安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度和考核標(biāo)準(zhǔn)

平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度和考核標(biāo)準(zhǔn)一、平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度第一條

考核目的

為加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化平安責(zé)隨意識(shí)，做到平安生產(chǎn)，人人有責(zé)，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)穩(wěn)定，特制定本制度。

其次條

考核范圍

方法適用于分區(qū)管理層、作業(yè)隊(duì)班組、各類(lèi)人員的平安生產(chǎn)責(zé)任的考核。

第三條

考核機(jī)構(gòu)

分區(qū)設(shè)立平安生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，由分區(qū)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成，負(fù)責(zé)對(duì)分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各系統(tǒng)業(yè)務(wù)部門(mén)、作業(yè)層進(jìn)行考核?？己诵〗M辦公室設(shè)在分區(qū)安質(zhì)部，負(fù)責(zé)分區(qū)平安生產(chǎn)責(zé)任制考核的具體事務(wù)。

第四條

考核內(nèi)容

1、分區(qū)管理層平安生產(chǎn)責(zé)任考核為過(guò)程+結(jié)果綜合考核。既考核平安生產(chǎn)責(zé)任制履行狀況，又考核平安管理效果。

2、分區(qū)作業(yè)層考核主要注意結(jié)果考核，在內(nèi)部承包合同、分包合同中賜予規(guī)定，并在每月的結(jié)算中予以體現(xiàn)，進(jìn)行考核，不再作單獨(dú)考核。

3、平安生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容參考附表執(zhí)行。

第五條

考核程序

分區(qū)管理層、作業(yè)層考核每月進(jìn)行一次。分部管理層每年年初1月10日前將考核匯總表報(bào)公司安質(zhì)會(huì)辦公室備案，作為評(píng)先及年度平安考核獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

第六條

考核評(píng)分

1、平安生產(chǎn)責(zé)任制考核接受打分法。90分以上為優(yōu)秀，80-90分為合格，80分以下為不合格。

2、項(xiàng)目部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各管理人員責(zé)任制履行狀況進(jìn)行考核打分。

第七條

考核結(jié)果及應(yīng)用

1、為實(shí)現(xiàn)考核目的，考核結(jié)果與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益干脆掛鉤。分區(qū)管理層考核評(píng)定結(jié)果為

“優(yōu)秀”的人員、部門(mén)，其次月平安獎(jiǎng)金基數(shù)上浮10%～30%；“合格”的不獎(jiǎng)不罰；“不合格”的，其次月獎(jiǎng)金基數(shù)下浮10%～30%。

2、考核“優(yōu)秀”的人員，其職位晉升將優(yōu)先舉薦。

3、凡出現(xiàn)平安質(zhì)量責(zé)任事故的單位，依據(jù)責(zé)任大小，相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月按不合格進(jìn)行考核。

第八條

其他

1、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。在分區(qū)平安生產(chǎn)責(zé)任考核方法設(shè)定、執(zhí)行過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題，由公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)說(shuō)明。

2、本制度與公司平安生產(chǎn)責(zé)任制度相配套，形成公司的平安生產(chǎn)責(zé)任體系。

二、平安生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)各

級(jí)

各

部

門(mén)

及

管

理

人

員

安

全

生

產(chǎn)

責(zé)

任

制

考

核

標(biāo)

準(zhǔn)考核部門(mén)

及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考

核

扣

分

標(biāo)

準(zhǔn)企業(yè)法人代表1、責(zé)任制落實(shí)15無(wú)平安生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；不仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開(kāi)平安工作會(huì)議扣2—10分；對(duì)所負(fù)責(zé)任推諉扣15分。2、目標(biāo)管理15不制定年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)、支配扣15分；管理目標(biāo)支配制定的不全面、不具體扣2—10分；達(dá)不到所制定的限制指標(biāo)扣2—15分。3、責(zé)任分解10無(wú)責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人落實(shí)不到位扣2—10分；不制定年度平安生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲方法扣10分；對(duì)管理制度和獎(jiǎng)懲方法執(zhí)行不嚴(yán)格扣2—8分。4、平安檢查與整改10不支持平安管理部門(mén)工作人員的工作扣10分；對(duì)平安工作檢查力度不夠扣2—8分；平安檢查無(wú)紀(jì)錄或記錄不全扣2—10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。5、平安教化與培訓(xùn)15不制定職工平安教化與培訓(xùn)支配扣15分；對(duì)新入場(chǎng)工人不進(jìn)行“三級(jí)”平安教化扣10分；教化內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)扣2—10分；教化無(wú)記錄或記錄不全扣2—15分。6、保證平安的措施15不建立平安生產(chǎn)保證體系扣15分；平安防護(hù)措施落實(shí)不得力扣2—10分；不按時(shí)批平安經(jīng)費(fèi)扣2—10分。7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣10分；不主動(dòng)組織人員調(diào)查處理扣10分；不依據(jù)“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理扣5—10分；發(fā)生事故后，不剛好制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評(píng)議群眾監(jiān)督10對(duì)公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無(wú)記錄或記錄不全扣2—10分；在職代會(huì)上不匯報(bào)平安生產(chǎn)工作扣10分；不聽(tīng)取職工的合理化建議扣2—8分。合

計(jì)100注：

1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。各

級(jí)

各

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門(mén)

及

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理

人

員

安

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產(chǎn)

責(zé)

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標(biāo)

準(zhǔn)考核部門(mén)

及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考

核

扣

分

標(biāo)

準(zhǔn)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人1、責(zé)任制落實(shí)15無(wú)平安生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；不仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開(kāi)平安工作會(huì)議扣2—10分；對(duì)所負(fù)責(zé)任推諉扣15分。2、目標(biāo)管理15不制定年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)、支配扣15分；管理目標(biāo)支配制定的不全面、不具體扣2—10分；達(dá)不到所制定的限制指標(biāo)扣2—15分。3、責(zé)任分解10無(wú)責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人落實(shí)不到位扣2—10分；不制定年度平安生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲方法扣10分；對(duì)管理制度和獎(jiǎng)懲方法執(zhí)行不嚴(yán)格扣2—8分。4、平安檢查與整改10不支持平安管理部門(mén)工作人員的工作扣10分；對(duì)平安工作檢查力度不夠扣2—8分；平安檢查無(wú)紀(jì)錄或記錄不全扣2—10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。5、平安教化與培訓(xùn)15不制定職工平安教化與培訓(xùn)支配扣15分；對(duì)新入場(chǎng)工人不進(jìn)行“三級(jí)”平安教化扣10分；教化內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)扣2—10分；教化無(wú)記錄或記錄不全扣2—15分。6、保證平安的措施15不建立平安生產(chǎn)保證體系扣15分；平安防護(hù)措施落實(shí)不得力扣2—10分；不按時(shí)批平安經(jīng)費(fèi)扣2—10分。7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣10分；不主動(dòng)組織人員調(diào)查處理扣10分；不依據(jù)“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理扣5—10分；發(fā)生事故后，不剛好制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評(píng)議群眾監(jiān)督10對(duì)公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無(wú)記錄或記錄不全扣2—10分；在職代會(huì)上不匯報(bào)平安生產(chǎn)工作扣10分；不聽(tīng)取職工的合理化建議扣2—8分。合

計(jì)100注：

1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。各

級(jí)

各

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及

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責(zé)

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標(biāo)

準(zhǔn)考核部門(mén)

及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考

核

扣

分

標(biāo)

準(zhǔn)企業(yè)安全負(fù)責(zé)人1、責(zé)任制落實(shí)15無(wú)平安生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；不仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開(kāi)平安工作會(huì)議扣2—10分；對(duì)所負(fù)責(zé)任推諉扣15分。2、目標(biāo)管理15不制定年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)、支配扣15分；管理目標(biāo)支配制定的不全面、不具體扣2—10分；達(dá)不到所制定的限制指標(biāo)扣2—15分。3、責(zé)任分解10無(wú)責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人落實(shí)不到位扣2—10分；不制定年度平安生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲方法扣10分；對(duì)管理制度和獎(jiǎng)懲方法執(zhí)行不嚴(yán)格扣2—8分。4、平安檢查與整改10不支持平安管理部門(mén)工作人員的工作扣10分；對(duì)平安工作檢查力度不夠扣2—8分；平安檢查無(wú)紀(jì)錄或記錄不全扣2—10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。5、平安教化與培訓(xùn)15不制定職工平安教化與培訓(xùn)支配扣15分；對(duì)新入場(chǎng)工人不進(jìn)行“三級(jí)”平安教化扣10分；教化內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)扣2—10分；教化無(wú)記錄或記錄不全扣2—15分。6、保證平安的措施15不建立平安生產(chǎn)保證體系扣15分；平安防護(hù)措施落實(shí)不得力扣2—10分；不按時(shí)批平安經(jīng)費(fèi)扣2—10分。7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣10分；不主動(dòng)組織人員調(diào)查處理扣10分；不依據(jù)“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理扣5—10分；發(fā)生事故后，不剛好制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評(píng)議群眾監(jiān)督10對(duì)公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無(wú)記錄或記錄不全扣2—10分；在職代會(huì)上不匯報(bào)平安生產(chǎn)工作扣10分；不聽(tīng)取職工的合理化建議扣2—8分。合

計(jì)100注：

1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。各

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準(zhǔn)考核部門(mén)

及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考

核

扣

分

標(biāo)

準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理1、責(zé)任制落實(shí)15無(wú)平安生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；不仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開(kāi)平安工作會(huì)議扣2—10分；對(duì)所負(fù)責(zé)任推諉扣15分。2、目標(biāo)管理15不制定年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)、支配扣15分；管理目標(biāo)支配制定的不全面、不具體扣2—10分；達(dá)不到所制定的限制指標(biāo)扣2—15分。3、責(zé)任分解10無(wú)責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人落實(shí)不到位扣2—10分；不制定年度平安生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲方法扣10分；對(duì)管理制度和獎(jiǎng)懲方法執(zhí)行不嚴(yán)格扣2—8分。4、平安檢查與整改10不支持平安管理部門(mén)工作人員的工作扣10分；對(duì)平安工作檢查力度不夠扣2—8分；平安檢查無(wú)紀(jì)錄或記錄不全扣2—10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。5、平安教化與培訓(xùn)15不制定職工平安教化與培訓(xùn)支配扣15分；對(duì)新入場(chǎng)工人不進(jìn)行“三級(jí)”平安教化扣10分；教化內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)扣2—10分；教化無(wú)記錄或記錄不全扣2—15分。6、保證平安的措施15不建立平安生產(chǎn)保證體系扣15分；平安防護(hù)措施落實(shí)不得力扣2—10分；不按時(shí)批平安經(jīng)費(fèi)扣2—10分。7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣10分；不主動(dòng)組織人員調(diào)查處理扣10分；不依據(jù)“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理扣5—10分；發(fā)生事故后，不剛好制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評(píng)議群眾監(jiān)督10對(duì)公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無(wú)記錄或記錄不全扣2—10分；在職代會(huì)上不匯報(bào)平安生產(chǎn)工作扣10分；不聽(tīng)取職工的合理化建議扣2—8分。合

計(jì)100注：

1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。各

級(jí)

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準(zhǔn)考核部門(mén)

及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考

核

扣

分

標(biāo)

準(zhǔn)項(xiàng)目安全員1、責(zé)任制落實(shí)15無(wú)平安生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；不仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開(kāi)平安工作會(huì)議扣2—10分；對(duì)所負(fù)責(zé)任推諉扣15分。2、目標(biāo)管理15不制定年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)、支配扣15分；管理目標(biāo)支配制定的不全面、不具體扣2—10分；達(dá)不到所制定的限制指標(biāo)扣2—15分。3、責(zé)任分解10無(wú)責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人落實(shí)不到位扣2—10分；不制定年度平安生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲方法扣10分；對(duì)管理制度和獎(jiǎng)懲方法執(zhí)行不嚴(yán)格扣2—8分。4、平安檢查與整改10不支持平安管理部門(mén)工作人員的工作扣10分；對(duì)平安工作檢查力度不夠扣2—8分；平安檢查無(wú)紀(jì)錄或記錄不全扣2—10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。5、平安教化與培訓(xùn)15不制定職工平安教化與培訓(xùn)支配扣15分；對(duì)新入場(chǎng)工人不進(jìn)行“三級(jí)”平安教化扣10分；教化內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)扣2—10分；教化無(wú)記錄或記錄不全扣2—15分。6、保證平安的措施15不建立平安生產(chǎn)保證體系扣15分；平安防護(hù)措施落實(shí)不得力扣2—10分；不按時(shí)批平安經(jīng)費(fèi)扣2—10分。7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣10分；不主動(dòng)組織人員調(diào)查處理扣10分；不依據(jù)“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理扣5—10分；發(fā)生事故后，不剛好制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評(píng)議群眾監(jiān)督10對(duì)公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無(wú)記錄或記錄不全扣2—10分；在職代會(huì)上不匯報(bào)平安生產(chǎn)工作扣10分；不聽(tīng)取職工的合理化建議扣2—8分。合

計(jì)100注：

1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格?？己瞬块T(mén)

及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考

核

扣

分

標(biāo)

準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)檢員1、責(zé)任制落實(shí)15無(wú)平安生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；不仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開(kāi)平安工作會(huì)議扣2—10分；對(duì)所負(fù)責(zé)任推諉扣15分。2、目標(biāo)管理15不制定年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)、支配扣15分；管理目標(biāo)支配制定的不全面、不具體扣2—10分；達(dá)不到所制定的限制指標(biāo)扣2—15分。3、責(zé)任分解10無(wú)責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人落實(shí)不到位扣2—10分；不制定年度平安生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲方法扣10分；對(duì)管理制度和獎(jiǎng)懲方法執(zhí)行不嚴(yán)格扣2—8分。4、平安檢查與整改10不支持平安管理部門(mén)工作人員的工作扣10分；對(duì)平安工作檢查力度不夠扣2—8分；平安檢查無(wú)紀(jì)錄或記錄不全扣2—10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。5、平安教化與培訓(xùn)15不制定職工平安教化與培訓(xùn)支配扣15分；對(duì)新入場(chǎng)工人不進(jìn)行“三級(jí)”平安教化扣10分；教化內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)扣2—10分；教化無(wú)記錄或記錄不全扣2—15分。6、保證平安的措施15不建立平安生產(chǎn)保證體系扣15分；平安防護(hù)措施落實(shí)不得力扣2—10分；不按時(shí)批平安經(jīng)費(fèi)扣2—10分。7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣10分；不主動(dòng)組織人員調(diào)查處理扣10分；不依據(jù)“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理扣5—10分；發(fā)生事故后，不剛好制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評(píng)議群眾監(jiān)督10對(duì)公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無(wú)記錄或記錄不全扣2—10分；在職代會(huì)上不匯報(bào)平安生產(chǎn)工作扣10分；不聽(tīng)取職工的合理化建議扣2—8分。合

計(jì)100各

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準(zhǔn)注：

1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。考核部門(mén)

及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考

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分

標(biāo)

準(zhǔn)項(xiàng)目施工員1、責(zé)任制落實(shí)15無(wú)平安生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；不仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開(kāi)平安工作會(huì)議扣2—10分；對(duì)所負(fù)責(zé)任推諉扣15分。2、目標(biāo)管理15不制定年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)、支配扣15分；管理目標(biāo)支配制定的不全面、不具體扣2—10分；達(dá)不到所制定的限制指標(biāo)扣2—15分。3、責(zé)任分解10無(wú)責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人落實(shí)不到位扣2—10分；不制定年度平安生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲方法扣10分；對(duì)管理制度和獎(jiǎng)懲方法執(zhí)行不嚴(yán)格扣2—8分。4、平安檢查與整改10不支持平安管理部門(mén)工作人員的工作扣10分；對(duì)平安工作檢查力度不夠扣2—8分；平安檢查無(wú)紀(jì)錄或記錄不全扣2—10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。5、平安教化與培訓(xùn)15不制定職工平安教化與培訓(xùn)支配扣15分；對(duì)新入場(chǎng)工人不進(jìn)行“三級(jí)”平安教化扣10分；教化內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)扣2—10分；教化無(wú)記錄或記錄不全扣2—15分。6、保證平安的措施15不建立平安生產(chǎn)保證體系扣15分；平安防護(hù)措施落實(shí)不得力扣2—10分；不按時(shí)批平安經(jīng)費(fèi)扣2—10分。7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣10分；不主動(dòng)組織人員調(diào)查處理扣10分；不依據(jù)“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理扣5—10分；發(fā)生事故后，不剛好制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評(píng)議群眾監(jiān)督10對(duì)公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無(wú)記錄或記錄不全扣2—10分；在職代會(huì)上不匯報(bào)平安生產(chǎn)工作扣10分；不聽(tīng)取職工的合理化建議扣2—8分。合

計(jì)100各

級(jí)

各

部

門(mén)

及

管

理

人

員

安

全

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產(chǎn)

責(zé)

任

制

考

核

標(biāo)

準(zhǔn)注：

1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。各

級(jí)

各

部

門(mén)

及

管

理

人

員

安

全

生

產(chǎn)

責(zé)

任

制

考

核

標(biāo)

準(zhǔn)考核部門(mén)

及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考

核

扣

分

標(biāo)

準(zhǔn)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1、責(zé)任制落實(shí)15無(wú)平安生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；不仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開(kāi)平安工作會(huì)議扣2—10分；對(duì)所負(fù)責(zé)任推諉扣15分。2、目標(biāo)管理15不制定年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)、支配扣15分；管理目標(biāo)支配制定的不全面、不具體扣2—10分；達(dá)不到所制定的限制指標(biāo)扣2—15分。3、責(zé)任分解10無(wú)責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人落實(shí)不到位扣2—10分；不制定年度平安生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲方法扣10分；對(duì)管理制度和獎(jiǎng)懲方法執(zhí)行不嚴(yán)格扣2—8分。4、平安檢查與整改10不支持平安管理部門(mén)工作人員的工作扣10分；對(duì)平安工作檢查力度不夠扣2—8分；平安檢查無(wú)紀(jì)錄或記錄不全扣2—10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。5、平安教化與培訓(xùn)15不制定職工平安教化與培訓(xùn)支配扣15分；對(duì)新入場(chǎng)工人不進(jìn)行“三級(jí)”平安教化扣10分；教化內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)扣2—10分；教化無(wú)記錄或記錄不全扣2—15分。6、保證平安的措施15不建立平安生產(chǎn)保證體系扣15分；平安防護(hù)措施落實(shí)不得力扣2—10分；不按時(shí)批平安經(jīng)費(fèi)扣2—10分。7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣10分；不主動(dòng)組織人員調(diào)查處理扣10分；不依據(jù)“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理扣5—10分；發(fā)生事故后，不剛好制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評(píng)議群眾監(jiān)督10對(duì)公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無(wú)記錄或記錄不全扣2—10分；在職代會(huì)上不匯報(bào)平安生產(chǎn)工作扣10分；不聽(tīng)取職工的合理化建議扣2—8分。合

計(jì)100注：

1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。各

級(jí)

各

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門(mén)

及

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理

人

員

安

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產(chǎn)

責(zé)

任

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考

核

標(biāo)

準(zhǔn)考核部門(mén)

及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考

核

扣

分

標(biāo)

準(zhǔn)材料員1、責(zé)任制落實(shí)15無(wú)平安生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；不仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開(kāi)平安工作會(huì)議扣2—10分；對(duì)所負(fù)責(zé)任推諉扣15分。2、目標(biāo)管理15不制定年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)、支配扣15分；管理目標(biāo)支配制定的不全面、不具體扣2—10分；達(dá)不到所制定的限制指標(biāo)扣2—15分。3、責(zé)任分解10無(wú)責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人落實(shí)不到位扣2—10分；不制定年度平安生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲方法扣10分；對(duì)管理制度和獎(jiǎng)懲方法執(zhí)行不嚴(yán)格扣2—8分。4、平安檢查與整改10不支持平安管理部門(mén)工作人員的工作扣10分；對(duì)平安工作檢查力度不夠扣2—8分；平安檢查無(wú)紀(jì)錄或記錄不全扣2—10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。5、平安教化與培訓(xùn)15不制定職工平安教化與培訓(xùn)支配扣15分；對(duì)新入場(chǎng)工人不進(jìn)行“三級(jí)”平安教化扣10分；教化內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)扣2—10分；教化無(wú)記錄或記錄不全扣2—15分。6、保證平安的措施15不建立平安生產(chǎn)保證體系扣15分；平安防護(hù)措施落實(shí)不得力扣2—10分；不按時(shí)批平安經(jīng)費(fèi)扣2—10分。7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣10分；不主動(dòng)組織人員調(diào)查處理扣10分；不依據(jù)“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理扣5—10分；發(fā)生事故后，不剛好制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評(píng)議群眾監(jiān)督10對(duì)公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無(wú)記錄或記錄不全扣2—10分；在職代會(huì)上不匯報(bào)平安生產(chǎn)工作扣10分；不聽(tīng)取職工的合理化建議扣2—8分。合

計(jì)100注：

1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。各

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標(biāo)

準(zhǔn)考核部門(mén)

及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考

核

扣

分

標(biāo)

準(zhǔn)資料員1、責(zé)任制落實(shí)15無(wú)平安生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；不仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開(kāi)平安工作會(huì)議扣2—10分；對(duì)所負(fù)責(zé)任推諉扣15分。2、目標(biāo)管理15不制定年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)、支配扣15分；管理目標(biāo)支配制定的不全面、不具體扣2—10分；達(dá)不到所制定的限制指標(biāo)扣2—15分。3、責(zé)任分解10無(wú)責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人落實(shí)不到位扣2—10分；不制定年度平安生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲方法扣10分；對(duì)管理制度和獎(jiǎng)懲方法執(zhí)行不嚴(yán)格扣2—8分。4、平安檢查與整改10不支持平安管理部門(mén)工作人員的工作扣10分；對(duì)平安工作檢查力度不夠扣2—8分；平安檢查無(wú)紀(jì)錄或記錄不全扣2—10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。5、平安教化與培訓(xùn)15不制定職工平安教化與培訓(xùn)支配扣15分；對(duì)新入場(chǎng)工人不進(jìn)行“三級(jí)”平安教化扣10分；教化內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)扣2—10分；教化無(wú)記錄或記錄不全扣2—15分。6、保證平安的措施15不建立平安生產(chǎn)保證體系扣15分；平安防護(hù)措施落實(shí)不得力扣2—10分；不按時(shí)批平安經(jīng)費(fèi)扣2—10分。7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣10分；不主動(dòng)組織人員調(diào)查處理扣10分；不依據(jù)“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理扣5—10分；發(fā)生事故后，不剛好制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評(píng)議群眾監(jiān)督10對(duì)公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無(wú)記錄或記錄不全扣2—10分；在職代會(huì)上不匯報(bào)平安生產(chǎn)工作扣10分；不聽(tīng)取職工的合理化建議扣2—8分。合

計(jì)100注：

1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。平安生產(chǎn)責(zé)任制公示

為仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，明確建筑施工平安生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員平安生產(chǎn)的責(zé)任，保障職工在施工作業(yè)中的平安和健康，特制定本責(zé)任制。

本責(zé)任制由項(xiàng)目部平安員監(jiān)督執(zhí)行，并明確各級(jí)管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任。

（一）項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任

1、對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、實(shí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的狀況，制定本項(xiàng)目部各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理方法，或提出要求并監(jiān)督其實(shí)施。

3、在組織項(xiàng)目工程承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必需本著平安工作只能加強(qiáng)的原則，依據(jù)工程特點(diǎn)確定平安工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的平安責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)平安管理人員的工作。

4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包工隊(duì)必需剛好向有關(guān)部門(mén)申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗平安教化，要對(duì)外包工隊(duì)的健康與平安負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)工作。

5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中平安技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的平安生產(chǎn)檢查，發(fā)覺(jué)施工生產(chǎn)中擔(dān)心全問(wèn)題，組織制定措施，剛好解決。對(duì)上級(jí)提出的平安生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)與搶救工作，剛好上報(bào)；組織、協(xié)作事故的調(diào)查，仔細(xì)落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

8、對(duì)外包隊(duì)加強(qiáng)文明平安管理，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)定。

（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任

1、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、貫徹、落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的平安技術(shù)交底和開(kāi)工前的全面平安技術(shù)交底。3、參與或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查平安技術(shù)措施，保證其具有可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

4、主持制定技術(shù)措施支配和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。剛好解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。

5、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要?jiǎng)偤?/p>

上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的平安技術(shù)培訓(xùn)、教化。仔細(xì)執(zhí)行相應(yīng)的平安技術(shù)措施與平安操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。

6、主持平安防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)覺(jué)設(shè)備、設(shè)施的不正確狀況應(yīng)剛好實(shí)行措施。嚴(yán)格限制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入運(yùn)用。

7、參與每月的平安生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的擔(dān)心全因素，從技術(shù)方面提出整改看法和方法予以消退。

8、貫徹實(shí)施業(yè)內(nèi)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。確保各項(xiàng)平安技術(shù)措施有針對(duì)性。

9、參與、協(xié)作因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故緣由，提出防范措施、看法。

10、加強(qiáng)外包平米包干的結(jié)構(gòu)平安評(píng)定及文明施工的檢查評(píng)定。

（三）平安人員責(zé)任

1、主動(dòng)貫徹和宣揚(yáng)上級(jí)的各項(xiàng)平安規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查各分包隊(duì)范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行狀況。

2、制定定期平安工作支配和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

3、幫助領(lǐng)導(dǎo)組織平安活動(dòng)和檢查。制定或修改平安生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目?jī)?nèi)部的平安操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、對(duì)廣闊職工進(jìn)行平安教化，參與特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，簽發(fā)合格證。

5、開(kāi)展危急預(yù)知教化活動(dòng)，逐級(jí)建立定期的平安生產(chǎn)檢查活動(dòng)。項(xiàng)目部每周一次、班組每日一次。

6、參與施工組織設(shè)計(jì)、會(huì)審；參與平安技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會(huì)審；參與生產(chǎn)會(huì)，駕馭信息，預(yù)料事故發(fā)生的可能性。參與新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。

7、參與暫設(shè)電氣工程的設(shè)計(jì)和安裝驗(yàn)收，提出具體看法，應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。參與自制的中小型機(jī)具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備修理后在投入運(yùn)用前的驗(yàn)收，合格后批準(zhǔn)運(yùn)用。

8、幫助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督平安保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)減弱平安管理工作的現(xiàn)象，要?jiǎng)偤脜R報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，督促解決。

9、鑒定專(zhuān)控勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品，并監(jiān)督其運(yùn)用。

10、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人，平安人員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場(chǎng)及上級(jí)的平安管理規(guī)定，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上改正。

11、督促班組長(zhǎng)按規(guī)定剛好領(lǐng)取和發(fā)放勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品，并指導(dǎo)工人正確運(yùn)用。

12、參與因工傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析，并按規(guī)定剛好上報(bào)，對(duì)傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理看法、接受平安生產(chǎn)的合理化建議，保證平安生產(chǎn)保障體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

13、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

（四）項(xiàng)目工長(zhǎng)、施工員責(zé)任

1、仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組（特殊是外包工隊(duì)）的平安生產(chǎn)負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、仔細(xì)執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包隊(duì)）進(jìn)行書(shū)面平安技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行狀況常常檢查，隨時(shí)訂正作業(yè)違章行為。

3、常常檢查所管轄班組（包括外包工隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平安狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好訂正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必需檢查作業(yè)人員及平安設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合平安要求，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)交底，落實(shí)平安技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

4、每周或不定期組織一次所管轄班組（包括外包工隊(duì)）學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，開(kāi)展平安教化活動(dòng)，接受平安部門(mén)或人員的平安監(jiān)督檢查，剛好解決提出的擔(dān)心全問(wèn)題。

5、對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)；若在施工中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，馬上停止運(yùn)用，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)。

6、發(fā)覺(jué)因工傷亡或未遂事故要愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，馬上上報(bào)。

（五）項(xiàng)目班組長(zhǎng)