srm平臺電子化采購的優(yōu)勢

srm平臺電子化采購的優(yōu)勢利用電子商務的經(jīng)營模式來提高企業(yè)的經(jīng)營效率、降低經(jīng)營成本、開拓國際國內(nèi)市場，從而提高企業(yè)的競爭力，已成為中國企業(yè)應對網(wǎng)絡經(jīng)濟挑戰(zhàn)的一項重要舉措。srm平臺電子化采購是實施電子商務的基本內(nèi)容，正受到國內(nèi)外企業(yè)的廣泛重視。電子化采購已成為企業(yè)采購的一種新的發(fā)展趨勢。srm平臺電子化采購的優(yōu)勢srm平臺電子化采購的優(yōu)勢與傳統(tǒng)的采購方式相比，srm平臺電子化采購的優(yōu)勢更明顯，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）降低采購成本電子化采購在降低成本方面是全方位的，從原材料和零部件的價格以及各種人工服務費用等都將會大幅度降低。表現(xiàn)在兩個方面：一方面，采購企業(yè)可以通過網(wǎng)絡進行全方位的選擇，改變過去人工采購時供應商數(shù)量的局限性，可以在更大范圍內(nèi)進行比較選擇，從中選擇報價和服務最優(yōu)秀的供應商；另一方面，采購過程基本可在辦公室通過網(wǎng)絡進行，采購商與供應商大部分面對面的接觸將被信息傳輸所代替，可大大節(jié)省采購人員的差旅費開支，并且一些不規(guī)則采購行為也失去了市場。（2）獲得采購主動權在傳統(tǒng)的采購模式中，采購商根據(jù)自己的采購要求，要對供貨方進行訪問、了解，進行談判、交易，商品價格以及與采購過程相關服務的主動權很大程度上掌握在供貨方手里，特別是采購量較小的中小企業(yè)往往處于被動地位。對采購商而言，他們都希望獲得質(zhì)量最好、價格最便宜的商品與服務，這就需要有一個比較和篩選的過程，而這對通過傳統(tǒng)渠道進行采購的企業(yè)來講是十分困難的，因為采購企業(yè)無法掌握足夠多的供貨方信息，也無法與之共同展開談判。在人力、物力較為薄弱的企業(yè)更是難以承受的。電子化采購可使采購企業(yè)牢牢把握采購的主動權。（3）提高采購效率在電子化采購中，采購商與供應商以及采購公司內(nèi)部繁瑣的手續(xù)都將得到簡化，信息的傳遞會更快捷而方便，物流配送可由專門的第三方物流提供方來完成等，這都將大大提高了采購的效率。借助網(wǎng)上的搜索引擎，采購信息幾乎可以在瞬間得到，過去要在十天、半個月才能生成的采購訂單，在電子化采購中可以立即完成。對于那些極為分散的、種類多而數(shù)量并不大的商品，電子化采購的優(yōu)勢將表現(xiàn)得更為充分。srm平臺電子化采購的優(yōu)勢（4）優(yōu)化存貨管理電子化采購是一種“即時性”采購，提出采購需求到采購品的到位可以做到緊密銜接，不會產(chǎn)生大的延誤，這樣可使存貨管理達到最優(yōu)化的水平。因為采購信息的公開化，采購商可以掌握全國甚至全球范圍內(nèi)的供應商數(shù)據(jù)，這就使得過去局限在一家或數(shù)家供應商的采購渠道得以拓寬，采購企業(yè)不必因為一家供應商的停產(chǎn)、減產(chǎn)等原因而準備充足的存貨，可以大大減少存貨量，從而顯著降低存貨的開支，避免不必要的風險。（5）保證采購質(zhì)量采購品的質(zhì)量高低直接影響產(chǎn)成品的質(zhì)量，因此，質(zhì)量能否保證是采購成功與否的關鍵因素。在傳統(tǒng)的采購活動中，因為有人情、回扣等因素影響，并且采購的范圍相對較小，只能“貨比三家、五家”，采購中出現(xiàn)質(zhì)量問題是極為常見的，企業(yè)采購到的往往是“價不廉、物不美的”商品，影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。電子化采購中采購商可以在很大范圍內(nèi)選擇供應商，可以做到“貨比百家、千家”，盡可能找到質(zhì)量和價格最為理想的合作伙伴。通過電子化采購，經(jīng)銷商只要直接登錄到生產(chǎn)廠家的站點，選擇所需要的商品品種，再在網(wǎng)上支付一定數(shù)量的預定金，當廠家確認訂單后，即可為經(jīng)銷商安排貨源，通過物流配送部門或設在經(jīng)銷商當?shù)氐纳a(chǎn)廠家的分支機構(gòu)送貨上門，使經(jīng)銷商采購到“正宗”的商品，并且價格更為合理。（6）適應電子商務發(fā)展的潮流電子商務正以無可比擬的優(yōu)勢和不可阻擋的趨勢極其迅速地改變著人類生產(chǎn)經(jīng)營活動的方式，任何一家中國企業(yè)如果漠視它的發(fā)展，必將錯失良機，最終會被電子商務時代無情地淘汰。試想，當越來越多的企業(yè)通過電子商務方式開展業(yè)務時，還有沒有企業(yè)愿意與不知“上網(wǎng)為何物”的企業(yè)打交道，就象現(xiàn)在這樣根本不會有哪家企業(yè)可以不用電話、傳真可以做業(yè)務的。電子化采購作為實施電子商務的重要內(nèi)容，相對利用網(wǎng)絡開展營銷業(yè)務來說，投入少，難度小，而見效十分明顯，通過實施電子化采購對促進企業(yè)全方位實施電子商務有重要的意義。電子化采購順應了電子商務發(fā)展潮流，對提高企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)濟效益有很大的促進作用，我國的企業(yè)盡快建立起一套完善的電子化采購體系是十分必要的。京極供應鏈SCM管理平臺京極供應鏈SCM能幫助企業(yè)構(gòu)建更敏捷、更高效、更智慧的數(shù)字化供應鏈網(wǎng)絡，實現(xiàn)供應鏈全流程可視化，全面提升供應鏈效率。讓用戶使用更便捷，讓管理決策更智慧，讓企業(yè)連接更順暢，從而幫助客戶快速實現(xiàn)提質(zhì)增效、獲得投資回報。京極供應鏈SCM=srm+CRM+WMS京極供應鏈SCM