工程建設(shè)監(jiān)理概論

2024/4/3工程建設(shè)監(jiān)理概論2024/4/2工程建設(shè)監(jiān)理概論1第五章建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理第五章建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理2第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理概述第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理概述3一、風(fēng)險(xiǎn)的定義與相關(guān)概念(一)風(fēng)險(xiǎn)的定義風(fēng)險(xiǎn)是指產(chǎn)生損失后果的不確定性1、特征1）風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀性和普遍性；

2）單一具體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的偶然性和大量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的必然性；

3）風(fēng)險(xiǎn)的多樣性和多層次性；4）風(fēng)險(xiǎn)的可變性。

Date4機(jī)械工業(yè)出版社高興元一、風(fēng)險(xiǎn)的定義與相關(guān)概念Date4機(jī)械工業(yè)出版社高(二)相關(guān)概念1、風(fēng)險(xiǎn)因素：產(chǎn)生或增加損失概率和損失程度的條件或因素；1)自然風(fēng)險(xiǎn)因素。該風(fēng)險(xiǎn)因素系指有形的、并能直接導(dǎo)致某種風(fēng)險(xiǎn)的事物,如冰雪路面、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)性能不良或制動(dòng)系統(tǒng)故障等均可能引發(fā)車禍導(dǎo)致人員傷亡。2)道德風(fēng)險(xiǎn)因素。道德風(fēng)險(xiǎn)因素為無(wú)形的因素，與人的品德修養(yǎng)有關(guān)，如人的品質(zhì)缺陷或欺詐行為。3)心理風(fēng)險(xiǎn)因素。心理風(fēng)險(xiǎn)因素也是無(wú)形的因素，與人的心理狀態(tài)有關(guān),例如,投保后疏于對(duì)損失的防范,自認(rèn)為身強(qiáng)力壯而不注意健康。Date5機(jī)械工業(yè)出版社高興元(二)相關(guān)概念1、風(fēng)險(xiǎn)因素：產(chǎn)生或增加損失概率和損失程度的2、風(fēng)險(xiǎn)事件：造成損失的偶發(fā)事件，是損失的載體。Q:汽車的制動(dòng)系統(tǒng)失靈導(dǎo)致車禍中人員傷亡。風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)事件分別是什么Date6機(jī)械工業(yè)出版社高興元2、風(fēng)險(xiǎn)事件：造成損失的偶發(fā)事件，是損失的載體。Date6機(jī)3、損失：非故意、非計(jì)劃、非預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少

損失一般可分為直接損失和間接損失兩種。其中直接損失是指風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)于目標(biāo)本身所造成的破壞事實(shí),而間接損失則是由于直接損失所引起的破壞事實(shí)。4、損失機(jī)會(huì)：指損失出現(xiàn)的概率

1）客觀概率：是某事物在長(zhǎng)時(shí)間發(fā)生的頻率2）主觀概率：是人們對(duì)某事件發(fā)生的可能性的一種判斷或估計(jì)。(主觀概率隨意性大，受個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)、專業(yè)乃至興趣、好惡的影響)Date7機(jī)械工業(yè)出版社高興元3、損失：非故意、非計(jì)劃、非預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少Date7機(jī)風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件、損失與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系如圖所示。Date8機(jī)械工業(yè)出版社高興元風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件、損失與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系如圖所示。Date8(三)風(fēng)險(xiǎn)與損失概率之間的關(guān)系損失概率是風(fēng)險(xiǎn)事件出現(xiàn)的頻率或可能性而風(fēng)險(xiǎn)則是風(fēng)險(xiǎn)事件出現(xiàn)后損失大小Date9機(jī)械工業(yè)出版社高興元(三)風(fēng)險(xiǎn)與損失概率之間的關(guān)系損失概率（四）風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件、損失與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)因素引起風(fēng)險(xiǎn)事件風(fēng)險(xiǎn)事件導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)損失大于預(yù)期的損失部分就是風(fēng)險(xiǎn)Date10機(jī)械工業(yè)出版社高興元（四）風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件、損失與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系Date10機(jī)二、風(fēng)險(xiǎn)分類1、按風(fēng)險(xiǎn)的后果分類1)純風(fēng)險(xiǎn)即只會(huì)造成損失而絕無(wú)收益的可能的風(fēng)險(xiǎn)。（出現(xiàn)的概率大，長(zhǎng)期存在并有一定的規(guī)律性）2）投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)即可能帶來(lái)?yè)p失，也可能帶來(lái)收益的風(fēng)險(xiǎn)（出現(xiàn)的概率小，規(guī)律性差）2、按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分類政治風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)3、按風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍分類1）基本風(fēng)險(xiǎn)即作用于整個(gè)社會(huì)、大多數(shù)人群的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)是影響的范圍大，且后果嚴(yán)重2）特殊風(fēng)險(xiǎn)即作用于某特定單體或人群的風(fēng)險(xiǎn)（如企業(yè)、個(gè)人）特點(diǎn)是影響范圍小，對(duì)整個(gè)社會(huì)的影響小。Date11機(jī)械工業(yè)出版社高興元二、風(fēng)險(xiǎn)分類1、按風(fēng)險(xiǎn)的后果分類Date11機(jī)械工業(yè)出版社三、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理（一）建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)1、風(fēng)險(xiǎn)大2、參與工程建設(shè)的各方均有風(fēng)險(xiǎn)

Date12機(jī)械工業(yè)出版社高興元三、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理（一）建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)Date（二）風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)1、確定目標(biāo)的基本要求：1）一致性，即要符合管理主體的總目標(biāo)2）現(xiàn)實(shí)性，即要考慮目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性3）明確性，即目標(biāo)要明確，可執(zhí)行、可檢查、可評(píng)價(jià)4）層次性，即目標(biāo)要分主次、分輕重緩急2、工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)1）投資不超計(jì)劃（投資風(fēng)險(xiǎn)）2）工期不超計(jì)劃（進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)）3）質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求（質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)）4）工程安全可靠、工地平安（安全風(fēng)險(xiǎn)）5）對(duì)社會(huì)、對(duì)生態(tài)具有積極的影響（可持續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)）Date13機(jī)械工業(yè)出版社高興元（二）風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)1、確定目標(biāo)的基本要求：Date13（三）項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系1、兩者的目標(biāo)一致；2、風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)組成部分；不與投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息管理以及組織協(xié)調(diào)并列，而是與之關(guān)聯(lián)3、風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障；4、風(fēng)險(xiǎn)管理更注重主動(dòng)控制。Date14機(jī)械工業(yè)出版社高興元（三）項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系1、兩者的目標(biāo)一致；Date風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)（四）風(fēng)險(xiǎn)分析過程Date15機(jī)械工業(yè)出版社高興元風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)（四）風(fēng)險(xiǎn)分析過程Date風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別對(duì)項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)、分類、歸納，并探究其成因的過程。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要工作就是風(fēng)險(xiǎn)溯源。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，應(yīng)抓住風(fēng)險(xiǎn)的最基本特征：不確定性和預(yù)期效益損失。常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有：?jiǎn)柧碚{(diào)查、專家調(diào)查法、系統(tǒng)分解法、流程圖法、頭腦風(fēng)暴法、層次分析法和情境分析法等。在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析中，一般采用問卷調(diào)查和專家調(diào)查法。Date16機(jī)械工業(yè)出版社高興元風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別對(duì)項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)、分類、歸納，一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)和原則（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)

個(gè)別性

主觀性

復(fù)雜性

不確定性（二）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則

由粗到細(xì)，由細(xì)到粗

嚴(yán)格界定，重視相關(guān)寧可錯(cuò)劃，不可遺漏

認(rèn)真排除，謹(jǐn)慎確認(rèn)

證據(jù)不足，試驗(yàn)輔助

Date17機(jī)械工業(yè)出版社高興元一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)和原則Date17機(jī)械工業(yè)出版社高興元二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程

項(xiàng)目狀態(tài)的分析

歷史資料分析（與工程有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析）

確認(rèn)不確定性的客觀存在（工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查）

風(fēng)險(xiǎn)分解

風(fēng)險(xiǎn)因素及后果分析（專家咨詢、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證）

進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類

建立風(fēng)險(xiǎn)清單Date18機(jī)械工業(yè)出版社高興元二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程項(xiàng)目狀態(tài)的分析Date18機(jī)械工業(yè)出版社三、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解目標(biāo)維（投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境等目標(biāo)）時(shí)間維（不同施工階段）結(jié)構(gòu)維（項(xiàng)目的組成分解，不同階段對(duì)應(yīng)不同風(fēng)險(xiǎn)）因素維（與工程有關(guān)的因素）

Date19機(jī)械工業(yè)出版社高興元三、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解目標(biāo)維（投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)Date20機(jī)械工業(yè)出版社高興元Date20機(jī)械工業(yè)出版社高興元四、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法

專家調(diào)查法（頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等）財(cái)務(wù)報(bào)表法（現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、營(yíng)業(yè)報(bào)表、工程財(cái)務(wù)報(bào)表等）流程圖法（把風(fēng)險(xiǎn)因素及潛在的風(fēng)險(xiǎn)事件標(biāo)注在工程建設(shè)的流程圖中）

Date21機(jī)械工業(yè)出版社高興元四、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法專家調(diào)查法（頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等）D四、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法因果分析法（即魚刺圖分析法）

用主干表示風(fēng)險(xiǎn)的后果，枝表示風(fēng)險(xiǎn)事件，分支表示相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)因素

初始清單法（將某一專業(yè)或種類的工程所有的風(fēng)險(xiǎn)因素及其可能的風(fēng)險(xiǎn)事件都羅列出來(lái)，并在利用中不斷充實(shí)完善，近乎是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件的大全。對(duì)于具體的某個(gè)工程，則是在初始清單的基礎(chǔ)上增加特有的內(nèi)容，刪去肯定不會(huì)出現(xiàn)的內(nèi)容，可以有效減少風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)）

Date22機(jī)械工業(yè)出版社高興元四、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法因果分析法（即魚刺圖分析法）Da四、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法（統(tǒng)計(jì)資料法。是將以往已完的工程建設(shè)管理中的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的次數(shù)及其對(duì)目標(biāo)值的影響程度記錄、整理，用以在以后的類似工程項(xiàng)目作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)參考）風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法（實(shí)地調(diào)查）

Date23機(jī)械工業(yè)出版社高興元四、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法Date23機(jī)械工業(yè)出版社高興元風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)也稱風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定，是指在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后，采用定量的方法測(cè)度風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率及對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的影響程度。風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)主要是確定風(fēng)險(xiǎn)因素的概率分布以及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的概率、期望值和偏差。確定風(fēng)險(xiǎn)事件概率分布常用的方法有：主觀估計(jì)法、專家調(diào)查法、蒙特卡羅模擬等。Date24機(jī)械工業(yè)出版社高興元風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)也稱風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定，是指在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后，采用定量的方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素的概率分布及對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的影響程度，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)排序的過程。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)旨在找出項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)，并確定項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)水平。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的判別標(biāo)準(zhǔn)可采用兩種類型：

一是以經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的累積概率、標(biāo)準(zhǔn)差為判別標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)部收益率大于基準(zhǔn)收益率或凈現(xiàn)值大于零的累積概率越大，標(biāo)準(zhǔn)差越小，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)就越小。

二是以綜合風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為判別標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目的綜合風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)可用矩陣表表示。

Date25機(jī)械工業(yè)出版社高興元風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素的概一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的作用認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)（風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)和絕對(duì)嚴(yán)重程度）保證目標(biāo)規(guī)劃的合理性和計(jì)劃的可行性合理選擇風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策Date26機(jī)械工業(yè)出版社高興元一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的作用Date26機(jī)械工業(yè)出版社高興元二、風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)1、連續(xù)性函數(shù)表達(dá)式R＝f(p，q)其中，R為風(fēng)險(xiǎn)量，p為風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率q為潛在的損失2、離散性函數(shù)的表達(dá)式R=∑pi.qi3、風(fēng)險(xiǎn)曲線

Date27機(jī)械工業(yè)出版社高興元二、風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)Date27機(jī)械工業(yè)出版社高興元三、風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量1、投資風(fēng)險(xiǎn)1）投資額的減少或者資金使用不當(dāng)給項(xiàng)目帶來(lái)的損失；2）利率、匯率、物價(jià)、政策法規(guī)的變化導(dǎo)致的實(shí)際投資超過計(jì)劃投資的數(shù)額。2、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)1）工期延長(zhǎng)而導(dǎo)致利息的增加、資金時(shí)間價(jià)值的損失2）趕工成本3）延期投入使用的收益損失3、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)1）質(zhì)量事故的直接經(jīng)濟(jì)損失2）補(bǔ)救或修復(fù)所需要的費(fèi)用3）影響使用的收益損失4）對(duì)第三者責(zé)任的損失Date28機(jī)械工業(yè)出版社高興元三、風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量1、投資風(fēng)險(xiǎn)Date28機(jī)械工業(yè)出版社高4、安全風(fēng)險(xiǎn)1）人身傷害的費(fèi)用（醫(yī)療、看護(hù)、誤工、崗位）2）物質(zhì)損失的費(fèi)用3）對(duì)工期影響的成本4）恢復(fù)的費(fèi)用5）第三者責(zé)任的費(fèi)用

Date29機(jī)械工業(yè)出版社高興元4、安全風(fēng)險(xiǎn)1）人身傷害的費(fèi)用（醫(yī)療、看護(hù)、誤工、崗位）四、風(fēng)險(xiǎn)概率的衡量1、相對(duì)比較法采用四級(jí)評(píng)判，即：幾乎為零很小中等一定（發(fā)生的概率大，是有規(guī)律地發(fā)生的）相應(yīng)的可將風(fēng)險(xiǎn)損失分為三級(jí)：重大損失中等損失輕度損失相對(duì)比較法是一種以主觀概率為主的衡量方法。Date30機(jī)械工業(yè)出版社高興元四、風(fēng)險(xiǎn)概率的衡量1、相對(duì)比較法Date30機(jī)2、概率分布法這是一種基于歷史數(shù)據(jù)和客觀資料，統(tǒng)計(jì)分析出的概率。利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，通過（損失值和風(fēng)險(xiǎn)概率）直方圖描述和曲線嚙合，得到該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)概率曲線。有了概率曲線，就可以方便地知道某種潛在損失出現(xiàn)的概率。概率分布法是一種以客觀概率為主的衡量方法。q潛在損失p風(fēng)險(xiǎn)概率Date31機(jī)械工業(yè)出版社高興元2、概率分布法這是一種基于歷史數(shù)據(jù)和客觀資料，統(tǒng)計(jì)分析出五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)量所作的相對(duì)比較，確定具體工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)嚴(yán)重程度，可以分為五個(gè)等級(jí)MHVHLMHVLLM潛在損失值概率Date32機(jī)械工業(yè)出版社高興元五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)量所作的相對(duì)比較，確定具體工程綜合風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)矩陣表

綜合風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對(duì)項(xiàng)目的影響程度嚴(yán)重較大一般低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率高KMRR較高M(jìn)MRR一般TTRI低TTRIDate33機(jī)械工業(yè)出版社高興元綜合風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)矩陣表綜合風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對(duì)項(xiàng)目的影響程度嚴(yán)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所確定的主要項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性地提出經(jīng)濟(jì)可行的應(yīng)對(duì)策略。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，通過設(shè)計(jì)合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案，使項(xiàng)目決策建立在穩(wěn)妥的基礎(chǔ)上。

項(xiàng)目決策階段可以采用多方案比較優(yōu)化、重大或疑難問題專題研究、評(píng)價(jià)基礎(chǔ)變量充分估計(jì)等應(yīng)對(duì)策略。項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)階段可以采用風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)合理自擔(dān)等措施。Date34機(jī)械工業(yè)出版社高興元風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所確定的主要項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性地提出一、風(fēng)險(xiǎn)回避

風(fēng)險(xiǎn)回避就是在考慮到某項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)及其所致?lián)p失都很大時(shí)，主動(dòng)放棄或終止該項(xiàng)目以避免與該項(xiàng)目相聯(lián)系的風(fēng)險(xiǎn)及其所致?lián)p失的一種處置風(fēng)險(xiǎn)的方式。

它是一種最徹底的風(fēng)險(xiǎn)處置技術(shù)

風(fēng)險(xiǎn)回避是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)處置方法，因?yàn)樵诨乇茱L(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也放棄了實(shí)施項(xiàng)目可能帶來(lái)的收益。Date35機(jī)械工業(yè)出版社高興元一、風(fēng)險(xiǎn)回避Date35機(jī)械工業(yè)出版社高興元二、損失控制

風(fēng)險(xiǎn)控制就是為了最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率和減小損失幅度而采取的風(fēng)險(xiǎn)處置技術(shù)。

Date36機(jī)械工業(yè)出版社高興元二、損失控制風(fēng)險(xiǎn)控制就是為了最大限度地二、損失控制

1、預(yù)防計(jì)劃1）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素的特性，采取一定措施使其發(fā)生的概率降至接近于零，從而預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)因素的產(chǎn)生；

2）減少已存在的風(fēng)險(xiǎn)因素；3）防止已存在的風(fēng)險(xiǎn)因素釋放能量；4）改善風(fēng)險(xiǎn)因素的空間分布從而限制其釋放能量的速度；5）在時(shí)間和空間上把風(fēng)險(xiǎn)因素與可能遭受損害的人、財(cái)、物隔離；

6）借助人為設(shè)置的物質(zhì)障礙將風(fēng)險(xiǎn)因素與人、財(cái)、物隔離；7）改變風(fēng)險(xiǎn)因素的基本性質(zhì)；8）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)部門的防護(hù)能力；9）做好救護(hù)受損人、物的準(zhǔn)備；10）制訂嚴(yán)格的操作規(guī)程減少錯(cuò)誤的作業(yè)造成不必要的損失。Date37機(jī)械工業(yè)出版社高興元二、損失控制Date37機(jī)械工業(yè)出版社2、災(zāi)難應(yīng)對(duì)計(jì)劃

應(yīng)對(duì)計(jì)劃包括：1）人員安全撤離；2）救援與處理傷亡人員；3）控制事態(tài)發(fā)展，減少對(duì)資產(chǎn)和環(huán)境的破壞；4）盡快恢復(fù)正常狀態(tài)。

3、災(zāi)后恢復(fù)（建設(shè)）計(jì)劃

1）調(diào)整施工組織計(jì)劃或施工進(jìn)度計(jì)劃2）調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃3）統(tǒng)計(jì)損失，進(jìn)行保險(xiǎn)索賠4）調(diào)整籌資計(jì)劃

風(fēng)險(xiǎn)控制不僅能有效減少項(xiàng)目由于風(fēng)險(xiǎn)事故所造成的損失，而且能使全社會(huì)的物質(zhì)財(cái)富少受損失。

是最積極、最有效的一種處置方式。Date38機(jī)械工業(yè)出版社高興元2、災(zāi)難應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)計(jì)劃包括：Date38機(jī)械工業(yè)三、風(fēng)險(xiǎn)自留1、風(fēng)險(xiǎn)保留的條件對(duì)損失小、概率小的風(fēng)險(xiǎn)留給自己承擔(dān)。這種方法通常在下列情況下采用：1）處理風(fēng)險(xiǎn)的成本大于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所付出的代價(jià)；2）預(yù)計(jì)某一風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能造成的最大損失項(xiàng)目是可以安全承擔(dān)；3）當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等風(fēng)險(xiǎn)控制方法均不可行時(shí)；4）沒有識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)，錯(cuò)過了采取積極的處置措施時(shí)機(jī)。Date39機(jī)械工業(yè)出版社高興元三、風(fēng)險(xiǎn)自留1、風(fēng)險(xiǎn)保留的條件Date39機(jī)械工業(yè)出版社2、風(fēng)險(xiǎn)保留的類型1）主動(dòng)保留主動(dòng)保留是指在對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、識(shí)別、評(píng)估和分析的基礎(chǔ)上，明確風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)及其后果，風(fēng)險(xiǎn)管理者認(rèn)為主動(dòng)承擔(dān)某些風(fēng)險(xiǎn)比其它處置方式更好，于是籌措資金將這些風(fēng)險(xiǎn)保留.2）被動(dòng)保留被動(dòng)保留指未能準(zhǔn)確識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)及損失后果的情況下，被迫采取自身承擔(dān)后果的風(fēng)險(xiǎn)處置方式，是一種被動(dòng)的、無(wú)意識(shí)的處置方式，往往造成嚴(yán)重的后果，使項(xiàng)目組遭受重大損失。

被動(dòng)保留是管理者應(yīng)該力求避免的。

Date40機(jī)械工業(yè)出版社高興元2、風(fēng)險(xiǎn)保留的類型1）主動(dòng)保留Date40機(jī)械工業(yè)四、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

對(duì)損失大、概率小的風(fēng)險(xiǎn)，可通過保險(xiǎn)或合同條款將