急救培訓(xùn)課件_第1頁
急救培訓(xùn)課件_第2頁
急救培訓(xùn)課件_第3頁
急救培訓(xùn)課件_第4頁
急救培訓(xùn)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩32頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

基層醫(yī)院急救資源護(hù)理管理急救培訓(xùn)自我介紹主管護(hù)師,成都市龍泉驛區(qū)第一人民醫(yī)院

護(hù)理部主任

成都市龍泉驛區(qū)護(hù)理學(xué)會(huì)副主任委員成都市龍泉驛區(qū)護(hù)理學(xué)術(shù)帶頭人培養(yǎng)對(duì)象成都市護(hù)理質(zhì)量控制中心專家組成員成都市護(hù)理學(xué)會(huì)理事成都市護(hù)理學(xué)會(huì)管理專委會(huì)委員四川省衛(wèi)校特聘教師

從業(yè)18余年,先后擔(dān)任多個(gè)科室護(hù)士長(zhǎng),具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)。

2急救培訓(xùn)主要內(nèi)容3急救培訓(xùn)4急救培訓(xùn)5急救培訓(xùn)某醫(yī)院的急診科護(hù)士6急救培訓(xùn)7急救培訓(xùn)8急救培訓(xùn)9急救培訓(xùn)作為當(dāng)下管理者應(yīng)該做什么10急救培訓(xùn)11急救培訓(xùn)急救人員的管理人員12急救培訓(xùn)

根據(jù)《綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》AddYourTextconceptConceptConceptConcept人員的配置急救培訓(xùn)

滿足配置數(shù)量三年以上護(hù)士配置??谱o(hù)士配置優(yōu)化護(hù)士結(jié)構(gòu):我院急診科3名男護(hù)士人員的配置14急救培訓(xùn)培訓(xùn)的形式培訓(xùn)的內(nèi)容急救培訓(xùn)15急救培訓(xùn)

???????培訓(xùn)的內(nèi)容培訓(xùn)的形式急救培訓(xùn)急救培訓(xùn)

科內(nèi)分層次培訓(xùn)

護(hù)理部組織演練專科進(jìn)修324

自我拓展1培訓(xùn)形式急救培訓(xùn)

自我拓展

書籍

交流

網(wǎng)絡(luò)

急救培訓(xùn)

N4科研教學(xué)能力N1N2N320022003勝任工作能力??萍本饶芰竟ぷ髂芰苾?nèi)分層級(jí)培訓(xùn)急救培訓(xùn)護(hù)理部組織演練重在提高實(shí)戰(zhàn)能力20急救培訓(xùn)專科進(jìn)修跟進(jìn)學(xué)科發(fā)展我院平均每年至少外派1名急診護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行??婆嘤?xùn)21急救培訓(xùn)

專科理論溝通技巧??萍寄芊梢庾R(shí)培訓(xùn)內(nèi)容急救培訓(xùn)專科理論23急救培訓(xùn)??萍寄苎杆倥袛鄿?zhǔn)確聯(lián)系緊密配合標(biāo)準(zhǔn)CPR自我保護(hù)妥善安置·········24急救培訓(xùn)良好的語言溝通技巧+準(zhǔn)確的肢體語言一句話一笑,一句話一跳!包容、關(guān)愛、輕柔、激勵(lì)→接受!埋怨、數(shù)落、吼叫、貶低→反感!目光(自信)表情(溫和)動(dòng)作(迅速,準(zhǔn)確,有效)消除患者及家屬激動(dòng)、焦慮、恐懼和懷疑心理,縮短醫(yī)患間的心理距離,使其積極配合醫(yī)生工作,顯得非常重要。急救培訓(xùn)增強(qiáng)法律意識(shí),尊重患者及家屬知情權(quán),完善各項(xiàng)搶救記錄

患者醫(yī)療消費(fèi)和自我保護(hù)觀念日益增強(qiáng)《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》在工作中應(yīng)用法律知識(shí)保護(hù)患者和自身的合法權(quán)益,提高遵照法律程序處理醫(yī)患矛盾的能力。急救培訓(xùn)急救物品的管理急救物品的管理原則急救物品均應(yīng)處于良好備用狀態(tài):·各科室建立儀器、設(shè)備和搶救物品管理登記本,做好使用登記及保管?!ぜ本任锲返摹拔宥ā薄っ咳諊?yán)格交接班·護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班使用后的儀器設(shè)備進(jìn)行清潔、消毒、維護(hù)等工作27急救培訓(xùn)急救藥品的管理規(guī)范藥品標(biāo)識(shí)統(tǒng)一全院急救車內(nèi)物品放置有效期及近效期登記管理(近效期標(biāo)識(shí)卡及登記本)急救培訓(xùn)29急救培訓(xùn)急救儀器的管理30急救培訓(xùn)儀器設(shè)備使用管理實(shí)行名稱、編號(hào)管理附有操作使用流程運(yùn)行登記:用后清潔、消毒、檢查性能、充電、補(bǔ)充用物,物歸原處,并登記簽名。保持整潔有序:各種儀器設(shè)備導(dǎo)線統(tǒng)一粘帶栓好,用物用布袋裝好保養(yǎng)登記:每周集中檢查、保養(yǎng)一次,有記錄并簽名所有人員均須熟練掌握操作流程及保養(yǎng)原則及故障應(yīng)急預(yù)案急救培訓(xùn)急救儀器設(shè)備呼吸機(jī)、除顫儀、心電監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、吸痰器、簡(jiǎn)易呼吸器、氧氣裝置急救培訓(xùn)氧氣:大氧氣筒4、小氧氣筒1、氧氣枕1急救培訓(xùn)車載物品管理急救培訓(xùn)3.救護(hù)車使用的調(diào)度管理院前急救用車:標(biāo)配救護(hù)車統(tǒng)一接受120平臺(tái)調(diào)度去向及時(shí)掌控,心中有數(shù)其它用車動(dòng)向及時(shí)匯報(bào)120平臺(tái)院內(nèi)用車:救護(hù)車需征得院辦或醫(yī)教科同意通

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論