2022年1月自考00324人事管理學試題及答案含解析

人事管理學年月真題

0032420221

1、【單選題】現(xiàn)代化人事管理要求進行管理時必須

以人為核心

以物為核心

A:

以科學為核心

B:

以技術(shù)為核心

C:

答D:案：A

解析：現(xiàn)代化人事管理要求必須以人為核心進行管理，因為人是在生產(chǎn)力諸要素中起決定

作用的因素。人類得以生存和發(fā)展，離不開吃、穿、住、用的消費資料，不管他在開始生

產(chǎn)以前還是在生產(chǎn)期間都是一樣的。而人們所需要的各種消費資料，只能通過勞動生產(chǎn)岀

來。生產(chǎn)和消費的矛盾形成經(jīng)濟發(fā)展的動力。人的需要是驅(qū)使人從事勞動的最終動因。人

在勞動過程中不僅使自然物發(fā)生形式的變化，而且在自然物的變化中實現(xiàn)自己的目的。

P7

2、【單選題】夏商人事制度的基本特點是王族壟斷公職，實行

禪讓制

親貴合一

A:

“世卿世祿”制

B:

中央集權(quán)制

C:

答D:案：B

解析：到了我國的夏、商、周時代，親貴合一、家國相通的國家組織原則雖然仍無改變，

無論是諸侯、國君還是卿大夫都是世襲制，但是，品位分類的特征已日漸明顯，官職官位

的設(shè)置已日益增多，大小官職的排列次序已日益受到重視。P58

3、【單選題】現(xiàn)代人事管理離不開人事信息，信息的真實性和新鮮度指的是信息的

數(shù)量

質(zhì)量

A:

反饋

B:

溝通

C:

答D:案：B

解析：人事決策不僅要有大量信息，而且要有高質(zhì)量的信息作為依據(jù)。信息的質(zhì)量主要指

信息的真實性和新鮮度。信息是客觀情況的反映，這種反映應該是對真相的反映，而不是

假相的反映。社會在不斷前進，人們的管理決策和管理活動也應不斷改進。為此，就需要

不斷獲得新的信息，陳舊的信息對新的決策沒有多少價值。因此，不斷提高人事信息的質(zhì)

量，是不斷改進人事決策、提高人事管理水平的前提條件。P45

4、【單選題】適用于高級行政職位、秘密性職位，臨時性職位和通用性較強職位的分類制度

是

職位分類制

品位分類制

A:

文官制度

B:

聘任制

C:

答D:案：B

解析：品位分類制的基本要素：一是品，即官階；二是位，即職位、職務。官階或品，標

志身份等級，代表地位的高低，身份的尊卑和薪俸的多寡。職位雖然代表著職務和責任，

但在相當多的情況下，則是權(quán)力的標志。職位越高，權(quán)力越大。品和位，即官階和職位之

間可以是互相對應的，有什么樣的官階擔任什么樣的職位；也可以是彼此脫節(jié)的，或有官

無職，或官大職小，或職大官小。在官階和職位之間，品位分類制更著眼于官階，即人的

身份等級。品定于人，官隨人走，而職位則可以和官階脫節(jié)，這就說明了，品位分類制的

基本特點是以“人”即官階而不是以職位為中心。P56

5、【單選題】“一個組織機構(gòu)為了實現(xiàn)其獨立承擔的任務而必須設(shè)置的職務”體現(xiàn)的原則是

系統(tǒng)原則

能級原則

A:

最低職位數(shù)量原則

B:

整分合原則

C:

答D:案：C

解析：最低職位數(shù)量原則是指一個組織機構(gòu)為了實現(xiàn)其獨立承擔的任務而必須設(shè)置的職

務。職位設(shè)置超過了這個數(shù)量就會造成職位虛設(shè)，機構(gòu)膨脹，人浮于事；職位設(shè)置低于這

個數(shù)量，則造成職位短缺，人手不足，影響組織目標的實現(xiàn)。最低職位數(shù)量原則確保組織

機構(gòu)的高效率和高效益。P71

6、【單選題】在我國事業(yè)單位，不單獨列的一類崗位是

管理類

專業(yè)技術(shù)類

A:

工勤技能類

B:

特設(shè)崗位

C:

D:

答案：D

解析：(4)特設(shè)崗位。特設(shè)崗位是事業(yè)單位根據(jù)事業(yè)發(fā)展聘用急需的高層次人才等特殊需

要，經(jīng)批準設(shè)置的工作崗位，是事業(yè)單位中的非常設(shè)崗位。特設(shè)崗位不受事業(yè)單位崗位總

量、最高等級和結(jié)構(gòu)比例限制，在完成工作任務后，按照管理權(quán)限予以核銷。特設(shè)崗位實

質(zhì)是管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位中的一種，不是單獨的一類崗位。P92

7、【單選題】下列本質(zhì)上屬于一種市場行為的是

職業(yè)能力水平評價

職業(yè)準入資格證

A:

職稱聘任

B:

職業(yè)資格評審

C:

答D:案：A

解析：職業(yè)能力水平評價本質(zhì)上屬于一種市場行為，不同的社會組織特別是專業(yè)組織，可

以根據(jù)用人單位或個人的認證需求，提供認證服務，評價認證機構(gòu)屬于單位和個人之外

的第三方，不應像職業(yè)準入一樣實行強制認證。社會機構(gòu)從事的資格評價認定、水平評價

工作應該建立在“評”“聘”“許可”分開的基礎(chǔ)上。通俗地講，在社會化職業(yè)水平評

價制度下，職業(yè)資格可由社會化評價機構(gòu)通過水平評價認定，職務由用人單位聘任，而

“從業(yè)”和“執(zhí)業(yè)”應由政府許可。P110

8、【單選題】將企業(yè)的人事規(guī)劃分為戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃的劃分依據(jù)是

涉及范圍

時間長短

A:

規(guī)劃的性質(zhì)

B:

規(guī)劃的內(nèi)容

C:

答D:案：C

解析：從管理學的角度出發(fā)，組織的人事規(guī)劃可以按性質(zhì)分為戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃。P123

9、【單選題】相關(guān)管理人員運用其自身的知識經(jīng)驗對影響組織未來某一時刻的有關(guān)因素進行

分析從而對未來人力資源需求進行預測和規(guī)范的方法是

德爾菲法

描述法

A:

回歸分析法

B:

現(xiàn)狀規(guī)劃法

C:

答D:案：B

解析：描述法是指相關(guān)管理人員運用其自身的知識經(jīng)驗對影響組織未來某一時刻的有關(guān)因

素進行分析，并從分析中對未來人力資源需求進行預測和規(guī)劃的方法。例如，相關(guān)管理

人員可能會預測未來幾年內(nèi)同類的產(chǎn)品市場穩(wěn)定，不會有新競爭對手出現(xiàn)；或者會預測未

來幾年同行業(yè)會出現(xiàn)幾個競爭對手，行業(yè)競爭將加?。挥只蛘呤潜拘袠I(yè)未來幾年市場疲

軟，消費停滯等。P135

10、【單選題】人事錄用工作的最基本的原則是

公平原則

合法原則

A:

效率原則

B:

公開原則

C:

答D:案：B

解析：合法原則。合法是人事錄用工作的最基本的原則。任何組織的人事招募、甄選及錄

用工作都必須全面遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)，任何違法、違規(guī)的招募、錄用行為都將受到

《勞動法》等相關(guān)法律、法規(guī)的制裁。故應做到依法招募和甄選，依法錄用。P149

11、【單選題】下列選項中基于組織層面的培訓需求分析的是

人事預測

組織的目標分析

A:

組織優(yōu)先權(quán)的改變

B:

員工職業(yè)規(guī)劃

C:

答D:案：B

解析：第二個要素為基于組織層面的培訓需求分析。組織層面的培訓需求反映的是某一組

織的員工在整體上是否需要進行培訓。換句話而言，當組織的目標、內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化

時，確認組織是否需要培訓?；诮M織層面的培訓需求分析包括組織的目標分析、組織的

內(nèi)部人力資源需求分析、組織外部環(huán)境分析。詳細而言，組織的目標決定人力資源管理的

戰(zhàn)略，決定培訓的目的。組織內(nèi)部的人力資源需求分析決定著培訓的內(nèi)容，外部環(huán)境對培

訓也有影響。P161

12、【單選題】利用現(xiàn)有的有關(guān)組織發(fā)展、職務說明等文件綜合分析培訓需求的方法是

績效考核法

資料分析法

A:

現(xiàn)場觀察法

B:

現(xiàn)實分析法

C:

答D:案：B

解析：資料分析法，即利用現(xiàn)有的有關(guān)組織發(fā)展、職務說明等文件綜合分析培訓需求。

P162

13、【單選題】公務員流動類型中的垂直流動屬于

入界流動

界內(nèi)流動

A:

出界流動

B:

主動流動

C:

答D:案：B

解析：界內(nèi)流動是公務員管理的一個重要環(huán)節(jié)，其基本依據(jù)是公務員的考核結(jié)果。通過各

種形式的考核，鑒別行政系統(tǒng)中人與事關(guān)系的具體狀態(tài)和問題。對人的素質(zhì)和能力超過職

位要求（大材小用）、人的素質(zhì)和能力低于職位要求（小材大用）、專業(yè)不對口等情況，

用不同的方法分別進行調(diào)整，使得各種具體的行政人事關(guān)系發(fā)生變更。界內(nèi)流動主要包括

垂直流動和水平流動兩個向度。P178

14、【單選題】公民通過一定的形式和渠道進入公務員系統(tǒng)屬于

界內(nèi)流動

入界流動

A:

出界流動

B:

垂直流動

C:

答D:案：B

解析：流動空間，即相對于行政系統(tǒng)而言的人員流動的空間狀態(tài)，包括人員的入界流動

（進入行政系統(tǒng)擁有公務員身份）、界內(nèi)流動和出界流動（失去公務員身份）。流動空間

保證公務員流動管理的擇優(yōu)汰劣。P179

15、【單選題】使用相對比較法作為績效考核方法，當需要考核的員工有10名時，考核人

員需要做比較的次數(shù)是

45

55

A:

65

B:

100

C:

答D:案：A

16、【單選題】適用于任務復雜，開始時難以確定任務指標的項目的激勵形式是

期前激勵

A:

期中激勵

期末激勵

B:

期權(quán)激勵

C:

答D:案：C

解析：期末激勵。期末激勵是指待工作任務完成之后，才在對前面工作進行總結(jié)的基礎(chǔ)上

對員工進行激勵。它主要適用于任務復雜，開始時難以確定任務指標的項目。其優(yōu)點在于

有一定的反饋調(diào)節(jié)，能使激勵更為準確，缺點是缺乏時效性，容易影響激勵效果。P216

17、【單選題】將薪酬劃分為基本薪酬和輔助薪酬的依據(jù)是

薪酬的發(fā)生機制

薪酬的功能

A:

薪酬的內(nèi)容

B:

薪酬的形式

C:

答D:案：B

解析：按照薪酬的功能，可以將薪酬劃分為基本薪酬和輔助薪酬兩部分。所謂基本薪酬是

根據(jù)員工所具備的完成工作的技能和員工所承擔、完成的工作本身向員工支付的穩(wěn)定性報

酬，它是員工收入的主要部分，也是計算其他薪酬性收入的基礎(chǔ)。P227

18、【單選題】目前我國的社會保險包括的保險項目有

6項

5項

A:

4項

B:

3項

C:

答D:案：B

解析：目前我國的社會保險項目主要有5項,統(tǒng)稱為五險。包括：基本養(yǎng)老保險、基本

醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險。

19、【單選題】人事監(jiān)察中及時制止、糾正已經(jīng)出現(xiàn)的不當行為，使其終止而不再繼續(xù)的功

能體現(xiàn)的是

糾正功能

制約功能

A:

救濟功能

B:

懲戒功能

C:

答D:案：A

解析：人事監(jiān)察的糾正功能，指及時制止、糾正已經(jīng)出現(xiàn)的不當行為，使其終止而不再繼

續(xù)的功能。在我國公務員制度中，主要采用以責令糾正或者宣布無效方式糾正相關(guān)單位及

其工作人員的不當人事行為。這些不當?shù)男袨榫唧w包括：①不按編制限額、職數(shù)或者任職

資格條件進行公務員錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任、聘任和晉升的；②不按規(guī)定條件進行公務員獎

懲、回避和辦理退休的；③不按規(guī)定程序進行公務員錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任、聘任、晉升、競

爭上崗、公開選拔以及考核、獎懲的；④違反國家規(guī)定，更改公務員工資、福利、保險待

遇標準的；⑤在錄用、競爭上崗、公開選拔中發(fā)生泄露試題、違反考場紀律以及其他嚴重

影響公開、公正的；⑥不按規(guī)定受理和處理公務員申訴、控告的；⑦其他情形。P256

20、【單選題】實行地方分區(qū)監(jiān)察和中央按系統(tǒng)監(jiān)察相結(jié)合的二元制的是

魏晉南北朝時期

隋唐時期

A:

宋元時期

B:

明清時期

C:

答D:案：D

解析：明初廢丞相，設(shè)六部，把御史臺三院合并為都察院。實行地方分區(qū)監(jiān)察和中央按系

統(tǒng)監(jiān)察相結(jié)合的二元制。P202

21、【多選題】人事管理的基本原則有

適應需要

任人唯賢

A:

競爭擇優(yōu)

B:

適才適用

C:

依法管理

D:

答E:案：ABCDE

解析：所謂原則，是指人們觀察問題和處理問題的準繩，是依據(jù)于一定原理和實踐,并加

以抽象概括的簡明論斷，成為指導實踐的依據(jù)。要而好人事工作,必須遵循下列基本原

則。1.適應需要。2.任人唯賢。3.競爭擇優(yōu)。4.適才適用。5.依法管理。P11

22、【多選題】人事管理現(xiàn)代化的標志是

科學化

法制化

A:

系統(tǒng)化

B:

專家化

C:

民主化

D:

E:

答案：ABCD

解析：人事管理現(xiàn)代化的標志，主要包括以下四個方面。1.科學化。2.法制化。3.系統(tǒng)

化。4.專家化。P49-P50

23、【多選題】職位分類標準包括

職位說明書

職系說明書

A:

職級規(guī)范

B:

職組規(guī)范

C:

職等標準

D:

答E:案：BCE

解析：職位分類標準包括職系說明書、職級規(guī)范和職等標準三部分。P79

24、【多選題】我國事業(yè)單位職位橫向可分為

管理類

專業(yè)技術(shù)類

A:

工勤技能類

B:

執(zhí)法類

C:

后勤類

D:

答E:案：ABC

解析：按照現(xiàn)代管理學的觀點，一般組織機構(gòu)的職務，按照能級的高低可以分為決策層職

務、管理層職務、執(zhí)行層職務、操作層職務。這種職務分類方法在企業(yè)中應用得較為廣

泛，尤其是在實施現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)中，體現(xiàn)較為突出。我國各類公共職位，縱向上分

成若干職務序列，如行政管理類職位的處級、科級等，專業(yè)技術(shù)類職位的高級、中級、初

級；橫向分為各種職務類別，如公務員職位分為綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類、

法官檢察官類；事業(yè)單位職位分為管理類、專業(yè)技術(shù)類、工勤技能類等崗位類別。P87

25、【多選題】影響人力資源供給的地域性因素有

預期的經(jīng)濟增長

預期的失業(yè)率

A:

組織自身的吸引力

B:

全國范圍內(nèi)的職業(yè)市場

C:

組織所在地方的人力資源狀況

D:

答E:案：CE

解析：影響人力資源供給的地域性因素有以下兩個。(1)組織所在地方的人力資源狀況。

例如，組織需要的人才類型以及這一類人才在當?shù)氐氖袌龉┙o情況和需求情況。(2)提供

的福利對人力的吸引力以及員工在組織中的發(fā)展通道。組織目標與個人目標更好地結(jié)合

在一起的方式。P140

26、【多選題】按面試內(nèi)容可將面試分為

情景化面試

結(jié)構(gòu)化面試

A:

職位追溯面試

B:

行為描述面試

C:

心理面試

D:

答E:案：ACDE

解析：按面試內(nèi)容劃分面試種類包括：第一，情景化面試。情景化面試是指通過詢問一系

列的問題來預測應聘者在一個特定情境下的行為及所表現(xiàn)的出來的能力與態(tài)度等。第二，

職位追溯面試。職位追溯面試指向應聘者詢問一系列的與他目前所應聘職位相關(guān)的過去情

況的問題。第三，行為描述面試。行為描述面試是指給應聘者一個情境，并提問他們過去

在該職位工作時，是怎么樣處理的。第四，心理面試。主要針對應聘者心理素質(zhì)的面

試。P154

27、【多選題】公務員流動的基本特點包括

利益驅(qū)動性

動態(tài)適應性

A:

能級對應性

B:

行政文化引導性

C:

單向垂直性

D:

答E:案：ABCD

解析：公務員流動和其他人才流動一樣，有其自身特點。結(jié)合其他人才流動的特點和公務

員流動的實際情況，公務員流動具有經(jīng)濟利益驅(qū)動性、動態(tài)適應性、能級對應性和行政文

化導向性。P182

28、【多選題】根據(jù)現(xiàn)代人力資源管理激勵理論，激勵機制的內(nèi)容包括

激勵時間

激勵時機

A:

激勵成員

B:

激勵頻率

C:

激勵程度

D:

E:

答案：BDE

解析：激勵機制是激勵能否有效的關(guān)鍵性因素，對激勵效果有著決定性的影響。因此，認

識和了解激勵機制是組織開展激勵員工工作時的必要前提。根據(jù)現(xiàn)代人力資源管理激勵理

論，激勵機制可以分為激勵時機、激勵頻率和激勵程度三方面內(nèi)容。P216

29、【多選題】薪酬制度設(shè)計應該遵循的原則是

法律保障原則

同工同酬原則

A:

控制成本原則

B:

平衡比較原則

C:

正常增薪原則

D:

答E:案：ABDE

解析：組織在設(shè)計薪酬制度時，一般需要遵循法律保障原則、同工同酬原則、平衡比較原

則、正常增薪原則和吧補償通貨膨脹原則等。P229

30、【多選題】人事監(jiān)察方法按監(jiān)察的范圍的不同可分為

共同監(jiān)察

一般監(jiān)察

A:

獨立監(jiān)察

B:

專門監(jiān)察

C:

日常監(jiān)察

D:

答E:案：BD

解析：按監(jiān)察的范圍分為一般監(jiān)察和專門監(jiān)察。一般監(jiān)察是指對當?shù)氐娜耸鹿ぷ鬟M行全面

的監(jiān)督考察；專門監(jiān)察是指對某一方面、某一個部門的工作進行監(jiān)察。P256

31、【問答題】簡述人事立法應遵循的原則。

答案：（1）遵守立法權(quán)限的原則；（2）效力分級的原則；（3）程序合法的原則；

（4）體系完整的原則；（5）穩(wěn)定與適應的原則。

32、【問答題】簡述我國設(shè)置公務員的級別的意義。

答案：（1）增加公務員的榮譽感；（2）體現(xiàn)按勞分配的原則；（3）穩(wěn)定公務員隊

伍，吸引優(yōu)秀的人。

33、【問答題】簡述公務員流動存在的問題。

答案：（1）公務員流動方向單一，趨利流動明顯；（2）公務員入口管理科學有效性有

待提高；（3）公務員內(nèi)部流動缺少活力；（4）公務員出口管理有待完善。

34、【問答題】簡述績效考核的程序。

答案：（1）確定考核周期，（2）編制工作計劃，（3）校正量效化指標，（4）調(diào)

控考核過程，（5）驗收工作成效，（6）考核結(jié)果運用。

35、【問答題】試比較品位分類制與職位分類制各自的優(yōu)點。

答案：品位分類制的優(yōu)點：（1）品位分類制度沒有嚴格的分類程序和依據(jù)，職位劃分

簡單，簡便易行。（2）注重公職人員的綜合管理能力，實行官隨人走的品位分類。

（3）注重學歷背景，有利于吸納優(yōu)秀人才。（4）強調(diào)年資、官職相對分離。職位分

類制的優(yōu)點：（1）因事設(shè)人而避免了因人設(shè)事濫竽充數(shù)現(xiàn)象；（2）可以使考試和考

核標準客觀，有利于事得其人、人盡其才；（3）便于實行公平合理的工資待遇和制訂

工作人員的培訓籌劃；（4）可以做到職責分明，治理機構(gòu)重疊、層次過多、授權(quán)不

清、人浮于事等問題；（5）有一套嚴格的法規(guī)文件；