安全監(jiān)理工地例會制度范本

第頁共頁安全監(jiān)理工地例會制度范本第一章總則第一條為了加強安全監(jiān)理工作，提高工地安全管理水平，保障工人安全生產(chǎn)，特制定本例會制度。第二條例會是安全監(jiān)理工作的一種重要形式，是組織協(xié)調(diào)工地各部門、各崗位之間的溝通和協(xié)作，保障工地安全工作有效開展的重要手段。第三條例會的主要內(nèi)容包括但不限于：安全工作回顧，安全隱患排查，安全講座培訓等。第四條例會的召開周期由工地安全監(jiān)理人員根據(jù)實際情況確定，通常為每周或每兩周召開一次。第五條例會的召開地點為工地辦公室或者會議室。第六條例會的主持人為工地安全監(jiān)理人員。第七條例會的記錄人為工地安全監(jiān)理人員。第八條例會的形式可以是線下會議、線上視頻會議或者通過其他技術(shù)手段進行。第二章例會組織第九條例會的召集人為工地安全監(jiān)理人員，需提前通知各相關(guān)部門和相關(guān)崗位的工作人員。第十條例會的參會人員為工地相關(guān)部門和相關(guān)崗位的工作人員，必要時可以邀請其他相關(guān)人員參加。第十一條例會的時間一般為工作日的上午或下午時間段。第十二條例會的召開時間不得超過2小時。第十三條例會的議程由主持人提前安排并發(fā)送給與會人員。第三章例會內(nèi)容第十四條例會應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.上次例會的工作總結(jié)和成果通報；2.本次例會的議程安排；3.對工作人員的安全意識教育和安全操作培訓；4.安全隱患的發(fā)現(xiàn)、記錄和整改；5.安全保障措施的執(zhí)行情況和效果評估；6.安全工作的經(jīng)驗總結(jié)和改進措施；7.其他需要討論的事項。第十五條例會可采用講座、培訓、工作匯報以及小組討論等形式進行。第十六條例會應(yīng)注意安排合理的時間分配，注重問題的分析和解決。第四章例會記錄第十七條例會的記錄由記錄人員完成。第十八條例會的記錄應(yīng)詳細記錄參會人員、議題、發(fā)言內(nèi)容等關(guān)鍵信息。第十九條例會的記錄應(yīng)及時整理和歸檔，做好備查和匯總工作。第二十條例會的記錄應(yīng)保密，不得外泄。第五章附則第二十一條本例會制度由工地安全監(jiān)理人員負責解釋。第二十二條本例會制度的修改和補充，由工地安全監(jiān)理人員提出，并征得工地負責人同意后執(zhí)行。第二十三條本例會制度自頒布之日起生效。以上是安全監(jiān)理工地例會制度的范本，供參考之用。實際操作中，可以根據(jù)工地特點和需求進行適當?shù)恼{(diào)整和修改。安全監(jiān)理工地例會制度范本（二）一、目的和范圍為了提高工地安全管理水平，保障工人的人身安全和財產(chǎn)安全，建立安全監(jiān)理工地的例會制度。本制度適用于安全監(jiān)理工地的管理。二、主要內(nèi)容1.例會組織2.例會時間和頻次3.例會內(nèi)容三、例會組織1.例會組織機構(gòu)在每個安全監(jiān)理工地，應(yīng)設(shè)立由工地負責人、安全監(jiān)理員、施工單位負責人組成的例會組織機構(gòu)。2.例會組織職責（1）工地負責人：負責召集并主持例會，確保例會的順利進行。（2）安全監(jiān)理員：提供工地安全監(jiān)理方面的技術(shù)支持和專業(yè)知識。（3）施工單位負責人：提供施工方面的經(jīng)驗和問題解決意見。四、例會時間和頻次1.例會時間例會時間為每周一次，具體時間由工地負責人確定，并提前通知參會人員。2.例會頻次根據(jù)工地實際情況，可以酌情增加例會的頻次。五、例會內(nèi)容1.工地安全管理情況匯報（1）工地負責人應(yīng)對過去一周的工地安全管理情況進行匯報，包括人員到位情況、安全培訓工作、安全設(shè)施和裝備的使用情況等。（2）安全監(jiān)理員應(yīng)對工地安全監(jiān)測情況進行匯報，包括安全隱患的發(fā)現(xiàn)和整改情況等。（3）施工單位負責人應(yīng)對施工過程中出現(xiàn)的安全問題進行匯報，包括事故和事故隱患的處理情況、工人安全意識的提高情況等。2.安全事故和事故隱患分析（1）對工地發(fā)生的安全事故和事故隱患進行分析，找出問題的根源和不足之處，并提出解決方案。（2）交流經(jīng)驗，共同學習，增強安全意識和預(yù)防意識。3.安全措施和改進建議（1）討論評估當前的安全措施的有效性，提出改進建議，防止類似安全問題再次發(fā)生。（2）根據(jù)安全監(jiān)測情況和工地實際情況，提出新的安全措施和改進方案。4.獎懲措施和安全目標（1）根據(jù)工地的安全表現(xiàn)，評選出優(yōu)秀的安全管理團隊和個人，并給予獎勵。（2）明確下一階段的安全目標，并制定相應(yīng)的安全措施。六、例會紀要和整改措施例會紀要應(yīng)由會議記錄人員負責記錄，并在例會結(jié)束后及時制作和分發(fā)給相關(guān)人員。針對會議中提出的問題和改進建議，工地負責人應(yīng)當制定相應(yīng)的整改計劃，并組織實施，確保問題及時得到解決。七、違反規(guī)定的處罰措施對于未按要求參加例會、隱瞞安全問題和拒不整改的人員，可根據(jù)工地安全管理規(guī)定予以處罰，并記錄在案。以上制度僅供參考，具體制定要與實際情況相結(jié)合，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度進行調(diào)整和完善。安全監(jiān)理工地例會制度范本（三）一、背景和目的近年來，隨著建筑工程項目的快速發(fā)展，安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，給人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來巨大威脅。為了加強對施工現(xiàn)場的安全管理，提高施工安全水平，確保施工過程中的安全生產(chǎn)，通過安全監(jiān)理工地例會制度的建立和實施，旨在為監(jiān)理人員和施工人員提供一個交流溝通的平臺，使其更好地掌握和履行職責。二、例會召開原則1.定期召開：例會原則上應(yīng)該每周定期召開一次，以確保監(jiān)理工作安排的及時性和連續(xù)性。2.及時召開：在施工過程中發(fā)現(xiàn)緊急問題或重大安全事件發(fā)生時，可以隨時召開例會進行討論和解決。3.臨時召開：在施工過程中遇到特殊情況，需要及時安排和協(xié)調(diào)工作，可以隨時臨時召開例會。4.會前通知：會議召開前應(yīng)提前一天通知參會人員，并將會議議程和要求發(fā)送給各參會人員，以便做好準備。三、例會組織機構(gòu)1.主持人：由監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理負責人擔任主持人，負責組織和主持例會的開展。2.記錄人：由監(jiān)理工程師助理或安全監(jiān)理人員擔任記錄人，負責記錄會議內(nèi)容、決議和工作安排。四、例會內(nèi)容例會內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個方面：1.工程進度匯報：由施工單位負責人或項目經(jīng)理匯報工程進度情況，包括工程進展、計劃完成情況、存在的問題和瓶頸等。2.安全事故匯報：對施工過程中發(fā)生的安全事故或近似事故進行匯報，分析事故原因、責任歸屬，并提出解決方案和改進措施。3.安全生產(chǎn)情況通報：通報近期發(fā)生的安全情況，包括施工區(qū)域的安全狀況、施工人員的安全行為和安全管理措施等。4.存在的安全隱患及整改情況：對施工現(xiàn)場存在的安全隱患進行匯報，要求相關(guān)責任人查明原因、制定整改方案并按時整改，確保安全隱患得到及時解決。5.重點工作任務(wù)分配：根據(jù)工程進度和安全要求，分配重點工作任務(wù)，明確各責任人的職責和任務(wù)，確保工作的有序進行。6.相關(guān)政策法規(guī)宣貫：對近期出臺的相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)進行宣貫，向施工人員傳達政策要求，提高施工人員對安全生產(chǎn)的意識和關(guān)注度。五、議程制定與實施1.主持人負責制定會議議程，并提前通知參會人員。2.會議開始前，主持人介紹會議議程，確定會議主題和目標。3.根據(jù)議程，逐項進行討論和決策，記錄人及時記錄會議內(nèi)容和決議。4.會議結(jié)束時，主持人總結(jié)會議內(nèi)容，明確下一步工作計劃和任務(wù)。六、會議紀要和工作報告1.會議紀要：由記錄人根據(jù)會議內(nèi)容和決策，起草會議紀要，并通過郵件發(fā)送給參會人員，以便大家對會議紀要提出意見和補充。2.工作報告：根據(jù)會議決議和任務(wù)分配，參會人員按照要求完成相關(guān)工作，并將完成情況報告給主持人或安全監(jiān)理負責人。七、追蹤和評估1.例會追蹤：主持人或安全監(jiān)理負責人負責對例會決議和任務(wù)的完成情況進行追蹤和督促，確保各項工作按時落實。2.例會評估：定期對例會制度和執(zhí)行情況進行評估，對存在的問題和不足進行分析，并提出改進措施。八、例會記錄和歸檔例會記錄是例會的重要組成部分，應(yīng)妥善保管和歸檔。例會記錄要詳實、準確、完整，可作