企業(yè)文化建設(shè)管理制度范文（2篇）

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)文化建設(shè)管理制度范文1.目的和范圍本制度的目的是明確企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和原則，并規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)的管理流程和程序。本制度適用于各個(gè)部門(mén)和員工，必須嚴(yán)格遵守。2.建設(shè)目標(biāo)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)是打造積極向上、和諧穩(wěn)定、有活力的企業(yè)文化，激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。3.建設(shè)原則企業(yè)文化建設(shè)需要遵循以下原則：-以人為本：關(guān)注員工的需求和感受，建立良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作氛圍。-共同發(fā)展：鼓勵(lì)員工參與企業(yè)文化建設(shè)，享受共同成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。-獎(jiǎng)懲分明：獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)積極向上的行為，堅(jiān)決懲處違反企業(yè)文化的行為。-創(chuàng)新進(jìn)?。汗膭?lì)員工勇于創(chuàng)新和突破，積極進(jìn)取。4.文化建設(shè)流程企業(yè)文化建設(shè)需要按照以下流程進(jìn)行：-制定企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃：制定明確的建設(shè)目標(biāo)和具體的實(shí)施計(jì)劃。-培訓(xùn)和宣傳：通過(guò)培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，向員工傳達(dá)企業(yè)文化的理念和核心價(jià)值觀。-落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中：將企業(yè)文化的要求融入到日常工作中，推動(dòng)員工形成良好的行為習(xí)慣。-不斷完善和優(yōu)化：根據(jù)實(shí)際情況對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行不斷調(diào)整和優(yōu)化，確保其與企業(yè)發(fā)展相匹配。5.管理制度為了保證企業(yè)文化建設(shè)的順利進(jìn)行，制定以下管理制度：-建設(shè)責(zé)任制度：明確各個(gè)部門(mén)和崗位的文化建設(shè)責(zé)任，并建立績(jī)效考核機(jī)制。-建設(shè)宣傳制度：制定定期宣傳活動(dòng)和媒體宣傳計(jì)劃，確保企業(yè)文化得到有效傳播。-獎(jiǎng)懲制度：建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)和表彰積極向上的行為，對(duì)違反企業(yè)文化的行為進(jìn)行懲處。-培訓(xùn)制度：設(shè)立文化建設(shè)培訓(xùn)課程，定期組織員工培訓(xùn)，提升員工的文化素養(yǎng)和認(rèn)同感。以上是企業(yè)文化建設(shè)管理制度的范文，不同的企業(yè)可以根據(jù)自身情況進(jìn)行調(diào)整和修改。制度的實(shí)施和執(zhí)行需要全體員工的共同努力，只有通過(guò)長(zhǎng)期的堅(jiān)持和不斷推進(jìn)，才能形成良好的企業(yè)文化并推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)管理制度范文（二）企業(yè)文化建設(shè)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和創(chuàng)新力，建立和發(fā)展一種積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)文化，規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)管理行為，特制定本管理制度。第二條本管理制度適用于本企業(yè)所有職工，包括管理人員和員工。第三條企業(yè)文化建設(shè)以企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和企業(yè)行為規(guī)范為基礎(chǔ)，通過(guò)各種形式的宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)員工文化建設(shè)，提高員工文化素質(zhì)。第四條企業(yè)文化建設(shè)管理工作由企業(yè)文化建設(shè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)，其他各部門(mén)和崗位配合執(zhí)行。第五條企業(yè)文化建設(shè)管理工作要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相配套，在企業(yè)管理體系中得到有效貫徹。第六條企業(yè)文化建設(shè)管理工作要密切結(jié)合員工的實(shí)際需求，鼓勵(lì)員工自主參與、積極創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)文化建設(shè)的自覺(jué)性和針對(duì)性。第七條企業(yè)文化建設(shè)管理工作要以正面激勵(lì)為主導(dǎo)，以規(guī)范約束為基礎(chǔ)，加強(qiáng)企業(yè)價(jià)值觀的引導(dǎo)力和凝聚力。第八條企業(yè)文化建設(shè)管理工作要與企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和人員選拔任用工作相結(jié)合，為企業(yè)人才的培養(yǎng)和使用提供支持。第二章企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容第九條企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容包括企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和企業(yè)行為規(guī)范。第十條企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)的核心價(jià)值觀，是企業(yè)員工共同信仰的價(jià)值理念和行為準(zhǔn)則。第十一條企業(yè)精神是企業(yè)員工共同努力的精神追求和素質(zhì)要求。第十二條企業(yè)行為規(guī)范是員工必須遵守的行為準(zhǔn)則，包括職業(yè)道德、職業(yè)操守、工作紀(jì)律等方面的規(guī)定。第三章企業(yè)文化建設(shè)方法第十三條企業(yè)文化建設(shè)方法包括宣傳教育、組織培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等。第十四條宣傳教育是企業(yè)文化建設(shè)的基本手段，包括通過(guò)宣傳媒體、內(nèi)部網(wǎng)站等形式宣傳企業(yè)文化，向員工傳達(dá)企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和企業(yè)行為規(guī)范。第十五條組織培訓(xùn)是企業(yè)文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)組織各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的文化素質(zhì)和意識(shí)水平，增強(qiáng)員工的文化自覺(jué)性和歸屬感。第十六條獎(jiǎng)懲激勵(lì)是企業(yè)文化建設(shè)的有效手段，通過(guò)建立獎(jiǎng)勵(lì)制度和懲罰機(jī)制，激勵(lì)員工遵守企業(yè)文化建設(shè)要求，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的深入開(kāi)展。第四章企業(yè)文化建設(shè)管理責(zé)任第十七條企業(yè)文化建設(shè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定和實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)的工作方案，組織開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)。第十八條各部門(mén)和崗位負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門(mén)或本崗位的企業(yè)文化建設(shè)工作負(fù)有全面責(zé)任，并要對(duì)員工的文化素質(zhì)和行為表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。第十九條企業(yè)文化建設(shè)管理部門(mén)要定期組織對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作的改進(jìn)和提升。第二十條員工要自覺(jué)遵守企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)定，積極參與企業(yè)文化建設(shè)的活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任感和使命感。第五章企業(yè)文化建設(shè)管理制度的執(zhí)行第二十一條企業(yè)文化建設(shè)管理制度的執(zhí)行由企業(yè)文化建設(shè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)，其他各部門(mén)和崗位同樣要積極配合執(zhí)行。第二十二條對(duì)于違反企業(yè)文化建設(shè)規(guī)定的行為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以批評(píng)、教育和處罰，對(duì)于在企業(yè)文化建設(shè)工作中做出杰出貢獻(xiàn)的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。第二十三條對(duì)企業(yè)文化建設(shè)管理制度的修改和完善，由企業(yè)文化建設(shè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)，并報(bào)企業(yè)相關(guān)部門(mén)審批。第六章附則第二十四條本管理制