服裝廠縫紉組長崗位職責(zé)

服裝廠縫紉組長崗位職責(zé)班長崗位職責(zé)：1.合理安排工序，有效分配工種，最大限度提高人力資源利用率，提高日產(chǎn)合格品數(shù)量。2.熟練掌握衣服的縫合知識(shí),準(zhǔn)確有效、緊湊地安排工序。3.除了追求產(chǎn)量,還要靈活運(yùn)用管理理念,擁有自己的觀念和思維,敢于革新,在工人中起模范帶頭作用。4.及時(shí)了解工人工作中的困難,善于聽取工人合理意見,公平公正對待每一位員工,不得徇私舞弊。5.在考勤、報(bào)表及替班人員報(bào)酬等方面,準(zhǔn)確記錄、認(rèn)真填寫,不得徇私舞弊,否則將嚴(yán)肅處理。6.以爭取日產(chǎn)合格品數(shù)量為己任,降低不合格品數(shù)量,減少因此導(dǎo)致的人員耗費(fèi)。7.以追求以最少生產(chǎn)成本創(chuàng)造更多價(jià)值為理念,合理使用資源,確保產(chǎn)量。8.安排工序時(shí),用該款衣服所用的書面用語,便于前后部門意思統(tǒng)一,避免分歧。9.對于有關(guān)安全性、合理性、效率等問題,要給予警告和指導(dǎo)。10.對于疑難加工問題,主動(dòng)向技術(shù)部門或其他班長請教,不要以此為恥。11.重點(diǎn)培養(yǎng)工作認(rèn)真有熱情的工人,調(diào)動(dòng)他們的積極性。12.服從生產(chǎn)部安排,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。13.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。14.做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。15.負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。16.科學(xué)安排班組產(chǎn)品流程,保證首扎產(chǎn)品及時(shí)提供,會(huì)同組檢抓好產(chǎn)品質(zhì)量。17.負(fù)責(zé)班組的計(jì)件產(chǎn)量上報(bào)工作。18.搞好班組的團(tuán)結(jié),激勵(lì)組員努力工作,公平公正對待每一位員工。19.協(xié)助生產(chǎn)部做好班組現(xiàn)場管理工作,保持整潔有序。20.認(rèn)真填寫斷針記錄,控制好機(jī)針發(fā)放。21.關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度,堅(jiān)持均衡生產(chǎn)。22.遵守廠紀(jì)廠規(guī),努力提高自身技術(shù)水平。23.協(xié)同工業(yè)工程人員工作,促進(jìn)班組流水順暢,提高產(chǎn)量和效益。24.配合車間主任、廠長,做好班組生產(chǎn)訂單的計(jì)劃進(jìn)度表,并付諸實(shí)踐,有異常情況及時(shí)反饋。25.負(fù)責(zé)班組的早會(huì)召開,提出今天目標(biāo)任務(wù),總結(jié)昨天不足并提出解決辦法,表揚(yáng)好的,批評差的,找出員工優(yōu)點(diǎn)激勵(lì)員工,營造積極向上的氛圍。2、車位組長是車間生產(chǎn)小組的責(zé)任人、要負(fù)責(zé)組中的生產(chǎn)安排、技術(shù)指導(dǎo)、品質(zhì)控制、機(jī)器設(shè)備的使用與保管工作，協(xié)調(diào)和處理本組的日常事務(wù)。同時(shí)要求組長每天必須提前10分鐘到崗，提前做好組內(nèi)當(dāng)天的工作安排；下班時(shí)組長要在檢查完員工的工具設(shè)備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位，各種電器設(shè)備是否切斷電源后才能離開；3、車間生產(chǎn)小組在現(xiàn)階段所設(shè)置的崗位只有車位組長、車位工，車位組長每天都要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，去統(tǒng)籌和按排好檢驗(yàn)員與車位工的日常工作，合理的使用人力與物力資源；4、車間組長在接到上級(jí)的生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)通知單后，首先要熟悉公司的生產(chǎn)編排及生產(chǎn)制單上的工藝要求，然后才能根據(jù)本組的實(shí)際情況去安排生產(chǎn)任務(wù)；5、組長在新款開始生產(chǎn)前尚須根據(jù)制單上的工藝要求親自做一件產(chǎn)前樣，并要把做板中的心得和體會(huì)做好記錄，然后把做好的生產(chǎn)板交給技術(shù)部或品質(zhì)主管審核。6、組長在做好產(chǎn)前樣后，應(yīng)及時(shí)的編排好將要生產(chǎn)新款的工藝流程，然后著手領(lǐng)取裁片、物料、輔料等，做好各種開款前的準(zhǔn)備工作；7、當(dāng)接到技術(shù)部或品質(zhì)部已獲批核的生產(chǎn)板后，組長要參照樣衣、對照批板意見召集小組成員開產(chǎn)前會(huì)議，就所要開款的工藝要求、批板意見、注意事項(xiàng)等給員工一一講解，直到每位員工掌握為止；8、對于剛開流水的各款，組長要不斷的到車位工崗位上去抽查、檢查、指導(dǎo)和糾正車位工的車縫技術(shù)與做工要求，須及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)加以解決；9、對組上所生產(chǎn)的各款，組長必需親自檢查每件成品的質(zhì)量，同時(shí)尚需針對第一包成品到尾部后反饋回來的問題安排人員去及時(shí)解決，以減少不必要的返工發(fā)生；10、當(dāng)本組完成成衣的車縫工序后，必須由組長收集好后交于尾部收發(fā)。若尾部存在退返車間返工的成衣時(shí)，首先須由所屬的組長簽收后，然后才能由組長安排發(fā)放給組員進(jìn)行返工，否則由于組長安排不及時(shí)而導(dǎo)致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果，都將由組長自行負(fù)責(zé)；11、組長在車間所開各款將要完成70%時(shí)就要著手準(zhǔn)備新款的上線工作，且當(dāng)各款完成后還要及時(shí)整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應(yīng)部門保管；12、組長在每天工作結(jié)束后尚要將各種報(bào)表及時(shí)的上報(bào)給廠部，并協(xié)助廠部做好其它事務(wù)的安排。13、協(xié)調(diào)與處理各部門之間的關(guān)系。服裝廠組長崗位職責(zé)【篇1：制衣廠崗位職責(zé)】監(jiān)利縣浩宇制衣有限公司行政部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作。3、考核各部門執(zhí)行質(zhì)量體系的具體實(shí)施過程和結(jié)果。4、協(xié)助總經(jīng)理做好職工的思想工作，調(diào)解職工之間矛盾和糾紛。5、將生產(chǎn)部對違規(guī)現(xiàn)象的處理處罰決定，督促落實(shí)并上報(bào)總經(jīng)理。6、協(xié)調(diào)溝通反映職工意見，做好職工與公司的聯(lián)系工作。7、制定和落實(shí)各種獎(jiǎng)懲制度。8、負(fù)責(zé)安排好公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作。9、抓好文件收發(fā)工作，做好與企業(yè)管理相關(guān)的會(huì)議記錄。10、制訂年度人員培訓(xùn)計(jì)劃，搞好人力資源儲(chǔ)備及崗位人員能力培訓(xùn)工作。11、建立員工檔案，建立安全生產(chǎn)各級(jí)負(fù)責(zé)制。12、負(fù)責(zé)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T之間的溝通。13、做好消防培訓(xùn)及急救培訓(xùn)，并留檔。監(jiān)利縣浩宇制衣有限公司生產(chǎn)部崗位職責(zé)1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，編制企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督各有關(guān)部門貫徹實(shí)施。2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)過程中的統(tǒng)一指揮工作保證均衡生產(chǎn)。3、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到按時(shí)、按質(zhì)交貨。4、協(xié)同各部門、科室、車間、外發(fā)工廠采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，再交采購部相關(guān)人員采購。6、堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)與消防安全工作。7、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力。使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。8、公正、公平對待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。9、充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高班組流程安排水平，促進(jìn)產(chǎn)量提高。10、及時(shí)與銷售、財(cái)務(wù)、行政部門協(xié)調(diào)，保證工時(shí)，按時(shí)上報(bào)員工完成生產(chǎn)定額核算資料，按時(shí)保質(zhì)、保量交納生產(chǎn)產(chǎn)品。11、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產(chǎn)。12、隨時(shí)與銷售部門保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。監(jiān)利縣浩宇制衣有限公司縫紉車間主任崗位職責(zé)1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)。3、按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。4、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時(shí)反映。5、對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗(yàn)員盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標(biāo)識(shí)清楚。7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。8、協(xié)同生產(chǎn)部門，促進(jìn)流水暢通，提高效益。監(jiān)利縣浩宇制衣有限公司縫紉組長崗位職責(zé)1、服從生產(chǎn)部的安排，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。3、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。4、負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。5、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程，保證產(chǎn)品及時(shí)提供，會(huì)同廠檢、組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。6、負(fù)責(zé)班組的計(jì)件產(chǎn)量上報(bào)工作。7、搞好班組的團(tuán)結(jié)，激勵(lì)組員努力工作，公平、公正對待每一位員工。8、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場管理工作，做到整潔，標(biāo)識(shí)清楚。9、認(rèn)真填寫斷針記錄，控制好機(jī)針發(fā)放。10、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，堅(jiān)持做到均衡生產(chǎn)。11、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。12、協(xié)同生產(chǎn)部門，促進(jìn)班組流水順暢，提高產(chǎn)量、效益。13、配合車間主任、廠長，做好班組生產(chǎn)訂單的計(jì)劃進(jìn)度表。并付諸實(shí)踐，有異常情況及時(shí)向上級(jí)反饋，以免影響貨期。14、負(fù)責(zé)班組的早會(huì)召開，提出今天的目標(biāo)任務(wù)，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表揚(yáng)好的，婉轉(zhuǎn)批評差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點(diǎn)表揚(yáng)激勵(lì)員工，創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣。監(jiān)利縣浩宇制衣有限公司后道總檢崗位職責(zé)1、檢驗(yàn)時(shí)按產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)檢驗(yàn)操作規(guī)定認(rèn)真檢驗(yàn)，污漬必須擦干凈，線頭必須處理干凈，注意成品尺寸是否符合工藝要求。2、做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入包裝工序，對于每個(gè)存在的有質(zhì)量問題的成衣放到有注明標(biāo)識(shí)的區(qū)域。3、認(rèn)真填寫好大燙班組的質(zhì)量跟蹤卡，檢驗(yàn)過程中做好病疵統(tǒng)計(jì)工作。4、每件檢驗(yàn)合格的成衣方可轉(zhuǎn)下一道工序。5、認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合品控部做好上道檢驗(yàn)員漏檢考核工作。6、跟進(jìn)后道主管的日常生產(chǎn)進(jìn)度安排，保質(zhì)、保量完成大貨。年度總結(jié)2015年已將悄然離我們而去，回首即將過去的一年，有苦、有甜、有酸、有辣、有委屈、有歡樂??，自已的內(nèi)心感想萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式也有了較大的改進(jìn)?，F(xiàn)將2015年的工作情況總結(jié)如下：我身為一組之長，雖然沒有什么權(quán)力，但肩負(fù)著全組的生產(chǎn)質(zhì)量和數(shù)量及調(diào)整工序的重任。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和知名度的日益提升，客戶對質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司上層領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品質(zhì)量也非常重視。我深知作為車間的組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)的同事及時(shí)進(jìn)行溝通和交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，缺陷從不輕易放過，同時(shí)加強(qiáng)工人對質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，盡量不讓有問題的衣服從本組流入下一道工序。我自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長還有一定的距離，時(shí)刻不敢掉以輕心，一直在向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)，積極提高自身素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。通過今年這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面也相應(yīng)有了提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。一年來，我敬業(yè)愛崗的工作，取得了一些小成績，但也存在一些問題和不足，質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。在即將過去的一年里，我們組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：有部分工人的操作水平有待提高，工人的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的工人，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高本組工人綜合素質(zhì)的問題，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。今后努力的方向：新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高自身的工作水平，向先進(jìn)組、好組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，勤奮工作，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，但求無愧我心，為公司和車間貢獻(xiàn)自己的力量，全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能吃苦耐勞的一個(gè)組。最后，希望領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作熱情回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，因?yàn)槲視?huì)一直努力！謝謝！!2015年12月29日【篇3：服裝廠崗位職責(zé)】一、總經(jīng)理崗位職責(zé)1、遵守國家法律、法規(guī)、守法經(jīng)營。2、遵守國家財(cái)稅制度、依法納稅。3、維護(hù)客戶利益，重合同守信用。4、注重產(chǎn)品質(zhì)量、抓好內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。5、尊重和維護(hù)職工的合法權(quán)益。6、協(xié)調(diào)處理好與外界的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。7、抓好精神文明建設(shè)，支持群團(tuán)工作。二、管理者代表崗位職責(zé)1、保證公司按照iso9001-2000質(zhì)量體系國際標(biāo)準(zhǔn)建立，實(shí)施和保持質(zhì)量體系持續(xù)有效。2、協(xié)調(diào)處理公司在實(shí)施iso9001質(zhì)量體系過程中的具體事宜。3、向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，以便其進(jìn)行評審，并作為質(zhì)量體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。4、負(fù)責(zé)審批質(zhì)量體系文件以及相關(guān)的技術(shù)性文件。5、負(fù)責(zé)有關(guān)公司質(zhì)量體系事宜的對外聯(lián)絡(luò)。三、行政部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作。3、考核各部門執(zhí)行iso9001質(zhì)量體系的具體實(shí)施過程和結(jié)果。4、協(xié)助廠部做好職工的思想工作，調(diào)解職工之間矛盾和糾紛。5、及時(shí)上報(bào)、公布對違規(guī)現(xiàn)象的處罰決定。6、反映職工意見，做好職工與公司的聯(lián)系工作。7、制定和落實(shí)各種獎(jiǎng)懲制度。8、負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作。9、抓好受控文件發(fā)放控制工作，做好與企業(yè)管理相關(guān)的會(huì)議記錄。10、制訂年度人員培訓(xùn)計(jì)劃，搞好人力資源儲(chǔ)備及崗位人員能力培訓(xùn)工作，并存檔。11、建立員工檔案，建立安全生產(chǎn)各級(jí)負(fù)責(zé)制。12、負(fù)責(zé)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T之間的溝通。13、做好消防培訓(xùn)及急救培訓(xùn)，并留檔。四、業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)1、從事一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合國家法令法規(guī)要求。2、一切以公司利益為重，接洽業(yè)務(wù)時(shí)要咨詢調(diào)查、謹(jǐn)慎簽約。3、鞏固好老客戶，積極發(fā)展新客戶。4、做好合同的會(huì)簽、簽訂工作、并作好相關(guān)記錄。5、及時(shí)做好產(chǎn)品出口的報(bào)關(guān)、核銷、結(jié)匯工作。6、做好資金回籠工作，及時(shí)結(jié)清相關(guān)帳務(wù)。7、注意收集、反饋市場信息，嚴(yán)守公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)機(jī)密。8、負(fù)責(zé)客戶接待工作。9、按打樣單操作規(guī)則，出具打樣單，因物料原因影響樣衣交貨期的，請反饋副總經(jīng)理解決；因生產(chǎn)能力不足影響交期的，反饋副總經(jīng)理解決。10、按訂單信息傳遞一覽表傳遞相關(guān)信息。11、處理日常采購部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品控部反饋的訂單疑問。12、確定貨期，及時(shí)與船務(wù)、單證協(xié)調(diào)，按時(shí)出運(yùn)大貨。13、有特殊要求的訂單須及時(shí)通知相關(guān)部門，組織解決。14、負(fù)責(zé)客人投訴問題的信息傳遞。15、承接訂單后，及時(shí)出具企業(yè)統(tǒng)一格式的訂單表格，由副總審批后，發(fā)放各相關(guān)操作環(huán)節(jié)，合同交財(cái)務(wù)。五、制版員崗位職責(zé)1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，根據(jù)客戶要求，熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求。2、根據(jù)合約規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)計(jì)劃安排，及時(shí)打出樣板，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成制版工作。3、樣板應(yīng)寫明款式、規(guī)格、絲縷、塊數(shù)，注明眼刀、鎖眼、繡花等位置，完成后，經(jīng)辦人先復(fù)查一遍，交指定人員復(fù)核。4、生產(chǎn)車間所用的凈樣板須配套完成，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)安排情況，制作相應(yīng)數(shù)量的凈樣板。5、每款的紙樣做全標(biāo)識(shí)，妥善保管。6、認(rèn)真聽取生產(chǎn)一線的意見，及時(shí)糾正和改進(jìn)樣板的缺陷。7、與樣衣工隨時(shí)保持溝通，聽取樣衣工在制作過程中的問題，及時(shí)更改。六、工藝員崗位職責(zé)1、充分熟悉和掌握每一個(gè)款式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)制定工藝標(biāo)準(zhǔn)文件。操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。2、編制的工藝單要具體，關(guān)鍵部位要說明清楚，工藝要求的數(shù)據(jù)全部標(biāo)明，做到認(rèn)真、仔細(xì)、不遺漏。3、全面負(fù)責(zé)做好封樣確認(rèn)工作。4、工藝文件、客戶來樣、確認(rèn)樣要妥善歸檔，未經(jīng)許可不得出借。5、做好客戶與公司間的聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)反饋客戶意見，若有工藝修改，需出具書面通知。七、樣衣組長崗位職責(zé)1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作。熟悉所做款式的工藝要求及所需輔料。2、根據(jù)樣衣交貨期先后，安排樣衣生產(chǎn)，確保樣衣保質(zhì)保量完成。3、解決樣衣工在樣衣操作時(shí)所遇難題，及時(shí)同制版員溝通。4、做好樣衣完成記錄和簽發(fā)工作。5、負(fù)責(zé)制作樣衣所需的物料領(lǐng)用工作，因物料原因影響樣衣交貨期的及時(shí)向上級(jí)反饋。6、每月10日前，完成上月樣衣組計(jì)件產(chǎn)量表（附打樣單），上報(bào)財(cái)務(wù)。7、配合主管做好樣衣制作估價(jià)工作，體現(xiàn)多勞多得的原則。8、公平、公正對待本崗員工，搞好班組團(tuán)結(jié)，做到安全文明生產(chǎn)。9、樣衣完成后，須提供制作用時(shí)給工業(yè)工程部主管作參考。10、負(fù)責(zé)樣衣工的日常工作安排。11、配合工業(yè)工程部主管的工作安排，抽調(diào)消防員，完成流程暢通工作。八、樣衣檢驗(yàn)員崗位職責(zé)1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，熟悉所做款式的工藝、尺寸及質(zhì)量要求。2、對照工藝和質(zhì)量要求，嚴(yán)格檢驗(yàn)樣衣的工藝、尺寸及質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。3、對不合格產(chǎn)品及時(shí)交樣衣工返修至合格，并做好檢驗(yàn)記錄。4、對樣衣工的樣衣操作質(zhì)量做總結(jié)，對質(zhì)量好的樣衣工，可報(bào)技術(shù)部作評定。5、每一件樣衣均需做好原始尺寸、檢驗(yàn)記錄和量法以及對尺寸的疑問等，以備客人批辦意見來時(shí)做校對。九、樣衣工、消防員崗位職責(zé)1、服從樣衣組長的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作。2、認(rèn)真閱讀和領(lǐng)悟所做樣衣的工藝和操作要領(lǐng)，確保樣衣按時(shí)保質(zhì)完成。3、在操作時(shí)遇到問題及時(shí)反映給樣衣組長。4、對樣衣有工藝修改必須確保確認(rèn)樣和留樣工藝一致。5、及時(shí)修正不合格樣衣至完全符合樣衣要求。6、及時(shí)反映樣衣在大貨生產(chǎn)中難操作處，以便同客人聯(lián)系更改操作工藝，便于大貨生產(chǎn)。7、與制版人員隨時(shí)保持聯(lián)系，在制作過程中，發(fā)現(xiàn)疑問不可私自修改，應(yīng)反饋給樣衣組長或制版工，由制版工修改紙樣后，再按紙樣要求改進(jìn)樣衣。8、樣衣制作完成后，須提供制作用時(shí)給樣衣組長。9、作為消防員身份進(jìn)入班組流水線工作時(shí)，服從班組安排，作息時(shí)間跟班組，并做好產(chǎn)量記錄。十、裁剪車間主管崗位職責(zé)1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)，對定額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核。3、堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足。4、對于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問題要盡早反映。5、對有問題的裁片要積極配合質(zhì)檢部做好分析工作。6、要做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)其積極性，搞好小組、車間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車間環(huán)境整潔。7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。8、攤布過程中有病疵的面料，及時(shí)通知采購員來現(xiàn)場確認(rèn)解決，方可開裁。十一、裁剪車間組長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)全過程，及時(shí)做好領(lǐng)料工作，保障小組生產(chǎn)不脫節(jié)，按時(shí)保質(zhì)的完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。2、搞好小組的工序、流程工作，講清工藝技術(shù)要求，并進(jìn)行輔導(dǎo)指點(diǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。3、隨時(shí)掌握小組各工序間的均衡生產(chǎn)，調(diào)節(jié)好各工序的工作，保證小組各工序、輔布、開裁、編號(hào)不脫節(jié)、不堆積。4、對本小組的衛(wèi)生負(fù)責(zé)。裁片、面料必須堆放整齊，裁剪下的零料必須放入籮筐。十二、核料員崗位職責(zé)1、結(jié)合大貨訂單，面、里料品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告、面、里料縮率測試表、工藝單、樣衣等情況開始排版。2、對每一個(gè)款式的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求、面料特點(diǎn)必須清楚。3、在既要不影響產(chǎn)品縫紉、又能充分利用原料的前提下，測量出公正合理的面、里料實(shí)際耗料定額。實(shí)排耗料一式二份，一份交采購部，一份交財(cái)務(wù)。4、測算耗料時(shí)，應(yīng)考慮到面里料的門幅寬窄，色差情況比例不平、回縮率等因素，使生產(chǎn)單位對面、里料耗用無異議。5、對定額的用料、排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后才可使用。6、虛心聽取各方面意見，不斷提高業(yè)務(wù)水平。7、負(fù)責(zé)公司采購部新產(chǎn)品投料的耗料核算。計(jì)劃耗料一式二份，一份交采購部，一份交財(cái)務(wù)。8、解決日常本廠或外發(fā)廠遇到的超額耗料疑問。9、配合采購部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況，以便采購部和供應(yīng)商協(xié)商。10、配合裁床日常工作需求，及時(shí)提供嘜架。縫紉、絎縫組長崗位職責(zé)一：崗位職責(zé)1、合理安排工序，有效分配工種，最大限度的提高人力資源，提高日產(chǎn)合格品的數(shù)量；2、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時(shí)正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。3、能非常熟練的掌握產(chǎn)品的縫合知識(shí)，從而準(zhǔn)確有效、緊湊的安排工序；4、除單一的追求產(chǎn)量外，要靈活多變的運(yùn)用管理理念，要有屬于自己的觀念和思維；5、及時(shí)了解工人的難處，善于聽取工人的合理意見；6、在考勤、報(bào)表及替班人員支付報(bào)酬時(shí)要準(zhǔn)確記錄，認(rèn)真填寫，不得徇私舞弊，否則將嚴(yán)肅處理；7、組長應(yīng)以爭取日產(chǎn)合格品數(shù)量為己任，降低不合格品的數(shù)量，減少因此導(dǎo)致的人員耗費(fèi)；8、組長應(yīng)以追求用以最少的生產(chǎn)成本創(chuàng)造更多價(jià)值的良好理念，督促工人合理使用；9、組長在安排工序時(shí)，要咬字清晰，盡可能用所用的書面用語，便于前后部門傳達(dá)意思的統(tǒng)一，避免分歧；10、11、12、13、對于有關(guān)安全性的，不合理性、效率不高的工作方法要給于警告和指導(dǎo)每批產(chǎn)品完成后，督促所有余料如零頭布，廢品及時(shí)清退工作；下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開；組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，隨時(shí)保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)，保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。14、做好本班組人員的思想教育工作，互助團(tuán)結(jié)，共同搞好生產(chǎn);節(jié)約能源，減少機(jī)器零部件的損壞;搞好崗位培訓(xùn)，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。15、組織班組例會(huì)，做好生產(chǎn)過程發(fā)生問題的記錄，協(xié)助廠長合理制定工價(jià)，月底協(xié)助生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)部核算工資16、17、向公司和生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。完成上級(jí)交給的其它任務(wù)二、流程：18、1、計(jì)劃：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，做好生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)，按時(shí)完成縫制任務(wù)。19、20、2、根據(jù)生產(chǎn)工藝單，了解工藝要求，做好相關(guān)準(zhǔn)備。3、領(lǐng)料/發(fā)料：根據(jù)生產(chǎn)單開領(lǐng)料單在裁剪室和輔料倉庫領(lǐng)取裁片及輔料，并根據(jù)領(lǐng)取數(shù)量安排發(fā)放。21、22、23、24、4、縫制：嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝單上的工藝要求進(jìn)行縫制。5、質(zhì)量：不定時(shí)檢查質(zhì)量（包括線跡、針碼）每道工序的標(biāo)準(zhǔn)及尺寸。6、收貨：及時(shí)收取縫制好的成品交付后勤組。7、做好每天工作和生產(chǎn)日志，記錄生產(chǎn)完成數(shù)量。歐雅服飾文件編號(hào)OY-RS010縫紉崗位職責(zé)縫紉車間的生產(chǎn)是多工序流水作業(yè)，工序半成品質(zhì)量也是整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的中心，完成工序指標(biāo)是完成整個(gè)流水生產(chǎn)的重要保證，因此縫紉車間所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行如下生產(chǎn)責(zé)任制。1、在產(chǎn)品投產(chǎn)前必須熟悉規(guī)格要求。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作、上技術(shù)課要仔細(xì)聽、用心記，要熟悉本工序各項(xiàng)要求，也要熟悉上下工序的要求，不懂要問，在沒有弄懂各項(xiàng)要求前不準(zhǔn)投產(chǎn)。鎖釘組第一件產(chǎn)品必須交技管人員鑒定后，才可批量投產(chǎn)，未經(jīng)鑒定的不準(zhǔn)投產(chǎn)。2、嚴(yán)格工藝操作要求，按規(guī)格、按工藝操作要求進(jìn)行生產(chǎn)，對本違反工藝操作要求而發(fā)生的質(zhì)量差錯(cuò)事故，負(fù)完全責(zé)任。3、堅(jiān)持質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)，對本工序的質(zhì)量及嚴(yán)格的要求進(jìn)行自查鑒定，對下道工序負(fù)責(zé)，對上道工序的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，如上道工序遺留本工序沒有把關(guān)而發(fā)生質(zhì)量事故，由本工序負(fù)責(zé)，第一承擔(dān)自己回修的責(zé)任，第二承擔(dān)返修損失的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、對回修產(chǎn)品做到隨退隨修不準(zhǔn)過夜，不及時(shí)回修的扣除產(chǎn)量，以扣除20件折算1件，拒絕回修的除按上述處理折算外，停工教育時(shí)間扣除工資，情節(jié)嚴(yán)重的按紀(jì)律處分。5、嚴(yán)格按包生產(chǎn)、按順序號(hào)生產(chǎn)，嚴(yán)格數(shù)字準(zhǔn)確。大包連續(xù)生產(chǎn)的工藝以小包為單位分包結(jié)扎，尤其是主要工序，應(yīng)嚴(yán)格結(jié)扎，防止錯(cuò)散脫，而發(fā)生差錯(cuò)事故。下道工序?qū)ι系拦ば蜇?fù)責(zé)，采取張冠李戴而造成的差錯(cuò)概由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。6、嚴(yán)格換片制度，對所發(fā)生的一切換片，均由直接指定人員調(diào)換剪配，依次換好，記錄健全，一般有組別、姓別、類別、原因、布別色號(hào)、換片工件等，換片原因應(yīng)詳細(xì)記載以便落實(shí)責(zé)任，如因本工序責(zé)任所發(fā)生的換片事件不得隱瞞故意流入后道，由此而造成質(zhì)量事故給予嚴(yán)肅處理。7、對小指標(biāo)要詳細(xì)記載，有品種工序名稱、包號(hào)、數(shù)量，要填寫準(zhǔn)確，清楚易懂，便于核查。不記包號(hào)的數(shù)量，除不計(jì)產(chǎn)量外還要扣發(fā)獎(jiǎng)金，并承擔(dān)包號(hào)不清的衣件所產(chǎn)生的質(zhì)量管理事件的責(zé)任。8、努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)，樹立先集體、后個(gè)人的正確思想，服從分配，不挑揀工種和工序，在生產(chǎn)過程中為保證大組指標(biāo)的完成應(yīng)服從組織的調(diào)度，不服從調(diào)度的，談話教育時(shí)間不計(jì)工時(shí)，自己另行生產(chǎn)的工作不計(jì)產(chǎn)量，態(tài)度惡劣的予以扣除獎(jiǎng)金處理，嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分?？p紉工崗位職責(zé)1、完成指定縫紉工序的工作在跟單員的指導(dǎo)下，了解投產(chǎn)款式服裝的工藝要求，具體操作規(guī)程；在車間主任的指導(dǎo)下，按規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成指定工序的縫制，以便及時(shí)傳遞至下一道工序2、負(fù)責(zé)不合格品的返工對檢查出存在質(zhì)量問題的在制品，按規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行返工處理3、負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)及工位衛(wèi)生的日常維護(hù)每天工作結(jié)束時(shí)按操作規(guī)程用干凈抹布清潔機(jī)臺(tái)臺(tái)面，用鑷子、干凈抹布清除油箱、送布牙中的布屑、線頭及其它雜物，并在工作結(jié)束后關(guān)掉電源開關(guān)4、完成一些手工縫制工作縫紉工崗位職責(zé)1、完成指定縫紉工序的工作在跟單員的指導(dǎo)下，了解投產(chǎn)款式服裝的工藝要求，具體操作規(guī)程；在車間主任的指導(dǎo)下，按規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成指定工序的縫制，以便及時(shí)傳遞至下一道