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第頁(yè)共頁(yè)尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!我是學(xué)?;ㄌ幪庨L(zhǎng),今天我在這里向大家匯報(bào)本年度基建工作的情況。一、工作總體情況本年度,學(xué)?;ㄌ幵谛nI(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)發(fā)展大局,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),按照“規(guī)劃先行,分類指導(dǎo),科學(xué)管理,統(tǒng)籌推進(jìn)”的思路,認(rèn)真履行職能,注重細(xì)節(jié),全力推進(jìn)學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改善。在全同志的奮力拼搏下,我們?nèi)〉昧肆钊瞬毮康某煽?jī)。二、工作亮點(diǎn)加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng),提升建設(shè)質(zhì)量本年度,我們按照學(xué)?!八膫€(gè)建設(shè)”的總體要求,結(jié)合實(shí)際情況,制定了基建年度計(jì)劃和三年滾動(dòng)計(jì)劃,科學(xué)安排不同建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)間和資金,嚴(yán)格按照規(guī)劃實(shí)施,做到精準(zhǔn)施工、按時(shí)保質(zhì)。同時(shí),我們?cè)陧?xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求,嚴(yán)格監(jiān)督施工,不斷提升建設(shè)質(zhì)量,贏得了用戶的贊譽(yù)。創(chuàng)新管理模式,提高績(jī)效水平在基建工作的過(guò)程中,我們逐步形成了一套合理的管理模式,即從設(shè)立項(xiàng)目組開始,一直到后期的維護(hù)管理,實(shí)現(xiàn)了全流程管理。我們注重完善各項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,加強(qiáng)信息化建設(shè),確保工作高效、規(guī)范、有序。同時(shí),我們通過(guò)對(duì)各個(gè)單項(xiàng)工程的數(shù)據(jù)分析、性能評(píng)估等手段,實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理,為學(xué)校節(jié)省了大量的資金。三、工作存在的問(wèn)題及改進(jìn)雖然我們?cè)诨üぷ鞣矫嫒〉昧藘?yōu)異的成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題,需我們進(jìn)一步改進(jìn)。加強(qiáng)規(guī)劃編制,提高計(jì)劃管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性;加強(qiáng)合同管理,確保項(xiàng)目資金使用的規(guī)范性和效益性;擴(kuò)大信息化建設(shè)覆蓋面,提升項(xiàng)目管理和服務(wù)質(zhì)量;持續(xù)優(yōu)化工作流程,提高工作效率和質(zhì)量。四、未來(lái)工作展望面對(duì)未來(lái),學(xué)?;ㄌ帉⒗^續(xù)秉承“科學(xué)規(guī)劃、精益施工、嚴(yán)謹(jǐn)工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作理念,全面提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理水平,緊緊抓住“一個(gè)支點(diǎn)、一批重點(diǎn)、多個(gè)突破”的主要工作,為學(xué)校實(shí)現(xiàn)“雙一流”目標(biāo),為廣大師生提供更好的學(xué)習(xí)、教育和生活環(huán)境。以上是本年度學(xué)校基建處的工作
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