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生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容(33篇)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容(精選33篇)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇1
1、建立健全本部門(mén)各項(xiàng)管理制度
2、建立健全本部門(mén)KPI制度
3、關(guān)注本部門(mén)的動(dòng)向及各項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行力度
4、對(duì)本部門(mén)進(jìn)行各項(xiàng)技能及管理方面的培訓(xùn)
5、全面負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部全面工作,組織并監(jiān)督部門(mén)人員全面完成生產(chǎn)部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各項(xiàng)管理制度的建立、實(shí)施、監(jiān)督和控制
7、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)部的年、季、月度的生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度反饋工作
8、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境安全等專(zhuān)項(xiàng)工作
9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作
10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部門(mén)各級(jí)管理人員的能力指導(dǎo)及培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比
11、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的工作目標(biāo),工作計(jì)劃,并及時(shí)組織實(shí)施、協(xié)調(diào)檢查、監(jiān)督及控制工作
12、參與公司體系內(nèi)審工作,負(fù)責(zé)編制與秀抵擋部門(mén)體系文件
13、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部人員培養(yǎng),為其提升、晉升提供依據(jù)
14、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作內(nèi)容
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇2
1、組織/調(diào)動(dòng)公司各項(xiàng)資源,按期保質(zhì)完成生產(chǎn)計(jì)劃;
2、根據(jù)部門(mén)具體情況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃的差異;
3、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,出現(xiàn)異常及時(shí)協(xié)調(diào)解決,需要時(shí)上報(bào)副總;
4、掌控生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,審核批準(zhǔn)上報(bào)的相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。
5、監(jiān)控日常生產(chǎn)中的品質(zhì)異常,并督導(dǎo)事故處理及整改措施;
6、協(xié)助有關(guān)部門(mén)調(diào)查不合格品產(chǎn)生的原因,并妥善處理;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇3
完成生產(chǎn)計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo),完成客戶(hù)需求;
車(chē)間的安全管理工作及安全教育培訓(xùn)等;
關(guān)鍵崗位員工技能提升,團(tuán)隊(duì)組織績(jī)效管理
生產(chǎn)成本的控制,產(chǎn)品BOM的控制,工藝優(yōu)化、節(jié)支降本,持續(xù)改進(jìn)等;
設(shè)備的OEE、MTTR/MTBF目標(biāo)值的完成
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇4
1、全面負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議。
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)等。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇5
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成生產(chǎn)部工作,下達(dá)生產(chǎn)指令,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排,確保生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)完成指定工作;
2、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各參數(shù)的統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)跟蹤、收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)決策工作提供依據(jù);
3、組織人員統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,并尋求改善,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本;
4、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的物料管理和成本控制工作,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量管理;
5、建立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)5S管理,實(shí)現(xiàn)車(chē)間管理標(biāo)準(zhǔn)化;
6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理指定各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員定崗定位管理工作,安排生產(chǎn)人員總體數(shù)量,調(diào)配人員比例,安排組織人員上崗培訓(xùn)工作,做好下屬員工的考勤、考核工作,并監(jiān)督日常工作質(zhì)量。
8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇6
1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,完成公司生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)
2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排本車(chē)間生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度
3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的日常運(yùn)行及(人、機(jī)、料、法、環(huán))的管理
4)負(fù)責(zé)每日制程不良的控制并能及時(shí)處理
5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的考核獎(jiǎng)懲執(zhí)行及成本控制
6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)資源配置與調(diào)度,負(fù)責(zé)與計(jì)劃、工程、品質(zhì)等各部門(mén)的溝通與有效協(xié)作
7)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)各類(lèi)報(bào)表與管理
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇7
1、根據(jù)計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)好分管項(xiàng)目的車(chē)間之間、車(chē)間與技術(shù)中心、工程部、質(zhì)檢部等相關(guān)部門(mén)有關(guān)生產(chǎn)方面的工作;
2、參加分管項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)匯報(bào)有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度情況的信息,提出合理的生產(chǎn)改進(jìn)建議,對(duì)會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)決定的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查;
3、檢查、監(jiān)督分管項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)記錄、質(zhì)量記錄;
4、協(xié)調(diào)分管項(xiàng)目生產(chǎn)異常情況,確保計(jì)劃交貨期的實(shí)現(xiàn);
5、及時(shí)收集分管項(xiàng)目生產(chǎn)信息,對(duì)延誤交期、耽誤生產(chǎn)的行為進(jìn)行監(jiān)督考核;
6、完成上級(jí)交付的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇8
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示,在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育,對(duì)新入公司員工進(jìn)行車(chē)間級(jí)安全教育,
3、參與制訂、修訂本公司安全生產(chǎn)管理制度,組織編制安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃,提出安全技術(shù)措施方案,并檢查執(zhí)行情況。
4、組織和參加安全大檢查,貫徹事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作。
5、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的.設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車(chē)投產(chǎn)工作,使其符合安全技術(shù)要求。
6、負(fù)責(zé)壓力容器安全操作和檢查工作。
7、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,解決有關(guān)安全問(wèn)題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
8、監(jiān)督檢查安全用火管理制度的執(zhí)行情況。
9、負(fù)責(zé)各類(lèi)事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立、健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作。
10、負(fù)責(zé)落實(shí)搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。
11、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng),指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),定期召開(kāi)安全專(zhuān)業(yè)人員會(huì)議,不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇9
1.與運(yùn)營(yíng)經(jīng)理一起設(shè)計(jì)操作流程,確保質(zhì)量和效率;
與相關(guān)部門(mén)建立操作流程(SOP),以實(shí)施和提高操作輸出和效率。
2.作為主計(jì)劃員安排工人輪班以提高工作效率,特別是控制加班以滿(mǎn)足出貨安排。
3.安排和協(xié)調(diào)某些類(lèi)別的日常產(chǎn)品分配,以確保員工遵守公司的安全要求和工作紀(jì)律。
員工和學(xué)徒的職業(yè)培訓(xùn)。
4.領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)鼐S修部門(mén)優(yōu)化生產(chǎn)線(xiàn),根據(jù)需求建立備件庫(kù)存。
5.作為開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的窗口,與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)一起完成樣品制作等工作,為開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的新項(xiàng)目提供全面的支持。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇10
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇11
1、制定產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;
2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格把控各生產(chǎn)工序質(zhì)量;
3、跟蹤整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,對(duì)原材料進(jìn)行復(fù)核,對(duì)工藝操作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)完成每一個(gè)產(chǎn)品的各環(huán)節(jié)都要按照檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)證,隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督并提出建議;
4、定期總結(jié)各工序存在的缺陷和問(wèn)題,提出相應(yīng)建議,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加以改正和解決;
5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)文件、供應(yīng)商制版文件或打樣的文字校對(duì)和確認(rèn)工作;
6、負(fù)責(zé)主要供應(yīng)商的考核和審批;指導(dǎo)、協(xié)助重大客戶(hù)投訴的處理;
7、負(fù)責(zé)其他生產(chǎn)管理相關(guān)的工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇12
1.全面負(fù)責(zé)工廠管理,熟悉工廠管理程序。
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的保密和使用;
3.產(chǎn)品工藝的改進(jìn),組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;
4.定期或不定期的檢查各生產(chǎn)工序及車(chē)間衛(wèi)生情況,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率努力提高經(jīng)濟(jì)效益;
5.完善和改進(jìn)各車(chē)間的工藝操作流程,努力降低生產(chǎn)成本;
6.有計(jì)劃,合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車(chē)間清潔區(qū)的絕對(duì)衛(wèi)生;
7.配合質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷開(kāi)展質(zhì)量,技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)和競(jìng)賽,切實(shí)提高員工的技術(shù)水平,及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題,質(zhì)量問(wèn)題;
8.根據(jù)計(jì)劃,制定出有關(guān)維修保養(yǎng)計(jì)劃及相關(guān)的預(yù)算;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇13
1、負(fù)責(zé)編制/修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件,制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度,監(jiān)督并執(zhí)行。
2、依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工單指令,核查人、機(jī)、料、法、環(huán)影響因素的符合情況,組織生產(chǎn)。
3、合理調(diào)配人員及設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局,提高生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)進(jìn)度。
4、主持車(chē)間例會(huì),協(xié)調(diào)生產(chǎn)問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
5、監(jiān)督檢查車(chē)間人員在生產(chǎn)過(guò)程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。
6、及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中的不符合事項(xiàng),參與問(wèn)題原因分析和糾正預(yù)防措施的制定。
7、負(fù)責(zé)落實(shí)公司生產(chǎn)安全制度,組織人員安全生產(chǎn)及崗位培訓(xùn)。
8、統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)任務(wù)匯總,分析生產(chǎn)過(guò)程材料損耗。
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇14
1、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)線(xiàn)員工的管理、培訓(xùn)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇15
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。
2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車(chē)間的生產(chǎn)能力,提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,合理安排生產(chǎn)排期。
3、負(fù)責(zé)制定車(chē)間員工培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí)按照公司考核方案結(jié)合部門(mén)工作目標(biāo)對(duì)下屬進(jìn)行考核與評(píng)定。
4、負(fù)責(zé)審核光電車(chē)間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、領(lǐng)料單、維修報(bào)表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。
5、對(duì)返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督,控制生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇16
1、中專(zhuān)以上學(xué)歷,具有3年以上電子廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);
2、組織執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議和辦法;
5、參與提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及降低生產(chǎn)成本的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
8、完成上級(jí)交代的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇17
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際情況,組織各車(chē)間的生產(chǎn)、落實(shí)、完成;
2、根據(jù)質(zhì)量、技術(shù)要求,反饋并跟蹤解決生產(chǎn)所遇到的一切異常事件,確保產(chǎn)品質(zhì)量,順利生產(chǎn);
3、統(tǒng)計(jì)匯報(bào)每日的生產(chǎn)狀況,落實(shí)車(chē)間降本控費(fèi)措施,控制材料消耗、輔料消耗等,管理現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和落實(shí)車(chē)間管理制度,安全生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并加強(qiáng)技能培訓(xùn);
5、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件,監(jiān)督員工違章事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇18
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際情況,組織各車(chē)間的生產(chǎn)、落實(shí)、完成;
2、根據(jù)質(zhì)量、技術(shù)要求,反饋并跟蹤解決生產(chǎn)所遇到的一切異常事件,確保產(chǎn)品質(zhì)量,順利生產(chǎn);
3、統(tǒng)計(jì)匯報(bào)每日的生產(chǎn)狀況,落實(shí)車(chē)間降本控費(fèi)措施,控制材料消耗、輔料消耗等,管理現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和落實(shí)車(chē)間管理制度,;
4、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并加強(qiáng)技能培訓(xùn);
5、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件,監(jiān)督員工違章事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇19
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員有效率的完成生產(chǎn)任務(wù);
2、跟進(jìn)生產(chǎn)效率,跟進(jìn)品質(zhì)直通率
3、對(duì)在線(xiàn)物料的管控,對(duì)物料損耗作出相應(yīng)的反饋跟進(jìn)信息
4、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度能夠?qū)崟r(shí)掌握,按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃
5、產(chǎn)品質(zhì)量提升,極強(qiáng)的制程管理能力
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇20
有效地計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過(guò)程,確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)指標(biāo)的完成和團(tuán)隊(duì)管理的有效運(yùn)作
確保完成生產(chǎn)計(jì)劃,確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實(shí)相符
生產(chǎn)人員的安排,崗位培訓(xùn)考核
4.生產(chǎn)每日?qǐng)?bào)表匯總跟進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管
5.成本控制,降低損耗、減少浪費(fèi),提升效率
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇21
1.生產(chǎn)排程的安排跟進(jìn)
2.產(chǎn)線(xiàn)不良問(wèn)題的跟蹤處理
3.熟悉產(chǎn)線(xiàn)工作流程
4.熟練辦公軟件,制作工程不良改善報(bào)告
5.2年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
6.管理一切生產(chǎn)事務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇22
1、全面管控整個(gè)車(chē)間的各項(xiàng)事宜,組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成。
2、生產(chǎn)全程管控,規(guī)范生產(chǎn)流程,確保安全有序生產(chǎn)。
3、致力于生產(chǎn)效率的提升及生產(chǎn)工藝的改進(jìn),降低生產(chǎn)成本。
4、車(chē)間設(shè)備管理,工治具的管理和保養(yǎng)。
5、推進(jìn)車(chē)間5S管理,打造整浩高效的生產(chǎn)環(huán)境。
6、制定有效的措施管控車(chē)間物料,減少人為損失。
7、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),不斷提升員工的品質(zhì)意識(shí)及工作手法。
8、指導(dǎo)下屬工作開(kāi)展,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排其它的工作。
9、負(fù)責(zé)食品產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及制程的改進(jìn)與完善;
10、執(zhí)行試驗(yàn)研究工作程序和完成有關(guān)文件;
11、現(xiàn)有產(chǎn)品品質(zhì)管理,產(chǎn)品品質(zhì)改善;
12、產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性、安全性等方面工作;
13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇23
1.熟悉皮套生產(chǎn)的各個(gè)流程,熟知皮套的每一個(gè)生產(chǎn)工藝,能夠獨(dú)立完成皮套產(chǎn)品的生產(chǎn)和指導(dǎo)工作。
2.精通皮套各個(gè)物料的市場(chǎng)行情,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和新材料市場(chǎng)動(dòng)向,不斷開(kāi)發(fā)更具市場(chǎng)潛力的'產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)資源。
3.能夠獨(dú)立管理好產(chǎn)品和物料的采購(gòu),生產(chǎn)的訂單跟進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控檢驗(yàn)等工作,能夠獨(dú)立處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,確保按質(zhì)按期交貨。
4、并協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,開(kāi)拓新和供應(yīng)商
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇24
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常事務(wù),工作分派;
2、負(fù)責(zé)各班組人員的培訓(xùn)工作等;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與反饋保證產(chǎn)能;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及各部門(mén)協(xié)調(diào);
5、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排,確保人員按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程準(zhǔn)確操作;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇25
1、根據(jù)本分部情況和生產(chǎn)任務(wù),合理配置人員并對(duì)員工進(jìn)行考核和培訓(xùn)管理。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人員和設(shè)配進(jìn)行合理分配,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,管理生產(chǎn)交期。
3、組織完善公司的質(zhì)量管理體系建設(shè)。熟知安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例。
4、檢查所有設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況是否良好。
5、定期檢查,確定維修方式,及時(shí)消除設(shè)備的安全隱患。
6、對(duì)危害公司利益的行為勇于制止,維護(hù)好公司各項(xiàng)管理規(guī)定。
7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇26
1、組織早、晚會(huì),當(dāng)天工作安排與總結(jié);
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律,現(xiàn)場(chǎng)5S維持
3、負(fù)責(zé)對(duì)新員工及輪崗員工的崗位操作培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)設(shè)備日常點(diǎn)檢和保養(yǎng)工作,監(jiān)督設(shè)備使用記錄的填寫(xiě);
5、執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),配合工藝措施的整改落實(shí);
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)料單據(jù)的打印,每批產(chǎn)品完成后,督促所有余料,廢品及時(shí)清退,成品及時(shí)入庫(kù);
7、提交生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,做好生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生問(wèn)題的記錄。
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇27
1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定,執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門(mén)協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇28
1、生產(chǎn)成本有效控制,保證化妝品生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期;
2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、年度生產(chǎn)計(jì)劃制度,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)車(chē)間的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)全過(guò)程的關(guān)鍵工序管理工作,進(jìn)行過(guò)程識(shí)別,建立健全各工序、各過(guò)程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及規(guī)范各類(lèi)作業(yè)記錄,形成作業(yè)文件并培訓(xùn);
6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并給出合理解決方案
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇29
i.對(duì)到崗人員進(jìn)行培訓(xùn)
ii.日常安全監(jiān)督、巡視。時(shí)間制止及指正不安全行為,確保員工遵守相關(guān)安全規(guī)定。
iii.事故處理、報(bào)告、分享和完成相關(guān)整改任務(wù)。
iv.協(xié)助主管制定和回顧區(qū)域安全規(guī)定。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容篇30
1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、
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