環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置

社會服務(wù)?專業(yè)?守法?高效第一節(jié)管理服務(wù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案 1一、項目管理層的選派： 1二、管理層的人員組成： 1三、專項部門職能 2第二節(jié)管理機(jī)構(gòu)職能和各崗位人員職責(zé) 2一、管理機(jī)構(gòu)職責(zé) 3二、各崗位人員職責(zé) 11第一節(jié)管理服務(wù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案一、項目管理層的選派：根據(jù)本項目的特點和對本公司的重要意義，該項目的實施部署決定了管理人員的配備必須具有全面且有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，公司多年來多次參加道路保潔項目、景區(qū)保潔項目、農(nóng)村保潔和垃圾分揀項目，以及環(huán)衛(wèi)類等服務(wù)管理工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗。在日常管理、協(xié)調(diào)控制能力上有較大的優(yōu)勢，在管理人員的組成上更有廣泛的選擇。針對本項目組建管理班子，公司實行總經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制，選派具有豐富日常管理經(jīng)驗的管理人員組成該項目管理班子。項目領(lǐng)導(dǎo)班子將實行責(zé)任制，配齊所有的職能人員，人員一旦被確定，無特殊情況不做調(diào)動，保證整個項目實施過程具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。二、管理層的人員組成：如能有幸中標(biāo)，公司將選派一批具有豐富工作經(jīng)驗，能拉得出打硬仗，合同履行率達(dá)100％的優(yōu)秀管理人員。其成員有公司總經(jīng)理、項目經(jīng)理、現(xiàn)場考核員、督查員、財務(wù)主管、內(nèi)勤人員等組成。三、專項部門職能1.公司總部：負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略、制度安排、資本運(yùn)作、投資分析、品牌策劃、組織流程再造、管理機(jī)構(gòu)與體系策劃，負(fù)責(zé)公司決策、管理、經(jīng)濟(jì)等方面；負(fù)責(zé)公司總體激勵機(jī)制、約束機(jī)制及其方法的策劃等。2.項目管理辦公室：負(fù)責(zé)本項目對外協(xié)調(diào)和人、財、物的調(diào)動，組織實施各項管理預(yù)案、安全生產(chǎn)預(yù)案。3.品質(zhì)保證部：擬定本項目質(zhì)量管理制度，并嚴(yán)格付諸與實施；定期工作進(jìn)行質(zhì)量檢查與報告；擬定服務(wù)質(zhì)量信息，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量信息的抽樣檢查，監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。對檢查不合格的，應(yīng)開出處罰單。4.后勤保障部：配合各項目管理辦公室采購各類工具、工作服、辦公用品、車輛維修等，保障項目的各種物質(zhì)及時補(bǔ)充。第二節(jié)管理機(jī)構(gòu)職能和各崗位人員職責(zé)本項目通過下列活動對項目服務(wù)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立、實施和保持并持續(xù)改進(jìn)做出承諾：（一）采用會議、下達(dá)文件、宣傳欄、標(biāo)牌等形式，向項目全體員工傳達(dá)滿足顧客要求和遵守法律、法規(guī)要求的重要性，增強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)的競爭意識，增強(qiáng)公司依存于顧客的意識，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識，增強(qiáng)清除和減少風(fēng)險的意識。（二）依據(jù)本公司“誠信、守法、求實、創(chuàng)新、關(guān)愛生命、奉獻(xiàn)精品、保護(hù)環(huán)境”的一體化管理方針，制定符合本項目實施和運(yùn)行的，適應(yīng)發(fā)展和顧客要求的管理目標(biāo)和指標(biāo)，使全體職工認(rèn)同和理解并努力實現(xiàn)。（三）建立健全項目一體化管理體系，并確保管理體系的持續(xù)適宜、充分和有效。（四）確保項目獲得必要的人力、設(shè)施、技術(shù)和財力資源，以保證管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)和持續(xù)改進(jìn)。一、管理機(jī)構(gòu)職責(zé)（一）保潔項目部崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)對保潔工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查。2.負(fù)責(zé)對區(qū)域保潔情況等定期進(jìn)行普查、檢測、試驗和數(shù)據(jù)分析，做好評估工作。3.貫徹執(zhí)行上級單位制定的有關(guān)保潔管理的法規(guī)和政策，依據(jù)有關(guān)環(huán)衛(wèi)保潔工作的規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范，制定環(huán)衛(wèi)保潔標(biāo)準(zhǔn)和制度。4.負(fù)責(zé)保潔計劃管理工作，協(xié)助計劃、做好保潔計劃編制工作。5.實行保潔安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)督促檢查。6.檢查指導(dǎo)保潔工區(qū)的日常保潔工作和調(diào)查工作，建立健全路保潔檔案。7.做好區(qū)域保潔資料的統(tǒng)計匯總工作。8.負(fù)責(zé)督促檢查專項工程的實施和緊急搶險等工作。9.負(fù)責(zé)主要保潔材料和保潔設(shè)備的采購和調(diào)配，檢查保潔材料和保潔設(shè)備的管理工作。10.試行保潔成本核算制度，負(fù)責(zé)檢查保潔工區(qū)落實情況，促進(jìn)保潔工作實現(xiàn)低成本、高效益、快速度的目標(biāo)。11.負(fù)責(zé)制定專業(yè)人員的培訓(xùn)計劃。協(xié)助人事教育部門搞好員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高保潔職工隊伍的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。12.加強(qiáng)保潔技術(shù)的研究、開發(fā)與應(yīng)用。廣泛收集有關(guān)保潔管理信息，了解國內(nèi)外科技發(fā)展動態(tài)，建立健全技術(shù)檔案。不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，完善各種管理制度。13.協(xié)助政府部門做好保潔管理工作。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。（二）質(zhì)量安全部崗位職責(zé)1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理，職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行，保潔質(zhì)量及生產(chǎn)安全管理。2.督促施工處各單位嚴(yán)格按照體系文件、程序文件、作業(yè)文件進(jìn)行日常工作。3.督促現(xiàn)場保潔人員按質(zhì)量計劃及相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行保潔作業(yè)，負(fù)責(zé)組織危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制的策劃。4.掌握保潔作業(yè)質(zhì)量、安全動態(tài)，收集質(zhì)量、安全信息，組織質(zhì)量、安全檢查。5.負(fù)責(zé)制定保潔作業(yè)的質(zhì)量、安全獎懲辦法，并負(fù)責(zé)落實。6.負(fù)責(zé)監(jiān)督保潔不合格品的糾正和預(yù)防措施的實施，并負(fù)責(zé)評定預(yù)防措施的實施效果。7.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本項目部場所的安全文明施工情況，深入現(xiàn)場糾“三違”，對查出的安全隱患，督促整改。8.協(xié)助保潔項目本門領(lǐng)導(dǎo)召開安全會議，布置、總結(jié)安全工作，推廣安全工作經(jīng)驗，提出表彰、獎勵基層組織和個人的意見。9.負(fù)責(zé)保潔作業(yè)安全工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，定期開安全例會，抓好安全教育，布置督促基層開展“安全日”、“三工”等安全活動，加強(qiáng)督促班組安全建設(shè)。10.對特殊作業(yè)人員進(jìn)行考核和管理。11.負(fù)責(zé)按規(guī)定程序報告各類質(zhì)量、安全事故，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及上級機(jī)關(guān)組織并參加事故的調(diào)查處理工作。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。（三）機(jī)械設(shè)備部崗位職責(zé)1.機(jī)械設(shè)備部根據(jù)公司部署在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下加強(qiáng)設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，延長設(shè)備使用壽命。2.做好設(shè)備技術(shù)管理工作，建立健全設(shè)備技術(shù)檔案并交后勤管理，及時解決設(shè)備中所出現(xiàn)的問題，做好設(shè)備狀況技術(shù)分析，不斷完善機(jī)械設(shè)備管理工作。3.做好機(jī)械設(shè)備的檢修工作，制定設(shè)備修檢修方案。做好日常生產(chǎn)設(shè)備管理，對機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。4.每天對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡回檢查，合理使用，做好檢修記錄。5.負(fù)責(zé)做好對重點設(shè)備管理工作，加強(qiáng)對重點機(jī)械設(shè)備的使用，維護(hù)保養(yǎng)和監(jiān)督。對重點設(shè)備定期檢測校驗，制止違學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石章運(yùn)行的狀況。6.負(fù)責(zé)提報設(shè)備年度檢驗、檢測計劃并按照計劃實施。7.做好司機(jī)安全教育工作，嚴(yán)禁無照駕駛，酒后駕駛；嚴(yán)禁機(jī)械性能不良或帶病駕駛，做到安全生產(chǎn)，安全行車。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。（四）采購部崗位職責(zé)1.制定采購管理制度、采購作業(yè)流程。2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評估、審查。3.對供應(yīng)商進(jìn)行詢價、比價、議價，并上報相關(guān)信息（交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價格條件等）。4.市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理，及時上報，以便及時調(diào)整采購策略。5.與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益。6.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時間準(zhǔn)確。7.做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠實虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神。8.依業(yè)務(wù)訂單適時、適品、適量的采購，并跟催采購進(jìn)度，確保訂購物料按時、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉庫，協(xié)調(diào)銷售、倉儲的有效進(jìn)行，訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時信息傳遞，確保供方滿足項目之需求。9.開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，對供應(yīng)商進(jìn)行動態(tài)評估、控制、分級工作。10.在采購、招標(biāo)、洽談的過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并提出解決、預(yù)防問題的措施和建議。11.負(fù)責(zé)部門的內(nèi)部管理，包括采購組織和團(tuán)隊的建設(shè)、人員的發(fā)展、工作流程的設(shè)計與優(yōu)化，開展部門與員工的績效考核等。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。（五）財務(wù)部崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)財務(wù)成本核算、款劃撥和員工薪酬發(fā)放等工作。2.負(fù)責(zé)本項目的資金籌措、調(diào)配和撥付及成本、費(fèi)用核算等項工作，根據(jù)預(yù)算制訂財務(wù)收、支計劃，并對計劃執(zhí)行情況對照分析，反饋給項目經(jīng)理，作為項目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項目資金的依據(jù)，使資金充分有效地得到使用，避免損失和浪費(fèi)。3.負(fù)責(zé)項目的會計核算、財務(wù)管理、成本管理、稅務(wù)籌劃、會計電算化等的工作。4.負(fù)責(zé)項目各類款項的收取和各項成本、費(fèi)用的支付。5.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)金、銀行存款等貨幣資金的日常會計核算和管理。6.負(fù)責(zé)項目固定資產(chǎn)的建帳、核算和其他會計管理工作。7.負(fù)責(zé)定期對項目財務(wù)狀況進(jìn)行分析，出具財務(wù)狀況分析報告，包括項目資金流量月度分析報告、費(fèi)用匯總分析報告、財務(wù)匯總分析報告。8.負(fù)責(zé)員工薪資及福利的發(fā)放，按規(guī)定計提員工保險、福利等費(fèi)用，并向有關(guān)部門交納。9.負(fù)責(zé)項目財務(wù)軟件系統(tǒng)信息化的歸口管理，包括安裝測試、日常維護(hù)，系統(tǒng)的安全管理和權(quán)限設(shè)定等。10.負(fù)責(zé)政府部門統(tǒng)計報表的編報及報送。11.負(fù)責(zé)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報送有關(guān)財務(wù)報表、財務(wù)狀況分析報告。12.建立本項目財務(wù)檔案（包括會計憑證、會計賬簿、會計報表及其他財務(wù)資料），確保財務(wù)資料的完整、齊全、安全。13.執(zhí)行項目有關(guān)財務(wù)信息保密規(guī)定，做好財務(wù)保密工作。14.負(fù)責(zé)其他與財務(wù)管理有關(guān)的工作。（六）后勤部崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)生活設(shè)施管理和醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂等后勤保障工作。2.根據(jù)項目部實際情況，編制頒發(fā)各種相關(guān)細(xì)則并貫徹落實。3.組織制定后勤長期工作方針和短期工作目標(biāo)，并督促執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)本部室有關(guān)資料和數(shù)據(jù)的搜集匯總，整理檔案。5.負(fù)責(zé)階段性的工作總結(jié)和部室有關(guān)請示報告申請等文件的審核。6.配合其他部門對辦公用品、辦公設(shè)施及食堂炊具采購過程中的全面控制，對銷售點考察價格的認(rèn)定計劃報表的審批及報銷票據(jù)的審核、簽字等工作。7.負(fù)責(zé)項目部人員的住房安排，設(shè)施的管理。8.負(fù)責(zé)辦公用品的采購、維修、供應(yīng)管理。9.參與項目食堂的管理。10.負(fù)責(zé)施工隊伍的住房安排，水、電、床等的使用管理。11.負(fù)責(zé)生活區(qū)、辦公區(qū)的環(huán)境管理。12.負(fù)責(zé)項目的安全保衛(wèi)工作，消防器材的采購管理工作，辦公區(qū)和生活區(qū)的安全防火工作。13.負(fù)責(zé)保潔隊伍人員登記、暫住證的催辦工作。14.負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生許可證的辦理工作。15.按照《工服洗滌管理規(guī)定》定時辦理工服洗滌事宜。16.遵照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行門前三包、員工浴室、值班室、廁所、樓道等公共環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。17.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的公共場所和各處室的公共設(shè)施維修管理。18.根據(jù)有關(guān)規(guī)定配備辦公桌椅、文具柜，做好低值易耗品的登記管理工作。19.按標(biāo)準(zhǔn)定期發(fā)放勞保用品。20.辦理各類人員工服制裝事宜。21.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。二、各崗位人員職責(zé)為規(guī)范作業(yè)，明確項目管理事項，促進(jìn)道路長效保潔，垃圾清運(yùn)及時，特制定本規(guī)程。本項目操作規(guī)程由公司項目部負(fù)責(zé)落實，并嚴(yán)格執(zhí)行。項目部組成成員：項目經(jīng)理、項目管理員(含安全檢查員、質(zhì)量檢查員)、班組長、清掃保潔人員、垃圾收集清運(yùn)人員、油污沖洗人員、清洗人員。1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.1貫徹落實公司質(zhì)量目標(biāo)和任務(wù)，提出具體實施方案和措施，合理安排和調(diào)整人力，保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)。1.2根據(jù)任務(wù)變化和發(fā)展的要求，做好本部門員工的教育和培訓(xùn)工作。1.3執(zhí)行和落實公司的各項規(guī)章制度，確保安全、文明作業(yè)，維護(hù)公司形象。1.4按規(guī)定和計劃對本部門各項工作進(jìn)行監(jiān)督、考核，確保道路管理質(zhì)量和其它工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，掌握工作主動權(quán)，把檢查抄告、群眾投訴降到最低程度。1.5重視安全生產(chǎn)，抓好安全教育，明確安全措施，配合相關(guān)部門逐個與員工簽訂勞動合同和安全責(zé)任書，及時上報員工參保信息，確保本部門員工和服務(wù)對象的生命和財產(chǎn)安全。1.6做好月度工作小結(jié)和計劃，協(xié)助相關(guān)部門做好部門員工考勤及工資、福利發(fā)放工作。1.7做好管轄范圍內(nèi)各類物資、設(shè)備的使用管理和維修，確保設(shè)施設(shè)備的使用效率和完好率。1.8定期或不定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，積極接受和配合公司及甲方單位各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查、監(jiān)督、考核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。1.9做好本部門的工作臺帳。1.10及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交辦的各項臨時性任務(wù)。2、項目管理員崗位職責(zé)2.1協(xié)助項目經(jīng)理工作，對本項目各方面工作負(fù)責(zé)。2.2負(fù)責(zé)實施本項目工作計劃。2.3傳達(dá)項目經(jīng)理指示，指導(dǎo)、督促作業(yè)員工按照規(guī)定辦事。2.4負(fù)責(zé)對本項目員工的思想教育和日常管理工作，負(fù)責(zé)接待領(lǐng)導(dǎo)對項目各項事宜的征詢或投訴，提高領(lǐng)導(dǎo)對員工及項目滿意的程度。2.5定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格管理，按期工作，做好示范。2.6負(fù)責(zé)檢查記錄本項目員工作業(yè)情況，及時了解掌握本項目各方面情況。2.7加強(qiáng)與上級溝通，及時交換意見，反映下屬的意見和建議，以便工作順利進(jìn)行。2.8協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，以達(dá)到最佳合作狀態(tài)。2.9根據(jù)工作需要，組織安排人力，以達(dá)到高效服務(wù)的目的。2.10負(fù)責(zé)本項目的鑰匙、檔案的管理。2.11負(fù)責(zé)處理本項目日常服務(wù)中發(fā)生的問題。2.12了解掌握本項目日常消耗品和工作用品的使用情況。2.13負(fù)責(zé)臨時增派任務(wù)的組織管理工作，協(xié)助其它部門處理緊急情況。2.14負(fù)責(zé)制定、修改、實施項目內(nèi)各項崗位責(zé)任制。2.15負(fù)責(zé)處理客戶投訴，解決客戶提出的各種問題。2.16負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、協(xié)商與各有關(guān)部門業(yè)務(wù)往來，負(fù)責(zé)上級部門的各種報告、報表的制訂。3、安檢管理員崗位職責(zé)3.1積極宣傳和認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及公司相關(guān)安全制度，推動公司安全生產(chǎn)工作順利開展。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實項目安全防范措施。3.2負(fù)責(zé)對新員工和日常安全教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真做好安全臺賬資料，組織安全生產(chǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補(bǔ)救措施，并及時匯報，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3.3經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)危及員工人身安全的隱患，有權(quán)采取必要防范措施，令其停止作業(yè)并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，有權(quán)制止和糾正“危險作業(yè)”。3.4負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場重要危險路段的警示、安全標(biāo)語牌的制作和宣傳工作。3.5負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)會議，定期匯報安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求，按時上報安全生產(chǎn)各類報表。并制定書面安全措施。3.6對項目的全過程進(jìn)行安全監(jiān)督，協(xié)助項目經(jīng)理開展定期和不定期的安全檢查，對查出的問題進(jìn)行登記、上報，并制定書面安全措施，按期解決。3.7參加工傷事故和未遂事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施，并將事故及時、真實地統(tǒng)計上報。3.8檢查各項管理方案、應(yīng)急預(yù)案和組織機(jī)構(gòu)、資源配備的落實情況，并做好記錄。3.9嚴(yán)格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。4、質(zhì)檢管理員崗位職責(zé)4.1全面負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量管理檢查，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁弄虛作假，保證項目保質(zhì)保量的完成。4.2質(zhì)檢人員服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。4.3質(zhì)檢人員應(yīng)在適時情況下，主持召開項目會議，總結(jié)昨日工作上的疏忽及紕漏，并加以改正，認(rèn)真落實當(dāng)日工作。4.4對作業(yè)人員進(jìn)行考核、評價以及激勵；有對作業(yè)人員的推薦權(quán)和評價權(quán)。4.5每日做好檢查記錄及各項工作記錄，質(zhì)檢人員每月都要認(rèn)真總結(jié)，并作出工作分析，遞交上級領(lǐng)導(dǎo)審批；征求領(lǐng)導(dǎo)意見，并且改進(jìn)工作中的不足之處。4.6質(zhì)檢人員在各項工作中須秉公執(zhí)法，一視同仁、嚴(yán)以律已、以身作則。5、班組長崗位職責(zé)5.1努力學(xué)習(xí)政治、文化、業(yè)務(wù)知識，愛崗敬業(yè)。5.2遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行并落實“一人一段一車一責(zé)”的職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成本項目保潔任務(wù)和突擊性清掃任務(wù)。5.3嚴(yán)格按照規(guī)范操作程序做好清掃保潔工作。5.4做好責(zé)任路段督查工作，規(guī)范服務(wù)，文明清掃，并做好衛(wèi)生宣傳工作。5.5認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，努力提高自身素質(zhì)和工作形象，以身作則起好模范帶頭作用。5.6及時上報（每月30日前）本標(biāo)段清掃保潔情況和考勤記錄。5.7負(fù)責(zé)所在路段內(nèi)的裝修裝潢及建筑垃圾的清運(yùn)，并做到及時、快速。5.8積極配合上級部門的衛(wèi)生檢查工作。6、清掃保潔人員崗位職責(zé)6.1樹立高度的工作責(zé)任心，嚴(yán)格片區(qū)保潔責(zé)任制。在保潔過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有損壞或異常情況及時向班長匯報，負(fù)責(zé)做好片區(qū)內(nèi)的保潔工作，不留衛(wèi)生死角。發(fā)現(xiàn)污染物、雜物及時處理，隨時保證路面清潔。6.2努力提高自身負(fù)責(zé)和對公司負(fù)責(zé)的覺悟，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退、不擅自離崗，如有急事向班長請假。當(dāng)班人員不得做與本職工作無關(guān)的事。6.3負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的保潔衛(wèi)生，必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)3次未達(dá)標(biāo)者，分別給予警告、罰款、辭退的處罰。6.4上班時必須穿工作服，并將工作牌戴在左胸前，不穿短褲、背心、拖鞋上崗。6.5工作中堅持原則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、以禮相待，不準(zhǔn)以個人恩怨懈怠工作，不準(zhǔn)以任何借口擾亂工作秩序。做好路