采購年度工作總結(jié)與明年規(guī)劃3篇

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收購年度工作總結(jié)與明年規(guī)劃篇1

20__年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺有須要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

1、熟識收購的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟識每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計(jì)劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更具體，讓自己了解全部物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。

2、年底參加單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說進(jìn)入收購的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的收購，好的收購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)立場及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的收購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以抱負(fù)的價(jià)位壓自己心中最情愿最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。盼望以后自己進(jìn)入這個(gè)收購的大門里面。

3、參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的援助了，通過ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的收購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

4、參加盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果決。明年努力清晰工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到收購的適價(jià)，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。盼望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

20__年是收獲的一年，也是充盈的一年，和大家一起工作更是一件很開心的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在收購上積累了許多知識和閱歷，并在各個(gè)方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著徑直的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份能量!

收購年度工作總結(jié)與明年規(guī)劃篇2

20-年即將過去了，自從我進(jìn)入收購部已近兩年了，這段人生中彌足寶貴的經(jīng)受給我留下了精彩而美妙的回憶。收購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都予以了我足夠的寬容、支持和援助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會成為收購部的成員而驚喜萬分。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報(bào)：

一：通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識

收購部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)特別重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠制造收益的部門，作為收購部的一個(gè)收購員，需弄清收購的客戶群體，為客戶提供滿足的服務(wù)

一貫以來收購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的收購成本提供滿意質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產(chǎn)就是收購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對收購員來說就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰買，買多少，何時(shí)買

向誰買就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察，選擇出合適的供應(yīng)商。

買多少就是依據(jù)年度以及月度收購計(jì)劃，編制收購預(yù)算，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排

何時(shí)買就是依據(jù)公司生產(chǎn)技能以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。

綜上所述，收購員制造的價(jià)值在于保障供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需著重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對本部門的滿足度，無論服務(wù)立場，工作效率，驗(yàn)收和收購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對收購貨物的徑直看法和建議。

我認(rèn)為作為一個(gè)收購員最終的價(jià)值是成為利潤中心，在收購中制造價(jià)值。這種價(jià)值的制造不僅僅表達(dá)在降低成本，還應(yīng)表達(dá)在服務(wù)的升值，收購成本徑直影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理中，收購員是一個(gè)崗位，但收購工作是一個(gè)跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門的效益最大化，要讓收購成為利潤的中心，就需讓全部參加收購職能的人員和部門都來關(guān)注價(jià)值，協(xié)同全都。如此方能彰顯公司管理的深化。

二：明確崗位職能，認(rèn)識個(gè)人不足。

依據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：

1.需從-和-購買器件的實(shí)時(shí)詢價(jià)，制單，收購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。

2.-器件的訂購與跟蹤，-項(xiàng)目器件修改，器件修理和調(diào)撥等等關(guān)于-器件的各類事宜，與-上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。

3.全部YY項(xiàng)目器件的訂購與跟蹤，YY項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器件修理和調(diào)撥等等關(guān)于YY器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

4.ZZ供件的入庫確認(rèn)，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5.生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過程中器件報(bào)缺(-項(xiàng)目、YY項(xiàng)目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子)，修改器件的調(diào)撥與訂購。

6.工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔(-進(jìn)口器件收購臺帳、進(jìn)口器件入出庫狀況、部門聯(lián)絡(luò)單、YY自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等)。

7.發(fā)貨時(shí)拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注掌握臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。

8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。

9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他幫助公司或部門工作的臨時(shí)拍照任務(wù)。

收購年度工作總結(jié)與明年規(guī)劃篇3

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到收購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我從對收購一物不知道認(rèn)識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個(gè)月的收購，也積累了一些工作閱歷，同時(shí)也明白，還有許多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會上心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。

我每天按收購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法去迎接20__年的到來。

經(jīng)過這幾個(gè)月的收購，深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡約的事，公司現(xiàn)在的收購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個(gè)人認(rèn)為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給收購部、我們收購人員也要對公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在收購大量數(shù)量的狀況下，我們要采用價(jià)格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿意我們所需的庫存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識，共同解決質(zhì)量問題，做到實(shí)時(shí)退貨。

今后我們要更著重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)覺要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)收購員的工作精髓，這個(gè)過程的操作與實(shí)踐，是需要平常的細(xì)心積累才得到的閱歷，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。

20__年里我主要從以下方面去做：

1、仔細(xì)做好收購計(jì)劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到實(shí)時(shí)通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價(jià)格是否適合客戶需求!

2、報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要實(shí)時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，實(shí)時(shí)與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的特惠政策等。

3、收購不同品種，要敏捷運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的。

4、對已知漲價(jià)的暢銷品種，要盡快的調(diào)查緣由，依據(jù)市場，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當(dāng)漲到什么價(jià)，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大略價(jià)格，收購部依據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)格調(diào)整。

5、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對不同品種做好備貨預(yù)備。

6、對于收購了的品種要實(shí)時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天