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文檔簡介

十三、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價制度安全生產(chǎn)自我評價我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制，全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，公司建設的工程項目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。我公司于2017年取得了與企業(yè)施工資質(zhì)相應的建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書。公司自開始從事工程項目施工起就建立了安全生產(chǎn)管理機構，組建了建筑安全生產(chǎn)領導小組，小組下設辦公室，辦公室設在質(zhì)量安全保障部。公司總經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負責，總經(jīng)濟師對公司機關安全生產(chǎn)管理工作負責，副總經(jīng)理對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負責，安全生產(chǎn)管理具體工作由質(zhì)量安全保障部經(jīng)理負責。各項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領導小組。健全了安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規(guī)程和技術要求，規(guī)范了員工的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實，保障了安全生產(chǎn)管理的有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，讓每一個員工都掌握了救

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