班長心得體會6篇

班長心得體會6篇班長心得體會篇1

說到班長，誰都不陌生，在學校有班長，在部隊有班長，在企業(yè)的生產車間也有班長。我從20___年加入正泰，一路走來，由裝配工到裝配組長，由裝配組長到返修員，一直接觸最多的領導就是車間班長。看似這個崗位與我們很熟悉、很接近，但是我深知，車間班長的工作不是輕而易舉能夠做好的。我必須全力以赴、理清思路、找準工作的著力點，善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問題，及時采取措施加以解決，使工作能高效有序地進行。

在工作中，掌握好的方法才能事半功倍。針對不同人員的個性、脾氣和能力要區(qū)別對待，需要取長補短，充分發(fā)揮他們的特長及才智。這就是作為一個班長需要和員工接觸、交流時所要發(fā)現(xiàn)和關心的問題。細節(jié)決定成敗，在做每件事情的時候都要細心留意和觀察思考，并在其中得到啟發(fā)。

當工作中出現(xiàn)困難的時候，首先不要慌，不要亂，要樹立戰(zhàn)勝困難的決心和信心。從戰(zhàn)略上藐視它，戰(zhàn)術上重視它。有時候同樣的問題用不同的語言去處理，往往會產生不同的效果。當然，這個是我還要多學習的地方，時刻提醒自己說話前要考慮好，不能什么話都未經考慮就脫口而出。遇到自己能解決的問題盡量憑自己的能力去解決;自己解決不了的，要去請示或請教自己的直接領導;然后要記住處理方法或方式，下次遇到類似的問題試著自己去解決。多實踐、多思考，日積月累，積少成多，利用業(yè)余的時間多學習，把自己鍛煉成業(yè)務內行.

假如我有幸成為班長，我將在今后的工作中腳踏實地，勤勤懇懇地去完成以下我的幾個工作思路：

1、減少員工流失率，培養(yǎng)新老員工的團隊意識，有較好的團隊協(xié)作精神。每天的工間操結束以后，整個組的組員圍成一團，手拉手的喊著口號：感謝兄弟姐妹們的相互支持與配合這就是一種很好的方式。其次，多組織新老員工的交流會，這樣不但可以讓新老員工都說出自己的心聲。相互都可以換位思考，遇到問題針對解決。再次，給每一位新進的員工都配一個不管是資歷、技能、還是言談舉止都比較好的老員工進行一對一的幫扶當師傅。這樣可以將關心和關愛等一些好的東西傳遞下去，還可以相互促進師徒感情。在這樣的一個氛圍里，我想員工的流失率應該也會相對減少。

2、車間現(xiàn)場管理，我們公司推行的是6s管理，可能在我們公司的任何的一個員工都知道6s所包含了哪些內容，但是現(xiàn)場管理的作用和目的那就不一定都知道了。或許有人還會說那都是表面的東西，其實它的作用和目的是：改善生產環(huán)境，提高生產效率和品質，還能提高員工的士氣;也可以說現(xiàn)場沒有做好，接下來一系列的工作根本做不好。它可以促進其他工作的有效開展。可能我在七樓呆的時間比較長，對七樓的人員，產品，線體和位置的分布都比較熟悉，所以可能會缺少一些創(chuàng)新性的東西，接下來的日子我經常會去其他的三個車間多參觀，也多在業(yè)余時間從書上和網上的資料上學習，希望能夠從其中得到一些創(chuàng)新的啟發(fā)。

3、保證質量、提高效率、降低成本、防止工傷事故的發(fā)生。關于安全的重要性應該是眾所周知的。小時候，當我們剛學會走路時，母親經常會在一邊指點，小心，前面的石頭;當我們騎車上學時，身后就會有父親的提醒，當心路上的汽車;如今我們是企業(yè)的員工安全第一，預防為主是我們每天必須宣讀和恪守的。所以安全對我們每個人來說都是如此重要，它和我們的工作、生活密不可分的。質量是企業(yè)生存的動脈，當然公司對質量的要求也是非常重要和嚴格的。我們不但要站在生產的角度去看質量，還要站在客戶的角度去看質量。時刻記住南董曾說過的話：寧可少做億元產品，也不讓一個不合格品出廠.所以在生產中我們要遵守三按原則完成質量要求。在生產中，我們每天都有個計劃執(zhí)行率的指標，降低成本、提高效率是我們的宗旨。在計劃定稿之前我們對計劃有個初步的調整。這就要對產品的結構，線體的實力，主打線的產品型號和計劃量與非主打線的產品型號和計劃量，產品的單價都要非常了解，每天計劃的生產狀態(tài)，物料的供應和計劃下達的數(shù)量是否能成正比，臨時追加的欠貨產品怎么安排生產等。這些都是很重要的，如果安排的不合理，可能會造成很大的一個產能損失和時間的浪費。

4、快速正確地處理生產中出現(xiàn)的問題。首先要了解問題發(fā)生的具體內容，熟悉生產業(yè)務的相關流程，針對不同的問題找到不同的相關部門責任人。說到這里就涉及到溝通技巧，明確自己與溝通對象的性格特點和對方喜歡的溝通方式。比如有些喜歡開門見山，有些喜歡直言不諱，有些喜歡點到為止，還有些喜歡心照不宣，這也正是我要多多學習的地方。

5、實現(xiàn)生產線體的平衡，多技能工的培養(yǎng)，工資均衡化。隨著新品的不斷增加，員工生產的產品型號將不再是那么單一了，這樣的話就要均衡線體人員的實力及各種產品的產能。實現(xiàn)做到員工會做多種工序，每條線都會生產多種產品，員工的工資也能相對均衡化。

作為班長除了帶領車間人員做好日常生產運行、生產前設備檢修、物料的到位情況、人員的到崗情況、第二天的物料是否欠料等以外，還必須做好班組的日常管理工作，使班組工作有條不紊地進行，也要力所能及的完成上級領導安排的一些其他臨時性的任務。還要必須注重自身綜合素質的培養(yǎng)和提高。我給自己制定了一個工作日志表，把每天每月班前，班中，班后所要做的事都列出來，這樣有便于條理有計劃，不易忘記。

以上幾點是我目前對車間班長的一些淺顯的認識和理解，可能還很不深入，但是在今后的工作中，我必須要給自己定位，明白自己的優(yōu)點和弱點。多學習，多思考，多記錄，多總結，不斷提升和完善自己。誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務實，不斷學習是我需要不斷提升自我的工作態(tài)度。最終做到日清日畢，按質、按量、按時完成生產任務。我要給自己信心，相信自己一定行!

以上這車間班長的工作心得體會。就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。

班長心得體會篇2

20_年，在各級領導正確帶領下，無論從個人工作績效還是班組建設方面都完成了全年工作目標，取得了好的成績。關鍵績效完成情況總結匯報如下：

一、個人工作方面：

1、擁護黨的領導，擁護國家大政方針，遵守公司的規(guī)章制度;

2、堅持思想和本職工作的理論學習，不斷提高自身的綜合素質;

3、認真履行崗位職責;服從工作命令，主動工作，認真完成本崗位生產任務;

4、認真執(zhí)行崗位安全技術操作規(guī)程，積極建言獻策，做到安全生產;

5、發(fā)揮生產骨干的帶頭作用，團結同志，共同進步，做好對青年工人的技術、安全方面的傳、幫、帶的工作。

二、班組長工作方面：

1、切實完成工作目標，履行班組長責任認真執(zhí)行各級領導的工作指令，仔細領會上級精神，做好領導與班組成員工之間紐帶，起好承上啟下的作用。增加團隊的凝聚力，用寶石文化文化熏陶班組成員。做好溝通工作，相信和依靠本班組職工，全心全意為本班職工服務。數(shù)控班圓滿完成全年生產任務和班組建設的各項考核指標。

2、加強班組建設和管理：

1>認真按照“五型”示范班組建設要求，塑造班組文化建設，管理好生產現(xiàn)場、數(shù)控班學習室、更衣室，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和班前班后會，傳達公司、分廠、工區(qū)的方針政策、指示精神及生產要求，使班組成員真正領會到公司的發(fā)展要求、前景、目標，努力落實生產任務和工作目標。

2>積極參加班組長培訓，同時為班組成員保證學習培訓的機會，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，并強化對ndc、海油等生產技術的管理力度，組織生產骨干做好傳幫帶，保質保量完成各項關鍵生產任務。著力打造以湯寶君為代表的生產、技術、安全的模范形象。

3、狠抓安全管理：

1>認真執(zhí)行“安全生產自主管理班組”建設要求，強化危害辨識和風險管理，充分利用每周安全例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，搞好安全經驗分享和安全復述;

2>加強了對班組安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，配合安全要領示范，并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了2014年的安全生產。

三、存在的缺點與不足：

加強專業(yè)知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力;要多學習專業(yè)以外方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質;要認真學習方針、政策，緊緊團結在車間的周圍，認真領會車間的各項精神，牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取為車間多出一份力。

班長心得體會篇3

青海警院學生處處長張建軍老師和院團委書記拉郎才讓老師，還有各大隊隊長針對團學干部培訓主題進行了講解，讓我們認識到一個中國公民，一個大學的學生干部，應該了解中國的經濟走向，為中國的發(fā)展盡一份力。并且張老師還對我們學院開展的中國化馬克思理論培訓班的進程做了大概的部署。

第一，張老師談了對我們中國化馬克思理論培訓班的學員的基本要求，學員是都來自學院各系的精英，學生干部的骨干，我們應該什么樣的標準來嚴格要求自己，做到一個合格的中國化馬克思理論培訓班的學員，一個優(yōu)秀的學生部。

第二，張老師還結合了自己多年的教學與學生工作經驗，講述了學生干部的基本素質要求與工作技巧，主要是針對強調大學學生干部應該注意的細節(jié)和做事情的高效性。如何建立一支團結、務實、高效的干部隊伍。應該如何把握好現(xiàn)在的先進的通訊方式，做到高效的宣傳力度，高速的傳達意見，充分做好溝通工作。

對于以上張老師講述的幾點，本人受益匪淺。雖然擔任學生干部那么長的時間，但是張老師直白坦率豪爽深入淺出的講解還是讓我認識到了自己的不足以及以后工作中應該注意的問題。做為一個學生干部應該對自己的下一步的工作做好充分的準備，不得為自己犯下的錯誤找逃離責任的借口，應該敢于承認責任。并在對自己的工作做好細心嚴謹，加強自己的信息量，把工作的細節(jié)在自己的腦海里形成一種意識，一種“淺規(guī)則”。加強自己團學干部培訓結束了，對我來說確實感觸很深。經過這次的學習培訓，我更深刻的明確了學生干部的工作職責，作為學生干部所要具備的各方面的素質以及管理組織能力，人際交流和溝通的方法等，從中受益匪淺。這不僅能在今后的學習生活中對我有所幫助，而且，我更希望會對更多人有所幫助。下面我就簡單談談聽了本次學習的心得體會。

我認為團學干部首先應具備以下兩點：

一是我們必須加強學習，學習才能認識，學習才能發(fā)展，作為學生干部來說學習更重要，因為我們不僅要幫助自己，還要幫助別人，因此我們學習的東西和普通同學也應該有所不同，我們不僅要學習某項技能，我們還要學習怎樣管理，怎樣溝通，怎樣使集體更加強大，是集體中的個人更加自由。還有，我們不僅可以通過書本去學習，還可以通過實踐去學習，因為我們學生干部實踐的機會會更多一些，做學生干部有的同學說是鍛煉自己，其實鍛煉的地方也就在于此。特別是為人處世，人際關系方面，我們不去實踐，可能有些東西永遠都不懂。在這里我建議學生干部首先是要學習好自己的專業(yè)課，并且必須比普通的同學更加優(yōu)秀。其次要學習管理學，心理學，哲學，時事政治，歷史，文學方面的知識。我相信，如果學生干部努力學習這幾方面的指示，起碼在思想認識方面一定和常人有所不同。

學生干部是學生的帶頭人，更應該時刻注意自己的言行，應該大膽心細。

我更加深刻的體會到優(yōu)秀學生干部的.兩個條件：(1)具有堅定正確的政治方向，德才兼?zhèn)?，品學兼優(yōu)。(2)素質拓展，服務熱情，有很強的工作能力，在同學中有很大的威信，能主動承擔社會工作，積極組織開展各項工作，有突出的工作成績，能起到骨干和帶頭作用。

首先，有起碼的政治素質，即要有堅定的政治立場，堅持政治為經濟服務;要有高度的政治敏感性，能主動積極地學習各項方針政策，關心國家大事，了解世界格局，提高自己的政策水平。第二，加強思想素質培養(yǎng)。做到誠實、正直、公正、無私，能吃苦耐勞，保持勤儉、樸素的作風;做到言行一致，敢于對自己所說的話所做的事負責，遵章守紀，爭做表率，樹立好學生干部的形象。第三，注重自身能力素質的培養(yǎng)。包括分析問題的能力、調研能力、組織領導能力、語言表達能力、自制能力以及創(chuàng)新能力，要學會主動分析，迅速反應，工作嚴密，大膽創(chuàng)新。第四，要具備良好的心理素質，要有堅定的信念，頑強的意志，穩(wěn)定的情緒，健康的身心，遇事冷靜，做事要自信。第五，加強自身的專業(yè)素質建設。不僅要學好自身的專業(yè)知識，還要多讀書以拓寬知識面，提高科學人文素質和人文修養(yǎng)，才不會“有知識沒文化，有學識沒修養(yǎng)”。學習是學生的天職，學生會干部在工作之余仍不能放松學習，要合理配置時間，學會學習、工作和休息，學會協(xié)調自身的時間和精力，調整狀態(tài)，以促進自身綜合素質的全面提高。第六，學生干部在工作中要有團隊精神和協(xié)作意識。團隊精神是一個集體是否有吸引力的標志，而個人主義是這個時代年輕人需要克服的障礙。在工作中，團隊精神和協(xié)作意識將能充分發(fā)揮出全部人的潛在能力，更加高效的完成任務。

班長心得體會篇4

為了進一步提高我院學生干事的綜合素質，樹立遠大的夢想，增強自我教育，自我管理自我服務的意識。在學院領導的關懷和指導下，召開了干事培訓大會。作為其中之一的我深感受益匪淺。

在此次學生干部培訓中包括了各種項目，其涵蓋資料多，范圍廣，使我感受頗深，對我及全體學生干部來說，是一次非比尋常的體驗!培訓項目不僅僅交代了有關學生會的各項事宜，并且對我們開展的技能培訓，如新聞的要求和攝影基礎培訓，以及我校新媒體的發(fā)展。同時在最終還為我們講解學校的安全和防范。讓我們獲益良多。對此次學生干部培訓，我有以下幾點體會。

一，學生干部對自我主角的定位。

學生干部的前提和基本是學生，既然是學生，就要和普通學生一樣?！皩W生干部”我覺得更強調的是學生二字，作為一個學生就要以學業(yè)為重，兼學多樣。干部對于我們來說是一個機會，一個能夠為同學服務的機會，一個能夠鍛煉自我本事的機會。學生干部不是為了贏取利益，這就像一個圈，同學們需要的是圓心，我們是圓周上不停奔跑的點，我們能滿足同學的需要，反映出同學的意見與提議。所以作為學生干部，應當放正自我的位置，作為學生干部都應當有一個信念——事情做了，就要認真負責的去做。

經過教師的講課，使我認識到學生干部是聯(lián)系教師和同學的紐帶，是在教師和同學之間架起的一座橋梁，主要是協(xié)助教師開展工作，以便于更好的為同學服務。促進學校學校生活的豐富多彩，以及學校工作順利開展。學生干部要服務同學，協(xié)助教師為學院做出自我的貢獻，同時也要提高自我的綜合素質和本事，不僅僅是組織協(xié)調本事，并且要培養(yǎng)自我認真工作與奉獻的精神，也就是要在工作過程中，學會做人，學會做事，學會做學生干部。

二，學生干部應具有學習本事。

在學習上刻苦鉆研，善于抓緊一切時間搞好各學科的學習，善于摸索并找出一套只適合自我特點的學習方法，把工作中構成的本事運用到學習中，這樣既能掌握必須的基礎知識，又培養(yǎng)自我的實際工作本事和創(chuàng)造本事。在各科的考試中至少要到達中上等水平，學生上學最主要是為了學習更多的更廣的知識，在大學所謂“60分萬歲”只限于60分，求知是被動的——僅僅是為了應付考試。“為中華之崛起”而學習，求知欲是主動的，把考試事作為對學習的一種檢驗，作為學生干部，工作多了，學習時間自然就少了些，但反過來也會促進提高學習效率，現(xiàn)代科學認為學習效率與緊迫感有很大關系，換言之工作并非必須會影響學習。

我們一代新人，應當具有多方面的良好品質和本事，否則就不能到達全面發(fā)展，也不能適應社會的發(fā)展需要。所以，大學學生干部的學習不應僅僅局限于學好專業(yè)知識，還必須在從事必須的工作過程中，不斷的提高個人的思想覺悟和文化素養(yǎng)，不斷增強分析問題，解決問題的綜合本事，這樣不僅僅不會影響專業(yè)知識的學習，反過來才能，促進學習，因為學生干部的社會工作本身是一個學習鍛煉的過程。是分析問題，解決問題，本事提高的過程，有利于調整自我的知識結構，獲得良好的學習方法，促進自身對專業(yè)知識的學習。

十分感激學院組織的這次針對于學生干部的培訓，他讓我更加堅定了我的工作心愿，我必須會繼續(xù)努力更好的為同學們服務，時間雖短，但感觸頗深，在學習過程中，經過教師們的精辟講解，我懂得了作為一名學生干部所應當做的，也進一步豐富了我的理論知識，這讓我有了一個更高的認識。學生干部培訓時間是有限的，而它的意義深遠。足以影響我們一生，引我向前，更高更遠。

衷心感激籌辦這次培訓活動而辛勤工作的教師和同學。多謝你們。

班長心得體會篇5

我很榮幸自己可以擔任班上的一班之長，也很感謝同學們對我的信任，我也自認為沒有辜負你們的期待和信任，一直以來都用心的為我們班級工作，盡自己的全力去為我們班爭取最大的利益，協(xié)助班主任和其他的任課老師管理好我們班級，協(xié)助他們的教學工作，合理的安排班級里面大大小小的事情，和班上其他的班干部一起組織班上的各種活動，我也一直都在用心的去工作，不管是什么時候，只要班上的同學有任何的問題或是遇到了什么樣的困難，我都會及時的去幫助他們，盡可能的去幫助他們更好的解決自己的問題。

我也是連續(xù)擔任了我們班兩年的班長，從自己第一次站在講臺上競選班長的時候，我就已經做好了一個十足的打算和準備，想要在班上奉獻出自己的一份力量，所以當我成為班上的班長，得到同學們的信任的時候我就在心里堅定自己的信念，自己一定要去認真的做好自己的事情，成為一個為同學們著想的班長，一個值得被信任和依賴的一班之長，在我的長達兩年的班長工作里面，我也獲得了很好的提升，自己的能力不僅僅提高了許多，我也體會到了很多的道理和心得。

我知道自己身為一名班長，一個班干部，自己的職責和工作就是需要盡力的去創(chuàng)建一個好的班級，我也是老師和學生中間最好的聯(lián)系者，所以很多的時候，我也需要去注意自己在處理事情上的方式和做法，不僅僅需要做好自己的工作，還要去認真的做好自己的，我首先最應該做的就是要讓班上的`所有同學都足夠的信服于我，這樣他們才會心甘情愿的被我管理，按照我的要求和建議去做，所以我也需要注意自己的言行舉止，在班上也要帶頭去學習，不管是做什么，都要成為最積極，最為主動的那一個，給班級帶來一個良好的表率作用，我也很希望自己可以在學校里面，無論是學習或是生活，任何一件事都可以做到完美。這幾年的班長工作，也讓我學會了更好的換位思考，學會了更好的去諒解別人，也更加的懂得了在人與人交往的過程當中，方式是非常的重要的，我也知道了身為一名班長，不管做什么都需要去為班級和班上的所有同學考慮，盡可能的做到讓他們滿意，也不讓自己后悔。

無論是現(xiàn)在，還是未來，我都會繼續(xù)維持自己的現(xiàn)狀，在現(xiàn)有的工作能力之下更好的去完成自己的學習，也會努力的做好自己班長的工作，絕不辜負所有同學及老師的信任和期待。

班長心得體會篇6

大家好，我叫，是13隊3班的班長，自從學習白國周班組管理法后，我常想怎樣當好一名班組長，首先要認識到班組長的重要性，他起著承上啟下的紐帶作用，是我們煤礦隊伍中的兵頭將尾，是管理人員的最低層，官雖小，但肩負的責任不輕，工程質量把關，進尺的多少，工作的安排都離不開他們，他們