特選鋼結(jié)構(gòu)廠房防火涂料施工方案

施工方案 及勞動力進(jìn)場方案..9 況、工程部署構(gòu)防火涂料工程墻面檁條、屋面檁條、屋面支撐、柱間支撐1、業(yè)主對工程質(zhì)量及工期的要求，在合同工期內(nèi)完成工程施工，并到達(dá)業(yè)1、工程開工前，組織技術(shù)人員及現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)2、結(jié)合現(xiàn)場實際情況，五日內(nèi)完成實際性施工方案和施工組織設(shè)計的從左到右，先里后外，先難后易，縱橫交錯的進(jìn)行。依據(jù)設(shè)計和消防部〔1.3〕用噴槍進(jìn)行作業(yè)前，將空壓機壓力調(diào)為≥0.4Mpa，槍口距作業(yè)面〔1〕鋼構(gòu)件在包裝、貯存、運輸、安裝工地施焊和矯正時，難免會造成局三、工程投入的機械設(shè)備情況、主要施工機械及勞動力進(jìn)場方案一、附屬設(shè)備、材料配置和配套的進(jìn)場安排：序號1234567材料的進(jìn)場安排：封前請甲方代表及監(jiān)理共同進(jìn)行驗收：我方保證所供材料滿足如下要求：1、所提供的材料的技術(shù)規(guī)格與投標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)格以及所附的技術(shù)規(guī)格2、所提供的材料根據(jù)產(chǎn)地的不同采取適當(dāng)?shù)拇胧┮员ＷC設(shè)備材料完整無損方案：針對本工程我公司的質(zhì)量目標(biāo)是：合格。對此，我們在施工過程中將本工程工程部管理人員均具備山東省消防局頒發(fā)的執(zhí)業(yè)資格證書并具考程：在 項目主管 項目主管總工 項目部施工隊1 A、我公司將成立以工程部經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，實施對工程質(zhì)量工程技術(shù)工程管理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對工程施工中的重大技術(shù)措施及質(zhì)量進(jìn)行決策。同時，對質(zhì)量控制系統(tǒng)及工藝保證系統(tǒng)的正常運行進(jìn)行檢B、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對整個工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制與管理，并設(shè)專職質(zhì)檢員管理日常事務(wù)。建立總工辦----工程經(jīng)理部----質(zhì)檢員組成的三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對施工局部的質(zhì)量進(jìn)行檢查，監(jiān)督與誰管質(zhì)量；誰施工，誰負(fù)責(zé)；誰操作，誰保證質(zhì)量〞的原那么，實行1)進(jìn)行全過程的質(zhì)量管理，從施工準(zhǔn)備施工實施，竣工驗收和回訪保修的全過程，在整個施工過程中應(yīng)貫徹“預(yù)防為主〞的指導(dǎo)思想，不僅要強調(diào)事后檢查把關(guān)，更重要的是進(jìn)行事前控制，防患于未然，做到2〕采取全員參與質(zhì)量管理，要使現(xiàn)場工作的每一個成員都樹立“質(zhì)量第一，信譽第一〞的思想，提高本崗位所需的技能，保證和提高工程質(zhì)3〕質(zhì)檢人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定行使質(zhì)量否決權(quán)，有權(quán)責(zé)令違章施工及質(zhì)量不預(yù)。1〕加強技術(shù)管理，對施工技術(shù)的控制做到按圖施工，并應(yīng)滿足有關(guān)技術(shù)2〕涂刷完畢后，應(yīng)分項進(jìn)行自檢和調(diào)試，合格前方能申請由質(zhì)檢部門參確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施規(guī)定外，我公司特別做出以下幾條規(guī)定;〔1〕加強施工人員的平安施工意識，通過經(jīng)常性的平安生產(chǎn)教育及平安檢想?！?〕在施工過程中實施生產(chǎn)平安否決權(quán)，即平安人員有權(quán)對違反施工平安〔4〕認(rèn)真執(zhí)行工區(qū)現(xiàn)場平安管理制度，施工人員必須戴平安帽，高空作業(yè)有平安帶。六、確保文明施工的技術(shù)組織措施〔2〕施工人員要做到文明施工，不允許在作業(yè)面上互相拋丟材料，工具等〔3〕在與其它施工單位配合、交叉施工時，工作人員應(yīng)積極協(xié)調(diào)配合，以〔5〕負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)的施工領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)行定期和不定期檢查，并設(shè)立專項獎勵工現(xiàn)場環(huán)保措施：環(huán)境的影響最小，并最大限度地到達(dá)施工環(huán)境的美化;通過選擇功能型、環(huán)保本工程成為使用功能完備的綠色建筑.工環(huán)境不斷改善.并優(yōu)質(zhì)一套工作程序、制度，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn).A經(jīng)理部環(huán)境管理體系運行的總負(fù)責(zé)人為工程經(jīng)理.B要素、環(huán)境管理方案確實定由主任工程師確定.C、施工現(xiàn)場環(huán)保管理具體實施領(lǐng)導(dǎo)者為工程經(jīng)理.D、施工現(xiàn)場環(huán)保措施的執(zhí)行單位為工程經(jīng)理部各有關(guān)部門和各專業(yè)施工E管理工作.施工現(xiàn)場設(shè)噪音監(jiān)控點，施工噪音一旦超標(biāo)能及時發(fā)現(xiàn)并加以控制.根據(jù)環(huán)保噪音標(biāo)準(zhǔn)日夜要求的不同，具體安排施工分項的施工時間.且所有車輛進(jìn)入現(xiàn)場后禁止鳴笛以減少噪音.可能造成二次污染的廢物必須單獨貯存、設(shè)置平安防范措施且有醒目標(biāo)識.b理、消納，對可回收的廢棄物做到再回收利用.管理.廢棄物的處理制定專項措施，并設(shè)置專人管理.廢棄物造成污染，杜絕重大平安隱患的存在.七、確保工期的技術(shù)組織措施。5〕施工中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，確保工程驗收一次通過，防止返工和修改九工程管理班子配備情況其他輔助說明資料5〕領(lǐng)導(dǎo)編制工程總工期控制進(jìn)度方案，月度方案，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)罰制度，確保平安生產(chǎn)及文明施工?；肌?〕執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點制定平安活動方案，做5〕協(xié)助綜合辦公室進(jìn)行平安教育和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并求。1〕編制施工組織總設(shè)計和專項施工方案及季節(jié)性施工措施的落實。2〕各項施工準(zhǔn)備方案〔月周配套方案〕到位。3〕組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。4〕負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。