建筑工程項目管理-施工項目現(xiàn)場安全管理

施工項目現(xiàn)場安全管理

施工項目現(xiàn)場安全管理1.施工項目安全控制的概念

施工項目現(xiàn)場安全管理是通過對施工項目生產(chǎn)過程中涉及到計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進等一系列滿足生產(chǎn)安全所進行的管理活動，其目的是避免出現(xiàn)人身傷害、設備損壞及其他不可接受的損害風險（危險）的狀態(tài)。

安全，指沒有危險、不出事故，未造成人員傷亡、資產(chǎn)損失。2施工項目現(xiàn)場安全管理的特點（1）控制面廣（2）控制的動態(tài)性（3）控制系統(tǒng)的交叉性（4）控制的嚴謹性

由于工程項目的規(guī)模一般較大，生產(chǎn)工藝復雜、工序多，遇到的不確定因素多，使得安全管理工作涉及的范圍大，控制面廣。

由于工程項目的單件性，使得各個工程項目的危險因素和防范措施也會有所改變，有些工作制度和安全技術措施也會有所調(diào)整。

工程項目是開放系統(tǒng)，受自然環(huán)境和社會環(huán)境影響較大，安全控制需要把工程系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)及社會系統(tǒng)結合起來。

安全狀態(tài)具有觸發(fā)性，其控制措施必須嚴謹，一旦失控，就會造成損失和傷害。

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施工項目安全控制的目標消除人的不安全行為物的不安全狀態(tài)環(huán)境的不安全因素管理的缺陷

確保沒有危險，不出事故，不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

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施工項目現(xiàn)場安全管理的基本要求（1）必須取得《安全施工許可證》后才開工。（2）所有施工參加單位都應持有《施工企業(yè)安全資格審查認可證》。（3）各類人員必須具備相應的執(zhí)業(yè)資格才能上崗。（4）所有三新人員必須經(jīng)過三級（進企業(yè)<公司>、進項目<工區(qū)、工程處、施工隊>和進班組）安全教育。（5）特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，并按規(guī)定定期檢查。（6）對查出的安全隱患要做到“五定”（定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人）。（7）必須把好安全生產(chǎn)“六關”。（8）施工現(xiàn)場安全設施齊全，并符合國家及地方有關規(guī)定。（9）施工機械必須經(jīng)過安全檢查合格后方可使用。

施工項目現(xiàn)場安全管理5施工項目安全控制制度1）安全生產(chǎn)責任制2）安全生產(chǎn)措施計劃制度3）安全生產(chǎn)教育制度4）安全生產(chǎn)檢查制度5）傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計報告制度6）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察制度7）“三同時”制度8）安全預評價制度施工單位各級管理人員安全責任企業(yè)法人代表（第一負責人）項目經(jīng)理(工地負責人)操作人員分包單位負責人安全員班組長項目專職安全生產(chǎn)管理人員技術負責人施工項目負責人施工單位各級管理人員安全責任企業(yè)法人代表（第一負責人）項目經(jīng)理(工地負責人)技術負責人施工項目負責人項目專職安全生產(chǎn)管理人員施工單位各級管理人員安全責任企業(yè)法人代表（第一負責人）項目經(jīng)理(工地負責人)技術負責人施工項目負責人操作人員安全員班組長項目專職安全生產(chǎn)管理人員施工單位各級管理人員安全責任企業(yè)法人代表（第一負責人）項目經(jīng)理(工地負責人)技術負責人施工項目負責人分包單位負責人操作人員安全員班組長項目專職安全生產(chǎn)管理人員施工單位各級管理人員安全責任企業(yè)法人代表（第一負責人）項目經(jīng)理(工地負責人)技術負責人施工項目負責人

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人的不安全因素與行為

人的不安全因素心理上的不安全因素生理上的不安全因素能力上的不安全因素

人的不安全行為系統(tǒng)、組織的原因思想責任性的原因工作的原因

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物的不安全狀態(tài)素物的不安全狀態(tài)防護等裝置缺乏或有缺陷設備、設施、工具、附件有缺陷個人防護用品用具缺少或有缺陷施工生產(chǎn)場地環(huán)境不良

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四不放過原則④有關人員未受到教育不放過①事故原因不查清不放過②責任人員未處理不放過③整改措施未落實不放過四不放過

施工項目現(xiàn)場安全管理9安全控制常用術語一標準三規(guī)范四害三寶四口

《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工高處作業(yè)技術安全規(guī)范》、《龍門架