打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

關(guān)于打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)不是為了學(xué)習(xí)！創(chuàng)新才是目的！第2頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天企業(yè)發(fā)展軌跡利潤(rùn)規(guī)模規(guī)模利潤(rùn)第3頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)=創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)繼往：留駐智慧資產(chǎn)開(kāi)來(lái)：?jiǎn)l(fā)創(chuàng)新思維第4頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天靈感從哪里來(lái)？第5頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)不僅僅是為了創(chuàng)新！執(zhí)行力才是目的！第6頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天執(zhí)行力缺乏癥缺乏執(zhí)行力缺能力缺意愿等退休無(wú)挑戰(zhàn)第7頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)=執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)有表現(xiàn)欲的團(tuán)隊(duì)不服老有進(jìn)取心的團(tuán)隊(duì)有服從有學(xué)習(xí)力的員工進(jìn)步快第8頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)不僅僅是為了執(zhí)行力！留住人才是目的！第9頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天員工到底要什么？

核心員工要什么？

企業(yè)要留什么人？第10頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)=成長(zhǎng)的氛圍真正的人才重視成長(zhǎng)而非工資成長(zhǎng)的氛圍是最廉價(jià)的凝聚力第11頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天個(gè)人學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)第12頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天學(xué)了沒(méi)壞處，學(xué)了有用嗎？能否學(xué)會(huì)？能否會(huì)用？能否用？能否配合？能否堅(jiān)持？能否有效？知道不如不知道——影響身心健康第13頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天某網(wǎng)站的培訓(xùn)課程清單

新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練

曹禮明2200元1980元上海4月9-10

《中層經(jīng)理管理技能提升研修班》

田勝波2800元2520元上海4月9-10

職場(chǎng)思維導(dǎo)圖

宋尚3200元3200元上海4月10-11

從設(shè)計(jì)到執(zhí)行-工廠統(tǒng)籌控制體系打造

曹禮明2500元2250元上海4月10-11

精妙優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技..

張嫣2500元2250元深圳4月10-11

企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技能（PPT+Exce..

陳劍2600元2340元深圳4月12-17

清華大學(xué)執(zhí)行經(jīng)理高級(jí)研修班

專家團(tuán)6800元6800元北京4月14-15

在管理中提升領(lǐng)導(dǎo)力

錢(qián)建綱3580元3222元上海4月16-17

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

秦蕾3200元3200元廣州4月16-17

績(jī)效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

蔡巍2800元2520元廣州4月16-17

課程開(kāi)發(fā)技術(shù)

【準(zhǔn)時(shí)開(kāi)課】朱春雷5800元5800元上海4月16-17

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與研發(fā)項(xiàng)目管理

黃飛宏2600元2340元深圳4月16-18

第九屆華夏儒商國(guó)學(xué)論壇

【準(zhǔn)時(shí)開(kāi)課】任法融3000元3000元北京4月17-18

企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技能（PPT+Exce..

陳劍2600元2340元上海4月17-18

精妙優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技..

張嫣2500元2250元上海4月18-18第14頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天無(wú)目的的學(xué)——白學(xué)第15頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天有目的的學(xué)——提升第16頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的任務(wù)員工心態(tài)建設(shè)員工技能提升組織能力提升組織項(xiàng)目革新組織目標(biāo)達(dá)成第17頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天做企業(yè)就是辦學(xué)校老板技術(shù)顧問(wèn)管理顧問(wèn)銷售部宿舍食堂第18頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天企業(yè)價(jià)值觀工作方法管理方法職業(yè)道德人才建設(shè)文化氛圍人格化代表行為準(zhǔn)則優(yōu)良傳統(tǒng)做事方式管理機(jī)制產(chǎn)品形象發(fā)展形象管理形象經(jīng)營(yíng)形象外觀形象員工形象核心層外現(xiàn)層教練組的水平=企業(yè)未來(lái)教練組培育層管理=先理后學(xué)再習(xí)第19頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天以人為本？

以客戶為本？

第20頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天以人為本？

以人才為本？

第21頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天以人才為本？

以人的成長(zhǎng)為本？

第22頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天以人為本

以人才為本

以人的成長(zhǎng)為本

第23頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天用公司第一名的營(yíng)銷代表做業(yè)務(wù)培訓(xùn)勝過(guò)于讓他親自做業(yè)務(wù)？第24頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天修身，

齊家，

治企，

富天下。企業(yè)家的格局第25頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天男人的最高理想：修身，齊家，治國(guó)，平天下。

國(guó)家興亡，匹夫有責(zé)。如果國(guó)家亂了，是富人搶窮人，還是窮人搶富人。我跑出去，出國(guó)好，資產(chǎn)充公，很多資本家都這樣。你的現(xiàn)金能讓你在國(guó)外過(guò)好日子，但是你是中國(guó)人，黃皮膚，外國(guó)人永遠(yuǎn)都會(huì)把你當(dāng)中國(guó)人看，流浪漂泊的日子不好受。總沒(méi)有在自己國(guó)家說(shuō)家鄉(xiāng)話受周圍人尊稱為企業(yè)家爽。

你會(huì)說(shuō)，國(guó)家不會(huì)亂。打錯(cuò)特錯(cuò)！1948年，離國(guó)民黨敗退臺(tái)灣還有一年的時(shí)候蔣統(tǒng)區(qū)還在買賣股票，妓院照常營(yíng)業(yè)，銀行依然開(kāi)門(mén)，老百姓誰(shuí)知道1949年后股票和鈔票就成了廢紙。政府最善于做的事就是讓老百姓津津樂(lè)道的過(guò)日子。亂不亂你知道？什么時(shí)間亂你知道？你唯一能做的就是和政府一起消除亂源！辦好企業(yè)，共同致富。只要國(guó)家不亂，你永遠(yuǎn)做受人尊敬的企業(yè)家，過(guò)富足生活。

有的人干一票，辛苦幾年，賺了錢(qián)夠花了，不干了?？纯催@樣的人有幾個(gè)好下場(chǎng)的。

又出去周游世界死在半路上的；有被騙破財(cái)?shù)模挥形镜?；有賭博的；有玩股票被套的。。。

所以，企業(yè)家的宿命：賺錢(qián)，賺錢(qián)，賺錢(qián)，越富裕，說(shuō)明你的能力越大，你能操作的資本月雄厚，你能幫助的人就越多。能力越大，責(zé)任越大。用你的能力讓社會(huì)更穩(wěn)定。修身齊家治企富天下。怎么修身：身體健康+心理健康；老板的身體好是全廠員工的福氣。心理健康:讀書(shū)。齊家：治家不是治人，是齊人，一同進(jìn)步。治企就是培養(yǎng)企業(yè)員工的忠誠(chéng)和做事能力，做個(gè)好校長(zhǎng)，培養(yǎng)好老師。富天下，把那些不稱職的企業(yè)家的資產(chǎn)收過(guò)來(lái)，讓天下員工都納入到你的學(xué)校，大家共同致富，同奔小康。大家好，才是真的好。大家好，社會(huì)穩(wěn)定，才是真的好。企業(yè)家的格局第26頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)的四大背景沒(méi)有工人，只有民工沒(méi)有靠山，只有靠天沒(méi)有創(chuàng)新，只有折舊沒(méi)有成長(zhǎng)，只有鈔票第27頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？產(chǎn)量質(zhì)量成本控制。。。第28頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天如何提升效率？工具設(shè)備流程方法理念？不靠譜——把理念轉(zhuǎn)化成工具第29頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天學(xué)習(xí)的作用隱性知識(shí)顯性化個(gè)人知識(shí)組織化組織知識(shí)編碼化編碼知識(shí)系統(tǒng)化知識(shí)管理持續(xù)化第30頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天學(xué)習(xí)促進(jìn)管理為錢(qián)勞作苦——為夢(mèng)工作樂(lè)老師加長(zhǎng)官——威信更可觀學(xué)習(xí)帶靈感——?jiǎng)?chuàng)新就不難人人皆進(jìn)取——氛圍被點(diǎn)燃有共同語(yǔ)言——有溝通基礎(chǔ)一個(gè)蘿卜一個(gè)坑——一個(gè)蘿卜旁邊盡是蘿卜種第31頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天

三個(gè)代表

代表老板權(quán)威

代表先進(jìn)技術(shù)

代表先進(jìn)理念

第32頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天好為人師——人人為師第33頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天一個(gè)汽車王國(guó)滅亡的啟示

工人說(shuō)輔助電子設(shè)備多會(huì)影響發(fā)動(dòng)機(jī)的電子控制系統(tǒng)

組長(zhǎng)說(shuō)他無(wú)知

課長(zhǎng)沒(méi)有在意

社長(zhǎng)覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題

董事會(huì)拿錢(qián)解決問(wèn)題

十幾個(gè)人死了因?yàn)樗俣仁Э?/p>

風(fēng)暴來(lái)臨

一個(gè)汽車王國(guó)面臨滅亡第34頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天1·互相促進(jìn)確立習(xí)慣——小組學(xué)習(xí)2·組織推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)帶頭——組長(zhǎng)帶動(dòng)3·明確目標(biāo)定期總結(jié)——明確目標(biāo)4·培養(yǎng)隊(duì)伍建立機(jī)制——專業(yè)持續(xù)5.考核結(jié)果激勵(lì)進(jìn)取——跟蹤評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)16字真經(jīng)第35頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天八國(guó)聯(lián)軍為什么能攻入北京?第36頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天國(guó)民黨軍為什么一敗涂地?第37頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天學(xué)習(xí)型組織推廣第一步：種子講師內(nèi)部講師培訓(xùn)（講編練學(xué)）目標(biāo)：善于學(xué)習(xí)總結(jié)；可以講課；可以編課程。教練型上司磨練三步曲:車站演講;魔王關(guān);生存訓(xùn)練第38頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天為什么是種子講師?善于吸收善于進(jìn)步影響他人團(tuán)結(jié)進(jìn)步第39頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天學(xué)習(xí)型組織推廣第二步：

四一學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)會(huì)宗旨：學(xué)有所悟?qū)W習(xí)會(huì)工具：自編課件,講師視頻,電影視頻，圖書(shū)讀書(shū)會(huì);演講會(huì);新員培訓(xùn)會(huì);項(xiàng)目組90后學(xué)習(xí)會(huì)；班組長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)；干部強(qiáng)化班;新員工培訓(xùn)流程和內(nèi)容(軍訓(xùn),融入,技能,廠紀(jì),心態(tài))讀書(shū)會(huì)流程和內(nèi)容(揮書(shū),531分享,總結(jié))演講會(huì)教材項(xiàng)目組流程和內(nèi)容(定題,選人,計(jì)劃,實(shí)施,報(bào)告)第40頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天學(xué)習(xí)型組織推廣第二步：學(xué)習(xí)會(huì)模板分組主持圖書(shū)館：激勵(lì)影片；激勵(lì)書(shū)籍；技術(shù)書(shū)籍；管理書(shū)籍輪值主持人不同的主題和目標(biāo)目標(biāo)測(cè)評(píng)學(xué)習(xí)會(huì)怎么開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)分組及日程計(jì)劃（每周一次）各自編自己課程（企業(yè)文化；溝通；廠規(guī)廠紀(jì)安全；5S管理；技能培訓(xùn)）第41頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天勵(lì)志電影電視：《黑暗中的舞者》《阿甘正傳》《喜劇之王》《媽媽再愛(ài)我一次》《飛躍顛峰》《風(fēng)云人物》《洛奇》《告別昨日》《我的左腳》《伯尼爾的奇跡》《奔騰年代》《光榮之路》《幸福來(lái)敲門(mén)》《亮劍》《士兵突擊》《兄弟連》

勵(lì)志書(shū)籍：.《不抱怨的世界》，《秘密》，《做最好的自己》，《由乞丐到總裁》，《做不可替代的員工》，《成功沒(méi)有榜樣》，《溝通與人際關(guān)系》，《做自己的救星》，《情商決定一生》，《犀牛成功學(xué)》，《無(wú)所畏懼》，《毛澤東傳》，《魯迅?jìng)鳌?，《拿破侖?/p>

》，《甘地傳》，《富蘭克林傳

》，《比爾蓋茨傳》，《李嘉誠(chéng)傳》

第42頁(yè),共47頁(yè)，2024年2月25日，星期天學(xué)習(xí)型組織推廣第三步：攻關(guān)項(xiàng)目組

主題和目標(biāo)講師項(xiàng)目組長(zhǎng)目標(biāo)測(cè)評(píng)自編課程年度項(xiàng)目攻關(guān)計(jì)劃