版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第一章單元測試第二章單元測試第三章單元測試第四章單元測試第五章單元測試第六章單元測試第七章單元測試第八章單元測試第九章單元測試第一章單元測試1【單選題】(2分)小米手機(jī)在研發(fā)中讓用戶深度參與,體現(xiàn)了()A.跨界思維B.迭代思維C.大數(shù)據(jù)思維D.社會化思維2【單選題】(2分)以下企業(yè)人力資源管理變革實踐屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代培訓(xùn)與開發(fā)新模式的是()A.百度次世代項目B.創(chuàng)客組織C.采用發(fā)放學(xué)習(xí)資料、聽課、記筆記的形式完成培訓(xùn)D.Boss直聘通過終端直接和求職者進(jìn)行在線溝通3.【多選題】(3分)正確答案:ABCD人力資源管理精確化、信息化和智能化體現(xiàn)在:()A.企業(yè)的人力資源管理人員借助先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)B.企業(yè)人力資源部門運用員工在微信、微博等社交網(wǎng)絡(luò)媒介上表達(dá)的信息,開展招聘、運營管理等方面的工作C.利用社交網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控員工行為D.通過社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘廣告,收集求職者信息進(jìn)行人員甄選4.【多選題】(3分)正確答案:ABD體現(xiàn)了新型的員工合作關(guān)系的企業(yè)案例有:()A.華為讓“聽得見炮聲的人”做決策B.海爾采用人單合一的自主經(jīng)營模式C.小米建立合伙人組織D.微軟放棄員工分級制5.【多選題】(3分)正確答案:ACD互聯(lián)網(wǎng)+時代領(lǐng)導(dǎo)者有三個新角色:()A.催化劑B.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)人格的塑造者C.關(guān)注客戶者D.促成者第二章單元測試1【單選題】(2分)()的HRBP十分有特色,又被稱為“政委”。A.海爾B.騰訊C.華為D.阿里巴巴2【單選題】(2分)自組織化()為企業(yè)的管理者、決策者甚至是擁有者。A.員工B.客戶C.人力資源管理者D.部門經(jīng)理3.【多選題】(3分)正確答案:ABCD企業(yè)平臺型組織的運行特點有:()A.趨于模糊化的企業(yè)組織邊界B.形成市場化的資源協(xié)調(diào)機(jī)制C.采用信息化的管理手段D.打破企業(yè)內(nèi)部科層化的組織結(jié)構(gòu)4.【多選題】(3分)正確答案:ABCD企業(yè)自組織的運行特點有:()A.去層級化B.客戶管理員工C.去中心化D.發(fā)展分享5【判斷題】自組織與平臺型組織變革的視角不同。自組織主要針對企業(yè)的利益相關(guān)者,而平臺組織則主要針對企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營范圍。()A.對B.錯6【判斷題】自組織與平臺型組織解決的問題不同。自組織主要解決企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容有限、經(jīng)營范圍受到約束、企業(yè)邊界難以突破和延伸的問題,平臺組織主要解決企業(yè)內(nèi)生動力不足、發(fā)展不可持續(xù)、管理層級和效率低下的問題。()A.錯B.對第三章單元測試1【單選題】(2分)用戶思維表現(xiàn)在招聘管理上有一個字很重要,就是“快”。()指招聘周期大幅縮短,包括發(fā)布職位、簡歷投遞、簡歷處理、安排面試、面試、面試反饋、Offer發(fā)放、錄用等環(huán)節(jié)。A.招聘節(jié)奏快B.面試流程快C.需求響應(yīng)快D.人員確定快2【單選題】(2分)58同城、趕集網(wǎng)是()。A.綜合性招聘網(wǎng)站B.社交網(wǎng)絡(luò)招聘C.分類信息平臺招聘版塊D.官方網(wǎng)站3.【多選題】(3分)正確答案:BCD互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)招聘流程重構(gòu)體現(xiàn)在以下幾個方面:()A.招聘流程依次主要包括招聘計劃、招聘、應(yīng)聘、面試、錄用等環(huán)節(jié)B.招聘流程簡化,招聘效率高C.測評前置、文化前置、HR后置D.招聘團(tuán)隊更加專業(yè)化4.【多選題】(3分)正確答案:ABD領(lǐng)英的運作方式很有特點,主要包括以下幾個方面()。A.求職者通過互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)建個人檔案B.平臺實現(xiàn)基于全球人才庫的“被動求職者”聚焦C.將人才展示給公司HR,HR開出薪資待遇條件給心儀的人才D.企業(yè)通過社交網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)與人才的專業(yè)化匹配5【判斷題】利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù),人員甄選中的非顯性因素評估更為科學(xué),大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘功能填補了關(guān)于應(yīng)聘者潛力評估的空白。()A.錯B.對第四章單元測試1【判斷題】“混合式學(xué)習(xí)”是一種綜合了在線學(xué)習(xí)、面對面講授以及其他能夠傳授學(xué)習(xí)內(nèi)容并提供指導(dǎo)的學(xué)習(xí)方法()A.對B.錯2【判斷題】行為塑造法屬于展示法的一種()A.錯B.對3【單選題】(2分)下列不屬于培訓(xùn)方案評價維度的是()A.培訓(xùn)有效性B.實施評價所需的時間C.受訓(xùn)者D.評價的成本支出4【單選題】(2分)互聯(lián)網(wǎng)+時代,用極客思維為員工打造極致的培訓(xùn)課程,必須要做到()A.以管理者為導(dǎo)向B.以培訓(xùn)師為導(dǎo)向C.以員工為導(dǎo)向D.以企業(yè)為導(dǎo)向5【單選題】(2分)下列不屬于培訓(xùn)需求分析的是()A.任務(wù)分析B.組織分析C.人員分析D.產(chǎn)品分析第五章單元測試1【判斷題】績效溝通是一種平等的溝通,管理者和員工需要堅持換位思考,理解對方的觀點和立場,找到最佳的溝通方式。()A.對B.錯2【判斷題】關(guān)鍵成功因素是對企業(yè)成功起關(guān)鍵作用的因素,是一組能力的組合,主要有6個來源()A.錯B.對3【單選題】(2分)下列不屬于績效管理關(guān)鍵參與者的是()A.員工B.直線經(jīng)理C.高層管理者D.股東4【單選題】(2分)下列屬于互聯(lián)網(wǎng)+時代員工績效特點的是()A.結(jié)果導(dǎo)向B.易量化C.易達(dá)成D.中心化5【單選題】(2分)互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)新型的思維模式有幾種()A.6B.9C.7D.8第六章單元測試1.【多選題】(3分)正確答案:ABCD下列活動屬于新興福利的是:()。A.家人體驗日B.父母補貼C.脫單補貼D.旅游津貼2.【多選題】(3分)正確答案:ABC薪酬管理改革的重要途徑是:()。A.大數(shù)據(jù)應(yīng)用B.全面薪酬C.長期激勵D.寬帶薪酬3.【多選題】(3分)正確答案:ABCD薪酬管理協(xié)調(diào)的各方利益主體包括:()。A.政府B.股東C.企業(yè)D.員工4【判斷題】如果薪酬信息泄露范圍只在公司內(nèi)部人員,人力資源部門要第一時間以人力資源部名義發(fā)送官方郵件,禁止員工散播薪酬信息,并積極開始調(diào)查。()A.錯B.對5【判斷題】“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,組織大數(shù)據(jù)可以收集到員工與組織、員工與團(tuán)隊、員工與工作、甚至是員工個人的幾乎所有的數(shù)據(jù)。()A.錯B.對第七章單元測試1【判斷題】新形勢下,企業(yè)內(nèi)部管理人員應(yīng)積極踐行以事為本的理念,強化員工情緒管理工作力度。()A.對B.錯2【判斷題】聚會、小道消息、謠言等是非正式溝通存在形式。()A.錯B.對3【判斷題】互聯(lián)網(wǎng)上的人際交往既呈現(xiàn)多元化和個人主義,又呈現(xiàn)強烈的從眾傾向。()A.對B.錯4【判斷題】由于小道消息來源、動機(jī)、情感等因素的影響,導(dǎo)致其存在失真、歪曲、可信度低的缺陷。()A.對B.錯5.【多選題】(3分)正確答案:ABCD互聯(lián)網(wǎng)對個人的人際交往都產(chǎn)生了哪些影響?()A.網(wǎng)絡(luò)交往中的從眾現(xiàn)象及意見領(lǐng)袖的形成B.擴(kuò)大了人際交往范圍C.人際關(guān)系的疏遠(yuǎn)作用D.網(wǎng)絡(luò)社交成癮第八章單元測試1.【多選題】(3分)正確答案:ABCD下列活動屬于企業(yè)用工形式的是:()。A.合作關(guān)系B.勞務(wù)派遣C.共享經(jīng)濟(jì)下的靈活用工D.業(yè)務(wù)外包2.【多選題】(3分)正確答案:ACD靈活就業(yè)人員主要構(gòu)成有:()。A.其他非全日制工B.業(yè)務(wù)外包C.自營勞動者D.家庭幫工3.【多選題】(3分)正確答案:ABCD“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)與員工的共生關(guān)系有以下特點:()。A.效率協(xié)同性B.柔韌靈活性C.整體多利性D.互為主體性4【判斷題】業(yè)務(wù)外包,以某種業(yè)務(wù)的工作結(jié)果為項目進(jìn)行外包,由第三方承接提交結(jié)果的方式。()A.對B.錯5【判斷題】勞動合同用工是我國的企業(yè)基本用工形式,勞務(wù)派遣用工是補充形式,只能在臨時性、輔助性或替代性的工作崗位上實施。A.對B.錯第九章單元測試1.【多選題】正確答案:ABCD互聯(lián)網(wǎng)+人工成本優(yōu)化方案包括:()A.合作B.內(nèi)包C.外包D.合
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球有膠雙面撓性覆銅板行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球玻璃鋼拉擠格柵行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球氣體激光清洗設(shè)備行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國水汽檢測DFB激光器行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國彈性管理數(shù)字化解決方案行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國高折射率光纖行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 二零二五年度安置房租賃轉(zhuǎn)售合同示范文本2篇
- 二零二五年數(shù)據(jù)中心機(jī)房電工維護(hù)與管理合同2篇
- 二零二五年期品牌授權(quán)協(xié)議2篇
- 二零二五版人工智能應(yīng)用開發(fā)與技術(shù)實施合同2篇
- 鋼結(jié)構(gòu)施工管理培訓(xùn)課件
- 2024年度工程建設(shè)項目安全評價合同2篇
- 《飛機(jī)操縱面》課件
- 商業(yè)咨詢報告范文大全
- 自我發(fā)展與團(tuán)隊管理課件
- 《婦產(chǎn)科學(xué)》課件-17.盆腔器官脫垂
- 監(jiān)理報告范本
- 店鋪交割合同范例
- 大型活動LED屏幕安全應(yīng)急預(yù)案
- 2024年內(nèi)蒙古包頭市中考道德與法治試卷
- 湖南省長沙市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期中考試地理試卷(含答案)
評論
0/150
提交評論