茶飲制品產(chǎn)品多樣化與創(chuàng)新推出

MacroWord.茶飲制品產(chǎn)品多樣化與創(chuàng)新推出目錄TOC\o"1-4"\z\u一、產(chǎn)品多樣化與創(chuàng)新推出 3二、消費(fèi)者需求多樣化 5三、線上線下融合銷售模式 7四、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 10五、市場(chǎng)規(guī)模與增長趨勢(shì) 12六、結(jié)語 14

聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù)。茶飲制品的原材料主要是茶葉，而茶葉的供應(yīng)受季節(jié)、天氣、環(huán)境等因素的影響較大，存在一定的不確定性。為了應(yīng)對(duì)原材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，可以采取多種措施，如建立多元化的供應(yīng)渠道、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)、建立備貨計(jì)劃等。供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性取決于供應(yīng)商的穩(wěn)定性。建立穩(wěn)固的供應(yīng)商關(guān)系，包括合理的合同約定、供應(yīng)商評(píng)估和監(jiān)控機(jī)制、及時(shí)溝通等，可以降低因供應(yīng)商問題而造成的風(fēng)險(xiǎn)，確保原材料供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性。品牌定位是品牌建設(shè)的核心，它涉及到企業(yè)如何在消費(fèi)者心目中樹立獨(dú)特的形象和地位。在茶飲制品行業(yè)，品牌定位可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、消費(fèi)群體、市場(chǎng)需求等因素來確定。比如，一些茶飲企業(yè)定位為健康茶飲，強(qiáng)調(diào)無添加、天然原料，吸引追求健康生活方式的消費(fèi)者；另一些企業(yè)可能定位為時(shí)尚潮流茶飲，強(qiáng)調(diào)口味創(chuàng)新、包裝設(shè)計(jì)等，吸引年輕消費(fèi)群體。在茶飲制品行業(yè)，確定目標(biāo)市場(chǎng)是市場(chǎng)定位的首要步驟。企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、消費(fèi)群體、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等因素來確定目標(biāo)市場(chǎng)。比如，一些茶飲企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)可能是年輕人群體，他們可以推出口味獨(dú)特、外觀時(shí)尚的產(chǎn)品，吸引年輕消費(fèi)者；另一些企業(yè)可能的目標(biāo)市場(chǎng)是辦公人群，他們可以提供便捷、快速的服務(wù)，滿足消費(fèi)者的工作需求。一個(gè)好的品牌通常都有一個(gè)感人的故事，可以讓消費(fèi)者更加情感化地認(rèn)同品牌。茶飲制品企業(yè)可以從品牌創(chuàng)立的初衷、產(chǎn)品背后的故事、品牌文化等方面來塑造品牌故事。比如，一些茶飲品牌可能源于傳統(tǒng)的茶藝文化，他們的品牌故事可以講述關(guān)于茶的起源、制作工藝等內(nèi)容，讓消費(fèi)者感受到品牌的歷史底蘊(yùn)和文化內(nèi)涵。產(chǎn)品多樣化與創(chuàng)新推出在茶飲制品行業(yè)，產(chǎn)品多樣化與創(chuàng)新推出是至關(guān)重要的，這不僅是為了滿足消費(fèi)者日益增長的需求和口味多樣性，還是為了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來，并保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過不斷創(chuàng)新和多樣化，茶飲制品企業(yè)可以吸引更多的消費(fèi)者，提高品牌知名度，增加銷售額，下面將從幾個(gè)方面詳細(xì)論述產(chǎn)品多樣化與創(chuàng)新推出的相關(guān)內(nèi)容。（一）市場(chǎng)需求分析首先，茶飲制品企業(yè)需要深入了解市場(chǎng)需求，包括消費(fèi)者口味、健康意識(shí)、消費(fèi)習(xí)慣等方面的變化。隨著人們生活水平的提高和健康意識(shí)的增強(qiáng)，消費(fèi)者對(duì)于茶飲制品的需求也在不斷變化，他們更加注重產(chǎn)品的健康、營養(yǎng)和口味。因此，企業(yè)需要通過市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者反饋，及時(shí)了解市場(chǎng)變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推出符合市場(chǎng)需求的新品種和新口味。（二）產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新其次，茶飲制品企業(yè)需要不斷進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，不斷推出新品種、新口味、新配方等。通過不斷創(chuàng)新，可以吸引更多消費(fèi)者的關(guān)注和喜愛。例如，可以研發(fā)低糖、低卡路里、無添加劑等健康型茶飲制品，滿足健康意識(shí)日益增強(qiáng)的消費(fèi)者需求；可以推出季節(jié)性口味的茶飲，吸引消費(fèi)者的新鮮感和好奇心；還可以結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣臀幕?，推出具有地域特色的茶飲產(chǎn)品，增加產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）包裝設(shè)計(jì)與營銷策略除了產(chǎn)品本身的創(chuàng)新，茶飲制品企業(yè)還需要重視包裝設(shè)計(jì)和營銷策略。精美的包裝設(shè)計(jì)可以增加產(chǎn)品的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力，吸引消費(fèi)者的眼球；巧妙的營銷策略可以提升品牌知名度和美譽(yù)度，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。例如，可以通過與知名設(shè)計(jì)師合作，設(shè)計(jì)獨(dú)特的包裝；可以通過線上線下的營銷活動(dòng)，增加產(chǎn)品曝光度和銷售量；還可以通過社交媒體平臺(tái)，與消費(fèi)者互動(dòng)，提升品牌認(rèn)知度和用戶粘性。（四）渠道拓展與合作伙伴最后，茶飲制品企業(yè)需要積極拓展銷售渠道，與合作伙伴合作，將產(chǎn)品推廣到更多的消費(fèi)者群體中。除了傳統(tǒng)的實(shí)體店銷售渠道外，還可以借助電商平臺(tái)、便利店、超市等多種渠道進(jìn)行銷售；可以與餐飲企業(yè)、連鎖店等合作，將產(chǎn)品引入更多消費(fèi)場(chǎng)景；還可以與跨界合作伙伴合作，推出聯(lián)名產(chǎn)品，共同拓展市場(chǎng)。通過多渠道銷售和合作伙伴的支持，可以提高產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率和銷售量，實(shí)現(xiàn)品牌的持續(xù)增長。茶飲制品企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須重視產(chǎn)品多樣化與創(chuàng)新推出。只有不斷迎合消費(fèi)者需求，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和營銷策略，才能保持競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，茶飲制品企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)市場(chǎng)研究，加大產(chǎn)品研發(fā)投入，注重包裝設(shè)計(jì)和營銷策略，積極拓展銷售渠道，與合作伙伴合作，共同推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。消費(fèi)者需求多樣化在當(dāng)今社會(huì)，隨著人們生活水平的提高和消費(fèi)觀念的不斷更新，消費(fèi)者對(duì)茶飲制品的需求也呈現(xiàn)出多樣化的趨勢(shì)。消費(fèi)者需求多樣化是指消費(fèi)者在選擇茶飲制品時(shí)，希望能夠滿足不同的口味、營養(yǎng)需求，以及個(gè)性化、健康、便利等方面的要求。這種多樣化的需求形式主要體現(xiàn)在產(chǎn)品口味、營養(yǎng)成分、包裝形式、價(jià)格定位、購買渠道等多個(gè)方面。（一）口味多樣化消費(fèi)者對(duì)茶飲制品口味的需求日益多樣化，他們希望能夠嘗試到不同口味的茶飲，如甘甜、清爽、濃烈、花果香等。除了傳統(tǒng)的紅茶、綠茶、烏龍茶等基本口味外，消費(fèi)者還喜歡嘗試新穎的口味組合，比如芒果綠茶、椰子奶茶、水果茶等。因此，茶飲制品企業(yè)需要不斷創(chuàng)新口味，滿足消費(fèi)者口味多元化的需求。（二）營養(yǎng)均衡化隨著人們健康意識(shí)的提升，消費(fèi)者對(duì)茶飲制品的營養(yǎng)價(jià)值也開始重視。他們希望茶飲制品不僅口感好，而且含有豐富的維生素、礦物質(zhì)等營養(yǎng)成分，有助于健康。因此，茶飲制品企業(yè)需要注重產(chǎn)品的營養(yǎng)配比，推出一些添加了蛋白質(zhì)、纖維素、維生素等功能性成分的產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者對(duì)營養(yǎng)均衡的需求。（三）包裝個(gè)性化消費(fèi)者追求個(gè)性化是當(dāng)下消費(fèi)趨勢(shì)之一，茶飲制品的包裝設(shè)計(jì)也需要符合消費(fèi)者的個(gè)性化需求。一些消費(fèi)者喜歡簡(jiǎn)約、清新的包裝設(shè)計(jì)，而另一些則偏愛華麗、奢華的包裝風(fēng)格。茶飲制品企業(yè)可以根據(jù)不同消費(fèi)群體的喜好，設(shè)計(jì)出符合他們審美觀的個(gè)性化包裝，以吸引更多消費(fèi)者。（四）價(jià)格定位差異化消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)實(shí)力各不相同，因此對(duì)茶飲制品的價(jià)格也有不同的需求。一些消費(fèi)者愿意為高端茶飲品牌買單，追求品質(zhì)和口味的升級(jí)；而另一些消費(fèi)者更注重性價(jià)比，更傾向選擇價(jià)格實(shí)惠的產(chǎn)品。茶飲制品企業(yè)需要根據(jù)不同消費(fèi)者群體的收入水平和消費(fèi)習(xí)慣，靈活制定價(jià)格策略，以滿足不同層次消費(fèi)者的需求。（五）購買渠道多元化隨著電商的興起和線上購物的普及，消費(fèi)者購買茶飲制品的渠道也變得更加多元化。除了傳統(tǒng)的實(shí)體店鋪之外，消費(fèi)者還可以通過電商平臺(tái)、社交媒體直播等多種渠道購買茶飲制品。消費(fèi)者希望能夠通過不同的渠道獲取到更多選擇和更優(yōu)惠的價(jià)格，茶飲制品企業(yè)需要積極拓展線上銷售渠道，以適應(yīng)消費(fèi)者購買習(xí)慣的變化。消費(fèi)者需求多樣化是茶飲制品行業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)和機(jī)遇。茶飲制品企業(yè)需要不斷關(guān)注消費(fèi)者需求的變化，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)調(diào)研，以滿足消費(fèi)者的多樣化需求，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在未來的發(fā)展中，茶飲制品企業(yè)可以通過不斷優(yōu)化產(chǎn)品口味、營養(yǎng)成分、包裝設(shè)計(jì)、價(jià)格策略和銷售渠道，與消費(fèi)者保持良好互動(dòng)，共同促進(jìn)茶飲制品市場(chǎng)的繁榮發(fā)展。線上線下融合銷售模式在茶飲制品行業(yè)，線上線下融合銷售模式已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。這種模式將傳統(tǒng)的線下實(shí)體店和線上電商平臺(tái)相結(jié)合，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，為消費(fèi)者提供更加便捷、多樣化的購物體驗(yàn)。（一）優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)1、拓展銷售渠道：線上線下融合銷售模式打破了傳統(tǒng)的銷售邊界，使得茶飲制品可以通過線下實(shí)體店和線上電商平臺(tái)雙管齊下，覆蓋更廣泛的消費(fèi)者群體。2、提升品牌曝光度：通過線上渠道，茶飲品牌可以更加靈活地進(jìn)行品牌推廣和營銷活動(dòng)，吸引更多潛在消費(fèi)者的關(guān)注，增強(qiáng)品牌曝光度。3、增強(qiáng)用戶體驗(yàn)：線上線下融合銷售模式為消費(fèi)者提供了多樣化的購物選擇，他們可以根據(jù)自己的喜好和需求選擇線上購買或線下就近購買，從而提升了購物的便利性和舒適度。4、數(shù)據(jù)共享與整合：線上線下融合銷售模式可以實(shí)現(xiàn)線上線下數(shù)據(jù)的共享和整合，通過大數(shù)據(jù)分析，為茶飲品牌提供更精準(zhǔn)的營銷策略和產(chǎn)品定制方案。（二）實(shí)施策略1、建立統(tǒng)一的品牌形象：茶飲品牌需要在線上線下保持一致的品牌形象和定位，確保消費(fèi)者無論在哪種渠道購買都能感受到品牌的一致性和可信度。2、構(gòu)建多層次的銷售網(wǎng)絡(luò)：線上線下融合銷售模式需要建立多層次的銷售網(wǎng)絡(luò)，包括直營店、加盟店、線上自營平臺(tái)和第三方電商平臺(tái)等，以滿足不同消費(fèi)者群體的購物需求。3、整合供應(yīng)鏈資源：茶飲品牌可以通過整合線上線下的供應(yīng)鏈資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的統(tǒng)一采購、配送和庫存管理，提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率和成本控制能力。4、推行會(huì)員制度：建立線上線下統(tǒng)一的會(huì)員制度，通過會(huì)員積分、優(yōu)惠折扣等方式吸引消費(fèi)者在不同渠道購買，并促進(jìn)消費(fèi)者的復(fù)購和忠誠度提升。（三）面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策1、管理難度增加：線上線下融合銷售模式需要同時(shí)管理線上和線下的銷售渠道，增加了企業(yè)的管理難度。針對(duì)這一挑戰(zhàn)，企業(yè)可以借助信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和監(jiān)控，提高管理效率。2、消費(fèi)者體驗(yàn)不一致：線上線下融合銷售模式存在消費(fèi)者在線上線下購物體驗(yàn)不一致的問題，需要企業(yè)通過提供統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)保障來解決。3、競(jìng)爭(zhēng)壓力增加：隨著越來越多的茶飲品牌加入線上線下融合銷售模式，競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷增加。企業(yè)需要不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平，鞏固自己在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。線上線下融合銷售模式為茶飲制品行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，但也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題。只有通過不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，茶飲品牌才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)在當(dāng)前茶飲制品行業(yè)發(fā)展的背景下，可以預(yù)測(cè)到未來的發(fā)展趨勢(shì)將主要受到消費(fèi)者需求、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政策法規(guī)等多方面因素的影響。通過對(duì)該行業(yè)的研究和分析，可以總結(jié)出以下幾個(gè)方面的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)：（一）健康與功能性1、健康飲品市場(chǎng)潛力巨大隨著人們健康意識(shí)的提高，茶飲制品作為一種天然、低熱量、富含抗氧化劑和其他有益成分的飲品，將成為健康飲品市場(chǎng)的主要推動(dòng)力。未來，消費(fèi)者對(duì)茶飲制品的需求將更加強(qiáng)調(diào)其健康和功能性，比如具有抗氧化、抗衰老、減肥、增加能量等功能的茶飲制品將受到更多關(guān)注。2、制定更嚴(yán)格的健康標(biāo)準(zhǔn)政府部門將加大對(duì)飲品行業(yè)的監(jiān)管力度，對(duì)茶飲制品的生產(chǎn)和銷售將提出更嚴(yán)格的健康標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，這將促使企業(yè)加大產(chǎn)品研發(fā)投入，并推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向更加健康和功能性的方向發(fā)展。（二）創(chuàng)新與多樣化1、產(chǎn)品創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)品創(chuàng)新將成為茶飲制品行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。未來，消費(fèi)者對(duì)茶飲品味道、口感、營養(yǎng)價(jià)值等方面的需求將不斷提升，因此，企業(yè)需要加大對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的投入，推出更多口味新穎、營養(yǎng)豐富、包裝精美的茶飲制品，滿足消費(fèi)者多樣化的需求。2、多元化經(jīng)營模式未來，茶飲制品行業(yè)將逐漸向多元化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，除了傳統(tǒng)的線下零售店鋪外，電商渠道、自動(dòng)售賣機(jī)、社交平臺(tái)銷售等新型銷售模式將逐漸興起，為消費(fèi)者帶來更便捷、更多樣化的購買體驗(yàn)。（三）可持續(xù)發(fā)展與環(huán)保1、綠色包裝和可持續(xù)發(fā)展隨著全球環(huán)保意識(shí)的提高，茶飲制品行業(yè)將不可避免地面臨對(duì)包裝和生產(chǎn)過程的環(huán)保要求。未來，消費(fèi)者對(duì)于環(huán)保包裝和可持續(xù)發(fā)展的需求將越來越強(qiáng)烈，因此企業(yè)需要加大對(duì)綠色包裝材料和生產(chǎn)工藝的研發(fā)投入，推動(dòng)行業(yè)向更加環(huán)?？沙掷m(xù)的方向發(fā)展。2、節(jié)能減排和資源循環(huán)利用在生產(chǎn)過程中，茶飲制品生產(chǎn)企業(yè)將加大節(jié)能減排和資源循環(huán)利用的力度，采用更加清潔、高效的生產(chǎn)工藝，減少對(duì)環(huán)境的影響，這也將成為未來行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。茶飲制品行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)將受到健康與功能性、創(chuàng)新與多樣化、可持續(xù)發(fā)展與環(huán)保等多方面因素的影響。只有緊跟消費(fèi)者需求，加大產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)力度，同時(shí)注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，行業(yè)才能不斷迎接挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)健的發(fā)展。市場(chǎng)規(guī)模與增長趨勢(shì)茶飲制品市場(chǎng)是一個(gè)充滿活力和潛力的行業(yè)，其市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，呈現(xiàn)出穩(wěn)健的增長趨勢(shì)。隨著人們生活水平的提高和健康意識(shí)的增強(qiáng)，茶飲制品已經(jīng)成為了人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。（一）市?chǎng)規(guī)模1、全球茶飲制品市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大：全球茶飲制品市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，主要受益于消費(fèi)者對(duì)健康飲品的追求和茶文化的普及。2、中國市場(chǎng)占據(jù)重要地位：作為茶的故鄉(xiāng)，中國在全球茶飲制品市場(chǎng)中占據(jù)著重要地位。中國茶文化源遠(yuǎn)流長，茶飲制品在中國市場(chǎng)有著廣泛的消費(fèi)群體，市場(chǎng)規(guī)模較大。3、亞太地區(qū)市場(chǎng)潛力巨大：亞太地區(qū)作為茶葉產(chǎn)區(qū)之一，擁有豐富的茶葉資源和深厚的茶文化底蘊(yùn)，茶飲制品市場(chǎng)潛力巨大。隨著亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和消費(fèi)水平的提高，茶飲制品市場(chǎng)呈現(xiàn)出了蓬勃的增長態(tài)勢(shì)。（二）增長趨勢(shì)1、健康飲品需求持續(xù)增加：隨著人們健康意識(shí)的提升，對(duì)健康飲品的需求不斷增加，茶飲制品作為一種天然、健康的飲品，受到了消費(fèi)者的青睞。茶飲制品具有豐富的營養(yǎng)成分和多種功效，如提神醒腦、清熱解渴、美容養(yǎng)顏等，符合現(xiàn)代人追求健康生活的需求。2、品類豐富多樣化：隨著消費(fèi)者口味的多樣化和需求的個(gè)性化，茶飲制品市場(chǎng)的產(chǎn)品品類也在不斷豐富和創(chuàng)新。除了傳統(tǒng)的茶類飲品外，還涌現(xiàn)出了各種口味和風(fēng)味的茶飲制品，如奶茶、水果茶、花果茶等，滿足了不同消費(fèi)者的口味需求。3、線上線下渠道發(fā)展促進(jìn)銷售增長：隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和電子商務(wù)的發(fā)展，茶飲制品的銷售渠道日益多樣化，線上線下銷售渠道相輔相成，共同促進(jìn)了茶飲制品市場(chǎng)的增長。消費(fèi)者可以通過線上平臺(tái)方便地購買茶飲制品，也可以通過線下門店體驗(yàn)到更加個(gè)性化的服務(wù)。4、品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，創(chuàng)新成為關(guān)鍵：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，茶飲制品企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，品牌的影響力和創(chuàng)新能力成為了決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。為了吸引消費(fèi)者的注意和提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，茶飲制品企業(yè)不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新，推出更加符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品和服務(wù)。茶飲制品市場(chǎng)在全球范圍內(nèi)呈現(xiàn)出持續(xù)擴(kuò)大和穩(wěn)健增長的趨勢(shì)。隨著消費(fèi)者對(duì)健康飲品的需求不斷增加、產(chǎn)品品類的豐富多樣化以及銷售渠道的不斷拓展，茶飲制品市場(chǎng)未來仍將保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，茶飲制品企業(yè)需要不斷提升自身的品牌影響力和