沈陽(yáng)大眾企業(yè)集團(tuán)年上半年銷售總監(jiān)崗位評(píng)估附有答案

沈陽(yáng)大眾企業(yè)集團(tuán)2020年上半年銷售總監(jiān)崗位評(píng)估[復(fù)制]尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：

您好！

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)等一線業(yè)務(wù)經(jīng)理作為每個(gè)經(jīng)營(yíng)公司的重要管理崗位，在業(yè)績(jī)達(dá)成、公司管理等方面起著關(guān)鍵作用。請(qǐng)您對(duì)您所在經(jīng)營(yíng)公司的銷售總監(jiān)進(jìn)行評(píng)估。問(wèn)卷采用匿名形式進(jìn)行，請(qǐng)確保您本人如實(shí)填寫，同時(shí)，我們也將對(duì)您的填答結(jié)果嚴(yán)格保密。感謝您的配合。1.您所在的經(jīng)營(yíng)公司：[單選題]*○A.寶馬沈陽(yáng)店(UCC)2.您所在經(jīng)營(yíng)公司銷售總監(jiān)姓名：[填空題]*_________________________________3.您在的部門：[單選題]*○A.銷售部○B(yǎng).售后部○C.行政人事部○D.市場(chǎng)部○E.客服部○F.財(cái)務(wù)部4.您與被評(píng)估人關(guān)系[單選題]*○A.上級(jí)○B(yǎng).下級(jí)○C.平級(jí)○D.業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門○E.自己5.價(jià)值觀念。被評(píng)估人高度認(rèn)同公司的核心價(jià)值觀和文化,對(duì)公司有很強(qiáng)烈的歸屬感,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度高，個(gè)人價(jià)值觀方面能對(duì)同事有帶動(dòng)作用和影響力，可作為榜樣。[單選題]*○A.非常符合○B(yǎng).基本符合○C.有待提升○D.不符合6.業(yè)務(wù)能力。被評(píng)估人對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、廠家及集團(tuán)相關(guān)政策有充分的了解和把握，具備的知識(shí)水平專業(yè)素養(yǎng)完全勝任本職工作，具備很強(qiáng)的管理營(yíng)銷能力及業(yè)務(wù)能力。[單選題]*○A.非常符合○B(yǎng).基本符合○C.有待提升○D.不符合7.領(lǐng)導(dǎo)能力。被評(píng)估人善于分配工作與權(quán)力，能積極傳授工作知識(shí)，引導(dǎo)員工完成任務(wù)，并提前能夠防范授權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。[單選題]*○A.非常符合○B(yǎng).基本符合○C.有待提升○D.不符合8.決策能力。被評(píng)估人能夠?qū)ο聦偬岢龅囊话阈越ㄗh進(jìn)行決策，能向上級(jí)提供一般性合理的決策建議，能夠在復(fù)雜的情況下對(duì)全局性的工作做出決策，決策準(zhǔn)確。[單選題]*○A.非常符合○B(yǎng).基本符合○C.有待提升○D.不符合9.創(chuàng)新能力。被評(píng)估人能恰當(dāng)?shù)刭|(zhì)疑已存的解決問(wèn)題模式，能思考各種解決方案的優(yōu)點(diǎn)，形成新的解決方案，或提出可行的、可靠的建議。[單選題]*○A.非常符合○B(yǎng).基本符合○C.有待提升○D.不符合10.團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。被評(píng)估人激勵(lì)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員明確工作目標(biāo)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，使公司、部門工作效能和業(yè)績(jī)不斷提升。[單選題]*○A.非常符合○B(yǎng).基本符合○C.有待提升○D.不符合11.解決問(wèn)題能力。被評(píng)估人對(duì)一般或重大問(wèn)題，能夠準(zhǔn)確分析問(wèn)題的原因，能夠找到解決問(wèn)題的突破口，并能夠制定問(wèn)題預(yù)防策略。[單選題]*○A.非常符合○B(yǎng).基本符合○C.有待提升○D.不符合12.溝通能力。被評(píng)估人能夠與他人進(jìn)行較清晰的思想交流，能夠抓住重點(diǎn)，具有極強(qiáng)的說(shuō)服力和影響力，有較強(qiáng)的感染力和號(hào)召力。[單選題]*○A.非常符合○B(yǎng).基本符合○C.有待提升○D.不符合13.全局觀念。被評(píng)估人凡事從大局著眼，以集團(tuán)、公司利益和榮譽(yù)為主導(dǎo)，不因?yàn)閭€(gè)人或部門利益影響更高一級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。積極配合相關(guān)部門工作，并在公司范圍內(nèi)建立了良好的協(xié)同關(guān)系。[單選題]*○A.非常符合○B(yǎng).基本符合○C.有待提升○D.不符合14.激勵(lì)管理。被評(píng)估人根據(jù)員工不同特點(diǎn)、采用不同的激勵(lì)措施，努力為員工創(chuàng)造更多發(fā)展機(jī)會(huì)和更大的發(fā)展空間，并對(duì)自己及企業(yè)的可預(yù)見(jiàn)性未來(lái)充滿信心。[單選題]*○A.非常符合○B(yǎng).基本符合○C.有待提升○D.不符合15.誠(chéng)實(shí)守信。被評(píng)估人能夠誠(chéng)實(shí)守信、言行一致。以社會(huì)道德為標(biāo)準(zhǔn)，做事客觀公正，實(shí)事求是，公平待事，真誠(chéng)待人。[單選題]*○A.非常符合○B(yǎng).基本符合○C.有待提升○D.不符合16.被評(píng)估人是否存在弄虛作假，違規(guī)操作，泄漏商業(yè)機(jī)密或保密信息，損害公司整體利益的行為。[單選題]*○A存在(請(qǐng)具體說(shuō)明)_________________○B(yǎng)不存在17.被評(píng)估是否存在利用職務(wù)之便為家人和親朋謀取不正當(dāng)利益或?yàn)閺氖掠曰顒?dòng)提供便利條件的行為。[單選題]*○A存在(請(qǐng)具體說(shuō)明)_________________○B(yǎng)不存在18.被評(píng)估人是否有縱容、默許特定關(guān)系人利用本人職權(quán)或者職務(wù)上的影響謀取私利的行為。[單選題]*○A存在(請(qǐng)具體說(shuō)明)_________________○B(yǎng)不存在19.被評(píng)估人是否有私自處理公司物資或?qū)⒐举Y源占為已有的行為。[單選題]*○A存在(請(qǐng)具體說(shuō)明)_________________○B(yǎng)不存在20.被評(píng)估人是否存在要求、暗示和接受關(guān)聯(lián)、所合作單位或所轄員工現(xiàn)金、貴重物品、禮品、宴請(qǐng)、高檔消費(fèi)等行為。[單選題]*○A存在(請(qǐng)具體說(shuō)明)_________________○B(yǎng)不存在21.被評(píng)估人是否有在產(chǎn)品銷售和物資采購(gòu)過(guò)程等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行利益輸送的行為。[單選題]*○A存在(請(qǐng)具體說(shuō)明)_________________○B(yǎng)不存在22.被評(píng)估人是否存在“漂、浮、虛、脫、混”的傾向，經(jīng)常推卸責(zé)任，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中表現(xiàn)消極、不合作、亂作為、形式主義，缺乏成本意識(shí)，嚴(yán)重浪費(fèi)公司資源的行為。[單選題]*○A存在(請(qǐng)具體說(shuō)明)_________________○B(yǎng)不存在23.被評(píng)估人是否存管理不善，妒賢嫉能，拉幫結(jié)伙、搬弄是非，打擊諷刺，造成核心人才流失的行為。[單選題]*○A存在(請(qǐng)具體說(shuō)明)_________________○B(yǎng)不存在24.被評(píng)估人是否存在對(duì)外部客戶、內(nèi)部同事等的合理需求怠慢、敷衍了事，或因事實(shí)過(guò)錯(cuò)受到投訴，對(duì)公司或團(tuán)隊(duì)形象造成負(fù)面影響或經(jīng)濟(jì)損失的行為。[單選題]*○A存在(請(qǐng)具體說(shuō)明)_________________○B(yǎng)不存在25.被評(píng)估人是否有在規(guī)章制度監(jiān)督處罰上徇私舞弊，違反規(guī)定，私自發(fā)放薪酬或者津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金，公司選人、用人不規(guī)范等行為。[單選題]*○A存在(請(qǐng)具體說(shuō)明)_________________○B(yǎng)不存在26.您認(rèn)為被評(píng)估人最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？[填空題]*_________________________________27.您