安全生產(chǎn)要依靠安全文化建設(shè)

安全生產(chǎn)要依靠安全文化建設(shè)有人說(shuō)，一個(gè)單位假如在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，靠的是運(yùn)氣；三年兩年實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，靠的是嚴(yán)格管理；那么，長(zhǎng)時(shí)間做到平安生產(chǎn)，就必需靠平安文化建設(shè)，讓平安成為職工的一種文化習(xí)慣。平安制度警句化。只有把平安制度變成員工的一種習(xí)慣和下意識(shí)，平安才能成為大家的一種自覺(jué)行為。眾所周知，每個(gè)施工單位、每個(gè)項(xiàng)目部都有系統(tǒng)化的平安制度，但有的單位落到實(shí)處，有的單位就只寫(xiě)在紙上或掛在墻上。事實(shí)證明，只有把制度變成員工的一種習(xí)慣和下意識(shí)，平安才能成為一種自覺(jué)行為。為了讓平安制度銘刻在職工的心里，可以把平安要求、平安制度編撰成警句格言或口訣，編輯成《平安文化手冊(cè)》、《平安警句口訣》，發(fā)放到每一名員工手中，并且運(yùn)用多種形式進(jìn)行平安教育，如：開(kāi)展平安故事會(huì)、平安詩(shī)歌朗誦會(huì)、崗位平安應(yīng)知應(yīng)會(huì)搶答賽、平安口訣一口清、平安隱患處理一手精表演賽等等豐富多采的文化消遣活動(dòng)。使這些平安警句口訣人人口熟能詳，個(gè)個(gè)見(jiàn)諸行動(dòng)，從而極大地提高員工的平安技術(shù)素養(yǎng)和故障處理力量。如：某施工企業(yè)編制的《平安警句口訣》就生動(dòng)好玩、瑯瑯上口、精當(dāng)貼切：寧走千步遠(yuǎn)，不走一步險(xiǎn)；小小平安帽，生命愛(ài)護(hù)罩。防字當(dāng)頭，禍不臨頭；只有保平安，日子才會(huì)甜。要你遵章為你好，不能反感發(fā)牢騷；平安行走千萬(wàn)里，事故就在一兩米。平安警鐘每天敲，事故苗子人人薅；違章的話(huà)不能聽(tīng)，冒險(xiǎn)的活不能干。平安管理自覺(jué)化。項(xiàng)目施工不行預(yù)知或突發(fā)性因素是客觀存在的。因此，必需對(duì)簡(jiǎn)單發(fā)生危急的地方和環(huán)節(jié)提出警示，把平安閥裝到員工的心坎里，讓員工養(yǎng)成自我警覺(jué)、自我約束、自主管理的良好習(xí)慣。電氣化施工常常是在既有線(xiàn)作業(yè)，夜間作業(yè)、封鎖點(diǎn)作業(yè)更是家常便飯，屬于高空、高危行業(yè)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)即使多長(zhǎng)幾只眼睛，也監(jiān)管不過(guò)來(lái)。為此，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)把平安工作的重點(diǎn)放在員工自主管理上來(lái)，可以編制《平安卡》，將施工作業(yè)應(yīng)當(dāng)做什么、應(yīng)當(dāng)留意什么、如何操作等問(wèn)題一一印制在卡片上，裝在每名員工的口袋里。每人上工前必需看一遍，工中休息時(shí)溫習(xí)一遍，工后再對(duì)比卡片檢查一遍，看看有沒(méi)有違章行為，成為平安通用卡。對(duì)于一些簡(jiǎn)單發(fā)生危急的崗位、環(huán)節(jié)，都掛上平安警示牌，讓員工知曉自己的崗位存在哪些事故隱患和職業(yè)危害，如何預(yù)防事故發(fā)生，以及一旦事故發(fā)生應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)急處理。平安關(guān)懷人性化。平安不僅要從生產(chǎn)角度動(dòng)身，更重要的是從員工的生活、生存和人性角度動(dòng)身，讓員工享受平安、享受平安帶來(lái)的幸福和開(kāi)心。人人都期望平安，但為什么有的人會(huì)忽視平安呢？這主要是有的單位抓平安往往從生產(chǎn)和施工角度動(dòng)身，而不是從員工生活、生存和人性角度動(dòng)身，從而造成員工產(chǎn)生抓平安是領(lǐng)導(dǎo)的事的普遍心態(tài)。要轉(zhuǎn)變這種思維定勢(shì)，應(yīng)當(dāng)把平安作為員工的基本權(quán)利，賜予全面保障，賜予無(wú)微不至的關(guān)懷愛(ài)護(hù)。除做好施工環(huán)節(jié)中的防護(hù)