企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略歷年真題

第頁全國2006年4月高等教化自學考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題課程代碼：00151一,單項選擇題〔本大題共15小題，每題1分，共15分〕1．環(huán)境引力小而企業(yè)實力大所構(gòu)成的SBA(企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域)被稱為(A)52A．奶牛SBAB．難點SBAC．瘦狗SBA D．明星SBA2．柯達照相器材公司除生產(chǎn)照相器材外，還兼營醫(yī)療設(shè)備,錄像器材,動物飲料等，該公司所實行的開展戰(zhàn)略屬于(D)89A．前向一體化開展戰(zhàn)略 B．后向一體化開展戰(zhàn)略C．同心多樣化開展戰(zhàn)略 D．復(fù)合型多樣化開展戰(zhàn)略3．以智能密集型企業(yè)為核心，聯(lián)合工業(yè)企業(yè),貿(mào)易企業(yè),金融企業(yè)等組成企業(yè)集團，以開發(fā)高新技術(shù)為目標的戰(zhàn)略屬于(B)121A．多元復(fù)合型集團化戰(zhàn)略B．科技開發(fā)型集團化戰(zhàn)略C．產(chǎn)品輻射型集團化戰(zhàn)略D．經(jīng)營效勞型集團化戰(zhàn)略4．關(guān)于中小型企業(yè)的作用，以下說法錯誤的選項是(B)130A．中小型企業(yè)有拾遺補闕的作用B．中小型企業(yè)對產(chǎn)業(yè)開展有主導作用C．中小型企業(yè)有就業(yè)的“蓄水池〞作用D．中小型企業(yè)對技術(shù)革新有推動作用5．企業(yè)二級經(jīng)營單位采納獨特的先進技術(shù)或?qū)＠夹g(shù)，供應(yīng)及眾不同的產(chǎn)品，或供應(yīng)特色化的效勞，滿足顧客特殊需求所實行的戰(zhàn)略被稱為(C)172A．本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略 B．集中化戰(zhàn)略C．差異化戰(zhàn)略 D．轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略6．企業(yè)以員工共識的價值觀為根底，以確立品牌文化尋求顧客所承受的價值信念為立業(yè)之本而實行的營銷策略屬于(D)205A．顧客滿足營銷 B．整合營銷C．關(guān)系營銷 D．文化營銷7．紅星公司生產(chǎn)兩類產(chǎn)品：坦克等軍用產(chǎn)品和轎車等民用產(chǎn)品。這兩類產(chǎn)品的比重構(gòu)成(B)216A．產(chǎn)品序列構(gòu)造 B．產(chǎn)品用途構(gòu)造C．產(chǎn)品技術(shù)構(gòu)造 D．產(chǎn)品檔次構(gòu)造8．企業(yè)依據(jù)高于同類型產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量標準進展設(shè)計和生產(chǎn)，以比對手更高的質(zhì)量爭奪顧客而實行的質(zhì)量戰(zhàn)略屬于(B)243A．符合性質(zhì)量戰(zhàn)略 B．競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略C．適用性質(zhì)量戰(zhàn)略 D．等級性質(zhì)量戰(zhàn)略9．一些罐頭食品廠建立了自己的果品生產(chǎn)基地，較好地解決了原料供應(yīng)。這些罐頭食品廠所實行的物力資源戰(zhàn)略屬于(D)271A．聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略 B．選購 物力資源戰(zhàn)略C．自主開發(fā)資源戰(zhàn)略 D．培植資源戰(zhàn)略10．企業(yè)人才層次構(gòu)造優(yōu)化戰(zhàn)略指(A)290A．企業(yè)管理層次所需的各級管理人才，應(yīng)形成合理構(gòu)造B．企業(yè)各種學科的人才之間應(yīng)有一個合理的比例〔企業(yè)人才學科構(gòu)造優(yōu)化戰(zhàn)略〕C．各個等級的職稱人才比例合理化，向金字塔型構(gòu)造優(yōu)化〔企業(yè)人才能級構(gòu)造優(yōu)化戰(zhàn)略〕D．由于執(zhí)行企業(yè)管理職能工作的須要，應(yīng)配備各種專業(yè)管理人才，并使他們相互匹配，形成合理構(gòu)造〔企業(yè)人才職能構(gòu)造優(yōu)化戰(zhàn)略〕11．企業(yè)幔層文化表現(xiàn)為(C)301A．產(chǎn)品形象,外觀,包裝等設(shè)計狀況B．職工共同的價值觀,志向,信念,經(jīng)營哲學等C．企業(yè)的組織形式,規(guī)章制度,生產(chǎn)方式,道德標準等D．廠區(qū)廠貌文明環(huán)境狀況等12．企業(yè)通過成立股份發(fā)行股票籌集資本，這種籌資戰(zhàn)略屬于(D)315A．資本積聚戰(zhàn)略 B．負債經(jīng)營戰(zhàn)略C．合資經(jīng)營戰(zhàn)略 D．股份經(jīng)營戰(zhàn)略13．企業(yè)最高領(lǐng)導者通過組建“智囊團〞等形式來調(diào)動高層管理人員參及戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實施的主動性，以確保戰(zhàn)略順當實行的戰(zhàn)略實施方式屬于(C)352A．指令型方式 B．變革型方式C．合作型方式 D．文化型方式14．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及組織構(gòu)造間有肯定的對應(yīng)關(guān)系，假如企業(yè)實行相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略，那么相宜選擇的組織構(gòu)造形式為(A)376A．事業(yè)部制構(gòu)造 B．母公司制構(gòu)造C．混合構(gòu)造 D．職能制構(gòu)造15．對企業(yè)家進展激勵有多種方式，假如對企業(yè)家實行年薪制，那么該種激勵方式屬于(B)396A．事業(yè)激勵 B．利益激勵C．精神激勵 D．榮譽激勵二,多項選擇題〔本大題共5小題，每題2分，共10分〕16．穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點有(BCDE)95A．對企業(yè)現(xiàn)有的市場領(lǐng)域?qū)嵭惺湛s,調(diào)整和撤退B．接著用根本一樣的產(chǎn)品或勞務(wù)為原有的顧客效勞C．接著追求及過去一樣或相像的經(jīng)濟效益目標D．力爭保持現(xiàn)有的市場占有率和產(chǎn)銷規(guī)?；蛘呗杂性鲩L，穩(wěn)定和穩(wěn)固企業(yè)現(xiàn)有的競爭地位E．在戰(zhàn)略期內(nèi)，每年所期望取得的成就按大體一樣的比率增長，從而實現(xiàn)穩(wěn)步前進17．企業(yè)對產(chǎn)品進展市場細分應(yīng)遵循的原那么有(ABCE)187A．市場特性的可衡量性 B．市場開發(fā)的效益性C．進入市場的可行性 D．市場保持的穩(wěn)定性E．細分標記的動態(tài)性18．企業(yè)科技戰(zhàn)略的特點有(ACDE)254A．附屬性 B．靜態(tài)性C．超前性D．創(chuàng)新性E．風險性19．企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的好處有(ACD)89A．能夠吞并和減少競爭對手B．能夠使企業(yè)對市場的變化做出更快的反響C．能夠形成更大的競爭力氣去及別的競爭對手抗衡D．能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗E．能夠通過進入多個行業(yè)而更好地分散經(jīng)營風險20．企業(yè)制定戰(zhàn)略目標的根本要求是(ABCDE)80A．戰(zhàn)略目標必需有科學的依據(jù) B．目標必需明確和具體，并規(guī)定出完成期限C．目標必需具有挑戰(zhàn)性，并切實可行D．目標應(yīng)突出重點E．目標應(yīng)形成一個完整的體系三,名詞說明題〔本大題共5小題，每題3分，共15分〕21．企業(yè)使命71指企業(yè)的目的，性質(zhì)，任務(wù)及其在國家經(jīng)濟開展和社會進步中應(yīng)當承當?shù)纳鐣熑蔚确矫嫠鞒龅囊?guī)定。22．經(jīng)營單位戰(zhàn)略20經(jīng)營單位戰(zhàn)略：經(jīng)營單位在總公司或集團公司總體戰(zhàn)略的指導下，為實現(xiàn)總公司開展目標，對所從事的某一經(jīng)營事業(yè)的開展作出的長遠性謀劃和方略。23．失敗性緊縮戰(zhàn)略102是指由于企業(yè)經(jīng)營失誤〔如戰(zhàn)略決策失誤,產(chǎn)品開發(fā)失敗,內(nèi)部管理不善等〕造成企業(yè)競爭地位虛弱,經(jīng)濟資源短缺,財務(wù)狀況惡化，只有撤退才有可能最大限度地保存企業(yè)實力時被迫實行的戰(zhàn)略。24．技術(shù)進步252指人們在生產(chǎn)活動中運用效率高的勞動手段，先進的工藝方法，提高勞動，以推動社會生產(chǎn)力不斷開展的運動過程。25．產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略233就是企業(yè)設(shè)計和生產(chǎn)顧客所須要的質(zhì)量特性，到達顧客所要求的質(zhì)量水平，滿足其須要，所作出的長遠性的謀劃及方略。四,推斷改錯題〔本大題共5小題，每題4分，共20分〕26．阻擊式防衛(wèi)戰(zhàn)略的指導思想是，最有效的防衛(wèi)是完全防止競爭競賽的發(fā)生?！病獭?627．以年銷售收入,年利潤總額，或以年銷售收入,年平均資產(chǎn)為標記劃分的企業(yè)規(guī)模，叫企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。〔×經(jīng)營〕10728．推斷一個企業(yè)是否為國際化企業(yè)的關(guān)鍵是看它是否開展了涉外經(jīng)營業(yè)務(wù)?！病烈試H市場為導向，以滿足國外市場須要為主要目標〕14429．效勞性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機器設(shè)備為承租方全部。〔×融資性〕27230．企業(yè)在將來肯定戰(zhàn)略期限內(nèi)，每年按1%～5%的增長速度去努力實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的方案被稱為高速開展戰(zhàn)略方案。〔×低速〕86五,簡答題〔本大題共4小題，每題5分，共20分〕31．簡述國際化企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。148〔1〕經(jīng)營國際化觀念〔2〕生產(chǎn)全球化觀念〔3〕國際市場營銷觀念〔確立國際市場，國際開展空間，國際標準三個觀念〕〔4〕產(chǎn)品整體化觀念〔5〕聯(lián)合參及國際競爭的觀念32．簡述人力資源的特點。282生物性；能動性；時效性；智力性；再生性；社會性33．簡述企業(yè)文化的作用。304導向作用；凝合作用；標準作用34．簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略具有的特征。6〔1〕全局性〔2〕長遠性〔3〕競合性〔4〕綱領(lǐng)性〔5〕相對穩(wěn)定性六,論述題〔本大題共2小題，每題10分，共20分〕35．試論述中小型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。131敏捷經(jīng)營的思想，特色經(jīng)營的思想，快速應(yīng)變的思想，補缺經(jīng)營思想，集中經(jīng)營的思想，聯(lián)合經(jīng)營的思想36．試論述企業(yè)在產(chǎn)品的成長期和成熟期相宜實行的產(chǎn)品戰(zhàn)略。213成長期的產(chǎn)品戰(zhàn)略〔新產(chǎn)品生產(chǎn)擴大化戰(zhàn)略；新品名牌戰(zhàn)略〕二,成長期的產(chǎn)品戰(zhàn)略1,新品生產(chǎn)擴大化戰(zhàn)略：通過投入期的宣揚，新品需求擴大，此時企業(yè)須要追加投資，提高生產(chǎn)實力，擴大生產(chǎn)規(guī)模，適應(yīng)日益增長的市場需求。2,新品名牌戰(zhàn)略：在提高產(chǎn)品質(zhì)量的根底上，提高新產(chǎn)品的覆蓋率，擴大新產(chǎn)品的知名度和美譽度，使之逐步由地區(qū)名牌產(chǎn)品開展成為全國名牌產(chǎn)品，再進一步爭取成為國際名牌戰(zhàn)略。成熟期的產(chǎn)品戰(zhàn)略〔改良或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略；優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略；產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略〕成熟期的產(chǎn)品戰(zhàn)略：改良或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略,優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略,產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略,1,改良或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略：老產(chǎn)品相對于新產(chǎn)品而言在某些方面已經(jīng)落后，這是須要對老產(chǎn)品改善或改革，提高產(chǎn)品性能，擴大用途，從而開拓新的市場，延長老產(chǎn)品的壽命周期。2,優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略：進入成熟期，生產(chǎn)廠家競爭猛烈，企業(yè)應(yīng)當在提高質(zhì)量和降低本錢上下功夫。3,產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略：成熟期競爭猛烈，應(yīng)當改變單一化的產(chǎn)品狀況，努力開發(fā)新產(chǎn)品或改良老產(chǎn)品，是企業(yè)的產(chǎn)品具有特色并及對手的產(chǎn)品相區(qū)分，爭取新顧客，從而贏得產(chǎn)品和市場優(yōu)勢。全國2006年7月高等教化自學考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題課程代碼：00151一,單項選擇題〔本大題共15小題，每題1分，共15分〕1．關(guān)于行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間競爭猛烈程度，以下說法錯誤的選項是〔B〕33A．在同一行業(yè)中，生產(chǎn)一樣產(chǎn)品的企業(yè)越多，競爭越猛烈B．行業(yè)開展速度越快，同業(yè)企業(yè)之間競爭越猛烈C．同業(yè)企業(yè)之間產(chǎn)品差異性越小競爭越猛烈D．同業(yè)企業(yè)之間實力相差越小競爭越猛烈2．SBA〔企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域〕有四種根本形式，其中實現(xiàn)了志向的環(huán)境引力及企業(yè)實力平衡的是〔D〕52A．奶牛SBAB．難點SBAC．瘦狗SBAD．明星SBA3．美國通用汽車公司除生產(chǎn)汽車外還生產(chǎn)電冰箱,洗衣機,潛水艇等產(chǎn)品，該公司所實行的開展型戰(zhàn)略屬于〔C〕89A．前向一體化開展戰(zhàn)略B．同心多樣化開展戰(zhàn)略C．復(fù)合型多樣化開展戰(zhàn)略D．后向一體化開展戰(zhàn)略4．以名牌為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，及相關(guān)協(xié)作配套企業(yè),銷售企業(yè),科研機構(gòu),聯(lián)合所組成企業(yè)集團的戰(zhàn)略屬于〔C〕120A．工程配套型集團化戰(zhàn)略B．經(jīng)營效勞型集團化戰(zhàn)略C．產(chǎn)品輻射型集團化戰(zhàn)略D．科技開發(fā)型集團化戰(zhàn)略5．關(guān)于中小型企業(yè)的地位，以下說法錯誤的選項是〔B〕128A．中小型企業(yè)正逐步成為開展社會生產(chǎn)力的生力軍B．中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟中處于主導地位C．中小型企業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟中處于主體地位D．中小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手6．企業(yè)二級經(jīng)營單位憑借自己的優(yōu)勢參及市場競爭，同對手競賽，以爭奪市場,贏得顧客所實行的戰(zhàn)略被稱為〔A〕173A．進攻型戰(zhàn)略B．趕超型戰(zhàn)略C．防衛(wèi)型戰(zhàn)略D．轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略7．企業(yè)不斷去發(fā)覺和滿足顧客新的需求，幫忙顧客實現(xiàn)和擴大價值，及顧客建立一種長期的良好關(guān)系，從而培育長遠市場，這種營銷策略屬于〔A〕205A．關(guān)系營銷B．顧客滿足營銷C．直復(fù)營銷D．整合營銷8．彩虹紡織公司既生產(chǎn)棉紗和坯布等初級產(chǎn)品，生產(chǎn)印染布等中間產(chǎn)品，又生產(chǎn)服裝等最終產(chǎn)品，這些不同階段的產(chǎn)品所占比重構(gòu)成〔D〕218A．產(chǎn)品檔次構(gòu)造B．產(chǎn)品方向構(gòu)造C．產(chǎn)品用途構(gòu)造D．產(chǎn)品序列構(gòu)造9．企業(yè)設(shè)計和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，符合國家技術(shù)標準，或符合國際標準，或符合國外先進標準的質(zhì)量戰(zhàn)略屬于〔D〕242A．競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略B．適用性質(zhì)量戰(zhàn)略C．等級性質(zhì)量戰(zhàn)略D．符合性質(zhì)量戰(zhàn)略10．海南恒泰集團利用海南得天獨厚的自然條件，建立了芒果園，使芒果及其制品成為了自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。該企業(yè)所實行的物力資源戰(zhàn)略屬于〔C〕271A．綜合利用資源戰(zhàn)略B．選購 物力資源戰(zhàn)略C．培植資源戰(zhàn)略D．聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略11．企業(yè)人才職能構(gòu)造優(yōu)化戰(zhàn)略指〔D〕291A．企業(yè)管理層次所需的各級管理人才，應(yīng)形成合理構(gòu)造B．企業(yè)各種學科的人才之間應(yīng)有一個合理的比例C．各個等級的職稱人才比例合理化，向金字塔型構(gòu)造優(yōu)化D．由于執(zhí)行企業(yè)管理職能工作的須要，應(yīng)配備各種專業(yè)管理人才，并使他們相互匹配，形成合理構(gòu)造12．企業(yè)深層文化表現(xiàn)為〔B〕301A．產(chǎn)品形象,外觀,包裝等設(shè)計狀況B．職工共同的價值觀,志向,信念,經(jīng)營哲學等C．廠區(qū)廠貌文明環(huán)境狀況等D．企業(yè)的組織形式,規(guī)章制度,生產(chǎn)方式等13．企業(yè)依靠自身的留成利潤轉(zhuǎn)化為資本，用于擴大再生產(chǎn)的籌資戰(zhàn)略屬于〔A〕314A．資本積聚戰(zhàn)略B．負債經(jīng)營戰(zhàn)略C．合資經(jīng)營戰(zhàn)略D．股份經(jīng)營戰(zhàn)略14．企業(yè)高層領(lǐng)導者通過一系列改革，創(chuàng)建良好的條件來推動下級管理人員進展戰(zhàn)略實施的方式屬于〔B〕352A．指令型方式B．變革型方式C．合作型方式D．文化型方式15．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及組織構(gòu)造間有肯定的對應(yīng)關(guān)系，假如企業(yè)實行單一經(jīng)營戰(zhàn)略，那么相宜選擇的組織構(gòu)造形式為〔D〕376A．事業(yè)部制構(gòu)造B．母公司制構(gòu)造C．混合構(gòu)造D．職能制構(gòu)造二,多項選擇題〔本大題共5小題，每題2分，共10分〕16．經(jīng)營戰(zhàn)略具有的特征是〔ABCDE〕6A．全局性B．競合性C．綱領(lǐng)性D．相對穩(wěn)定性E．長遠性17．緊縮型戰(zhàn)略的根本特點有〔ABDE〕101A．對企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品或市場領(lǐng)域?qū)嵭惺湛s,調(diào)整和撤退B．逐步縮小企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，降低市場占有率C．接著用根本一樣的產(chǎn)品或勞務(wù)為原有的顧客效勞；穩(wěn)定型。D．目標重點是改善企業(yè)的現(xiàn)金流量，爭取較大收益和資金價值E．緊縮型戰(zhàn)略具有過渡的性質(zhì)18．企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)進步的根本模式有〔BCE〕253A．生產(chǎn)型模式B．開發(fā)型模式C．擴散型模式D．效勞型模式E．改造型模式19．企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的好處有〔ACD〕88A．能夠吞并和減少競爭對手B．能夠使企業(yè)對市場的變化做出更快的反響C．能夠形成更大的競爭力氣去及別的競爭對手抗衡D．能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗E．能夠通過進入多個行業(yè)更好地分散經(jīng)營風險20．企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的重要因素有〔ABCE〕74A．國家長遠開展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策B．市場需求C．競爭態(tài)勢D．管理層自身利益E．企業(yè)實力三,名詞說明題〔本大題共5小題，每題3分，共15分〕21．經(jīng)營單位戰(zhàn)略20經(jīng)營單位戰(zhàn)略：經(jīng)營單位在總公司或集團公司總體戰(zhàn)略的指導下，為實現(xiàn)總公司開展目標，對所從事的某一經(jīng)營事業(yè)的開展作出的長遠性謀劃和方略。22．品牌197即商品的牌子，商品的名稱，是賣者的產(chǎn)品的某一名詞,符號,設(shè)計，或它們的組合。品牌包括品牌名稱,品牌標記和商標等組成局部。23．企業(yè)人力資源戰(zhàn)略287是指依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的要求，為適應(yīng)企業(yè)自下而上和開展的須要，對企業(yè)人力資源進綻開發(fā)，提高職工隊伍的整體素養(yǎng)，從中發(fā)覺和培育出一大批優(yōu)秀人才，所進展的長遠性的謀劃及方略。24．適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略102是指由于外部環(huán)境的變化，經(jīng)濟陷入衰退之中，市場需求縮小，資源緊缺，致使企業(yè)在現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域中處于不利地位，財務(wù)狀況不佳，難以維持目前的經(jīng)營狀況，企業(yè)為避開環(huán)境的威脅，擺脫經(jīng)濟逆境，渡過危機，以求開展而實行的戰(zhàn)略。25．企業(yè)技術(shù)進步252是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，采納先進的勞動手段和工藝方法，或?qū)υ屑夹g(shù)進展變革，以提高企業(yè)生產(chǎn)率，促進社會生產(chǎn)力不斷開展的運動過程。四,推斷改錯題〔本大題共5小題，每題4分，共20分〕26．阻擊式防衛(wèi)戰(zhàn)略的著眼點是防止挑戰(zhàn)者著手行動或者使其進攻偏離到威脅較小的方向?！病獭?627．以產(chǎn)品產(chǎn)量,勞動手段或勞動對象集中的程度為標記劃分的企業(yè)規(guī)模，叫企業(yè)經(jīng)營規(guī)模?！病辽a(chǎn)〕10728．特色經(jīng)營是指企業(yè)從眾多的細分市場中，去發(fā)覺那些被大廠無視或放棄的細小市場，開發(fā)和生產(chǎn)適合這些細小市場所須要的產(chǎn)品。〔×補缺〕13229．融資性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機器設(shè)備為租賃公司〔出租方〕全部?！病脸凶夥健?7230．企業(yè)在將來肯定戰(zhàn)略期限內(nèi)，每年按5～10%的增長速度去努力實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的方案被稱為超常規(guī)開展戰(zhàn)略方案。〔×中速〕86五,簡答題〔本大題共4小題，每題5分，共20分〕31．簡述企業(yè)制定戰(zhàn)略目標的根本要求。78〔1〕戰(zhàn)略目標必需有科學的依據(jù)〔2〕目標必需明確和具體，并規(guī)定出完成期限〔3〕目標必需具有挑戰(zhàn)性，并切實可行〔4〕目標應(yīng)突出重點〔5〕目標應(yīng)形成一個完整的體系32．簡述企業(yè)進展市場細分應(yīng)遵循的根本原那么。186〔1〕市場特性的可衡量性〔2〕市場開發(fā)的效益性〔3〕進入市場的可行性〔4〕細分標記的動態(tài)性33．簡述企業(yè)文化的特點。302隱形性；科學性；時代性；系統(tǒng)性；具體性；動態(tài)性34．簡述中小型企業(yè)的作用。130〔1〕拾遺補闕作用〔2〕就業(yè)的“蓄水池〞作用〔3〕對技術(shù)革新的推動作用六,論述題〔本大題共2小題，每題10分，共20分〕35．試述國際化企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。148〔1〕經(jīng)營國際化觀念〔2〕生產(chǎn)全球化觀念〔3〕國際市場營銷觀念〔確立國際市場，國際開展空間，國際標準三個觀念〕〔4〕產(chǎn)品整體化觀念〔5〕聯(lián)合參及國際競爭的觀念36．試述企業(yè)在產(chǎn)品的投入期和成長期相宜實行的產(chǎn)品戰(zhàn)略。213〔1〕投入期的產(chǎn)品戰(zhàn)略a.“以新領(lǐng)先〞的戰(zhàn)略。假如企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品水平很高，或到達國際先進水平，或到達國內(nèi)先進水平，都可以憑借這一優(yōu)勢，在國際或國內(nèi)搶占制高點，領(lǐng)導產(chǎn)品新潮流，以新取勝b.“新品完善〞的戰(zhàn)略。新產(chǎn)品剛投入生產(chǎn)，投放市場，顧客在運用過程中總會發(fā)覺新品有這樣或那樣的缺陷，因而提出種種意見。企業(yè)應(yīng)依據(jù)顧客的反響，仔細探討，實行措施加以改良和完備，使之更符合顧客的須要，到達滿足的程度。C.新品形象戰(zhàn)略。新產(chǎn)品要突出其“新〞，從產(chǎn)品的造型,色調(diào),包裝設(shè)計上給人以新奇的感覺，同時通過廣告宣揚，新品的獨特功能的信息，吸引顧客，促使購置，用后滿足，從而樹立起產(chǎn)品在顧客心目中良好的形象?！?〕成長期的產(chǎn)品戰(zhàn)略〔新產(chǎn)品生產(chǎn)擴大化戰(zhàn)略；新品名牌戰(zhàn)略〕全國2007年4月高等教化自學考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題課程代碼：00151一,單項選擇題〔本大題共15小題，每題1分，共15分〕1．在經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程中,企業(yè)首先要進展的是〔B〕16A．戰(zhàn)略制定B．戰(zhàn)略環(huán)境分析C．戰(zhàn)略決策D．戰(zhàn)略實施2.在以下狀況中,供方處于不利地位的是〔B〕35A．供方企業(yè)數(shù)量少,實行高度集中限制B．供方只向少數(shù)幾家企業(yè)供應(yīng)產(chǎn)品C．供方供應(yīng)的產(chǎn)品可替代程度低D．供方實現(xiàn)向前一體化的可能性大3．關(guān)于戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域〔SBA〕，以下說法正確的選項是〔A〕52A．只有“明星〞SBA實現(xiàn)了志向的環(huán)境引力及企業(yè)實力的平衡 B．環(huán)境引力大,企業(yè)實力小的SBA被稱為“奶牛〞SBA難點C．“難點〞SBA的環(huán)境引力及企業(yè)實力實現(xiàn)了平衡，但屬于失敗的平衡D．“瘦狗〞SBA指環(huán)境引力小及企業(yè)實力大的SBA奶牛4．企業(yè)以員工共識的價值觀為根底，以確立品牌文化尋求顧客所承受的價值信念為立業(yè)之本而實行的市場營銷謀略是〔D〕205A．綠色營銷B．關(guān)系營銷C．顧客滿足營銷D．文化營銷5．某電視機生產(chǎn)企業(yè)本年度銷售量為130萬臺，上年度銷售量為100萬臺，那么此時該企業(yè)的產(chǎn)品最可能處于〔C〕225A．投入期B．成熟期C．成長期D．衰退期6．日本索尼公司在電器方面實行領(lǐng)先開發(fā)的戰(zhàn)略，該公司所實行的技術(shù)戰(zhàn)略屬于〔A〕259A．領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略B．緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略C．仿照型技術(shù)戰(zhàn)略D．配角型技術(shù)戰(zhàn)略7．企業(yè)把廢氣,廢渣,廢液中的有效成分別離出來加以利用，變廢為寶，這種物力資源戰(zhàn)略屬于〔B〕273A．自主開發(fā)資源戰(zhàn)略B．綜合利用資源戰(zhàn)略C．培植資源戰(zhàn)略D．聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略8．企業(yè)文化的標準作用指〔B〕304A．企業(yè)文化能增加企業(yè)的內(nèi)聚力〔凝合作用〕B．企業(yè)文化能標準職工群眾的行為，成為職工遵守的準那么C．企業(yè)文化能減少職工之間,各部門之間的摩擦和內(nèi)耗〔凝合作用〕D．企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂，確定著企業(yè)行為的方向〔導向作用〕9．某廠得到銀行的5年期貸款800萬元，年利率8%，假如按復(fù)利計算那么5年后還款總額P為〔C〕330A．P=800〔萬元〕B．P=800×5×1.08〔萬元〕C．P=800×1.085〔萬元〕D．P=800×0.85〔萬元〕10．某出口企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量依據(jù)國外客戶提出的標準進展設(shè)計和生產(chǎn)，該企業(yè)實行的質(zhì)量標準戰(zhàn)略屬于〔A〕242A．用戶滿足標準戰(zhàn)略B．國外先進標準戰(zhàn)略C．競爭質(zhì)量標準戰(zhàn)略D．目標市場所在國的國家標準戰(zhàn)略11．假如企業(yè)在將來肯定戰(zhàn)略期限內(nèi)，每年按20%以上的增長速度去努力實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而實行的開展戰(zhàn)略方案是〔A〕85A．超常規(guī)開展戰(zhàn)略方案B．中速開展戰(zhàn)略方案C．高速開展戰(zhàn)略方案D．低速開展戰(zhàn)略方案12．關(guān)于緊縮型戰(zhàn)略，以下說法錯誤的選項是〔C〕101A．緊縮型戰(zhàn)略是對企業(yè)現(xiàn)在的產(chǎn)品或市場領(lǐng)域?qū)嵭惺湛s,調(diào)整和撤退的戰(zhàn)略B．緊縮型戰(zhàn)略可以逐步縮小企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，降低市場占有率C．緊縮型戰(zhàn)略下企業(yè)接著用根本一樣的產(chǎn)品或勞務(wù)為原有的顧客效勞D．緊縮型戰(zhàn)略有過渡的性質(zhì)13．以產(chǎn)品產(chǎn)量,勞動手段或勞動對象的集中程度為標記劃分的企業(yè)規(guī)模被稱為〔D〕107A．企業(yè)的組織規(guī)模B．企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模C．企業(yè)的銷售規(guī)模D．企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模14．兩個或兩個以上的中小型企業(yè)依據(jù)自愿,同等,互利的原那么組織起來共同從事肯定生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)營方式屬于〔D〕137A．補缺經(jīng)營B．特色經(jīng)營C．承包經(jīng)營D．聯(lián)合經(jīng)營15．聯(lián)想,TCL,康佳等企業(yè)為制定“3C〞產(chǎn)業(yè)標準而成立“閃聯(lián)〞，企業(yè)間的這種合作戰(zhàn)略屬于〔A〕177A．科技開發(fā)型合作戰(zhàn)略B．產(chǎn)品生產(chǎn)型合作戰(zhàn)略C．資源開發(fā)型合作戰(zhàn)略D．市場開發(fā)型合作戰(zhàn)略二,多項選擇題〔本大題共5小題，每題2分，共10分〕16．戰(zhàn)略限制的方式有〔ACDE〕365A．自上而下的限制B．現(xiàn)場限制C．反響限制D．自我監(jiān)控E．相互監(jiān)控17．經(jīng)營戰(zhàn)略的特點有〔ABCDE〕6A．全局性B．綱領(lǐng)性C．競合性D．長遠性E．相對穩(wěn)定性18．目標市場應(yīng)具備的條件有〔ACE〕189A．該市場有肯定購置力B．該市場競爭對手許多C．該市場有肯定的尚未滿足的需求D．該市場位于大城市E．本企業(yè)在某些方面具有肯定的優(yōu)勢，有實力進入該市場19．以下激勵方法中，屬于榮譽激勵的是〔ABDE〕298A．勞動者被評為企業(yè)先進工作者B．勞動者獲得“三八〞紅旗手稱號C．勞動者得到豐厚的獎金D．勞動者獲得“五一〞勞動獎?wù)翬．勞動者被評為國家級勞動模范20．大型企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位表現(xiàn)為〔BDE〕109A．大型企業(yè)規(guī)模大，經(jīng)營實力強B．大型企業(yè)在國民經(jīng)濟中處于主導地位C．大型企業(yè)可以開展多元化經(jīng)營，分散風險的實力強D．大型企業(yè)是本行業(yè)的排頭兵和臺柱子E．大型企業(yè)是參及國爭的主力軍三,名詞說明題〔本大題共5小題，每題3分，共15分〕21．企業(yè)經(jīng)營哲學12企業(yè)經(jīng)營哲學是對企業(yè)經(jīng)營活動本質(zhì)性相識的高度概括。它是企業(yè)確定經(jīng)營活動方式所依據(jù)的信念,價值觀和行為準那么。22．集團化經(jīng)營113是指以生產(chǎn)名牌產(chǎn)品的一個或少數(shù)幾個企業(yè)為核心，以一批具有共同利益并以資產(chǎn)或契約方式作為聯(lián)結(jié)紐帶，形成一個穩(wěn)定的親密經(jīng)濟聯(lián)合體的過程。23．直復(fù)營銷204是指企業(yè)為了在任何地方產(chǎn)生可度量的反響或達成交易，運用一種或多種廣告媒體為擴大市場所作出的謀劃和方略。24．產(chǎn)品序列構(gòu)造218一些大型企業(yè)既生產(chǎn)初級產(chǎn)品,中間產(chǎn)品，也生產(chǎn)最終產(chǎn)品，各個階段的產(chǎn)品所占比重不同，就形成不同階段特點的產(chǎn)品序列構(gòu)造。25．融資性租賃272是指租賃公司利用其資金或從銀行貸款購置承租企業(yè)所須要的機器設(shè)備，然后租給承租方運用的一種物資流通形式，承租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機器設(shè)備為承租方全部。四,推斷改錯題〔本大題共5小題，每題4分，共20分〕26．阻擊式防衛(wèi)戰(zhàn)略是一種主動的,主動的防衛(wèi)戰(zhàn)略?！病獭?627．現(xiàn)代產(chǎn)品是一個整體的概念，包括三個層次，即產(chǎn)品核心層,產(chǎn)品價格層和產(chǎn)品附加利益層?！病列误w〕20928．符合性質(zhì)量戰(zhàn)略指企業(yè)依據(jù)高于同類型產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量標準進展設(shè)計和生產(chǎn)的戰(zhàn)略?！哺偁幮浴?4229．由企業(yè)不同管理層次人才所占比例形成的人才構(gòu)造被稱為人才能級構(gòu)造。〔×層次〕29130．產(chǎn)品造型,外觀,包裝等設(shè)計狀況反映了企業(yè)幔層文化。〔×表層〕301五,簡答題〔本大題共4小題，每題5分，共20分〕31．簡述戰(zhàn)略目標制定和選擇的根本要求。78〔1〕戰(zhàn)略目標必需有科學的依據(jù)〔2〕目標必需明確和具體，并規(guī)定出完成期限〔3〕目標必需具有挑戰(zhàn)性，并切實可行〔4〕目標應(yīng)突出重點〔5〕目標應(yīng)形成一個完整的體系32．簡述中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用。1281,拾遺補缺的作用，中小型企業(yè)在滿足顧客對某些產(chǎn)品的少量需求或特殊需求方面，能夠發(fā)揮獨特的作用。2,就業(yè)蓄水池的作用。中小型企業(yè)對于勞動技能和素養(yǎng)的要求不相大型企業(yè)那樣嚴格，因此能汲取大量勞動力。3,對技術(shù)革新的推動作用。競爭的壓力促使中小型企業(yè)開發(fā)具有競爭力的產(chǎn)品，占據(jù)各種市場縫隙，從而使不少中小型企業(yè)成為新技術(shù)開發(fā)的重要來源。33．簡述國際化企業(yè)的特點。146〔1〕經(jīng)營空間跨國化〔2〕經(jīng)營環(huán)境困難化〔3〕市場競爭的猛烈化，聯(lián)盟化〔4〕國際市場信息網(wǎng)絡(luò)化〔5〕國際化經(jīng)營方案周密化，組織扁平化34．簡述市場細分的目的。1851,便于駕馭不同顧客的需求特點，正確地進展產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)。2,便于駕馭市場分布狀況，發(fā)覺市場縫隙，從中發(fā)覺過去不曾留意的市場縫隙，更精確地選擇目標市場。3,有利于確定企業(yè)的重點目標市場。六,論述題〔本大題共2小題，每題10分，共20分〕35．試論述橫向一體化戰(zhàn)略的含義及優(yōu)缺點。88橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過購置及自己有競爭關(guān)系的企業(yè)或者及之聯(lián)合及兼并來擴大營業(yè)，獲得更大利潤的開展戰(zhàn)略。其好處：1：能夠吞并和減少競爭對手；2,能夠形成更大的競爭力氣去及別的競爭對手抗衡；3,能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗。缺點：企業(yè)要承當在更大規(guī)模上從事某種經(jīng)營業(yè)務(wù)的風險，以及由于企業(yè)過于龐大而出現(xiàn)的機構(gòu)臃腫,效率低下等問題。36．試論述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景。3〔1〕需求構(gòu)造的重大變化〔2〕市場競爭日趨猛烈〔3〕科學技術(shù)的不斷進步〔4〕資源供應(yīng)日益驚慌〔5〕社會，政府，顧客對企業(yè)的要求越來越高，限制越來越多〔6〕產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的調(diào)整全國2007年7月高等教化自學考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題課程代碼：00151一,單項選擇題〔本大題共15小題，每題1分，共15分〕1．關(guān)于經(jīng)營戰(zhàn)略的“競合性〞特點，以下說法錯誤的選項是〔A及競爭對手〕7A．合作性指在肯定條件下企業(yè)內(nèi)部各方面的合作B．競爭性指經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)在競爭中及對手相抗衡的行動方略C．競爭性指企業(yè)通過實施經(jīng)營戰(zhàn)略，戰(zhàn)勝競爭對手，保證自己的生存和開展D．合作性指實力強的企業(yè)也須要實力弱的中小型企業(yè)協(xié)作協(xié)作2．青島海信集團自主開發(fā)出第一款視頻芯片“信芯〞，根本改變了我國依靠進口芯片的格局，海信集團此時實行的科技戰(zhàn)略被稱作〔A〕256A．原創(chuàng)性知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略B．躲避知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略C．敬重知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略D．復(fù)制知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略3．關(guān)于戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域〔SBA〕，以下說法正確的選項是〔B〕52A．環(huán)境引力大,企業(yè)實力小的SBA被稱為“奶牛〞SBA難點B．只有“明星〞SBA實現(xiàn)了志向的環(huán)境引力及企業(yè)實力的平衡C．“難點〞SBA的環(huán)境引力及企業(yè)實力實現(xiàn)了平衡，但屬于失敗的平衡D．“瘦狗〞SBA指環(huán)境引力小及企業(yè)實力大的SBA小4．假如市場需求的增長速度在5%~10%之間,競爭比擬猛烈,原材料供應(yīng)驚慌，那么企業(yè)相宜實行〔B〕86A．超常規(guī)開展戰(zhàn)略方案B．中速開展戰(zhàn)略方案C．高速開展戰(zhàn)略方案D．低速開展戰(zhàn)略方案5．由于企業(yè)經(jīng)營失誤造成企業(yè)競爭地位虛弱,經(jīng)濟資源短缺,財務(wù)狀況惡化，這時企業(yè)相宜實行〔D〕102A．適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案B．轉(zhuǎn)向性戰(zhàn)略方案C．調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案D．失敗性緊縮戰(zhàn)略方案6．中小型企業(yè)找尋那些被大廠無視的細小市場，并開發(fā)和生產(chǎn)適合這些細小市場所需的產(chǎn)品，這種經(jīng)營戰(zhàn)略屬于〔A〕138A．補缺經(jīng)營戰(zhàn)略B．特色經(jīng)營戰(zhàn)略C．聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略D．承包經(jīng)營戰(zhàn)略7．國際化企業(yè)及外商共同出資創(chuàng)辦企業(yè)，以帶動產(chǎn)品出口的戰(zhàn)略屬于〔C〕153A．商品出口戰(zhàn)略B．加工出口戰(zhàn)略C．合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略D．境外投資戰(zhàn)略8．某企業(yè)的二級經(jīng)營單位既開發(fā)船用電機，又開發(fā)礦山用防爆電機等多種電機，該企業(yè)實行的是〔D〕165A．產(chǎn)品專業(yè)化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案B．產(chǎn)品單一化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案C．產(chǎn)品規(guī)模化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案D．產(chǎn)品多樣化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案9．聯(lián)想,TCL,康佳等企業(yè)為制定“3C〞產(chǎn)業(yè)標準而成立“閃聯(lián)〞，企業(yè)間的這種合作戰(zhàn)略屬于〔A〕177A．科技開發(fā)型B．產(chǎn)品生產(chǎn)型C．資源開發(fā)型D．市場開發(fā)型10．企業(yè)通過免費的,郵購,回復(fù)卡等形式實現(xiàn)營銷人員及顧客直接的雙向信息溝通，此時企業(yè)實行的市場營銷謀略是〔D〕204A．顧客滿足營銷B．關(guān)系營銷C．文化營銷D．直復(fù)營銷11．建材廠選擇以合金材料為主的金屬材料產(chǎn)品構(gòu)造優(yōu)化戰(zhàn)略屬于〔C〕218A．產(chǎn)品方向構(gòu)造優(yōu)化戰(zhàn)略B．產(chǎn)品用途構(gòu)造優(yōu)化戰(zhàn)略C．產(chǎn)品材質(zhì)構(gòu)造優(yōu)化戰(zhàn)略D．產(chǎn)品檔次構(gòu)造優(yōu)化戰(zhàn)略12．以下關(guān)于行業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭猛烈程度及其影響因素的說法，正確的選項是〔C〕33A．同一行業(yè)中，生產(chǎn)一樣產(chǎn)品的企業(yè)越多，競爭越緩和，行業(yè)的利潤水平越高B．同一行業(yè)中，產(chǎn)品差異性越大，企業(yè)競爭越猛烈C．同一行業(yè)中，行業(yè)在快速增長階段時，企業(yè)之間的競爭較緩和D．同一行業(yè)中，用戶的轉(zhuǎn)換本錢越大，競爭越猛烈13．企業(yè)文化的導向作用指〔D〕304A．企業(yè)文化能增加企業(yè)的內(nèi)聚力(凝合作用)B．企業(yè)文化能標準職工群眾的行為，成為職工遵守的準那么〔標準作用〕C．企業(yè)文化能減少職工之間,各部門之間的摩擦和內(nèi)耗(凝合作用)D．企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂，確定著企業(yè)行為的方向14．某廠得到銀行的5年期貸款500萬元，年利率10%，假如按復(fù)利計算那么5年后還款總額P為〔D〕330A．P=500×0.15〔萬元〕B．P=500〔萬元〕C．P=500×5×1.1〔萬元〕D．P=500×1.15〔萬元〕15．上海嘉豐綿紡織廠依據(jù)高于國外同類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量標準進展生產(chǎn)和銷售，該企業(yè)實行的質(zhì)量標準戰(zhàn)略屬于〔B〕241A．目標市場所在國的國家標準戰(zhàn)略B．競爭質(zhì)量標準戰(zhàn)略C．國外先進標準戰(zhàn)略D．國際質(zhì)量標準戰(zhàn)略二,多項選擇題〔本大題共5小題，每題2分，共10分〕16．戰(zhàn)略限制應(yīng)遵循〔ABDE〕364A．預(yù)料將來的原那么B．抓住重點的原那么C．穩(wěn)定不變的原那么D．經(jīng)濟合理的原那么E．獎懲結(jié)合的原那么17．企業(yè)使命決策的內(nèi)容包括〔ABCDE〕72+F.企業(yè)經(jīng)營方針的選擇A．關(guān)于企業(yè)性質(zhì)確實定B．關(guān)于企業(yè)成長方向的選擇C．關(guān)于經(jīng)營目的確實定D．企業(yè)經(jīng)營哲學的選擇E．企業(yè)社會責任確實定18．集中型開展戰(zhàn)略的具體做法有〔BCDE〕87A．進入及主業(yè)不相關(guān)的新領(lǐng)域B．擴大現(xiàn)有產(chǎn)品線C．在產(chǎn)品線內(nèi)開發(fā)新產(chǎn)品D．擴大銷售范圍，向國內(nèi)外新地區(qū)擴張E．通過定價戰(zhàn)略,產(chǎn)品差異化和廣告等，向競爭對手的市場滲透19．以下激勵方法中，屬于榮譽激勵的是勞動者〔ABE〕298A．被評為企業(yè)先進工作者B．獲得“五一〞勞動獎?wù)翪．得到豐厚的獎金〔物質(zhì)激勵〕D．被安排從事帶有挑戰(zhàn)性的工作〔工作激勵〕E．被評為國家級勞動模范20．關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)點，以下說法正確的選項是〔ABCD〕100A．可以利用原有的生產(chǎn)經(jīng)營渠道，防止開發(fā)新產(chǎn)品和新市場面臨的風險B．可以大大減少資源重新組合所必定造成的巨大奢侈和時間上的損失C．可以充分利用已有的各方面人才，減少人員調(diào)整造成的本錢D．簡單保持企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營資源,實力的平衡協(xié)調(diào)，防止過快過急導致的損失E．可以通過開展來獲得過去不能獲得的嶄新時機三,名詞說明題〔本大題共5小題，每題3分，共15分〕21．市場細分185是指依據(jù)購置者對產(chǎn)品或營銷組合的不同須要，將市場劃分為不同的小的子目標市場，并且針對目標市場的共性，調(diào)整和配相宜當?shù)臓I銷戰(zhàn)略，以更有效地滿足消費者需求，實現(xiàn)企業(yè)使命,目標和戰(zhàn)略的過程。22．企業(yè)技術(shù)進步252是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，采納先進的勞動手段和工藝方法，或?qū)υ屑夹g(shù)進展變革，以提高企業(yè)生產(chǎn)率，促進社會生產(chǎn)力不斷開展的運動過程。23．企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略312指企業(yè)對維持和擴大生產(chǎn)經(jīng)營活動所需資金進展籌集，安排，運用，并實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標所作出的長遠性謀劃和方略24．規(guī)模經(jīng)濟33是指在肯定時期內(nèi)產(chǎn)品的單位本錢隨著企業(yè)總產(chǎn)量的增加而降低。25．跨國公司154是指一個國家的大型企業(yè)為獲得巨額利潤，通過對外直接投資，在多個國家設(shè)立分支機構(gòu)或子公司，從事生產(chǎn),營銷或其他經(jīng)營活動的跨國企業(yè)組織形式。四,推斷改錯題〔本大題共5小題，每題4分，共20分〕26．反響式防衛(wèi)戰(zhàn)略是一種被動的,消極的防衛(wèi)戰(zhàn)略。〔√〕9627．現(xiàn)代產(chǎn)品是一個整體的概念，包括三個層次，即產(chǎn)品價格層,產(chǎn)品形體層和產(chǎn)品附加利益層?！病梁诵摹?0928．競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略指企業(yè)設(shè)計和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合國家技術(shù)標準，或符合國際標準，或符合國外先進標準的戰(zhàn)略?！病练闲浴?4229．由具有高級職稱,中級職稱和初級職稱的人才所占比例形成的人才構(gòu)造被稱為企業(yè)人才層次構(gòu)造?！病聊芗墶?9130．廠區(qū)廠貌文明環(huán)境狀況反映了企業(yè)深層文化?！病帘韺印?01五,簡答題〔本大題共4小題，每題5分，共20分〕31．簡述企業(yè)戰(zhàn)略目標具有的重要作用。77〔1〕能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境，內(nèi)部條件和企業(yè)實力三者之間的動態(tài)平衡，使企業(yè)獲得長期穩(wěn)定和協(xié)調(diào)的開展〔2〕能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化〔3〕為戰(zhàn)略方案的決策和實施供應(yīng)了評價標準和考核的依據(jù)〔4〕描繪了企業(yè)開展的遠景，對各級管理人員及員工都有激勵作用32．簡述中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位。1281,中小型企業(yè)在國名經(jīng)濟中處于重要地位，正逐步成為開展社會爭產(chǎn)里的生力軍。2,中小型企業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟中處于主體地位。3,中小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手。33．簡述企業(yè)開展國際化經(jīng)營的動因。145〔1〕經(jīng)濟全球化的必定趨勢〔2〕我國企業(yè)成長壯大，變強的內(nèi)在要求〔3〕我國由經(jīng)濟大國轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟強國的客觀須要34．簡述融資性租賃和效勞性租賃的區(qū)分。272融資性租賃戰(zhàn)略中的承租方每年給租賃公司繳納租金，租賃期滿，機器設(shè)備為承租方全部。其實質(zhì)上是給承租方一種信貸方式，以改善承租方的財務(wù)狀況，出租方即租賃公司起一種融通資金的作用。效勞性租賃不僅向承租人供應(yīng)設(shè)備,工具，還供應(yīng)設(shè)備,工具的修理,保養(yǎng),保險和各種特地效勞，承租者及租賃公司簽訂租賃合同，租用設(shè)備并按規(guī)定支付租金。租賃期滿后，將設(shè)備歸還租賃公司。六,論述題〔本大題共2小題，每題10分，共20分〕35．試述大型企業(yè)制定總體經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。111〔1〕規(guī)?；?jīng)營思想〔2〕集約化經(jīng)營思想〔3〕集團化經(jīng)營思想〔實質(zhì)是以生產(chǎn)名優(yōu)產(chǎn)品的企業(yè)為核心〕〔4〕主力軍經(jīng)營思想〔5〕優(yōu)勢化經(jīng)營思想〔6〕綜合化經(jīng)營思想〔7〕國際化經(jīng)營思想36．試述企業(yè)選擇市場營銷組合戰(zhàn)略應(yīng)考慮的主要因素。195〔1〕目標市場的特點〔2〕企業(yè)營銷戰(zhàn)略的任務(wù)〔3〕企業(yè)營銷環(huán)境〔4〕企業(yè)資源狀況〔5〕市場營銷預(yù)算全國2021年4月高等教化自學考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題課程代碼：00151一,單項選擇題〔本大題共15小題，每題1分，共15分〕1．任何一個戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域〔SBA〕者是環(huán)境引力及企業(yè)實力的結(jié)合部，以下關(guān)于SBA的說法中錯誤的選項是〔B〕52A．環(huán)境引力大,企業(yè)實力大的SBA稱為“明星〞SBAB．“難點〞SBA的企業(yè)實力及行業(yè)引力不平衡，呈順差〔逆差〕C．環(huán)境引力小,企業(yè)實力大的SBA稱為“奶牛〞SBAD．“瘦狗〞SBA的平衡是無前途,失敗的平衡2．美國通用汽車公司除主要從事汽車產(chǎn)品的生產(chǎn)外，還生產(chǎn)電冰箱,洗衣機,潛水艇,導彈等，由此可見，該企業(yè)實行的戰(zhàn)略屬于〔A〕89A．復(fù)合型多樣化開展戰(zhàn)略B．同心多樣化開展戰(zhàn)略C．縱向一體化開展戰(zhàn)略D．集中型開展戰(zhàn)略3．關(guān)于緊縮型戰(zhàn)略，以下說法正確的選項是〔C〕101A．企業(yè)實現(xiàn)緊縮型戰(zhàn)略的途徑有擴大現(xiàn)有產(chǎn)品線,擴大銷售范圍等方式B．實施緊縮型戰(zhàn)略的企業(yè)力爭保持現(xiàn)有的市場占有率和產(chǎn)銷規(guī)模，穩(wěn)定和穩(wěn)固企業(yè)現(xiàn)有的競爭地位C．緊縮型戰(zhàn)略指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域和根底水平收縮和撤退，且偏離戰(zhàn)略起點較大的經(jīng)營謀劃及方略D．緊縮型戰(zhàn)略強調(diào)企業(yè)通過創(chuàng)建新的產(chǎn)品和新的需求來引導消費,創(chuàng)建消費4．以產(chǎn)品產(chǎn)量,勞動手段或勞動對象集中的程度為標記劃分的企業(yè)規(guī)模通常被稱為〔D〕P107A．企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模B．企業(yè)的組織規(guī)模C．企業(yè)經(jīng)營規(guī)模D．企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模5．依據(jù)國際化企業(yè)的內(nèi)涵，以下說法正確的選項是〔C〕143A．國際化企業(yè)就是開展了涉外經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè)B．國際化企業(yè)就是主要活動舞臺在國內(nèi)，但須要從國外引進關(guān)鍵技術(shù)的企業(yè)C．國際化企業(yè)的首要標記是以國際市場為導向，以滿足國外市場須要為主要目標D．國際化企業(yè)就是中外合資經(jīng)營企業(yè)6．企業(yè)以提高顧客滿足度為追求，以員工共識的價值觀為根底，以確立品牌文化尋求顧客所承受的價值信念為立業(yè)之本，所作出的長遠性的謀劃及方略被稱為〔A〕205A．文化營銷B．關(guān)系營銷C．直復(fù)營銷D．整合營銷7．現(xiàn)代產(chǎn)品是一個整體的概念，產(chǎn)品的造型屬于〔B〕210A．產(chǎn)品延長層B．產(chǎn)品形體層C．產(chǎn)品核心層D．產(chǎn)品附加利益層8．某冷凍設(shè)備廠特地為冷庫生產(chǎn)冷凍設(shè)備，該企業(yè)相宜實行的產(chǎn)品性能戰(zhàn)略應(yīng)是〔A〕237A．高性能戰(zhàn)略B．適中性能戰(zhàn)略C．合格性能戰(zhàn)略D．短壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略9．青島海信集團公司自主開發(fā)出我國第一款視頻芯片——“信芯〞，這說明海信集團實行的科技戰(zhàn)略屬于〔D〕256A．躲避知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略B．敬重知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略C．防衛(wèi)型知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略D．原創(chuàng)性知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略10．某罐頭食品廠同農(nóng)民合作，建立了自己的果品生產(chǎn)基地，該企業(yè)實行的物力資源戰(zhàn)略是〔C〕271A．聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略B．自主開發(fā)資源戰(zhàn)略C．培植資源戰(zhàn)略D．選購 物力資源戰(zhàn)略11．企業(yè)中由具有高級職稱的人才,中級職稱的人才和初級職稱的人才構(gòu)成的人才構(gòu)造被稱為〔B〕291A．企業(yè)人才智能構(gòu)造B．企業(yè)人才能級構(gòu)造C．企業(yè)人才職能構(gòu)造D．企業(yè)人才層次構(gòu)造12．企業(yè)中職工共同的價值觀屬于〔D〕301A．企業(yè)表層文化B．企業(yè)幔層文化C．企業(yè)中層文化D．企業(yè)深層文化13．企業(yè)通過向社會公眾發(fā)行股票籌集資本的籌資戰(zhàn)略屬于〔C〕315A．負債經(jīng)營戰(zhàn)略B．資本積聚戰(zhàn)略C．股份經(jīng)營戰(zhàn)略D．合資經(jīng)營戰(zhàn)略14．對企業(yè)家實行年薪制的激勵方式屬于〔B〕396A．事業(yè)激勵B．利益激勵C．榮譽激勵D．精神激勵15．關(guān)于柔性構(gòu)造組織的特點，以下說法錯誤的選項是AA．柔性構(gòu)造組織的決策權(quán)限集中于上層372B．柔性構(gòu)造組織具有較少的標準化規(guī)章C．柔性構(gòu)造組織主要靠橫向溝通D．柔性構(gòu)造組織內(nèi)領(lǐng)導關(guān)系不太明確，常有變動二,多項選擇題〔本大題共5小題，每題2分，共10分〕16．依據(jù)哈佛大學波特教授的五種競爭力氣理論，在以下狀況中，買方處于比擬有利的地位的情形有〔ABDE〕34A．買方實行集中進貨的方式或者進貨批量較大B．買方實力強大具有實現(xiàn)后向一體化的實力C．買方規(guī)模小,數(shù)量眾多D．本行業(yè)產(chǎn)品的標準化程度高,買方的轉(zhuǎn)換費用小E．買方從本行業(yè)購置的產(chǎn)品在其本錢中占的比重較大17．企業(yè)制定合理的戰(zhàn)略目標具有重要作用，這些重要作用主要表現(xiàn)為〔ABCE〕77A．戰(zhàn)略目標能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境,內(nèi)部條件和企業(yè)實力三者之間的動態(tài)平衡，促進企業(yè)長期協(xié)調(diào)開展B．戰(zhàn)略目標能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化，使企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)得以落實C．戰(zhàn)略目標為戰(zhàn)略方案的決策和實施供應(yīng)了評價標準和考核的依據(jù)D．只要制定了合理的戰(zhàn)略目標企業(yè)就必定能贏得競爭E．戰(zhàn)略目標描繪了企業(yè)開展的遠景，對各級管理人員和廣袤員工有很大的激勵作用18．國際化企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想有〔ABCDE〕148A．經(jīng)營國際化觀念B．國際市場營銷觀念C．生產(chǎn)全球化觀念D．產(chǎn)品整體化觀念E．聯(lián)合參及國際競爭的觀念19．企業(yè)科技戰(zhàn)略具有的特點有〔ACDE〕254A．附屬性B．短期性C．超前性D．創(chuàng)新性E．風險性20．戰(zhàn)略限制的方式有〔ABDE〕365A．自上而下的限制B．反響限制C．全員限制D．自我監(jiān)控E．相互監(jiān)控三,名詞說明題〔本大題共5小題，每題3分，共15分〕21.橫向一體化戰(zhàn)略88指企業(yè)通過購置及自己有競爭關(guān)系的企業(yè)或者及之聯(lián)合及兼并來擴大營業(yè)，獲得更大利潤的開展戰(zhàn)略。22戰(zhàn)略對策21指為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而實行的重要措施和重要手段。23.經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略163是指企業(yè)的二級經(jīng)營單位在確定進入的行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或供應(yīng)何種效勞所作出的長遠性的謀劃及方略。24.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略102是指由于外部環(huán)境的變化，經(jīng)濟陷入衰退之中，致使企業(yè)在現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域中處于不利地位，財務(wù)狀況不佳，企業(yè)為避開環(huán)境的威脅，擺脫經(jīng)濟逆境，渡過危機，以求開展而實行的戰(zhàn)略。25.規(guī)模經(jīng)濟33是指在肯定時期內(nèi)產(chǎn)品的單位本錢隨著企業(yè)總產(chǎn)量的增加而降低。四,推斷改錯題〔本大題共5小題，每題4分，共20分〕26.把防止挑戰(zhàn)者著手行動或者使其進攻偏離到威脅較小的方向作為戰(zhàn)略著眼點的防衛(wèi)戰(zhàn)略是反響式防衛(wèi)戰(zhàn)略?！病磷钃羰健?627.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略指企業(yè)依據(jù)高于同類型產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量標準進展設(shè)計和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略?！病粮偁幮浴?4328.融資性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機器設(shè)備為租賃公司〔出租方〕全部?！病脸凶夥健?7229.以名牌為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，及相關(guān)協(xié)作配套企業(yè),銷售企業(yè),科研機構(gòu)等聯(lián)合組成企業(yè)集團的戰(zhàn)略被稱為科技開發(fā)型集團化戰(zhàn)略?！病廉a(chǎn)品輻射型〕12030.實行高速開展戰(zhàn)略的企業(yè)，其年增長速度將預(yù)料在20%以上。〔×超常規(guī)〕85五,簡答題〔本大題共4小題，每題5分，共20分〕31.簡述大型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。111〔1〕規(guī)模化經(jīng)營思想〔2〕集約化經(jīng)營思想〔3〕集團化經(jīng)營思想〔實質(zhì)是以生產(chǎn)名優(yōu)產(chǎn)品的企業(yè)為核心〕〔4〕主力軍經(jīng)營思想〔5〕優(yōu)勢化經(jīng)營思想〔6〕綜合化經(jīng)營思想〔7〕國際化經(jīng)營思想32.簡述企業(yè)產(chǎn)品市場細分的原那么。186〔1〕市場特性的可衡量性〔2〕市場開發(fā)的效益性〔3〕進入市場的可行性〔4〕細分標記的動態(tài)性33.簡述企業(yè)文化的特點。302隱形性；科學性；時代性；系統(tǒng)性；具體性；動態(tài)性34.簡述企業(yè)使命的重要作用。71〔1〕明確規(guī)定企業(yè)的開展方向和前進的道路〔2〕是確定戰(zhàn)略目標的前提〔3〕戰(zhàn)略方案制定和選擇的依據(jù)〔4〕是合理配置企業(yè)資源的根底六,論述題〔本大題共2小題，每題10分，共20分〕35.試述中小型企業(yè)具有的特點。128〔1〕生產(chǎn)規(guī)模中等或微小，因而投資較省，建立周期短，收效較快〔2〕對市場變化的適應(yīng)性強〔3〕機制敏捷，能發(fā)揮“小而專〞，“小而活〞的優(yōu)勢〔4〕經(jīng)營范圍的廣泛性，行業(yè)齊全，點多面廣〔5〕本錢較高，提高經(jīng)濟效益的任務(wù)艱難〔6〕抵擋經(jīng)營風險的實力差〔7〕資金薄弱，籌資實力差36.在不同產(chǎn)品壽命周期階段企業(yè)可以實行不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略。試述在投入期和成熟期企業(yè)相宜實行的產(chǎn)品戰(zhàn)略。213〔1〕投入期的產(chǎn)品戰(zhàn)略a.“以新領(lǐng)先〞的戰(zhàn)略。假如企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品水平很高，或到達國際先進水平，或到達國內(nèi)先進水平，都可以憑借這一優(yōu)勢，在國際或國內(nèi)搶占制高點，領(lǐng)導產(chǎn)品新潮流，以新取勝b.“新品完善〞的戰(zhàn)略。新產(chǎn)品剛投入生產(chǎn)，投放市場，顧客在運用過程中總會發(fā)覺新品有這樣或那樣的缺陷，因而提出種種意見。企業(yè)應(yīng)依據(jù)顧客的反響，仔細探討，實行措施加以改良和完備，使之更符合顧客的須要，到達滿足的程度。C.新品形象戰(zhàn)略。新產(chǎn)品要突出其“新〞，從產(chǎn)品的造型,色調(diào),包裝設(shè)計上給人以新奇的感覺，同時通過廣告宣揚，新品的獨特功能的信息，吸引顧客，促使購置，用后滿足，從而樹立起產(chǎn)品在顧客心目中良好的形象?！?〕成熟期的產(chǎn)品戰(zhàn)略〔改良或改革產(chǎn)品；優(yōu)質(zhì)低價；產(chǎn)品差異化〕二,成熟期的產(chǎn)品戰(zhàn)略：改良或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略,優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略,產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略,1,改良或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略：老產(chǎn)品相對于新產(chǎn)品而言在某些方面已經(jīng)落后，這是須要對老產(chǎn)品改善或改革，提高產(chǎn)品性能，擴大用途，從而開拓新的市場，延長老產(chǎn)品的壽命周期。2,優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略：進入成熟期，生產(chǎn)廠家競爭猛烈，企業(yè)應(yīng)當在提高質(zhì)量和降低本錢上下功夫。3,產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略：成熟期競爭猛烈，應(yīng)當改變單一化的產(chǎn)品狀況，努力開發(fā)新產(chǎn)品或改良老產(chǎn)品，是企業(yè)的產(chǎn)品具有特色并及對手的產(chǎn)品相區(qū)分，爭取新顧客，從而贏得產(chǎn)品和市場優(yōu)勢。全國2021年7月高等教化自學考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題課程代碼：00151一,單項選擇題(本大題共15小題，每題1分，共15分)在每題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選,多項選擇或未選均無分。1．在后資本主義社會中強調(diào)企業(yè)最重要的經(jīng)營資源是知識的管理學家是〔B〕15A．邁克爾·波特B．彼得·德魯克C．阿爾福萊德·D·錢德勒D．蓋瑞·哈默爾2．環(huán)境引力大,企業(yè)實力小的SBA被稱為〔D〕52A．瘦狗SBAB．奶牛SBAC．明星SBAD．難點SBA３．某照相器材公司除生產(chǎn)照相器材外還兼營醫(yī)療設(shè)備和動物飼料，此時該企業(yè)實行的開展戰(zhàn)略屬于〔A〕89A．復(fù)合型多樣化開展戰(zhàn)略B．同心多樣化開展戰(zhàn)略C．縱向一體化開展戰(zhàn)略D．集中型開展戰(zhàn)略４．企業(yè)由于經(jīng)營失誤造成財務(wù)狀況惡化而被迫實行的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于〔B〕102A．適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案〔經(jīng)濟衰退〕B．失敗性緊縮戰(zhàn)略方案〔經(jīng)營失誤〕C．調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案〔長遠開展〕D．清算性緊縮戰(zhàn)略方案５．關(guān)于中小型企業(yè)的作用，以下說法錯誤的選項是〔C〕130A．拾遺補闕作用B．就業(yè)的“蓄水池〞作用C．國民經(jīng)濟的領(lǐng)頭羊作用D．對技術(shù)革新的推動作用６．依據(jù)現(xiàn)代產(chǎn)品的概念，產(chǎn)品的安裝和修理屬于〔C〕210A．產(chǎn)品核心層B．產(chǎn)品形體層C．產(chǎn)品延長層D．產(chǎn)品價值層７．企業(yè)依據(jù)高于同類型產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量標準進展設(shè)計和生產(chǎn)，這種質(zhì)量戰(zhàn)略被稱為〔D〕243A．適用性質(zhì)量戰(zhàn)略〔顧客〕B．符合性質(zhì)量戰(zhàn)略〔符合標準〕C．短壽命性質(zhì)量戰(zhàn)略D．競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略〔競爭對手〕8．日本的索尼公司在電器方面實行領(lǐng)先開發(fā)的技術(shù)戰(zhàn)略，這種技術(shù)戰(zhàn)略屬于〔A〕259A．領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略B．緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略C．仿照型技術(shù)戰(zhàn)略D．配角型技術(shù)戰(zhàn)略9．Ｘ公司實行效勞性租賃方式向租賃公司租用機器設(shè)備，租賃期滿后，該機器設(shè)備的全部者是〔B〕272A．Ｘ公司 B．租賃公司C．銀行 D．保險公司10．企業(yè)管理層次所需的各級管理人才應(yīng)形成合理構(gòu)造的戰(zhàn)略屬于〔A〕290A．企業(yè)人才層次構(gòu)造優(yōu)化戰(zhàn)略B．企業(yè)人才能級構(gòu)造優(yōu)化戰(zhàn)略C．企業(yè)人才職能構(gòu)造優(yōu)化戰(zhàn)略D．企業(yè)人才智能構(gòu)造優(yōu)化戰(zhàn)略11．滲透在企業(yè)職工心靈中確定著企業(yè)勝利運行的核心文化被稱為〔C〕301A．企業(yè)表層文化〔企業(yè)形象,產(chǎn)品形象,企業(yè)家形象,職工形象〕B．企業(yè)幔層文化〔組織構(gòu)造,規(guī)章制度,生產(chǎn)方式,道德標準〕C．企業(yè)深層文化〔價值觀,志向,信念,經(jīng)營哲學,企業(yè)精神,目標追求〕D．企業(yè)高層文化12．企業(yè)通過公開發(fā)行股票進展融資的籌資戰(zhàn)略屬于〔B〕315A．資本積聚戰(zhàn)略〔自我積累〕B．股份經(jīng)營戰(zhàn)略C．負債經(jīng)營戰(zhàn)略〔借款,債券〕D．合作經(jīng)營戰(zhàn)略13．在企業(yè)戰(zhàn)略限制體系的三個層次中，作業(yè)限制系統(tǒng)的主體是〔D〕363A．企業(yè)高層領(lǐng)導者〔戰(zhàn)略限制系統(tǒng)〕B．企業(yè)中層經(jīng)營單位領(lǐng)導者〔業(yè)務(wù)限制系統(tǒng)〕C．企業(yè)各職能部門領(lǐng)導者〔業(yè)務(wù)限制系統(tǒng)〕D．企業(yè)基層領(lǐng)導者14．關(guān)于柔性構(gòu)造組織的特點，以下說法錯誤的選項是〔C〕372A．柔性構(gòu)造組織的決策權(quán)限下授B．柔性構(gòu)造組織具有較少的標準化規(guī)章C．柔性構(gòu)造組織主要靠縱向溝通D．柔性構(gòu)造組織內(nèi)領(lǐng)導關(guān)系不太明確，常有變動15．企業(yè)二級經(jīng)營單位雖實力不如競爭對手，但經(jīng)營得法，處于上升勢頭，因而努力追逐對手所作出的戰(zhàn)略方案屬于〔B〕174A．進攻型戰(zhàn)略B．趕超型戰(zhàn)略Ｃ．防衛(wèi)型戰(zhàn)略Ｄ．轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略二,多項選擇題(本大題共５小題，每題２分，共10分)16．構(gòu)成進入障礙的主要因素有(ACD)34A．規(guī)模經(jīng)濟B．行業(yè)開展速度C．產(chǎn)品差異優(yōu)勢D．資金需求E．企業(yè)數(shù)量17．企業(yè)制定戰(zhàn)略目標所具有的重要作用表現(xiàn)為(ACDE)77A．戰(zhàn)略目標能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境,內(nèi)部條件和企業(yè)實力三者之間的動態(tài)平衡B．戰(zhàn)略目標一旦制定企業(yè)就能夠穩(wěn)操勝券C．戰(zhàn)略目標能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化D．戰(zhàn)略目標為戰(zhàn)略方案的決策和實施供應(yīng)了評價標準和考核的依據(jù)E．戰(zhàn)略目標對各級管理人員和廣袤員工具有很大的激勵作用18．科技戰(zhàn)略具有的特點包括(ABDE)254A．附屬性B．超前性C．收益性D．創(chuàng)新性E．風險性19．企業(yè)文化的作用表現(xiàn)為(BCE)304A．限制作用B．導向作用C．凝合作用D．激勵作用E．標準作用20．作為人才，具有的根本特征包括(ACE)284A．能夠創(chuàng)建性地進展勞動B．可以獲得較高的收入C．具有較高的知識和智能D．被公認為勝利人士E．能為單位和社會作出肯定的奉獻三,名詞說明題〔本大題共5小題，每題3分，共15分〕21．企業(yè)經(jīng)營哲學12企業(yè)經(jīng)營哲學是對企業(yè)經(jīng)營活動本質(zhì)性相識的高度概括。它是企業(yè)確定經(jīng)營活動方式所依據(jù)的信念,價值觀和行為準那么，是企業(yè)在社會中起何種作用或如何起作用的一個抽象反映。22．主導產(chǎn)業(yè)部門122是指生產(chǎn)上升率,收入彈性和關(guān)聯(lián)度都較高的產(chǎn)業(yè)部門。23．經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略163經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略就是指企業(yè)的二級經(jīng)營單位在確定進入的行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或供應(yīng)何種效勞所作出的長遠性的謀劃及方略。24．關(guān)系營銷205指企業(yè)把顧客看作是有多重利益關(guān)系，多層須要，存在潛在價值的對象，不斷去發(fā)覺和滿足顧客新的需求，幫忙顧客實現(xiàn)和擴大價值，及顧客建立一種長期的良好關(guān)系的根底，培育長遠市場所作出的謀劃及方略。25．現(xiàn)實需求及潛在需求27現(xiàn)實需求就是用戶或顧客有支付實力的需求，即用戶客觀須要,有實力購置，也打算購置的需求，現(xiàn)實需求構(gòu)成企業(yè)的現(xiàn)實市場。潛在需求就是處于潛藏狀態(tài)的市場需求，這是企業(yè)的用戶將來的市場容量。四,推斷改錯題〔本大題共5小題，每題4分，共20分〕26．以智能密集型企業(yè)為核心，聯(lián)合工業(yè)企業(yè),貿(mào)易企業(yè),金融企業(yè)等組成企業(yè)集團，以開發(fā)高新技術(shù)為目標的戰(zhàn)略稱為產(chǎn)品輻射型集團化戰(zhàn)略。〔×科技開發(fā)型〕12127．假如企業(yè)投資主要用于改造和更新產(chǎn)品,增加產(chǎn)品品種和產(chǎn)品質(zhì)量,提高技術(shù)性能和生產(chǎn)效率，那么企業(yè)此時的投資戰(zhàn)略屬于外延型投資戰(zhàn)略?！病羶?nèi)涵型〕31828．阻擊式防衛(wèi)戰(zhàn)略是一種主動的,主動的防衛(wèi)戰(zhàn)略?！病獭?629．企業(yè)在將來肯定戰(zhàn)略期限內(nèi)，每年按1%~5%的增長速度去努力實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的方案被稱為高速開展戰(zhàn)略方案。〔×低速〕8630．某企業(yè)為開發(fā)延年益壽的高級養(yǎng)分品而建立自己的鰻魚和甲魚養(yǎng)殖基地，該企業(yè)所實行的物力資源戰(zhàn)略應(yīng)屬于選購 物力資源戰(zhàn)略。〔×培植〕271五,簡答題〔本大題共4小題，每題5分，共20分〕21．簡述橫向一體化戰(zhàn)略的含義及其好處。88橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過購置及自己有競爭關(guān)系的企業(yè)或者及之聯(lián)合及來擴大營業(yè)，獲得更大利潤的開展戰(zhàn)略。其好處：1：能夠吞并和減少競爭對手；2,能夠形成更大的競爭力氣云及別的競爭對手抗衡；3,能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗。32．簡述中小型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。131敏捷經(jīng)營的思想，特色經(jīng)營的思想，快速應(yīng)變的思想，補缺經(jīng)營思想，集中經(jīng)營的思想，聯(lián)合經(jīng)營的思想33．簡述企業(yè)市場細分的目的。1851,便于駕馭不同顧客的需求特點，正確地進展產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)。2,便于駕馭市場分布狀況，發(fā)覺市場縫隙，從中發(fā)覺過去不曾留意的市場縫隙，更精確地選擇目標市場。3,有利于確定企業(yè)的重點目標市場。34．簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景。3〔1〕需求構(gòu)造的重大變化〔2〕市場競爭日趨猛烈〔3〕科學技術(shù)的不斷進步〔4〕資源供應(yīng)日益驚慌〔5〕社會，政府，顧客對企業(yè)的要求越來越高，限制越來越多〔6〕產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的調(diào)整六,論述題〔本大題共2小題，每題10分，共20分〕35．試述國際化企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。148〔1〕經(jīng)營國際化觀念〔2〕生產(chǎn)全球化觀念〔3〕國際市場營銷觀念〔確立國際市場，國際開展空間，國際標準三個觀念〕〔4〕產(chǎn)品整體化觀念〔5〕聯(lián)合參及國際競爭的觀念36．試述企業(yè)在產(chǎn)品的成長期和成熟期相宜實行的產(chǎn)品戰(zhàn)略。213成長期的產(chǎn)品戰(zhàn)略〔新產(chǎn)品生產(chǎn)擴大化戰(zhàn)略；新品名牌戰(zhàn)略〕成熟期的產(chǎn)品戰(zhàn)略〔改良或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略；優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略；產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略〕1,新品生產(chǎn)擴大化戰(zhàn)略：通過投入期的宣揚，新品需求擴大，此時企業(yè)須要追加投資，提高生產(chǎn)實力，擴大生產(chǎn)規(guī)模，適應(yīng)日益增長的市場需求。2,新品名牌戰(zhàn)略：在提高產(chǎn)品質(zhì)量的根底上，提高新產(chǎn)品的覆蓋率，擴大新產(chǎn)品的知名度和美譽度，使之逐步由地區(qū)名牌產(chǎn)品開展成為全國名牌產(chǎn)品，再進一步爭取成為國際名牌戰(zhàn)略。成熟期的產(chǎn)品戰(zhàn)略：改良或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略,優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略,產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略,1,改良或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略：老產(chǎn)品相對于新產(chǎn)品而言在某些方面已經(jīng)落后，這是須要對老產(chǎn)品改善或改革，提高產(chǎn)品性能，擴大用途，從而開拓新的市場，延長老產(chǎn)品的壽命周期。2,優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略：進入成熟期，生產(chǎn)廠家競爭猛烈，企業(yè)應(yīng)當在提高質(zhì)量和降低本錢上下功夫。3,產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略：成熟期競爭猛烈，應(yīng)當改變單一化的產(chǎn)品狀況，努力開發(fā)新產(chǎn)品或改良老產(chǎn)品，是企業(yè)的產(chǎn)品具有特色并及對手的產(chǎn)品相區(qū)分，爭取新顧客，從而贏得產(chǎn)品和市場優(yōu)勢。補充：投入期的產(chǎn)品戰(zhàn)略：以新領(lǐng)先的戰(zhàn)略,新品完善戰(zhàn)略,新品形象戰(zhàn)略。1,以新領(lǐng)先的戰(zhàn)略。開發(fā)出高水平的新產(chǎn)品，在國際國國內(nèi)搶占制高點，領(lǐng)導產(chǎn)品新潮流，以新取勝。2,新品完善的戰(zhàn)略。新產(chǎn)品剛投入市場時總會有一些缺陷，企業(yè)對此仔細探討，實行措施加以改良和完善，使之更符合顧客須要。3,新品形象戰(zhàn)略。從產(chǎn)品的造型,色調(diào),包裝設(shè)計上給人以新奇的感覺，同時通過廣告宣揚，傳遞新產(chǎn)品獨特功能的信息，吸引顧客，使之購置，從而樹立起產(chǎn)品在顧客心中良好形象。衰退期的產(chǎn)品戰(zhàn)略：集中戰(zhàn)略,收益戰(zhàn)略,逐步減產(chǎn),最終淘汰的戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略：通過選擇最有盼望的流通渠道，報生產(chǎn)的產(chǎn)品集中投放到最有盼望的某個或某幾個目標市場上。收益戰(zhàn)略：在預(yù)料到產(chǎn)品在今后肯定時期銷量將呈下降趨勢，應(yīng)堅決削減各項費用，使已經(jīng)投入的資源進口能得到效益，并快速收回投資。逐步減產(chǎn),最終淘汰的戰(zhàn)略：當產(chǎn)品多年銷量呈下降趨勢，顧客的需求也逐步下降并把目標轉(zhuǎn)向更好的新產(chǎn)品時，企業(yè)應(yīng)當實行逐步減產(chǎn)最終停產(chǎn)的措施。0904三,名詞說明題(本大題共5小題，每題3分，共15分)21.縱向一體化戰(zhàn)略5-88是指在向前和向后兩個可能方向上，擴大企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)的一種戰(zhàn)略。22.戰(zhàn)略方針1-21戰(zhàn)略方針是指企業(yè)為了貫徹戰(zhàn)略思想和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,戰(zhàn)略重點，所確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)遵循的根本原那么。23.經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略10-163指企業(yè)的二級經(jīng)營單位在確定進入行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或供應(yīng)何種效勞所作出的長遠性的謀劃及方略。24.反響式防衛(wèi)戰(zhàn)略指當對手的進攻發(fā)生后或挑戰(zhàn)駕臨 時，針對這種進攻或者挑戰(zhàn)的性質(zhì),特點和方向，實行相應(yīng)對策，頂住壓力，維持原有的競爭地位及經(jīng)營水平而實行的防衛(wèi)戰(zhàn)略。25.規(guī)模經(jīng)濟2-33指在肯定時期內(nèi)產(chǎn)品的單位本錢隨著企業(yè)總產(chǎn)量的增加而降低的現(xiàn)象。四,推斷改錯題〔本大題共5小題，每題4分，共20分〕推斷正誤，在題后的括號內(nèi)，正確的劃上“√〞，錯誤的劃上“×〞，并改正錯誤。26.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略指由于企業(yè)經(jīng)營失誤造成企業(yè)競爭地位虛弱,財務(wù)狀況惡化，只有撤退才有可能最大限度保存企業(yè)實力時被迫實行的緊縮戰(zhàn)略。(×)10227.競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略指企業(yè)依據(jù)顧客需求變化的特點，依據(jù)顧客所要求的質(zhì)量標準進展設(shè)計和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略。(×)28.效勞性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機器設(shè)備為承租方全部。(×)29.以智能密集型企業(yè)為核心，聯(lián)合工業(yè)企業(yè),貿(mào)易企業(yè),金融企業(yè)等組成企業(yè)集團，以開發(fā)高新技術(shù)為目標的戰(zhàn)略被稱為產(chǎn)品輻射型集團化戰(zhàn)略。(×)30.實行超常規(guī)開展戰(zhàn)略的企業(yè)，其年增長速度將預(yù)料在10%和20%之間。(×)五,簡答題(本大題共4小題，每題5分，共20分)31.簡述大型企業(yè)具有的特點。7-1071,設(shè)備大型化,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大，經(jīng)營實力強。2,在行業(yè)中一般處于優(yōu)勢地位。3,對外聯(lián)系廣，輻射實力強。4,市場開拓實力強。5,簡單開展多樣化經(jīng)營，分散風險實力強。6,企業(yè)規(guī)模大，組織機構(gòu)困難，缺乏敏捷性，對變化著的環(huán)境適應(yīng)性差。32.簡述企業(yè)市場細分的目的。1,便于駕馭不同顧客的需求特點，正確地產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)。2,便于駕馭市場分布狀況，發(fā)覺市場縫隙。3,有利于確定企業(yè)的重點目標市場。33.簡述國際化企業(yè)進展總體經(jīng)營戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的主要因素。P1571,國內(nèi)外市場需求現(xiàn)狀及其開展趨勢。2,國際市場競爭狀況及其競爭開展趨勢。3,目標市場所在國的外貿(mào)政策和產(chǎn)業(yè)政策。4,國內(nèi)市場的價格水平和其他市場因素。5,企業(yè)本身的出口實力和條件。34.簡述戰(zhàn)略目標的重要作用。1,戰(zhàn)略目標能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境,內(nèi)部條件和企業(yè)實力三者之間的動態(tài)平衡，是企業(yè)獲得長期穩(wěn)定和協(xié)調(diào)開展。2,戰(zhàn)略目標能夠是企業(yè)使命具體化和數(shù)量化，是企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)得以落實，防止落空。3,戰(zhàn)略目標為戰(zhàn)略方案的決策和實施供應(yīng)了評價標準和考核依據(jù)。4,戰(zhàn)略目標描繪了企業(yè)開展的遠景，對各級管理人員和廣袤員工具有很大的激勵作用。六,論述題(本大題共2小題，每題10分，共20分)35.試論述中小型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。1,敏捷經(jīng)營思想2,特色經(jīng)營思想3,快速應(yīng)變思想4,不缺經(jīng)營思想5,集中經(jīng)營的思想6,聯(lián)合經(jīng)營的思想36.在不同產(chǎn)品壽命周期階段企業(yè)可以實行不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略。試論述在投入期和成長期企業(yè)相宜實行的產(chǎn)品戰(zhàn)略。一,投入期的產(chǎn)品戰(zhàn)略1,以新領(lǐng)先的戰(zhàn)略。開發(fā)出高水平的新產(chǎn)品，在國際國國內(nèi)搶占制高點，領(lǐng)導產(chǎn)品新潮流，以新取勝。2,新品完善的戰(zhàn)略。新產(chǎn)品剛投入市場時總會有一些缺陷，企業(yè)對此仔細探討，實行措施加以改良和完善，使之更符合顧客須要。3,新品形象戰(zhàn)略。從產(chǎn)品的造型,色調(diào),包裝設(shè)計上給人以新奇的感覺，同時通過廣告宣揚，傳遞新產(chǎn)品獨特功能的信息，吸引顧客，使之購置，從而樹立起產(chǎn)品在顧客心中良好形象。二,成長期的產(chǎn)品戰(zhàn)略1,新品生產(chǎn)擴大化戰(zhàn)略：通過投入期的宣揚，新品需求擴大，此時企業(yè)須要追加投資，提高生產(chǎn)實力，擴大生產(chǎn)規(guī)模，適應(yīng)日益增長的市場需求。2,新品名牌戰(zhàn)略：在提高產(chǎn)品質(zhì)量的根底上，提高新產(chǎn)品的覆蓋率，擴大新產(chǎn)品的知名度和美譽度，使之逐步由地區(qū)名牌產(chǎn)品開展成為全國名牌產(chǎn)品，再進一步爭取成為國際名牌戰(zhàn)略。做試題,沒答案上自考365,網(wǎng)校名師為你具體解答!全國2021年4月自學考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題課程代碼：00151一,單項選擇題(本大題共15小題，每題1分，共15分)在每題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選,多項選擇或未選均無分。1.任何一個戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA)都是環(huán)境引力及企業(yè)實力的結(jié)合部，以下關(guān)于SBA的說法中錯誤的選項是(C)52A.環(huán)境引力大,企業(yè)實力大的SBA稱為“明星〞SBAB.“瘦狗〞SBA的平衡是無前途,失敗的平衡C.環(huán)境引力大,企業(yè)實力小的SBA稱為“奶牛〞SBAD.“難點〞SBA的企業(yè)實力及行業(yè)引力不平衡，呈逆差2.四川長虹電器公司在彩電市場需求未到達飽和狀態(tài)時，實行彩電“獨生子女〞戰(zhàn)略，此時該企業(yè)實行的戰(zhàn)略是(A)87A.集中型開展戰(zhàn)略 B.同心多樣化開展戰(zhàn)略C.復(fù)合型多樣化開展戰(zhàn)略 D.緊縮型戰(zhàn)略3.關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略，以下說法正確的選項是(C)94A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略具有追求穩(wěn)定,沒有風險的優(yōu)點B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略的目標重點是改善企業(yè)的現(xiàn)金流量，爭取較大的收益和資金價值C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點之一是接著用根本一樣的產(chǎn)品或勞務(wù)為原有的顧客效勞D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域和根底水平收縮和撤退的經(jīng)營謀劃及方略4.以年銷售收入,年利潤總額或年平均資產(chǎn)為標記劃分的企業(yè)規(guī)模通常被稱為(D)107A.企業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模 B.企業(yè)的組織規(guī)模C.企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模 D.企業(yè)經(jīng)營規(guī)模5.依據(jù)國際化企業(yè)的內(nèi)涵，以下說法正確的選項是(B)143A.國際化企業(yè)就是開展了涉外經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè)B.國際化企業(yè)的首要標記是以國際市場為導向,以滿足國外市場須要為主要目標C.國際化企業(yè)就是主要活動舞臺在國內(nèi)，但須要從國外引進關(guān)鍵技術(shù)的企業(yè)D.國際化企業(yè)就是中外合資經(jīng)營企業(yè)6.企業(yè)為了在任何地方產(chǎn)生可度量的反響或達成交易，運用一種或多種廣告媒體為擴大市場所作出的謀劃及方略被稱為(A)204A.直復(fù)營銷 B.關(guān)系營銷C.文化營銷 D.整合營銷7.現(xiàn)代產(chǎn)品是一個整體的概念，產(chǎn)品的包裝屬于(C)210A.產(chǎn)品核心層 B.產(chǎn)品延長層C.產(chǎn)品形體層 D.產(chǎn)品附加利益層8.某電冰箱廠特地生產(chǎn)用于冷藏藥品和血漿的電冰箱，該企業(yè)相宜實行的產(chǎn)品性能戰(zhàn)略應(yīng)是(A)237A.高性能戰(zhàn)略 B.適中性能戰(zhàn)略C.合格性能戰(zhàn)略 D.短壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略9.青島海信集團公司自主開發(fā)出我國第一款視頻芯片——“信芯〞，這說明海信集團實行的科技戰(zhàn)略屬于(D)256A.躲避知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 B.敬重知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略C.防衛(wèi)型知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 D.原創(chuàng)性知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略10.某造紙廠同林區(qū)合作，建立了自己的造紙材林生產(chǎn)基地，該企業(yè)實行的物力資源戰(zhàn)略是(C)271A.選購 物力資源戰(zhàn)略 B.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略C.培植資源戰(zhàn)略 D.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略11.企業(yè)中由具有高級職稱的人才,中級職稱的人才和初級職稱的人才構(gòu)成的人才構(gòu)造被稱為(B)291A.企業(yè)人才智能構(gòu)造 B.企業(yè)人才能級構(gòu)造C.企業(yè)人才職能構(gòu)造 D.企業(yè)人才層次構(gòu)造12.企業(yè)職工形象屬于(A)301A.企業(yè)表層文化 B.企業(yè)幔層文化C.企業(yè)中層文化 D.企業(yè)深層文化13.企業(yè)依靠自身的留成利潤轉(zhuǎn)化為資本，用于擴大再生產(chǎn)的籌資戰(zhàn)略被稱為(C)315A.負債經(jīng)營戰(zhàn)略 B.合資經(jīng)營戰(zhàn)略C.資本積聚戰(zhàn)略 D.股份經(jīng)營戰(zhàn)略14.對企業(yè)家實行年薪制的激勵方式屬于(D)396A.事業(yè)激勵 B.精神激勵C.榮譽激勵 D.利益激勵15.關(guān)于剛性構(gòu)造組織的特點，以下說法錯誤的選項是(A)A.剛性構(gòu)造組織主要靠橫向溝通B.剛性構(gòu)造組織具有較多的標準化規(guī)章和程序C.剛性構(gòu)造組織的決策權(quán)限集中于上層D.剛性構(gòu)造組織內(nèi)領(lǐng)導關(guān)系明確二,多項選擇題(本大題共5小題，每題2分，共10分)在每題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選,多項選擇,少選或未選均無分。16.依據(jù)哈佛大學波特教授