大中型泵站標準化管理評價標準表

大中型泵站標準化管理評價標準表類別項目標準化基本要求評價標準評價內(nèi)容及要求標準分評價指標及賦分一、組織管理（130分）1.管理體制和運行機制①管理主體明確，責任落實到人。②崗位設(shè)置和人員配置滿足運行管理需要。根據(jù)泵站職能和批復的泵站管理體制改革方案或機構(gòu)編制調(diào)整（或設(shè)置）意見，健全組織機構(gòu)，明確劃分職能職責，落實人員編制，合理設(shè)置崗位和配置人員。結(jié)合當?shù)睾捅谜緦嶋H，確保泵站管理體制真正改革到位，推行事企分開、管養(yǎng)分離和政府購買服務(wù)等多種形式，建立職能清晰、權(quán)責明確的泵站管理體制。30①管理體制改革不到位、事企不分，扣6分。②管理機構(gòu)職責、人員結(jié)構(gòu)、崗位人數(shù)不明確的，每一項扣2分，最高扣6分。③崗位職責不清晰，扣6分；崗位明確劃分職責，劃分不合理或重疊扣1-6分。④運行管護機制不健全，扣6分。⑤未實現(xiàn)管養(yǎng)分離和政府購買服務(wù)，扣6分；一項未實現(xiàn)扣3分。注：管養(yǎng)分離包括內(nèi)部實行管養(yǎng)分離2.制度建設(shè)及執(zhí)行①管理制度滿足需要。②管理責任落實。根據(jù)泵站工程管理需要，建立健全組織、安全、工程、運行維護、信息化、經(jīng)濟等方面的管理制度并編印成冊，落實崗位責任主體和管理人員工作職責，做到責任落實到位，制度執(zhí)行有力。35①泵站組織、安全、工程、運行維護、信息化、經(jīng)濟等管理制度不健全，每缺1項制度扣2分；制度未編印成冊，扣4分；最高扣10分。②崗位責任主體和管理人員工作職責不清晰，扣5分（按照管理事項-崗位-人員的對應(yīng)關(guān)系列表說明）。③責任落實和制度執(zhí)行的檢查、考核等工作無計劃的扣10分；計劃不合理，扣2分；未按計劃執(zhí)行，每少1次扣2分（以記錄為準）；最高扣10分。④責任落實和制度執(zhí)行不到位，每發(fā)現(xiàn)1起扣2分（以檢查、考核資料為準，或現(xiàn)場抽查發(fā)現(xiàn)），最高扣10分一、組織管理3.人才隊伍建設(shè)①人員素質(zhì)基本滿足崗位要求。②定期組織開展職業(yè)技能培訓。加強人才隊伍建設(shè)。優(yōu)化泵站人員結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新人才激勵機制；制訂專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能培訓計劃并積極組織實施，實行培訓上崗，特種崗位持證上崗。確保泵站管理人員素質(zhì)滿足崗位需求。35①對人才隊伍建設(shè)不重視，泵站人員結(jié)構(gòu)不合理，扣5分；其中無人才培養(yǎng)計劃扣3分，泵站未設(shè)置技術(shù)崗位扣2分。②無人才激勵制度或辦法，扣8分；制度或辦法落實不到位，每發(fā)現(xiàn)1起扣2分；最高扣8分。③無專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能培訓計劃，扣8分；計劃不合理，扣3分；未按計劃組織開展培訓，每少1次扣2分（以培訓通知、記錄為準）；最高扣8分。④職工年度培訓率（實際培訓人次/計劃培訓人次×100%）低于90%，每低1%扣1分，最高扣8分。⑤管理人員素質(zhì)不滿足崗位需求，扣6分；其中特種崗位無證上崗或其他崗位未培訓合格上崗每一人扣1分，最高扣6分。4.精神文明與宣傳教育①基層黨建工作扎實，領(lǐng)導班子團結(jié)。②單位秩序良好，職工愛崗敬業(yè)。③工程保護和安全宣傳教育到位。重視黨建工作、黨風廉政建設(shè)、精神文明創(chuàng)建、水文化建設(shè)。加強相關(guān)法律法規(guī)、工程保護和安全的宣傳教育。30①基層黨建、黨風廉政建設(shè)工作不扎實，領(lǐng)導班子不團結(jié)，扣8分；其中黨建記錄、計劃不全扣4分，領(lǐng)導班子不團結(jié)扣4分。②未開展精神文明單位創(chuàng)建，扣8分；未獲得縣級及以上精神文明單位，扣4分；最高扣8分。③未開展水文化建設(shè)，扣6分；水文化建設(shè)不符合地方和單位特色，成效不佳，扣3分。④國家及地方相關(guān)法律法規(guī)和工程保護、安全等知識宣傳教育不到位，扣8分；宣傳教育計劃、記錄、圖片等資料，缺一項扣3分，最高扣8分。二、安全管理（190分）5.安全生產(chǎn)管理①落實安全生產(chǎn)責任制。②編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預案并開展演練。③1年內(nèi)無較大及以上生產(chǎn)安全事故。建立健全安全生產(chǎn)管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制。制定防汛搶險、事故救援、重大工程事故處理等應(yīng)急預案，物資器材儲備和人員配備滿足應(yīng)急救援、防汛搶險的要求；按要求開展事故應(yīng)急救援、防汛搶險等培訓和演練。1年內(nèi)無較大及以上生產(chǎn)安全事故。60①安全生產(chǎn)管理體系（管理機構(gòu)、制度）不健全扣1-5分，安全生產(chǎn)責任制（崗位、人員責任）不明確扣1-5分，最高扣10分。②防汛組織機構(gòu)（管理機構(gòu)、制度）不健全扣1-5分，防汛責任（崗位、人員責任）不清晰扣1-5分，最高扣10分。③工程實際需要的防汛搶險、事故救援、重大工程事故處理等應(yīng)急預案不全，每缺1項扣5分；應(yīng)急預案不符合工程實際，每發(fā)現(xiàn)1處扣2分；最高扣12分。④物資器材儲備（編織袋、發(fā)電機、水泵、鐵鍬、膠管、車輛等）不滿足應(yīng)急救援、防汛搶險要求，缺一項扣1分，最高扣4分；人員配備（檢查值班表）不滿足應(yīng)急救援、防汛搶險要求扣4分，最高扣8分。⑤年內(nèi)應(yīng)開展事故應(yīng)急救援、防汛搶險等培訓和演練，每缺一項扣2.5分，最高扣10分。⑥1年內(nèi)發(fā)生一般性安全事故，扣10分（以事故調(diào)查、責任認定或處罰的有關(guān)文件、材料為依據(jù)，按事故損失大小、次數(shù)或影響程度扣分）。注：1年內(nèi)發(fā)生造成人員死亡、重傷3人以上或直接經(jīng)濟損失超過100萬元以上的生產(chǎn)安全事故，此項不得分6.工程管理范圍及保護范圍管理①工程管理范圍完成劃定，設(shè)有界樁、界碑。②工程保護范圍和保護要求明確。工程管理范圍按規(guī)定劃界，明確工程保護范圍和保護要求，設(shè)置界樁、界碑和禁止事項告示牌、安全警示標志，依法依規(guī)對工程及管理范圍、保護范圍進行管理和巡查。40①未按規(guī)定完成工程管理范圍劃界，扣10分。②工程保護范圍和保護要求不明確（保護范圍圖、管護要求標志牌），缺一項扣4分，最高扣8分。③未設(shè)置界樁、界碑和禁止事項告示牌、安全警示標志，扣12分；設(shè)置不全、不合理、不規(guī)范，扣8分；無界樁、界碑設(shè)置分布圖或臺帳，扣4分；最高扣12分。④未按規(guī)定對工程及管理范圍、保護范圍進行管理和巡查，每少1次扣2分（以日志、記錄為準），最高扣10分。二、安全管理（190分）7.工程隱患排查和安全鑒定①開展危險源辨識和隱患排查治理，落實管控措施，建立臺賬記錄。②定期檢查和落實防火、防爆、防暑等措施。③按規(guī)定開展泵站安全鑒定。建立健全工程安全檢查、隱患排查和登記建檔制度。建立事故報告和應(yīng)急響應(yīng)機制。開展危險源辨識和隱患排查治理，建立臺賬。按照《泵站安全鑒定規(guī)程》（SL316-2015）的規(guī)定開展泵站安全鑒定，工程安全隱患消除前，應(yīng)落實相應(yīng)的安全保障措施。50①工程安全檢查、隱患排查和登記建檔制度不健全，每缺1項扣3分；制度不符合實際扣2分。最高扣10分。②事故報告和應(yīng)急響應(yīng)機制不健全，缺一項扣4分，最高扣8分。③未開展危險源辨識和隱患排查治理，扣8分（以有關(guān)文件為準）；未落實管控措施，扣4分；安全隱患臺賬記錄不全，每缺1處扣2分；最高扣8分。④未定期檢查和落實防火、防爆、防暑等措施（以檢查和落實記錄為準），每缺一項扣2分，最高扣6分。⑤未按《泵站安全鑒定規(guī)程》的規(guī)定開展泵站安全鑒定，扣10分；安全鑒定不符合《泵站安全鑒定規(guī)程》，扣8分；最高扣10分。⑥安全生產(chǎn)隱患治理責任人未落實，每發(fā)現(xiàn)1處扣2分；工程安全隱患消除前未落實相應(yīng)的安全保障措施，每發(fā)現(xiàn)1處扣2分。最高扣8分。8.安全設(shè)施設(shè)備管理①安全設(shè)施設(shè)備齊備、完好。②按規(guī)定配備勞動保護用品。泵站安全設(shè)施設(shè)備（含消防器材）的日常巡查、定期檢查，并定期進行檢修、試驗和更換，確保其齊備、完好。勞動保護用品配備滿足安全生產(chǎn)要求。特種設(shè)備、計量裝置應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定管理和檢定。40①工程安全設(shè)施設(shè)備不齊備、不完好（評級為三類及以下），每發(fā)現(xiàn)1處（臺套）扣2分，最高扣12分。②未對安全設(shè)施設(shè)備進行日常巡查和定期檢查，每少1次扣2分；未定期對安全設(shè)施設(shè)備進行檢修、試驗和更換，每發(fā)現(xiàn)1處（臺套）扣2分；最高扣10分；（日常巡查和定期檢查頻次執(zhí)行管理單位規(guī)定，以記錄為準）。③勞動保護用品配備不滿足安全生產(chǎn)要求，扣10分；勞動保護用品配備計劃、領(lǐng)用簽字表等資料不全，扣1-10分。④特種設(shè)備、計量裝置未按國家有關(guān)規(guī)定管理和檢定，每發(fā)現(xiàn)1臺套扣2分，最高扣8分；要求提供管理辦法、檢定報告。三、工程管理（270分）9.調(diào)度及控制運用管理①制定泵站運行調(diào)度及控制運用方案。②嚴格執(zhí)行運行調(diào)度指令及控制運用方案，記錄完整。制定泵站運行調(diào)度及控制運用方案（包括與其他水利工程聯(lián)合調(diào)度），涉及防汛工作的有關(guān)內(nèi)容應(yīng)按規(guī)定報批或報備。嚴格執(zhí)行運行調(diào)度指令及控制運用方案，記錄完整。實現(xiàn)泵站安全、高效、經(jīng)濟運行。55①未制定泵站運行調(diào)度及控制運用方案，扣20分；方案內(nèi)容不符合泵站實際或有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求，每1處扣2分；方案中涉及防汛抗旱工作的有關(guān)內(nèi)容未按規(guī)定報批或報備，扣5分；最高扣20分。②未嚴格執(zhí)行運行調(diào)度指令及控制運用方案，每發(fā)現(xiàn)1次扣3分。最高扣15分；要求提供日常管理記錄。③運行調(diào)度指令及控制運用記錄不完整、不規(guī)范（要求人員、事項、時間、完成情況、回復等要素齊全），每發(fā)現(xiàn)1次扣2分，最高扣10分。④泵站運行中存在不安全、不高效、不經(jīng)濟現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)1次扣3分（不安全以違反規(guī)程認定，不高效以泵站效率不符合規(guī)定認定，不經(jīng)濟以能源單耗不認定），最高扣10分。10.設(shè)備管理①建立設(shè)備臺帳，實行掛牌管理。②設(shè)備標志、標牌齊全，檢查保養(yǎng)全面，技術(shù)狀態(tài)良好。制定泵站設(shè)備管理工作手冊，管理責任明晰且落實到位。所有設(shè)備建檔掛牌，記錄責任人、設(shè)備評定等級、評定日期等情況；設(shè)備標志、標牌齊全，檢查保養(yǎng)全面，技術(shù)狀態(tài)良好，無漏油、漏水、漏氣等現(xiàn)象，表面清潔且無銹蝕、破損等。按《泵站技術(shù)管理規(guī)程》（GB/T30948）的要求對各類設(shè)備進行檢查和維護。45①未制定泵站設(shè)備管理工作手冊或運行管理工作手冊中無專門的設(shè)備管理章節(jié)，扣5分；設(shè)備管理責任不明晰（沒有專責人）扣2分，落實不到位（沒有設(shè)備臺賬）扣2分，最高扣4分。②設(shè)備建檔掛牌不齊全、不規(guī)范，每發(fā)現(xiàn)1臺套扣1分，最高扣8分。③設(shè)備標志、標牌不齊全，檢查保養(yǎng)不全面，技術(shù)狀態(tài)差，存在漏油、漏水、漏氣等現(xiàn)象，表面不清潔且存在銹蝕、破損等，每1臺套扣1分，最高扣18分。④未按要求對各類設(shè)備進行檢查和維護（以記錄為準），每1臺套扣1分，最高扣10分。三、工程管理（270分）11.建筑物管理①建立建筑物臺帳，實行掛牌管理。②建筑物應(yīng)完整無損，表面整潔，檢查保養(yǎng)全面，及時消除安全隱患。制定泵站建筑物管理工作手冊，管理責任明晰且落實到位。建筑物應(yīng)完整無損，表面整潔，檢查保養(yǎng)全面，及時消除安全隱患。必要的建筑物觀測設(shè)施齊全、規(guī)范。按建筑物設(shè)計標準運用，當確需超標準運用時，應(yīng)經(jīng)過技術(shù)論證并有應(yīng)急預案。40①未制定泵站建筑物管理工作手冊或運行管理工作手冊中無專門的建筑物管理章節(jié)，扣4分；建筑物管理責任不明晰（沒有專責人）扣2分，落實不到位（沒有建筑物臺賬）扣2分，最高扣4分。②建筑物不完整、存在損壞，表面不整潔，檢查和維護保養(yǎng)不全面，每發(fā)現(xiàn)1處扣2分，最高扣16分。③必要的建筑物（泵房、水閘、壓力管道、渡槽、高填方段等險工險段）觀測設(shè)施不齊全、不規(guī)范，每1處扣2分，最高扣8分。④建筑物超設(shè)計標準運用時，未經(jīng)過技術(shù)論證或批準扣4分，無應(yīng)急預案扣4分，最高扣8分。12.泵房及周邊環(huán)境管理①泵房內(nèi)整潔衛(wèi)生，工具、物件等擺放整齊。②消防設(shè)施、照明燈具齊全，完好。③泵房周邊場地清潔、整齊。建設(shè)整潔優(yōu)美的辦公區(qū)、站區(qū)工作環(huán)境，明確環(huán)境管理責任。泵房內(nèi)整潔衛(wèi)生，地面無積水，房頂及墻壁無漏雨滲水，門窗完整、明亮，金屬構(gòu)件無銹蝕；工具、物件等擺放整齊；消防設(shè)施齊全，在有效期內(nèi)；照明燈具齊全、完好；泵房周邊場地清潔、整齊，無雜草雜物，進出水池水面無漂浮物。55①泵站辦公區(qū)、站區(qū)工作環(huán)境不整潔、不優(yōu)美，未按有關(guān)規(guī)定及要求開展泵房及周邊環(huán)境管理的，扣1-5分。②泵站環(huán)境管理責任不明確（責任未劃分到人），扣3分。③泵房內(nèi)不整潔衛(wèi)生，地面有積水，房頂及墻壁漏雨滲水，門窗不完整、不明亮，金屬構(gòu)件有銹蝕等，每發(fā)現(xiàn)1處扣2分，最高扣18分。④工具、物件等擺放不整齊，每發(fā)現(xiàn)1處扣2分，最高扣8分。⑤消防設(shè)施不齊全或不在有效期內(nèi)，每發(fā)現(xiàn)1處扣2分，最高扣10分。⑥照明燈具不齊全、不完好，每發(fā)現(xiàn)1處扣1分，最高扣3分。⑦泵房周邊場地不清潔、不整齊，有雜草雜物，進出水池水面有漂浮物，每發(fā)現(xiàn)1處扣1分，最高扣8分。三、工程管理（270分）13.建設(shè)項目管理①依法對管理范圍內(nèi)批準的建設(shè)項目進行監(jiān)督管理。按照流域規(guī)劃、地區(qū)國民經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃建設(shè)（改造）工程；泵站工程范圍內(nèi)建設(shè)項目主要技術(shù)指標要與實際運行情況相符；依法對管理范圍內(nèi)批準的建設(shè)項目進行監(jiān)督管理；建設(shè)項目審查、審批及竣工驗收資料齊全。25①未按照流域規(guī)劃、地區(qū)國民經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃建設(shè)（改造）工程（查驗建設(shè)方案或設(shè)計報告），扣5分。②泵站工程范圍內(nèi)建設(shè)項目主要技術(shù)指標（以設(shè)計報告或批復文件認定）與實際運行情況（查日常運行記錄）不相符，每發(fā)現(xiàn)1項扣3分，最高扣6分。③未依法對管理范圍內(nèi)批準的建設(shè)項目進行監(jiān)督管理（以記錄為主，關(guān)鍵節(jié)點監(jiān)督檢查），每少1項扣3分，最高扣6分。④建設(shè)項目審查、審批及竣工驗收資料齊全，每缺1項扣2分，最高扣8分。14.技術(shù)檔案管理①技術(shù)文件及資料、工程大事記等技術(shù)檔案應(yīng)齊全、清晰、規(guī)范。②技術(shù)檔案保管符合有關(guān)規(guī)定。制定泵站工程技術(shù)檔案管理工作手冊，及時分析、總結(jié)、上報、歸檔有關(guān)運行、檢查觀測、維修檢修、工程改造等技術(shù)文件及資料。技術(shù)文件及資料、工程大事記等技術(shù)檔案應(yīng)齊全、清晰、規(guī)范，保管符合有關(guān)規(guī)定。技術(shù)文件和資料以紙質(zhì)件及磁介質(zhì)、光介質(zhì)的形式存檔，逐步實現(xiàn)檔案管理數(shù)字化。50①未制定泵站工程技術(shù)檔案管理手冊（工程檔案、機電設(shè)備檔案），扣8分；手冊內(nèi)容（主要技術(shù)參數(shù)、管理單位、樁號、建設(shè)和改造時間、圖片）不全，每缺1項扣2分；最高扣8分。②對有關(guān)運行、檢查觀測、維修檢修、工程改造等技術(shù)文件及資料分析、總結(jié)、上報、歸檔不及時，每發(fā)現(xiàn)1項扣2分，最高扣18分。③技術(shù)文件及資料、工程大事記等技術(shù)檔案不齊全、不清晰、不規(guī)范，每發(fā)現(xiàn)1項扣1分，最高扣8分；技術(shù)檔案保管無專門用房，扣4分；技術(shù)檔案保管不符合有關(guān)規(guī)定，無專人扣2分，保管未分類或丟失扣2分，最高扣4分。④技術(shù)文件和資料未以磁介質(zhì)、光介質(zhì)的形式存檔，每發(fā)現(xiàn)1項扣1分，最高扣8分。四、運行維護管理（220分）15.規(guī)范運行①有《泵站安全操作規(guī)程》《泵站運行規(guī)程》和運行管理制度。②嚴格執(zhí)行“兩票三制”，設(shè)備檢查、操作和運行巡視記錄齊全、規(guī)范。制定《泵站安全操作規(guī)程》《泵站運行規(guī)程》和運行管理工作手冊并嚴格執(zhí)行。運行現(xiàn)場配備必需的管理制度、操作規(guī)程，技術(shù)圖樣、設(shè)備檢修情況表等，并在適宜位置明示主要制度、規(guī)程和技術(shù)圖表。按《泵站技術(shù)管理規(guī)程》（GB/T30948）等有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求，做好泵站運行管理工作，嚴格執(zhí)行“兩票三制”（操作票、工作票，交接班制、巡回檢查制、設(shè)備缺陷管理制），設(shè)備檢查、操作和運行巡視記錄齊全、規(guī)范。每年（或灌季）應(yīng)對泵站運行情況進行分析和總結(jié)。65①未制定《泵站安全操作規(guī)程》《泵站運行規(guī)程》，缺一項扣3分，未編制運行管理工作手冊扣4分；規(guī)程和手冊不符合泵站實際或有關(guān)規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)1處扣2分；最高扣10分。②運行中未按規(guī)程和手冊執(zhí)行（以檢查記錄為準），每發(fā)現(xiàn)1次扣2分，最高扣15分。③運行現(xiàn)場必需的管理制度、操作規(guī)程，技術(shù)圖樣、設(shè)備檢修情況表等不齊全，每缺1項扣2分，最高扣10分。④未在適宜位置明示主要制度、規(guī)程和技術(shù)圖表，每缺1項扣2分，最高扣10分。⑤未執(zhí)行“兩票三制”，扣10分；“兩票三制”執(zhí)行不嚴，每發(fā)現(xiàn)1次扣2分；最高扣10分。⑥設(shè)備檢查、操作和運行巡視記錄不齊全、不規(guī)范，每發(fā)現(xiàn)1次（處）扣1分，最高扣5分。⑦泵站運行情況未進行年度（或灌季）分析和總結(jié)，扣5分；總結(jié)不全面、不規(guī)范，扣3分；最高扣5分。16.工程檢查、觀測管理①按規(guī)定開展經(jīng)常性巡查檢查、定期檢查、特別（專項）檢查，并做好檢查記錄。②按工程設(shè)計要求開展工程觀測，并做好觀測記錄和觀測成果分析。制定工程檢查、觀測管理工作手冊，按規(guī)定開展工程觀測和經(jīng)常性巡查、檢查；每年汛期（或灌季）前、后，對泵站工程各部位進行全面檢查；當泵站工程遭受特大洪水、地震等自然災害或發(fā)生重大工程事故時，及時進行特別（專項）檢查。檢查和觀測內(nèi)容應(yīng)全面，記錄真實、詳細，符合有關(guān)規(guī)定。觀測工作應(yīng)系統(tǒng)、連續(xù)并有分析成果，觀測設(shè)施及儀器儀表的檢查、保養(yǎng)、校驗應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。55①未制定工程檢查、觀測管理工作手冊或運行管理工作手冊中無專門的工程檢查、觀測管理章節(jié)，扣10分；手冊內(nèi)容不全面或不符合泵站實際和有關(guān)規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)1處扣1分；最高扣10分。②未按規(guī)定開展工程經(jīng)常性檢查（巡查），每缺1次扣2分，最高扣10分。③每年汛期（或灌季）前、后，未對泵站工程各部位進行全面檢查，每缺1次扣4分，最高扣8分。④當泵站工程遭受特大洪水、地震等自然災害或發(fā)生重大工程事故時，未及時進行特別（專項）檢查，扣4分。⑤未按要求開展工程觀測（春季上水前、全年灌溉結(jié)束后各一次），每缺1次扣4分，最高扣8分。⑥檢查和觀測內(nèi)容不全面，記錄不真實、不詳細和不符合有關(guān)規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)1處扣1分，最高扣5分。⑦觀測工作不系統(tǒng)、不連續(xù)、無分析成果，每發(fā)現(xiàn)1項扣2分；觀測設(shè)施及儀器儀表的檢查、保養(yǎng)、校驗不符合有關(guān)規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)1項扣2分；最高扣10分。17.維修檢修管理①按計劃完成工程維修檢修任務(wù)。②維修檢修項目完工后及時驗收，維修檢修及驗收資料及時歸檔。制定泵站工程維修檢修管理工作手冊，及時、全面編報工程維修檢修計劃，按批復預算落實維修檢修經(jīng)費；按時、保質(zhì)、保量完成維修檢修項目，嚴格控制項目經(jīng)費，項目調(diào)整嚴格執(zhí)行報批程序，及時上報維修檢修項目進度；維修檢修項目完工后及時辦理驗收手續(xù)，維修檢修及驗收資料及時歸檔。逐步實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)檢修。按《泵站技術(shù)管理規(guī)程》（GB/T30948）的有關(guān)規(guī)定，組織對建筑物、設(shè)備進行評級。65①未制定泵站工程維修檢修管理工作手冊或運行管理工作手冊中無專門的工程維修檢修管理章節(jié)，扣8分；手冊內(nèi)容不全面或不符合泵站實際和有關(guān)規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)1處扣1分；最高扣8分。②工程維修檢修計劃編報不及時（上級要求時限內(nèi)）、不全面（重大缺項影響生產(chǎn)），扣4分；未按批復預算落實維修檢修經(jīng)費（計劃和結(jié)算單），扣4分；項目立項（計劃）、招標（合同）等環(huán)節(jié)程序及管理不規(guī)范，每發(fā)現(xiàn)1項扣2分；最高扣12分。③維修檢修項目未按時完成（超過計劃工期）、工程量不足（以正式下達的計劃工程量為準）、質(zhì)量不符合規(guī)定（不合格或未按時驗收），每發(fā)現(xiàn)1項扣5分，最高扣20分。④項目經(jīng)費控制不嚴（超出預算）、項目調(diào)整（工程變更）未嚴格執(zhí)行報批程序、維修檢修項目進度上報（以正式報告為準）不及時，每發(fā)現(xiàn)1項扣5分，最高扣10分。⑤維修檢修項目未辦理驗收手續(xù)，扣10分；驗收不及時、不規(guī)范，扣3分；維修檢修及驗收資料未歸檔，扣3分；最高扣10分。⑥未按規(guī)定對建筑物、設(shè)備進行評級，扣5分。18.技術(shù)經(jīng)濟指標考核①定期對泵站技術(shù)經(jīng)濟指標考核。②泵站技術(shù)經(jīng)濟指標符合《泵站技術(shù)管理規(guī)程》（GB/T30948）的規(guī)定。加強泵站技術(shù)經(jīng)濟指標考核。建筑物完好率、設(shè)備完好率、泵站效率、能源單耗、供排水成本、供排水量、安全運行率、財務(wù)收支平衡率等八項技術(shù)經(jīng)濟指標符合《泵站技術(shù)管理規(guī)程》（GB/T30948）的規(guī)定。35①建筑物完好率達不到規(guī)定指標（85%且主要建筑物等級二類標準及以上），每低1%扣0.5分，最高扣5分。②設(shè)備完好率達不到規(guī)定指標（90%且主要設(shè)備等級二類標準及以上），每低1%扣0.5分，最高扣5分。③泵站效率達不到規(guī)定指標（55%及以上），每低1%扣1分，最高扣10分。④能源單耗超過規(guī)定指標（4.53kw·h/(kt·m)），每高0.1kw·h/(kt·m)扣1分，最高扣6分。⑤安全運行率達不到規(guī)定指標（98%及以上），每低1%扣1分，最高扣6分。⑥供水量（上級部門下達的年度供水總量指標）、供水成本（同類泵站間比較）、財務(wù)收支平衡率（1.0及以上）指標未達到規(guī)定指標，每項扣1分，最高扣3分。注：未開展泵站技術(shù)經(jīng)濟指標考核，此項不得分。五、信息化管理（100分）19．現(xiàn)代化建設(shè)及新技術(shù)應(yīng)用①積極引進、推廣應(yīng)用管理新技術(shù)。積極推進泵站管理現(xiàn)代化建設(shè)，依據(jù)泵站管理需求，制定管理現(xiàn)代化發(fā)展相關(guān)規(guī)劃和實施計劃，積極引進、推廣應(yīng)用管理新技術(shù)。15①未制定泵站管理現(xiàn)代化發(fā)展相關(guān)規(guī)劃和實施計劃，每缺一項扣5分，最高扣10分；規(guī)劃和實施計劃不符合有關(guān)規(guī)定或泵站實際，每缺一項扣5分，最高扣10分。②未按泵站管理現(xiàn)代化發(fā)展相關(guān)規(guī)劃和實施計劃引進、推廣應(yīng)用管理新技術(shù)，扣5分。20.信息化平臺建設(shè)①應(yīng)用工程運行管理信息化平臺。②實現(xiàn)工程及運行信息動態(tài)管理。建立工程運行管理信息化平臺，實現(xiàn)運行自動化、管理信息化和工程在線監(jiān)測；工程及運行信息及時動態(tài)更新，并與地方水利部門相關(guān)平臺實現(xiàn)信息融合共享、上下貫通。30①未實現(xiàn)運行自動化，扣5分；未實現(xiàn)管理信息化，扣4分；未實現(xiàn)工程在線監(jiān)測，扣3分。②工程及運行信息不全面、不準確，或未及時更新，扣8分。③工程及運行信息未與地方水利部門（水利廳或市縣水利部門）相關(guān)平臺信息融合共享，未按照“四預”功能技術(shù)要求優(yōu)化泵站自動化系統(tǒng)功能?？?0分。注：大型泵站未建立或建立但未應(yīng)用工程運行管理信息化平臺，此項不得分；中型泵站未建立工程運行信息平臺的，及時將工程及運行信息人工上傳到地方水利部門建立的相關(guān)平臺的，視同建立工程運行管理信息化平臺。21.自動化監(jiān)測預警①監(jiān)控監(jiān)測基本信息錄入管理信息平臺。②監(jiān)控監(jiān)測出現(xiàn)異常時及時采取措施。管理信息化平臺運行可靠、設(shè)備完好，利用率高。工情、水雨情、運行監(jiān)控、安全監(jiān)測、視頻監(jiān)控等關(guān)鍵信息接入信息化平臺，實現(xiàn)動態(tài)管理；監(jiān)控監(jiān)測數(shù)據(jù)異常時，能夠自動識別險情，及時預報預警。40①管理信息平臺運行不可靠、設(shè)備不完好，利用率不高，每發(fā)現(xiàn)1項扣3分，最高扣9分。②根據(jù)工程實際，工情、水雨情、運行監(jiān)控、安全監(jiān)測、視頻監(jiān)控等關(guān)鍵信息應(yīng)接入信息化平臺但未接入（中型泵站未建立工程運行信息平臺，未人工上傳信息），每少1項信息數(shù)據(jù)扣3分，最高扣12分。③數(shù)據(jù)異常無法自動識別險情或發(fā)生故障后未及時解決，每發(fā)生1次扣5分，最高扣10分。④工程及主要設(shè)備出現(xiàn)險情時無法及時預警預報，扣9分。注：中型泵站未建立工程運行信息平臺的，只評價第②項，評價實際得分按滿分40分折算。22.網(wǎng)絡(luò)安全管理①制定并落實管理信息平臺及網(wǎng)絡(luò)管理制度。管理信息平臺及網(wǎng)絡(luò)安全管理制度健全且符合有關(guān)規(guī)定和實際，并嚴格執(zhí)行；網(wǎng)絡(luò)安全防護措施完善。15①未制定管理信息平臺及網(wǎng)絡(luò)安全管理制度扣8分；制度不健全每少1項扣3分；制度不符合有關(guān)規(guī)定和實際，每發(fā)現(xiàn)1處扣1分；制度執(zhí)行不到位（檢查記錄），每發(fā)現(xiàn)1次扣3分；最高扣8分。②網(wǎng)絡(luò)安全防護措施存在漏洞，扣5分；③未進行數(shù)據(jù)安全管理考核工作，扣2分。六、經(jīng)濟管理（90分）23.財務(wù)和資產(chǎn)管理及經(jīng)費保障①泵站人員經(jīng)費、運行電費和維修養(yǎng)護等經(jīng)費基本落實。②各項經(jīng)費使用符合相關(guān)規(guī)定。制定泵站管理單位財務(wù)管理和資產(chǎn)管理等制度。泵站人員經(jīng)費、運行電費和維修養(yǎng)護等經(jīng)費落實且使用符合相關(guān)規(guī)定，杜絕違規(guī)違紀行為。35①泵站管理單位財務(wù)管理與資產(chǎn)管理制度不健全，每缺1項制度扣2分，最高扣5分。②泵站人員經(jīng)費、運行電費和維修養(yǎng)護等經(jīng)費落實率低于100%（以經(jīng)費撥付文件為準），每低1%扣1分，最高扣20分。③經(jīng)費使用不符合相關(guān)規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)1次扣5分（以檢查、稽查、審計等報告為準），最高扣10分；注：發(fā)生嚴重違規(guī)違紀行為（以稽查、審計等報告為準），此項不得分。24.職工待遇管理①人員工