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小麥面粉及副產(chǎn)品企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)2022年4月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 4(一) 生產(chǎn)部 4(二) 市場部 4(三) 財務(wù)部 4(四) 品保部 4(五) 行政部 5附件:工藝流程 51、清理 62、制粉 8

小麥面粉及副產(chǎn)品企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、組織架構(gòu)

二、主要部門職責(zé)生產(chǎn)部1.貫徹落實公司質(zhì)量方針和目標,根據(jù)相關(guān)程序文件對生產(chǎn)過程實施監(jiān)督與管理。2.負責(zé)《生產(chǎn)過程控制程序》、《產(chǎn)品防護程序》、《生產(chǎn)場所衛(wèi)生、環(huán)境控制程序》的編制、組織實施。3.實施《記錄控制程序》中生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種記錄。4.嚴格按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn),按照《關(guān)鍵生產(chǎn)工序作業(yè)指導(dǎo)書》操作,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準。5.負責(zé)生產(chǎn)使用的設(shè)備的管理,包括設(shè)備的使用、維保、清潔等。市場部1.貫徹落實公司質(zhì)量方針和目標,負責(zé)對市場進行調(diào)研分析。協(xié)助總經(jīng)理制定經(jīng)營目標和策略,不斷擴大本公司產(chǎn)品的市場銷售量。2.負責(zé)公司《物資采購控制程序》的編制、實施與管理。確?!肮┓健竟尽櫩汀碑a(chǎn)品供應(yīng)鏈之內(nèi)的采購物品嚴格處于受控狀態(tài)。3.按照《物資采購控制程序》、《產(chǎn)品防護控制程序》采購、供應(yīng)原輔材料。4.及時掌握市場信息,并向總經(jīng)理匯報,為決策提供依據(jù)。5.參與質(zhì)量有關(guān)的活動。財務(wù)部1.協(xié)助貫徹落實公司方針和目標。2.負責(zé)公司財務(wù)管理,成本核算。3.負責(zé)公司資源配置、資產(chǎn)管理。品保部1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織貫徹落實國家和上級有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、政策、方針在本公司的具體實施,對產(chǎn)品質(zhì)量實施監(jiān)督管理。2.負責(zé)《記錄控制程序》、《檢驗控制程序》、《不合格品控制程序》、《產(chǎn)品防護程序》、《檢驗檢測設(shè)備控制程序》的編寫、組織實施與管理。3.負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的活動。4.對公司化驗室的過程檢驗、出公司檢驗工作進行監(jiān)督與管理,對發(fā)現(xiàn)的不合格有權(quán)制止進入下一道工序或銷售。5.負責(zé)半年度委托檢驗和比對檢驗的組織與實施。6.對于產(chǎn)品質(zhì)量獨立行使否決權(quán)。行政部1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實公司的質(zhì)量方針和目標,負責(zé)公司質(zhì)量方針、目標的組織與執(zhí)行。2.負責(zé)組織公司程序文件的編制、修訂與管理,并負責(zé)質(zhì)量體系運行過程中的協(xié)調(diào)工作。3.負責(zé)《文件資料控制程序》、《人力資源控制程序》文件的編制、實施與管理。4.擬定公司員工的培訓(xùn)計劃,并負責(zé)組織實施。5.管理各種檔案,規(guī)范檔案的借閱、查閱流程。6.負責(zé)對公司財務(wù)室的管理及監(jiān)督。7.負責(zé)公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審及管理評審的組織及協(xié)調(diào)。8.負責(zé)公司會議紀要的編制及公司衛(wèi)生管理的檢查及考核。9.負責(zé)按照總經(jīng)理要求完成公司其他事項。附件:工藝流程公司對小麥面粉的加工采用GB1355小麥粉國家質(zhì)量標準,對上述工藝流程的詳細說明如下:1、清理(1)原糧的初清為保證車間的環(huán)境衛(wèi)生,初清工藝位置放在車間外,且建立單獨的除塵風(fēng)網(wǎng),保證機械輸送設(shè)備及配麥器的正常工作,不出現(xiàn)堵塞等現(xiàn)象,確保生產(chǎn)的正常進行。(2)清理車間①清理車間的流量:清理車間的設(shè)備應(yīng)滿足粉間200噸/天小麥的生產(chǎn)需求,既:Q=1.2Q粉;②加強小麥搭配,保證面粉質(zhì)量及出率:為保證面粉質(zhì)量的均衡性,面粉質(zhì)量的相對穩(wěn)定性,面粉品種的多樣化及高的出粉率,設(shè)置配麥倉,配麥器,保證了小麥搭配后符合面粉市場和工藝的要求;③毛麥,潤麥倉設(shè)置多出口:設(shè)置多出口的目的在于破壞小麥的自動分級性,使入倉小麥先進先出,在潤麥倉里確保潤麥時間的一致性,出倉小麥質(zhì)量的均勻性,這樣小麥在進行研磨,清粉,篩理時不發(fā)生大的變化,是面粉質(zhì)量得到保證的重要技術(shù)措施之一,是企業(yè)效益得到提高的重要保證之一;④小麥的水分調(diào)節(jié):小麥的調(diào)質(zhì)處理是現(xiàn)代制粉的理論基礎(chǔ),它直接影響面粉的質(zhì)量,出率及電耗,為保證加水的均勻性,準確性,穩(wěn)定性,故采用電腦加水控制系統(tǒng),既保證潤麥的工藝效果,又能長期保證面粉的加工精度,使面粉的質(zhì)量,出率處于穩(wěn)定狀態(tài)的重要技術(shù)措施之一;⑤噴霧著水:為適應(yīng)原糧多變的特點,保證面粉的加工精度,確保麩皮的大片性,采用噴霧著水的工藝,增加皮層的韌性,又不增加面粉的水分,確保面粉粉色不出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,是保證面粉質(zhì)量的重要技術(shù)措施;⑥設(shè)置精選機:精選機可分別去除蕎子,大麥,燕麥。良好的精選效果,對面粉的色澤和質(zhì)量有較大的提高。因大麥,燕麥磨制的面粉為青灰色,且無面筋質(zhì),影響面粉的色澤和質(zhì)量,蕎子易造成面粉中有墨斑點。對面粉的外觀和內(nèi)在品質(zhì)有很大的影響;⑦設(shè)置圓筒式吸風(fēng)分離器:近幾年來,因小麥收割機械化程度的提高,原料中的麥桿,麥秸數(shù)量增加,原宥的設(shè)備對此沒有好的清理效果,為強化對有機雜質(zhì)的清理效果,故此次設(shè)計中使用圓筒式吸風(fēng)分離器,以保證對麥桿,麥秸的清理效果;⑧環(huán)保方面:為使廠區(qū)內(nèi)外的居民有一個好的生活環(huán)境,車間有一個舒心的操作環(huán)境,此次設(shè)計中加大對粉塵,噪音,污水的處理力度,原糧的接收,初清,毛麥清理采用二級除塵措施,以保證除塵的效果,對產(chǎn)生噪音大的空壓機,羅茨鼓風(fēng)機,高壓風(fēng)機采用隔離措施,有效降低噪聲的污染,對洗麥機的污水采用先凈化后排放的措施,以確保達到國家的排放標準。2、制粉車間采用三層樓房,一樓配置磨粉機,打包機,二樓配置清粉機,打麩機、配置高方篩,三樓為卸料器,高壓風(fēng)機,低壓脈沖等。椐原料多為河南小麥的特點,制粉工藝設(shè)計為4B7M2S2T8P及打麩工藝,其中3B,4B,1M分粗細,主要設(shè)備有:漢中袞雪磨粉機12臺,124廠6倉高方篩4臺,江蘇時利和糧機廠的全部清理設(shè)備,揚州武強風(fēng)機廠的高,低壓風(fēng)機,均為國產(chǎn)高效質(zhì)優(yōu)產(chǎn)品。(1)皮磨系統(tǒng)的設(shè)置對于中長粉路,皮磨系統(tǒng)要求破開麥粒刮下胚乳,提取一定數(shù)量的渣,心,及時送入皮磨系統(tǒng),同時少出面粉,目的在于獲得高出粉率和高質(zhì)量的面粉,皮磨全部采用齒輥,速比2.5:1。1B齒角為20°/70°,斜度為4%,1B為10牙/英寸;2B齒角為30°/65°,2B為14牙/英寸,斜度14%,排列為D-D,并要求拉絲時留有一定的齒頂平面,目的在于降低面粉的灰分,保證面粉的質(zhì)量。皮磨系統(tǒng),特別是3B、4B分粗細,分磨混篩,以充分發(fā)揮篩里效率,平篩負荷也不因小麥品質(zhì)及水分的變化而變動,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。(2)清粉系統(tǒng)設(shè)置清粉系統(tǒng)設(shè)置4道,分別處理1B,2B麥渣(1P)麥心(2P),打麩的粗粉(3P),3B的粗粒(4P),基本按布勒工藝設(shè)置,為保證清粉效果,特采用60型大號清粉機。(3)心磨系統(tǒng)設(shè)置在心磨設(shè)置上,據(jù)當前面粉質(zhì)量及提高出粉率的要求,全部設(shè)計為光輥,并據(jù)前中后路的不同,配置強力和普通撞擊松粉機,以便前中路心磨多出好粉,后路心磨在少出粉的同時,細麩不易混入面粉之中。在設(shè)計光輥噴砂粒度和粗糙度時,椐磨粉機的長度及在心磨中的位置不同有所不同,人工操作磨粉機時,有利于控制面粉出率和質(zhì)量。在心磨長度的設(shè)置中前路心磨磨口放寬,降低物料的厚度,提高心磨的研磨效果,使大量的好粉提前提出,避免心料后推,出現(xiàn)重復(fù)研磨,重復(fù)篩里的現(xiàn)象,以提高優(yōu)質(zhì)粉的出率,保證優(yōu)質(zhì)粉的內(nèi)在品質(zhì),為降低電耗在磨粉機的配置上也有所不同,因而出現(xiàn)600型與800型磨粉機相互套用的布局。(4

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