安全管理工作“一崗雙責(zé)”實(shí)施方案

安全管理工作“一崗雙責(zé)”實(shí)施方案為進(jìn)一步強(qiáng)化我園的平安管理工作，堅(jiān)固樹立平安責(zé)任重于泰山、師幼生命高于一切的思想觀念，盡快形成平安工作全員參加、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管的新格局，依據(jù)《中學(xué)校幼兒園平安管理方法》和市教育局的要求和文件精神，加強(qiáng)管理，嚴(yán)密防范，最大限度杜絕并妥當(dāng)處置幼兒園突件，現(xiàn)結(jié)合我園實(shí)際，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想：幼兒園平安工作堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅(jiān)固樹立抓預(yù)防就是抓平安、除隱患就是保平安、強(qiáng)責(zé)任就是保穩(wěn)定的理念，通過全員一崗雙責(zé)制的全面實(shí)施，達(dá)到全體教職工崗位平安意識明顯增加，幼兒園平安管理更加細(xì)化到位，園內(nèi)存在的各類平安隱患能夠準(zhǔn)時(shí)被發(fā)覺、準(zhǔn)時(shí)被掌握、準(zhǔn)時(shí)被消退，努力形成幼兒園平安工作全員參加、齊抓共管、人人盡職的平安工作局面，徹底杜絕各類事故的發(fā)生，確保廣闊師幼員工生命財(cái)產(chǎn)平安和幼兒園的平安與穩(wěn)定。二、工作目標(biāo)1.完善平安工作制度，明確崗位目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)一崗雙責(zé)責(zé)任制度，提高管理水平。2.加強(qiáng)以平安教育為核心的校內(nèi)平安文化建設(shè)，宣揚(yáng)平安學(xué)問，加強(qiáng)平安教育，強(qiáng)化衛(wèi)生管理，防控傳染病。3.扎實(shí)開展校內(nèi)平安隱患排查治理工作，消退平安隱患，確保師幼平安、確保校內(nèi)穩(wěn)定。4.開展應(yīng)急演練活動，提高師幼應(yīng)急避險(xiǎn)力量。加強(qiáng)平安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高保障系數(shù)。5.實(shí)施責(zé)任目標(biāo)考核，完善評價(jià)機(jī)制。三、工作措施（一）明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任為確保推動工作組織有序，職責(zé)明確，高效運(yùn)行，幼兒園成立平安工作一崗雙責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)推行平安管理工作一崗雙責(zé)制的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲工作；建立以園長協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，分管園長負(fù)責(zé)，各處室負(fù)責(zé)人主管，各班班主任共同參加的全方位，多層次，立體化的三級管理網(wǎng)絡(luò)。1.領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長：王宜海（園長）副組長：呂希征（平安辦主任）成員：王漢潔溫景華趙倩倩2.平安工作各級各類人員職責(zé)（1）組長、副組長職責(zé)：組長：是幼兒園平安工作第一責(zé)任人，對平安工作負(fù)總責(zé)，主抓全園的平安管理工作，確保幼兒園的平安管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、責(zé)任到人，平安經(jīng)費(fèi)有保障、平安工作考核公正、公正、公開，樂觀支持相關(guān)人員開展平安教育管理工作，樂觀化解園內(nèi)外沖突沖突，負(fù)責(zé)突發(fā)大事的總體指揮和善后處理，負(fù)責(zé)對各平安責(zé)任人進(jìn)行任免和獎(jiǎng)懲。副組長：是幼兒園平安工作的詳細(xì)責(zé)任人，負(fù)分管直接責(zé)任，詳細(xì)負(fù)責(zé)幼兒園的平安管理工作，負(fù)責(zé)謀劃、完善幼兒園的各項(xiàng)平安管理制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)平安管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、組織實(shí)施好平安工作指導(dǎo)、督查、考核，樂觀支持相關(guān)人員開展平安教育管理工作、落實(shí)幼兒園各項(xiàng)活動的平安防范措施等，幫助化解園內(nèi)外各類沖突沖突，確保干群、老師員工之間的關(guān)系融洽。其中，呂希征同志組織并制定全園平安工作方案、應(yīng)急預(yù)案，完善各項(xiàng)平安管理制度，制定并定期組織全園幼兒平安演練，組織全園老師進(jìn)行平安培訓(xùn)，負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)平安月報(bào)，直接負(fù)責(zé)、把握、督查后勤部門貫徹執(zhí)行制度和崗位職責(zé)狀況，（門房、食堂、保健、財(cái)務(wù)、清潔）準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺調(diào)解后勤人員的各類沖突。參加對突發(fā)大事的指揮，損害大事的善后處理工作。發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)整改。（2）領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)：幼兒園各部門負(fù)責(zé)人是本部門平安工作的直接責(zé)任人。詳細(xì)負(fù)責(zé)條塊內(nèi)的平安管理工作，負(fù)責(zé)出謀劃策、修訂完善分管條塊內(nèi)的平安管理工作制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)平安管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、確保條塊內(nèi)的教職工平安考核工作的公正、公正、公開、樂觀支持教職工開展平安教育管理工作、貫徹落實(shí)幼兒園各項(xiàng)平安工作制度、措施等。班主任是班級平安管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)方案、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實(shí)班級各項(xiàng)平安工作。有目的、有方案對幼兒進(jìn)行平安教育和演練，定期排查班級隱患，做好常見病、傳染病的防控工作，組織幼兒外出或大型集體活動時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，提前做好可能消失意外狀況的防范措施，樂觀了解和調(diào)解個(gè)別幼兒家庭不和諧的關(guān)系，班級平安工作準(zhǔn)時(shí)記載。（3）教職工各崗位平安管理職責(zé)：老師：結(jié)合主題對幼兒開展平安教育，做好嬉戲活動中的平安管理和平安愛護(hù)工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺消退幼兒間的平安隱患；樂觀主動協(xié)作幼兒園以及班主任搞好各項(xiàng)平安教育，確保平安零事故，樂觀參加平安培訓(xùn)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。保育員：負(fù)責(zé)本班活動室及包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，定期排查幼兒活動室的平安隱患，嚴(yán)格根據(jù)消毒制度、流程的規(guī)定，做好消毒工作，妥當(dāng)放好開水、粥、湯等，仔細(xì)晨午檢，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺掌握傳染病的流行。食堂人員：做好師幼的用餐平安、食堂設(shè)備平安工作。定點(diǎn)選購，堅(jiān)持索證索票，腐爛變質(zhì)三無食品絕不進(jìn)食堂，自覺維護(hù)食堂設(shè)施的平安，常常檢查水、電、氣的平安，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，堅(jiān)持食品48小時(shí)留樣，時(shí)刻保持食堂清潔，做好餐具清洗消毒保潔各個(gè)環(huán)節(jié)。門衛(wèi)：仔細(xì)執(zhí)行幼兒園門房管理制度，實(shí)行24小時(shí)治安巡邏，建立門衛(wèi)臺帳資料。嚴(yán)格實(shí)行外來人員登記制度，接送卡制度，不得允許任何人攜帶公物出校門，仔細(xì)做好夜間園內(nèi)園外巡查，保證報(bào)警設(shè)備的平安使用，如遇突發(fā)大事，準(zhǔn)時(shí)撥打電話向園長報(bào)告，必要時(shí)報(bào)警。（二）健全制度，強(qiáng)化監(jiān)管1.加強(qiáng)工作責(zé)任制度。層層簽訂一崗雙責(zé)平安工作責(zé)任狀，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化平安工作職責(zé)。2.落實(shí)定期檢查制度。要嚴(yán)格根據(jù)一崗雙責(zé)的要求和準(zhǔn)時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主的十六字方針，把檢查作為做好平安工作的一個(gè)重要方面，每月第一周的星期一以及重大節(jié)假日前必需檢查，查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向究竟，不疏不漏，不留死角。3.健全資料檔案制度。要將上級的平安工作指示、年度方案總結(jié)、一崗雙責(zé)責(zé)任狀、日常管理檢查、月報(bào)通報(bào)等工作臺帳系統(tǒng)整理，準(zhǔn)時(shí)歸類建檔，為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作討論、檢查指導(dǎo)、工作講評、年度考評和保障校內(nèi)合法權(quán)益供應(yīng)第一手資料，使平安工作更具預(yù)見性、規(guī)范性和針對性。4.嚴(yán)格責(zé)任追究制度。嚴(yán)格執(zhí)行平安管理責(zé)任追究制，對于平安管理工作成果突出的部門和個(gè)人賜予表彰和嘉獎(jiǎng)。凡發(fā)生平安事故的，根據(jù)國家有關(guān)平安事故調(diào)查處理法律、法規(guī)查清緣由，嚴(yán)厲?追究有關(guān)人員的責(zé)任。（三）嚴(yán)格考核，逐步完善。各部門、室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)過程管理，仔細(xì)做好平常的檢查記錄工作，積累第一手材料并負(fù)責(zé)歸檔，實(shí)施嚴(yán)格的考評