2024年藥學(xué)個人工作總結(jié)8篇

2024年藥學(xué)個人工作總結(jié)8篇

2024年藥學(xué)個人工作總結(jié)篇1

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20__年即將過去，20__年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)將現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)如下：

1、20__年01-02月從事公司穩(wěn)定性樣品的檢測，對產(chǎn)品的穩(wěn)定性進行定期監(jiān)測保證出廠藥品在合格范圍內(nèi)。

2、20__年03-04月從事凍干粉針樣品的檢測，保證合格的產(chǎn)品流入市場。

3、20__年05-10月重點從事原輔料的檢測同時包括進口原輔料記錄相關(guān)起草與檢驗工作。

20__年11月至今從事實驗室軟件方面的管理主要包括：

1、科室培訓(xùn)協(xié)調(diào)工作和培訓(xùn)資料的整理;

2、按照校驗計劃，及時做好儀器校驗記錄發(fā)放和報告的處理，確保所用儀器滿足使用要求;

3、各車間工藝驗證、設(shè)備驗證、清洗驗證記錄起草和審核4.標(biāo)定檢驗所使用的對照品等。

4、同時還負責(zé)科室每月采購計劃、檢測關(guān)鍵點的整理、臺賬的審核、記錄的核實工作、協(xié)助主任按照gmp要求管理實驗室。

總結(jié)20__年，經(jīng)過一年的努力在某些方面所取得的進步例如：

1、日常工作每天的日常工作如天平校驗、溫濕度記錄、儀器使用前的自檢都能及時保質(zhì)保量的完成，做到不拖拉不拖欠。對于臺賬通過不定期審核和抽查的'方式，及時發(fā)現(xiàn)實驗室錯誤，保證出現(xiàn)的問題能夠及時得到解決。

2、培訓(xùn)在公司的要求下：實驗室對于新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓他們了解gmp相關(guān)知識的同時，強化實際動手能力，通過理論和實踐的考核后方可上崗，此方式為后續(xù)的工作，奠定了很好的基礎(chǔ)。與此同時我們現(xiàn)階段每周定期定時組織培訓(xùn)，通過理論知識現(xiàn)場操作與口頭考核的方式對員工的掌握情況進行評估。了解員工的培訓(xùn)需求及時做好培訓(xùn)調(diào)整。

3、6s管理整理：要與不要，一留一棄;整頓：科學(xué)布局，取用快捷;清掃：清除垃圾，美化環(huán)境;清潔：清潔環(huán)境，貫徹到底素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣;安全：安全操作。整體來講通過實施6s管理無論是工作效率提高、環(huán)境衛(wèi)生整潔、安全意識增強都有大幅度的進步。同時明年還有待繼續(xù)進步。

2024年藥學(xué)個人工作總結(jié)篇2

本人從事藥學(xué)兩年來，以愛崗敬業(yè)，誠實守信，忠于職守，奉獻社會的精神為本，不斷創(chuàng)新，本著職業(yè)觀念，職業(yè)技能，和個人作風(fēng)嚴(yán)格要求自己！

在醫(yī)藥經(jīng)營過程中，一切活動的目的是為人民提供安全有效的藥品，是人民防病治療的需要，為了加強人民用藥的'安全性，任職兩年期間積極參加藥學(xué)會的藥品管理知識，認真聽取老師所講的內(nèi)容，加強了《藥物臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥物臨床實驗質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等一系列規(guī)范學(xué)習(xí)和研討同時給自己明確的規(guī)則和操作，使自己明確該做什么，不該做什么，以及應(yīng)當(dāng)怎樣做。

在工作的同時還熟讀《中華人民共和國藥品管理法》，依法管理藥品加強藥品管理監(jiān)督，保證藥品質(zhì)量，保障人體用藥安全，維護人民身體健康。對特殊的藥品進行分類擺放，分類管理，如：麻醉藥品，精神藥品，放射性藥品，實行特殊管理。對處方藥和非處方藥，保健食品等分類擺放，更嚴(yán)格管理處方藥，憑處方藥銷售，藥品養(yǎng)護工作中，嚴(yán)格檢查庫存條件是否符合要求，配合保管人員進行倉庫溫濕度監(jiān)測。藥品定期進行質(zhì)量抽查，對抽查中發(fā)現(xiàn)問題的給于更改，并建立藥品養(yǎng)護檔案。

任職兩年來，基本上對醫(yī)藥商品的職業(yè)道德，法律法規(guī)知識醫(yī)藥商業(yè)知識，藥物基礎(chǔ)知識的運用和掌握。遵守《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品質(zhì)量服務(wù)公約》能成為一名較好的駐店藥師。

2024年藥學(xué)個人工作總結(jié)篇3

20__年上半年工作即將結(jié)束，這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展，增進效益的一年，更是落實以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”達標(biāo)為契機，全科同志團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，上下一心，積極備戰(zhàn)我院“二甲”達標(biāo)相關(guān)工作，并在“二甲”達標(biāo)中獲得了專家組的肯定。較好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)濟方面：藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績，帳物相符率超過99.9%，報損率不斷降低，為醫(yī)院節(jié)約資金約?萬元左右。藥品收入?元，占醫(yī)院總收入?%，為醫(yī)院創(chuàng)利約?元。

二、質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)心的問題，我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié)，確保了患者用藥安全有效。并且每月各個藥房都進行效期藥品的自查，將臨近失效內(nèi)的滯銷藥品及時上報，藥劑科根據(jù)具體情況采取措施，并將近效期三個月內(nèi)的藥品退回公司，以減少藥品的報損量，減低醫(yī)院的損失。

三、服務(wù)方面：樹立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想，端正服務(wù)態(tài)度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，贏得了患者的信任與滿意。

四、學(xué)習(xí)方面：加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設(shè)定有針對性的'學(xué)習(xí)計劃，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排固定時間與臨時學(xué)習(xí)相結(jié)合，不占用更多休息時間來進行提高學(xué)習(xí)。我們還非常重視素質(zhì)教育，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能達到多面化，充實各崗位人員處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到醫(yī)院對社會所負的使命，都自覺充實自己，不斷向上。

五、臨床藥學(xué)方面：加強了科室臨床藥學(xué)工作，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù)，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。本年度共編制我院藥訊4期，進行處方點評12次，出處方點評通報12期。每周參與3-4次臨床科室早查房寫查房記錄，書與典型住院病人藥歷52份，參與臨床會診11次。

六、不良反應(yīng)監(jiān)測方面：加強了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，較好完成了我院不良反應(yīng)上報情況。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。事后我科及時做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報工作，本年度共上報不良反應(yīng)報告57例，與上一年相比同期增長26.3%。

七、其他方面：隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在認真總結(jié)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充，新增加了臨床科室小藥柜管理制度，處方點評制度等，完善了制度，并且做到以制度管人，以制度規(guī)范服務(wù)。今年因違反醫(yī)院及科室規(guī)章制度及相關(guān)管理規(guī)定共處理遲到、早退、差錯?起，處罰金額共?元。