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宣傳安全文化,營(yíng)造安全班組●內(nèi)容班前會(huì):班組長(zhǎng)結(jié)合工作環(huán)境、設(shè)備狀況、班組人員狀況,合理支配開(kāi)展工作的會(huì)議。在班前會(huì)上,班組長(zhǎng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、工作環(huán)境,組織好施工方案的學(xué)習(xí),做好危急點(diǎn)分析、平安技術(shù)交底和平安措施的落實(shí)。班后會(huì):班組長(zhǎng)總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作任務(wù)和平安措施的落實(shí)狀況,表?yè)P(yáng)好人好事,批判忽視平安、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,對(duì)人員支配、作業(yè)(操作)方法、平安事項(xiàng)提出改進(jìn)看法,對(duì)發(fā)生的擔(dān)心全因素、現(xiàn)象提出防范措施,并做好記錄。●方式①班組長(zhǎng)同與會(huì)的員工一同做平安宣誓。②班組長(zhǎng)總結(jié)平安生產(chǎn)工作,并結(jié)合施工內(nèi)容及作業(yè)點(diǎn)、人員精神狀態(tài)等狀況,分析存在的危急因素,強(qiáng)調(diào)平安留意事項(xiàng)。③讓個(gè)別員工談?wù)劜僮髌桨查啔v或某項(xiàng)操作的特別體驗(yàn)。④每天召開(kāi)班前后會(huì),并做會(huì)議記錄,由每位與會(huì)員工簽字確認(rèn),以備發(fā)生事故時(shí)查閱,可便于查清緣由、分清責(zé)任。班組長(zhǎng)可定期參與班前班后會(huì)?!裉攸c(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施;每天實(shí)行;實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài);貴在堅(jiān)持?!衲康耐ㄟ^(guò)班前班后會(huì)介紹生產(chǎn)形勢(shì),明確生產(chǎn)任務(wù),提高職工的仆人翁責(zé)任感;落實(shí)每個(gè)員工的任務(wù)、責(zé)任、工作范圍,并交代工作中的危急因素和平安措施及留意事項(xiàng),總結(jié)工作中閱歷和教訓(xùn),有效的預(yù)防事故的發(fā)生?!駥?duì)象開(kāi)展該項(xiàng)活動(dòng)的對(duì)象是班組長(zhǎng)?!窠M織參加開(kāi)展活動(dòng)的組織包括:班組長(zhǎng):定期參與班前班后會(huì)?!耜P(guān)鍵實(shí)行活潑多的組織形式,克服念文件、講規(guī)定、提要求、做總結(jié)等一成不變的單一形式。Aname=_Toc87931661(2/A)“班前一道題,現(xiàn)場(chǎng)五分鐘”平安培訓(xùn)法●內(nèi)容對(duì)員工的企業(yè)平安相關(guān)法律法規(guī)、生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、職業(yè)技能,崗位操作水公平進(jìn)行在作業(yè)前進(jìn)行考核?!穹绞皆诎嗲皶?huì)上采納隨即抽查的方式,對(duì)1至2名員工提問(wèn)一道題。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)讓員工在現(xiàn)場(chǎng)示范正確的操作及作業(yè)步驟?!裉攸c(diǎn)班組實(shí)施;隨機(jī)抽查;結(jié)合實(shí)際;重在有用?!衲康募訌?qiáng)員工業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高員工平安技術(shù)水平?!駥?duì)象開(kāi)展該項(xiàng)活動(dòng)的對(duì)象是班組長(zhǎng)?!窠M織參加開(kāi)展活動(dòng)的組織包括:班組:負(fù)責(zé)活動(dòng)的開(kāi)展工作?!耜P(guān)鍵持之以恒,逐步推動(dòng),重視內(nèi)容和效果。Aname=_Toc87931662(3/A)“四舍五入”活動(dòng)●內(nèi)容“四舍”是指:舍去不切實(shí)際的宣揚(yáng)內(nèi)容,舍去空洞無(wú)物、缺乏人性化的標(biāo)語(yǔ)口號(hào),舍去缺乏情感的教育方式,舍棄死板陳舊的工作方法。nbsp;“五入”是指:“入戶”、“入網(wǎng)”、“入心”、“入市”、“入法”?!穹绞舰佟八纳帷币皇巧崛ゲ磺袑?shí)際的宣揚(yáng)內(nèi)容,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的實(shí)際狀況,將操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程編成順口溜,以車間為單位組織職工學(xué)習(xí),并定期舉辦操作規(guī)程學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、平安學(xué)問(wèn)問(wèn)答等活動(dòng);二是舍去空洞無(wú)物、缺乏人性化的標(biāo)語(yǔ)口號(hào),如用人性化標(biāo)語(yǔ)取代帶有強(qiáng)硬說(shuō)教的標(biāo)語(yǔ);三是舍去缺乏情感的教育方式,班組長(zhǎng)在抓職工的平安教育時(shí),做到五問(wèn),即問(wèn)職工精神狀態(tài)是否完好、設(shè)備及平安設(shè)施是否牢靠、現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)平安隱患、施工
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