安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要

安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)旨在加強(qiáng)對(duì)全國(guó)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。經(jīng)國(guó)務(wù)院同意,成立了國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱安委會(huì))。以下是關(guān)于安委會(huì)在11月份的會(huì)議紀(jì)要。安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要時(shí)間:2010年11月19日上午主持人:劉宏偉出席人:楊曉鳴、聶永朝、程坤民、劉宏偉、張福良、黃煒、林建萍、徐國(guó)新、李克讓、趙建勇、葉彬、何育炳一、何育炳主任通報(bào)了安全工作的要求:1.思想上要高度重視安全;2.措施上要進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí);3.組織開(kāi)展安全大檢查;4.領(lǐng)導(dǎo)要更加重視安全;5.完善應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急演練;6.補(bǔ)充健全安全制度,加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,增強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識(shí)。二、劉宏偉副總經(jīng)理通報(bào)了公司近期安全現(xiàn)狀,事故頻發(fā),需引起高度重視。他分析了各部門(mén)的實(shí)際情況:1.運(yùn)營(yíng)部?jī)?nèi)部管理、材料登記、管網(wǎng)巡視等需進(jìn)一步完善,員工責(zé)任心需加強(qiáng);2.客服部戶內(nèi)安檢率需提高,現(xiàn)場(chǎng)秩序需規(guī)范;3.工程部、項(xiàng)目部資料管理、施工安全防范措施需加強(qiáng);4.供氣點(diǎn)制度規(guī)范、負(fù)責(zé)人安全教育需加強(qiáng);5.車(chē)輛管理后勤保障工作需完善。三、各部門(mén)分析了自身安全管理現(xiàn)狀,并提出了改進(jìn)要求:1.市場(chǎng)部將定期組織營(yíng)業(yè)員分析安全現(xiàn)狀,完善安全管理制度;2.工程部每月開(kāi)展3-4次安全會(huì)議,確?？⒐べY料完整性和正確性;3.運(yùn)營(yíng)部定期組織加氣站員工安全會(huì)議,規(guī)范加氣站安全制度;4.客服部要求配備完善的安全設(shè)施,如攝像機(jī)等;5.運(yùn)輸部、灌場(chǎng)加強(qiáng)駕駛員安全培訓(xùn),學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故;6.綜合辦完善后勤保障工作。四、聶永朝總經(jīng)理對(duì)公司未來(lái)安全工作提出要求:1.加強(qiáng)對(duì)外單位的燃?xì)庵R(shí)宣傳和普及;2.提高領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí),發(fā)揮帶頭作用;3.科學(xué)處理突發(fā)事故,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,配備齊全工具設(shè)施,現(xiàn)場(chǎng)管理有序。五、會(huì)議上聶永朝總經(jīng)理對(duì)公司安全工作提出以下要求:1.優(yōu)化制度流程,積極培訓(xùn)員工安全知識(shí),固化梳理制度流程;2.加強(qiáng)安全管理體系,完善調(diào)度中心職能建設(shè);3.立即開(kāi)展全公司安全大檢查,及時(shí)整改安全隱患;4.組織針對(duì)性應(yīng)急事故演練;5.創(chuàng)新安全管理制度,與時(shí)俱進(jìn)。六、楊曉鳴董事長(zhǎng)對(duì)以后公司的安全工作做要求：1，工作上要及時(shí)落實(shí)，工作的執(zhí)行率要提高;2，公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭