng),其責(zé)任管理者指:正職車(chē)間主任、設(shè)備主辦占30%,副主任占25%;車(chē)間級(jí)的嘉獎(jiǎng),其責(zé)任管理者指:主管組長(zhǎng)占30%,副組長(zhǎng)占25%。)B、在平安生產(chǎn)責(zé)任制專(zhuān)項(xiàng)考核中分廠可以依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)本廠范圍內(nèi)月、年度平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)單位予以“平安班組”稱號(hào)及適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。5、2、2、平安生產(chǎn)責(zé)任制月度考核嘉獎(jiǎng)規(guī)定A、分廠月度各項(xiàng)平安生產(chǎn)指標(biāo)全線達(dá)標(biāo),經(jīng)平安生產(chǎn)管理小組評(píng)議通過(guò)的嘉獎(jiǎng)3000元,其獎(jiǎng)金安排參照第5、2、條款規(guī)定。B、品質(zhì)部、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支持部、供應(yīng)部月度各項(xiàng)平安生產(chǎn)指標(biāo)全線達(dá)標(biāo),經(jīng)平安生產(chǎn)管理小組評(píng)議通過(guò)的嘉獎(jiǎng)1000元,其獎(jiǎng)金安排參照第5、2、條款規(guī)定。C、其它部門(mén)的平安生產(chǎn)指標(biāo)績(jī)效考核暫不納入本次方法。其考核標(biāo)準(zhǔn)以日常平安管理考核標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)。5、2、3、月度平安生產(chǎn)責(zé)任制績(jī)效考核通過(guò)必需滿意以下要求:A、無(wú)重大消防隱患事故發(fā)生,無(wú)違章指揮事故發(fā)生;B、無(wú)需住院的工傷事故發(fā)生;C、生產(chǎn)分廠的月度工業(yè)損害總數(shù)不超出指標(biāo)2宗;D、生產(chǎn)分廠的月度工傷經(jīng)濟(jì)損失或千人經(jīng)濟(jì)損失率不超過(guò)指標(biāo)的400元;E、主動(dòng)、限期完成平安生產(chǎn)管理小組的各類(lèi)整改安排及安技措施;F、無(wú)重大設(shè)備事故發(fā)生;G、無(wú)重大廠內(nèi)交通意外事故的發(fā)生;H、定期開(kāi)展部門(mén)內(nèi)的平安活動(dòng)及限期保質(zhì)保量的完成平安生產(chǎn)管理小組下發(fā)的每一項(xiàng)平安整改工作。5、2、4、平安生產(chǎn)責(zé)任制年度考核嘉獎(jiǎng)規(guī)定:A、分廠年度各項(xiàng)平安生產(chǎn)指標(biāo)全線達(dá)標(biāo),經(jīng)平安生產(chǎn)管理小組年終評(píng)議通過(guò),經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)30000元。其獎(jiǎng)金安排參照第5、2、條款規(guī)定。B、品質(zhì)部、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支持部、供應(yīng)部月度各項(xiàng)平安生產(chǎn)指標(biāo)全線達(dá)標(biāo),經(jīng)平安生產(chǎn)管理小組年終評(píng)議通過(guò)的嘉獎(jiǎng)10000元,其獎(jiǎng)金安排參照第5、2、條款規(guī)定。C、分廠年度平安生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)全線達(dá)標(biāo)的部門(mén)、車(chē)間,經(jīng)平安生產(chǎn)管理小組年終評(píng)議通過(guò),對(duì)該部門(mén)、車(chē)間授予“平安生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)并嘉獎(jiǎng)8000元,其獎(jiǎng)金安排參照第5、2、條款規(guī)定。榮獲“平安文明生產(chǎn)先進(jìn)車(chē)間”稱號(hào)的車(chē)間最少必需達(dá)到以下要求:1)考核年度內(nèi)該車(chē)間無(wú)需住院的工傷事故發(fā)生。2)考核年度內(nèi)該車(chē)間無(wú)重大違紀(jì)、違章作業(yè)、指揮的記錄。3)考核年度內(nèi)該車(chē)間的日常平安管理工作開(kāi)展得有條有絮,并記錄在冊(cè)。4)考核年度內(nèi)該車(chē)間的月度平安文明生產(chǎn)檢查平均評(píng)價(jià)結(jié)果在良好以上。5)無(wú)重大設(shè)備及廠內(nèi)交通意外事故的發(fā)生。6)無(wú)火災(zāi)、爆破事故的發(fā)生。D、各部門(mén)管理人員在各自的工作范圍內(nèi)履行平安生產(chǎn)職責(zé),仔細(xì)執(zhí)行平安責(zé)任制,主動(dòng)參與平安教化,堅(jiān)持原則,年底經(jīng)部門(mén)舉薦,被公司評(píng)為平安生產(chǎn)先進(jìn)工作者,由公司嘉獎(jiǎng)500元。E、操作人員在工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程及平安生產(chǎn)管理制度,堅(jiān)持不違章作業(yè),正確運(yùn)用個(gè)人防護(hù)用具,愛(ài)惜平安防護(hù)設(shè)備(施),發(fā)覺(jué)平安隱患主動(dòng)向有關(guān)人員反映并進(jìn)行整改,成果突出者,年終經(jīng)部門(mén)(車(chē)間)評(píng)議舉薦,被公司評(píng)為先進(jìn)平安生產(chǎn)者,由公司嘉獎(jiǎng)300元。F、分廠年度平安生產(chǎn)指標(biāo)各項(xiàng)都達(dá)標(biāo)的對(duì)該分廠各級(jí)平安管理人員分別經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)1000元。F、年度平安生產(chǎn)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的部門(mén)不得參與年終考核的獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比。5、3、懲罰5、3、1、懲罰方法A、在平安生產(chǎn)責(zé)任制績(jī)效考核中凡公司賜予部門(mén)的罰款應(yīng)依據(jù)部門(mén)的主管占10%,副職主管占5%,責(zé)任管理者占40%,干脆管理者占35%,專(zhuān)業(yè)平安管理人員占10%的原則罰款,其扣罰款項(xiàng)在當(dāng)月工資中扣除。B、在平安生產(chǎn)責(zé)任制專(zhuān)項(xiàng)考核中分廠可以依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)本廠范圍內(nèi)月、年度平安生產(chǎn)嚴(yán)峻不達(dá)標(biāo)單位賜予追究其相關(guān)人員責(zé)任。5、2、3、平安生產(chǎn)責(zé)任制月度績(jī)效考核懲罰規(guī)定:A、各部門(mén)、分廠月度工傷經(jīng)濟(jì)損失總額每超過(guò)500元的按3倍賜予懲罰。(500元以內(nèi)的免予以懲罰)B、各部門(mén)、分廠月度工業(yè)損害人數(shù)每超出2宗的按300元/宗賜予懲罰。C、發(fā)生重傷以上工傷(含重傷)事故者對(duì)事故發(fā)生的車(chē)間正主任、跟班車(chē)間主任、車(chē)間平安員或部門(mén)責(zé)任主管分別賜予降薪50分、40分、20分處理,原則上半年內(nèi)不得享受同職待遇;事故惡劣的賜予解雇處理。D、發(fā)生火災(zāi)、爆破事故者(含未遂火災(zāi)、爆破事故)對(duì)事故發(fā)生的車(chē)間主任、跟班車(chē)間主任、車(chē)間平安員或部門(mén)責(zé)任主管賜予降薪50分、40分、20分處理,原則上半年內(nèi)不得享受同職待遇;事故惡劣的賜予解雇處理。E、發(fā)生重大設(shè)備事故及廠內(nèi)交通意外事故并事故干脆損失超過(guò)10萬(wàn)元或影響生產(chǎn)停工時(shí)間超過(guò)24小時(shí)以上者對(duì)車(chē)間主任、跟班車(chē)間主任、責(zé)任設(shè)備主辦、責(zé)任車(chē)間平安員或部門(mén)責(zé)任主管賜予降薪50分、40分、40分、20分處理,原則上半年內(nèi)不得享受同職待遇;事故惡劣的賜予解雇處理。5、2、3、平安生產(chǎn)責(zé)任制年度績(jī)效考核懲罰規(guī)定:A、各部門(mén)、分廠年度工傷經(jīng)濟(jì)損失總額超過(guò)年度目標(biāo)限制2000元的按3倍賜予懲罰。(2000元以內(nèi)的免予以懲罰)B、各部門(mén)、分廠月度工業(yè)損害人數(shù)超出年度目標(biāo)限制7宗的按2000元/宗賜予懲罰。C、累計(jì)發(fā)生重傷以上工傷(含重傷)事故超過(guò)2宗的對(duì)事故發(fā)生的分廠或部門(mén),對(duì)其整體效益工資懲罰3萬(wàn)元,分廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、部門(mén)責(zé)任主管、平安主任或?qū)I(yè)平安員賜予降薪100分、80分、80分、30分處理,原則上半年內(nèi)不得享受同職待遇;事故惡劣的賜予解雇處理;集團(tuán)公司主管平安生產(chǎn)的副總載、分管平安生產(chǎn)的平安主管、責(zé)任部門(mén)的正副部長(zhǎng)分別處以3000元、1000元、2000元的經(jīng)濟(jì)懲罰。D、累計(jì)發(fā)生火災(zāi)、爆破事故(含未遂火災(zāi)、爆破事故)2起以上的對(duì)事故發(fā)生的分廠或部門(mén)整體效益工資懲罰3萬(wàn)元,對(duì)分廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、部門(mén)責(zé)任主管、平安主任或?qū)I(yè)平安員賜予降薪100分、80分、80分、30分處理,原則上半年內(nèi)不得享受同職待遇;事故惡劣的賜予解雇處理;集團(tuán)公司主管平安生產(chǎn)的副總載、分管平安生產(chǎn)的平安主管、責(zé)任部門(mén)的正副部長(zhǎng)分別處以3000元、1000元、2000元的經(jīng)濟(jì)懲罰。E、分廠累計(jì)發(fā)生4起以上(含4起)七級(jí)傷殘以下輕傷事故;品質(zhì)部、供應(yīng)部、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支持部分別發(fā)生2起以上(含2起)八級(jí)傷殘以下輕傷事故的,對(duì)事故發(fā)生的分廠或部門(mén)整體效益工資罰2萬(wàn)元,對(duì)分廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、部門(mén)責(zé)任主管、平安主任或?qū)I(yè)平安員賜予降薪100分、80分、80分、30分處理,原則上半年內(nèi)不得享受同職待遇;事故惡劣的賜予解雇處理;集團(tuán)公司主管平安生產(chǎn)的副總載、分管平安生產(chǎn)的平安主管、責(zé)任部門(mén)的正副部長(zhǎng)分別處以3000元、1000元、2000元的經(jīng)濟(jì)懲罰。F、發(fā)生工傷死亡事故的,對(duì)事故發(fā)生的分廠或部門(mén)整體效益工資罰5萬(wàn)元,對(duì)分廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、部門(mén)責(zé)任主管、平安主任或?qū)I(yè)平安員賜予降薪120分、90分、90分、50分處理,原則上1年內(nèi)不得享受同職待遇;事故惡劣的賜予解雇處理;集團(tuán)公司主管平安生產(chǎn)的副總載、分管平安生產(chǎn)的平安主管、責(zé)任部門(mén)的正副部長(zhǎng)分別處以5000元、2000元、3000元的經(jīng)濟(jì)懲罰。G、發(fā)生重大設(shè)備事故及廠內(nèi)交通意外事故并事故干脆經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)30萬(wàn)元或影響生產(chǎn)停工時(shí)間超過(guò)48小時(shí)或有人員傷亡事故發(fā)生的,對(duì)事故發(fā)生的分廠或部門(mén)整體效益工資罰5萬(wàn)元,對(duì)分廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、部門(mén)責(zé)任主管、平安主任或?qū)I(yè)平安員賜予降薪120分、90分、90分、50分處理,原

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論