建筑工程全過(guò)程造價(jià)跟蹤審計(jì)要點(diǎn)分析

摘要隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，建筑工程逐漸在社會(huì)中占據(jù)重要的地位，對(duì)于建筑工程而言，施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本、施工安全等都是建筑工程中需要關(guān)注的問(wèn)題，而對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)，不僅能夠提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，而且還能有效控制建筑工程中的各項(xiàng)成本。然而，由于各個(gè)環(huán)節(jié)之間聯(lián)系密切，因此需要對(duì)全過(guò)程跟蹤審計(jì)進(jìn)行合理分析和規(guī)劃，并找出其中存在的問(wèn)題。文章主要分析了建筑工程全過(guò)程造價(jià)跟蹤審計(jì)要點(diǎn)，希望能為建筑工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)提供參考，從而保證建筑工程整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。關(guān)鍵詞：跟蹤審計(jì)；工程造價(jià)；建筑項(xiàng)目目錄TOC\o"1-3"\h\u314211.引言 I引言研究背景及意義近些年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平有了極大的提高，社會(huì)的發(fā)展以及城市建設(shè)步伐的加快使得建筑項(xiàng)目逐漸的增多。工程造價(jià)管理也逐漸的受到人們的關(guān)注，通過(guò)這種模式的管理能夠有效的確保工程的建設(shè)質(zhì)量同時(shí)還能對(duì)工程的成本進(jìn)行控制，甚至能有效的減少工程建設(shè)的成本投入。而建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)作為一種新的管理模式自誕生就得到了業(yè)界的廣泛運(yùn)用。跟蹤審計(jì)系統(tǒng)的實(shí)施能從根源上對(duì)建筑行業(yè)的不良現(xiàn)象進(jìn)行管理，打破了傳統(tǒng)管理模式的局限性，從而有效的實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的目標(biāo)。這種方式有效的將審計(jì)工作貫穿到工程造價(jià)的整個(gè)管理中，彌補(bǔ)了原有審計(jì)方式的缺陷，使審計(jì)工作向著更好的方向發(fā)展。建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)是一種系統(tǒng)的審計(jì)方式，該審計(jì)方式對(duì)建筑項(xiàng)目的可行性、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收等各個(gè)過(guò)程進(jìn)行全方位的造價(jià)監(jiān)督管理。項(xiàng)目管理的組織、信息、方法、工作過(guò)程以及措施等組成了造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)系統(tǒng)，其中目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)以及組織系統(tǒng)是該系統(tǒng)的重要的分支。通常情況下該系統(tǒng)的主要工作有以下幾種：一是通過(guò)對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)的管理、策劃等確保項(xiàng)目達(dá)到其預(yù)期結(jié)果；二是為行為系統(tǒng)制定相應(yīng)的目標(biāo)并對(duì)其進(jìn)行有效的調(diào)控；三是采取有效的方式調(diào)控組織系統(tǒng)。想要確保工程的施工質(zhì)量首先要做的就是確定明確的建設(shè)目標(biāo)。而該系統(tǒng)就是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)的確定，要保證該系統(tǒng)在工程策劃階段就得以完成。該系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)一定要體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)，一是該系統(tǒng)本身有完整的結(jié)構(gòu)，即工程建設(shè)是由系統(tǒng)目標(biāo)組成的，而系統(tǒng)目標(biāo)則又是由多個(gè)子目標(biāo)組成的；二是該系統(tǒng)具有完整性，各個(gè)子目標(biāo)以及系統(tǒng)目標(biāo)的總和構(gòu)成了項(xiàng)目的整體目標(biāo)；三是目標(biāo)具有均衡性，只有確保項(xiàng)目各方面目標(biāo)的均衡才能確保工程的施工質(zhì)量；四是具有動(dòng)態(tài)性，其該系統(tǒng)的設(shè)定要隨著工程的具體情況而不斷的改變和完善。該系統(tǒng)的主要內(nèi)容就是有效的將項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，同時(shí)確保各項(xiàng)工程任務(wù)的順利完工，比如管理工作、反饋工作等。因此該系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)必須要滿足以下幾個(gè)要求：一是該系統(tǒng)要將涵蓋達(dá)到目標(biāo)系統(tǒng)要求的各項(xiàng)工作，同時(shí)要對(duì)他們進(jìn)行有效的調(diào)控；二是要確保該系統(tǒng)在使用的過(guò)程中能對(duì)所需的資源進(jìn)行合理、有序的應(yīng)用；三是合理的對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀首先，新中國(guó)建國(guó)后到1955前后，我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目成本的定價(jià)方式?jīng)]有一個(gè)統(tǒng)一的概算和單位價(jià)格。這一時(shí)期在項(xiàng)目成本核算中，通常都是根據(jù)圖紙來(lái)決定這個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度。在這一階段，由于沒(méi)有相應(yīng)的工程量的計(jì)算規(guī)范，其工程成本的決定主要依靠估價(jià)人員的工作經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)的數(shù)據(jù)，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格來(lái)決定初步工程報(bào)價(jià)，然后與施工單位進(jìn)行協(xié)商，得出最后的工程成本。其次，從1955至90年代早期，這一時(shí)期工程造價(jià)的定價(jià)方法，主要是由政府來(lái)決定，采用按單元定額、按單元計(jì)價(jià)的方法。這個(gè)時(shí)期是最長(zhǎng)的，但是它的效果也是最好的。這個(gè)時(shí)期的工程造價(jià)，基本上都是按照統(tǒng)一的預(yù)算指標(biāo)和單價(jià)來(lái)確定的，所以，在確定工程造價(jià)時(shí)，一般都是根據(jù)設(shè)計(jì)圖來(lái)確定，并且要符合規(guī)范的工程量計(jì)算原則，然后根據(jù)國(guó)家規(guī)定的預(yù)算數(shù)額和單價(jià)來(lái)確定工程的直接費(fèi)，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定，確定工程的間接費(fèi)和相關(guān)費(fèi)用，從而確定工程的總造價(jià)，工程竣工后，進(jìn)行一次結(jié)算，結(jié)算后的結(jié)算即為工程的最后造價(jià)。再次，1990至2003，在這段時(shí)間內(nèi)，仍堅(jiān)持傳統(tǒng)的成本管理方法，并伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在原來(lái)的預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式下，建設(shè)部確立了“控量，放開(kāi)價(jià)格，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)”的發(fā)展思路。各地區(qū)采取的是編制預(yù)算定額的方法，將預(yù)算定額單價(jià)中的各項(xiàng)費(fèi)用的價(jià)格，做為編制器的基礎(chǔ)價(jià)格，包括所需的材料價(jià)格、設(shè)備價(jià)格與人工價(jià)格，并通過(guò)公布每個(gè)月的價(jià)格信息，達(dá)到對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)的引導(dǎo)，在一個(gè)合理的幅度內(nèi)進(jìn)行調(diào)節(jié)，并從引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的角度來(lái)對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新。最后，中國(guó)于2003年3月正式發(fā)布《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，并于7月1日起正式施行，將工程量清單定義為承包人按照施工單位的要求，按照施工項(xiàng)目的分級(jí)原則及工程量的計(jì)算方法，按照施工單位在施工過(guò)程中應(yīng)采取的技術(shù)措施及施工項(xiàng)目的具體數(shù)量，在此基礎(chǔ)上形成了一套完整的工程量清單。招標(biāo)人根據(jù)公司內(nèi)部的定額標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家定額的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)工程情況，公司實(shí)力和市場(chǎng)情況，深入地分析了許多的風(fēng)險(xiǎn)因素，而在工程造價(jià)中，則包括了工程造價(jià)、工程造價(jià)、工程造價(jià)、工程造價(jià)等。在工程完工后，其調(diào)整價(jià)就是以前填好的總單價(jià)。另外，伴隨著資訊科技的飛速發(fā)展，特別是BIM軟體技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)，我們的成本控制水準(zhǔn)有了很大的提升，并且逐步與世界上一些先進(jìn)的資訊科技接軌，使得我們可以在項(xiàng)目的決定期就把成本控制在可視化，從而為最優(yōu)化的成本控制提供了一個(gè)可靠的保證。在中國(guó)，工程造價(jià)正處在一個(gè)不斷發(fā)展的階段。法國(guó)建筑成本的控制主要包括如下幾個(gè)部分：第一，建筑單位在確定建筑單位的招標(biāo)價(jià)格時(shí)，多數(shù)都要根據(jù)特定的項(xiàng)目做好市場(chǎng)調(diào)研。其次，對(duì)項(xiàng)目各個(gè)階段的成本進(jìn)行核算和控制，運(yùn)用科學(xué)化的方式對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估是法國(guó)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的一個(gè)顯著特點(diǎn)。法國(guó)通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行了科學(xué)化的分析，得出了項(xiàng)目成本估計(jì)值。第四，關(guān)于國(guó)家投資工程的成本管控：與世界上其他國(guó)家相比，法國(guó)是一個(gè)高度發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，制造企業(yè)在極度自由的環(huán)境中得以存活和發(fā)展，從總體上講，法國(guó)政府是其有序發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素，同時(shí)也在宏觀上對(duì)國(guó)家企業(yè)進(jìn)行了有效的管控和引導(dǎo)。對(duì)國(guó)外先進(jìn)國(guó)家的管理理念與方法進(jìn)行了深入的分析與學(xué)習(xí)，我們認(rèn)為其具有一個(gè)共同特點(diǎn)，即管理方式的科學(xué)化與管理方式的規(guī)范化，其具體表現(xiàn)為：一是存在直接控制；第二是以規(guī)則為基礎(chǔ)的估價(jià)；第三，信息的傳遞系統(tǒng)是多元化的，多層面的；第四種是以數(shù)量和價(jià)格相區(qū)分的算法。發(fā)達(dá)國(guó)家都是以自己的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，建立起與之相適應(yīng)的相關(guān)的管理體系，并且在實(shí)踐中不斷地對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)和發(fā)展，最后才發(fā)展出了自己獨(dú)特而又實(shí)用的全過(guò)程成本管理流程。國(guó)外的一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與做法，對(duì)我們今后的施工項(xiàng)目的成本控制有很大的參考價(jià)值。建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目工程成本全過(guò)程追蹤審計(jì)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目可行性、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收等所有環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的成本監(jiān)控和控制的一種制度。造價(jià)全過(guò)程追蹤審計(jì)系統(tǒng)由項(xiàng)目管理的組織、信息、方法、工作過(guò)程以及措施等構(gòu)成，其中目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)和組織系統(tǒng)是該系統(tǒng)的主要組成部分。在一般的工作中，首先要做的就是對(duì)目標(biāo)體系進(jìn)行管理和規(guī)劃，確保工程能夠?qū)崿F(xiàn)它所期望的效果；二是針對(duì)不同的行動(dòng)體系，建立與之相適應(yīng)的行動(dòng)體系，并實(shí)施有效的規(guī)制；三是運(yùn)用行之有效的方法對(duì)機(jī)構(gòu)體系進(jìn)行調(diào)整。建設(shè)項(xiàng)目全程追蹤審計(jì)制度的最大功能就是對(duì)建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)行管理，在整個(gè)工程的建設(shè)過(guò)程中，科學(xué)、合理地審核了建筑工程的材料和各項(xiàng)成本。采用該方法對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本等方面起到了很大的作用，有助于項(xiàng)目成本的控制。在實(shí)踐中，將項(xiàng)目的審核劃分為三個(gè)不同的階段，即項(xiàng)目前期、項(xiàng)目中期和項(xiàng)目后期。在建設(shè)項(xiàng)目施工前，工作人員要對(duì)所采購(gòu)的材料、設(shè)備以及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，保證其品質(zhì)達(dá)標(biāo)，價(jià)格合理。本階段的審核工作，重點(diǎn)是對(duì)采購(gòu)合同和施工組織設(shè)計(jì)文件的審核。在建筑工程的中期，要做好工程的質(zhì)量評(píng)估與成本審計(jì)工作。在這個(gè)階段，在進(jìn)行審核的時(shí)候，重點(diǎn)是對(duì)整體工程的質(zhì)量和成本進(jìn)行審核，在審核的時(shí)候，要根據(jù)有關(guān)的規(guī)范來(lái)判斷材料的定價(jià)是否合理，并且要對(duì)有關(guān)的計(jì)劃進(jìn)行審核。在建設(shè)工程的施工后階段，工作人員要對(duì)工程的整體質(zhì)量和成本展開(kāi)全面的檢查，并按照具體的狀況，采取適當(dāng)?shù)膶?duì)策來(lái)處理問(wèn)題。在此階段，工作人員要對(duì)工程材料的價(jià)格、工程的工期和成本等各方面的內(nèi)容進(jìn)行審核，以確保工程的順利完成。因此，工程項(xiàng)目全程追蹤審計(jì)制度要求對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控與管理，并以具體的具體狀況為依據(jù)，確定適當(dāng)?shù)膶徲?jì)方式、內(nèi)容與方法等。為了能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目全過(guò)程的有效審計(jì)，我們可以借鑒其他行業(yè)在這一方面工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)來(lái)構(gòu)建全過(guò)程跟蹤審計(jì)系統(tǒng)。同時(shí)也需要注意到，建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)系統(tǒng)是一個(gè)較為復(fù)雜的工程，需要經(jīng)過(guò)多個(gè)方面來(lái)進(jìn)行建設(shè)。全過(guò)程跟蹤審計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)根據(jù)建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)以及施工經(jīng)驗(yàn)，明確了項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)系統(tǒng)的功能模塊、結(jié)構(gòu)與邏輯關(guān)系，對(duì)其中的信息傳輸、信息處理與信息管理3個(gè)模塊進(jìn)行了分析。其中，信息傳輸主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的；信息處理主要是對(duì)建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并生成相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)；信息管理則是在數(shù)據(jù)庫(kù)中建立一個(gè)專門(mén)針對(duì)建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，并實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新，實(shí)時(shí)錄入與更新是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，需要相關(guān)人員通過(guò)對(duì)相關(guān)軟件或工具進(jìn)行操作，以達(dá)到錄入更新數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)內(nèi)容和格式的目的。建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)系統(tǒng)采用了模塊化的設(shè)計(jì)方法，即以某一建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)系統(tǒng)為中心點(diǎn)，根據(jù)各個(gè)模塊之間的相互聯(lián)系與相互作用而設(shè)計(jì)出系統(tǒng)。整個(gè)系統(tǒng)包括3個(gè)主要模塊：目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)和組織系統(tǒng)。目標(biāo)系統(tǒng)是整個(gè)建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)系統(tǒng)中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其主要通過(guò)對(duì)建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)系統(tǒng)各功能模塊進(jìn)行分析而得到。在目標(biāo)系統(tǒng)中，不僅要明確各個(gè)功能模塊之間相互聯(lián)系、相互依賴的關(guān)系，還要明確各功能模塊在整個(gè)跟蹤審計(jì)過(guò)程中所起到的作用。行為系統(tǒng)則是對(duì)上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和控制，而組織系統(tǒng)則是保證整個(gè)全過(guò)程跟蹤審計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所必需的各種資源和條件。目標(biāo)系統(tǒng)想要確保工程的施工質(zhì)量首先要做的就是確定明確的建設(shè)目標(biāo)。而該系統(tǒng)就是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)的確定，要保證該系統(tǒng)在工程策劃階段就得以完成。該系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)一定要體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)，一是該系統(tǒng)本身有完整的結(jié)構(gòu)，即工程建設(shè)是由系統(tǒng)目標(biāo)組成的，而系統(tǒng)目標(biāo)則又是由多個(gè)子目標(biāo)組成的；二是該系統(tǒng)具有完整性，各個(gè)子目標(biāo)以及系統(tǒng)目標(biāo)的總和構(gòu)成了項(xiàng)目的整體目標(biāo)；三是目標(biāo)具有均衡性，只有確保項(xiàng)目各方面目標(biāo)的均衡才能確保工程的施工質(zhì)量；四是具有動(dòng)態(tài)性，其該系統(tǒng)的設(shè)定要隨著工程的具體情況而不斷的改變和完善。建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)目標(biāo)系統(tǒng)中包含3個(gè)主要模塊，即：目標(biāo)設(shè)定、跟蹤審計(jì)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。其中，目標(biāo)設(shè)定是整個(gè)跟蹤審計(jì)系統(tǒng)中最重要的環(huán)節(jié)，其主要是通過(guò)設(shè)定不同階段的審計(jì)目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)跟蹤審計(jì)的目的，如對(duì)項(xiàng)目決策階段進(jìn)行造價(jià)審計(jì)；對(duì)施工階段進(jìn)行造價(jià)審計(jì)等。而跟蹤審計(jì)則是根據(jù)所設(shè)定的審計(jì)目標(biāo)對(duì)整個(gè)跟蹤審計(jì)系統(tǒng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)的順利完成。需要注意的是，在確定跟蹤審計(jì)目標(biāo)時(shí)，需要明確各階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要采用的方法和手段，以確保能夠在保證審計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下確保整個(gè)全過(guò)程跟蹤審計(jì)工作的順利開(kāi)展。建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)過(guò)程中存在兩個(gè)不同的階段：事前階段和事后階段。事前階段是指在項(xiàng)目投資決策之前，即對(duì)建筑項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理地預(yù)測(cè)與測(cè)算，從而為跟蹤審計(jì)工作提供依據(jù)和基礎(chǔ)；事后階段是指在項(xiàng)目竣工后至實(shí)際竣工驗(yàn)收之前這段時(shí)間內(nèi)，通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)所取得的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析、整理、審核和評(píng)價(jià)等工作。因此，在建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)子模塊中應(yīng)包括對(duì)項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段相關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集與整理工作；還應(yīng)包括對(duì)該建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)子模塊中的信息收集、整理、審核和評(píng)價(jià)工作等。行為系統(tǒng)該系統(tǒng)的主要內(nèi)容就是有效的將項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，同時(shí)確保各項(xiàng)工程任務(wù)的順利完工，比如管理工作、反饋工作等。因此該系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)必須要滿足以下幾個(gè)要求：一是該系統(tǒng)要將涵蓋達(dá)到目標(biāo)系統(tǒng)要求的各項(xiàng)工作，同時(shí)要對(duì)他們進(jìn)行有效的調(diào)控；二是要確保該系統(tǒng)在使用的過(guò)程中能對(duì)所需的資源進(jìn)行合理、有序的應(yīng)用；三是合理的對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。行為系統(tǒng)是對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和控制的重要功能模塊，其主要作用是通過(guò)對(duì)各種施工活動(dòng)的監(jiān)督和控制，不斷規(guī)范施工人員的行為，提高工程造價(jià)管理水平，保障建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)行為系統(tǒng)由事前監(jiān)督、事中控制與事后評(píng)估三個(gè)功能模塊組成，通過(guò)對(duì)這三個(gè)功能模塊的高效運(yùn)作，可以達(dá)到對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的監(jiān)督與控制。事前監(jiān)督是一個(gè)非常關(guān)鍵的步驟，它是一個(gè)對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行信息采集和處理的一個(gè)關(guān)鍵步驟，它的最大功能就是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)系統(tǒng)展開(kāi)實(shí)時(shí)的管理和控制，以便能夠及時(shí)地找到并改正在建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題。事中控制作為一個(gè)關(guān)鍵的步驟，它的主要功能是在建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)系統(tǒng)中，對(duì)各種信息的傳遞、記錄等進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理和控制，確保它可以將有關(guān)信息傳遞到有關(guān)人員和管理者手中。事后評(píng)估是一個(gè)非常關(guān)鍵的步驟，它可以對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)系統(tǒng)中的所有信息展開(kāi)分析和歸納，并根據(jù)分析的結(jié)論，給出一些有針對(duì)性的措施和建議。通過(guò)對(duì)各個(gè)功能模塊的分析、設(shè)計(jì)與操作，明確了行為系統(tǒng)各功能模塊的作用以及功能模塊之間相互關(guān)系等。組織系統(tǒng)按照項(xiàng)目的進(jìn)度，項(xiàng)目管理體系可以劃分為五個(gè)階段：項(xiàng)目管理體系在項(xiàng)目管理過(guò)程中的追蹤和審核；二是對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行追蹤審核；三是對(duì)招標(biāo)過(guò)程中的追蹤檢查；四是工程建設(shè)過(guò)程的追蹤審核；五是對(duì)工程完工后的結(jié)算進(jìn)行跟蹤審核。并建立相關(guān)的審核團(tuán)隊(duì)，對(duì)各階段進(jìn)行跟進(jìn)。在組織系統(tǒng)中，主要包括三個(gè)主要模塊：審計(jì)計(jì)劃制定模塊、審計(jì)項(xiàng)目選擇模塊和審計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行模塊。在建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程中，這三個(gè)重要模塊之間的關(guān)系緊密，其通過(guò)相互協(xié)調(diào)來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)跟蹤審計(jì)目標(biāo)。首先，在審計(jì)計(jì)劃制定模塊中，需要對(duì)建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)系統(tǒng)的相關(guān)信息進(jìn)行分析與整理，以保證整個(gè)建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)系統(tǒng)所需要的資金和人力資源能夠在短時(shí)間內(nèi)到位，并且相關(guān)信息可以得到及時(shí)的反饋。其次，在審計(jì)項(xiàng)目選擇模塊中，需要根據(jù)建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)系統(tǒng)對(duì)人員和資金等資源的要求確定選擇人員和資金所需要的數(shù)量和質(zhì)量，保證在短時(shí)間內(nèi)能夠完成對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)系統(tǒng)的建設(shè)工作。綜上所述，建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)系統(tǒng)是一個(gè)綜合的系統(tǒng)，其主要通過(guò)目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)和組織系統(tǒng)對(duì)建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和控制。這3個(gè)模塊在整個(gè)建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)系統(tǒng)中所起到的作用各不相同，在實(shí)際工作中需要根據(jù)具體情況進(jìn)行選擇。全過(guò)程跟蹤審計(jì)的實(shí)施（1）工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)人員首先應(yīng)熟悉掌握施工圖紙和有關(guān)資料，了解和熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況，收集項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)資料，為后面的工作做好準(zhǔn)備。（2）工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，調(diào)查收集有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察、數(shù)據(jù)分析、計(jì)算等方法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行詳細(xì)的分析和計(jì)算，全面掌握整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)情況。（3）對(duì)所有資料進(jìn)行全面審核，復(fù)核與圖紙是否相符、與實(shí)際是否相符，并對(duì)施工企業(yè)編制的施工組織設(shè)計(jì)方案、工程項(xiàng)目管理辦法等進(jìn)行審核。（4）工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)人員應(yīng)結(jié)合施工合同、監(jiān)理合同以及相關(guān)法律法規(guī)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)文件、投標(biāo)書(shū)以及工程量清單等有關(guān)資料進(jìn)行審核，確定招標(biāo)工程的范圍以及工程量清單。（5）工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)人員應(yīng)根據(jù)合同條款規(guī)定的時(shí)間和要求完成審核工作，對(duì)合同中沒(méi)有規(guī)定不明確的部分進(jìn)行補(bǔ)充審核。（6）工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作程序和工作紀(jì)律，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（7）在施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題并編寫(xiě)《造價(jià)跟蹤審計(jì)簡(jiǎn)報(bào)》進(jìn)行通報(bào)，提高各參建單位對(duì)造價(jià)跟蹤審計(jì)的認(rèn)識(shí)。（8）將所有材料價(jià)格、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程量清單以及有關(guān)資料與審核報(bào)告一并歸檔。（9）由于跟蹤審計(jì)人員要做好造價(jià)控制工作，必然會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成影響，因此施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員和管理人員應(yīng)全力配合跟蹤審計(jì)人員。前期策劃階段造價(jià)控制的跟蹤審計(jì)加強(qiáng)對(duì)施工階段成本的管理固然非常的重要，但是也不能忽略對(duì)前期決策時(shí)期資金估算的重要性，許多工程項(xiàng)目沒(méi)有取得預(yù)期的收益都是由于缺乏對(duì)前期估算的重視，因此，想要做好前期決策階段的造價(jià)控制，就一定要做到以下幾點(diǎn)：一是一定要加強(qiáng)對(duì)資金估算的重視；二是對(duì)各個(gè)技術(shù)方案進(jìn)行論證，同時(shí)要確保工程利益不受損害；三是對(duì)造價(jià)信息進(jìn)行正確的分析。項(xiàng)目前期的策劃階段，是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的第一步，也是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵階段，因此這一階段的投資控制工作是工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。（1）首先要對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，確保圖紙符合相關(guān)規(guī)范和要求，并對(duì)存在問(wèn)題和不足之處提出合理化建議。設(shè)計(jì)變更較多或者不合理時(shí)要及時(shí)提出意見(jiàn)，避免施工過(guò)程中出現(xiàn)因設(shè)計(jì)變更而造成工程造價(jià)增加的問(wèn)題。（2）嚴(yán)格審查施工方案是否合理，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、人員配備以及材料價(jià)格等實(shí)際情況選擇最優(yōu)的施工方案。建筑工程的施工方案直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低，因此要加強(qiáng)對(duì)施工方案的審查與比較，確保符合項(xiàng)目實(shí)際需求。（3）對(duì)施工條件進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和考察，通過(guò)走訪和現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通條件等情況。對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)情況要有預(yù)控措施和應(yīng)急預(yù)案，防止突發(fā)事件對(duì)項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生不利影響。（4）確定設(shè)計(jì)方案后要及時(shí)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，以保證設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上先進(jìn)可行、經(jīng)濟(jì)上合理、施工方便快捷、質(zhì)量可靠，并且有利于提高投資效益。項(xiàng)目建設(shè)中要切實(shí)做好造價(jià)控制工作，必須明確管理程序，落實(shí)責(zé)任主體和責(zé)任制。（5）明確招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等具體要求；嚴(yán)格審查投標(biāo)人資格條件是否符合要求，嚴(yán)格審查投標(biāo)文件的真實(shí)性、合法性和完整性等；做好對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)、工期等內(nèi)容的審查工作，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。（6）對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)并提出建議，同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的跟蹤審計(jì)工程的施工質(zhì)量與設(shè)計(jì)方案有著直接的關(guān)系，合理可行的設(shè)計(jì)方案對(duì)確保工程質(zhì)量有著極大的作用，相反不合理的設(shè)計(jì)方案則會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生極大的負(fù)面作用。因此想要做好對(duì)該階段的造價(jià)管理就一定要嚴(yán)格按照以下幾個(gè)原則進(jìn)行，一是要積極的進(jìn)行工程招標(biāo)，通過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)加強(qiáng)施工單位對(duì)工程項(xiàng)目的重視，從而確保設(shè)計(jì)方案的合理性；二是加強(qiáng)對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用，通過(guò)對(duì)各個(gè)方案的比較分析，選出一種最有價(jià)值的施工方案；三是將限額設(shè)計(jì)及推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)落實(shí)到位，四是激發(fā)設(shè)計(jì)人員的積極性；五是對(duì)投資估算進(jìn)行嚴(yán)格的審查。在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行跟蹤審計(jì)，可以幫助建設(shè)單位有效控制項(xiàng)目投資。在該階段審計(jì)的內(nèi)容主要包括：（1）對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核，對(duì)于工程建設(shè)中，經(jīng)常出現(xiàn)的變更現(xiàn)象，需要進(jìn)行詳細(xì)分析和研究，如果設(shè)計(jì)變更不合理或者存在不合理情況，則需要對(duì)其進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的對(duì)比，然后提出合理建議。為了保證設(shè)計(jì)變更在可控范圍內(nèi)，審計(jì)人員需要對(duì)其合理性進(jìn)行審核。（2）對(duì)于工程建設(shè)中涉及的投資估算進(jìn)行審核，設(shè)計(jì)變更并不是都會(huì)導(dǎo)致投資估算的變化，但是如果施工單位在施工過(guò)程中，對(duì)于工程建設(shè)的要求進(jìn)行改變或者有其他方面的設(shè)計(jì)改變情況，則需要對(duì)其進(jìn)行合理預(yù)測(cè)和分析。同時(shí)還要對(duì)工程建設(shè)中可能存在的投資估算變更進(jìn)行審計(jì)，避免因?yàn)榻ㄖ挝坏脑驅(qū)е鹿こ探ㄔO(shè)預(yù)算出現(xiàn)變化。（3）對(duì)工程建設(shè)中涉及到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行審核，由于建筑項(xiàng)目的具體情況不同，所以其施工技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)也就不相同。因此，要對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行審查。根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定可知，建筑行業(yè)需要按照國(guó)家所頒布標(biāo)準(zhǔn)施工。同時(shí)在實(shí)際施工過(guò)程中不能違背建筑標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。（4）對(duì)工程項(xiàng)目中涉及到的招標(biāo)方案進(jìn)行審核：對(duì)于工程項(xiàng)目中涉及到招標(biāo)方案問(wèn)題和合同簽訂問(wèn)題要及時(shí)處理，保證施工單位和建設(shè)單位雙方利益不受損害。（5）在該階段對(duì)建設(shè)單位提出的有關(guān)工程造價(jià)的管理建議應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審核和分析。在設(shè)計(jì)階段提出的管理建議需要結(jié)合具體情況加以落實(shí)。招投標(biāo)階段造價(jià)控制的跟蹤審在一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)中，招標(biāo)階段是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，它是一個(gè)決定施工企業(yè)和工程費(fèi)用的環(huán)節(jié)，所以，這個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵工作就是要對(duì)招標(biāo)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。要做好施工過(guò)程中的成本控制工作，必須提高對(duì)施工過(guò)程中成本控制工作的關(guān)注，首先要提高施工過(guò)程中文檔的重要性，不斷提高文檔的質(zhì)量；二是要提高對(duì)標(biāo)的文件的關(guān)注程度；三是要保證招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)過(guò)程中的公正性和機(jī)密性。在建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施前，要正確地選取招標(biāo)方案，要充分地考量投標(biāo)單位的資質(zhì)、設(shè)計(jì)水平、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的能力等因素，以確保項(xiàng)目的資金發(fā)揮出最大的效用。并在此基礎(chǔ)上，提出了一套合理的施工計(jì)劃，以確保項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)定目的。在這一時(shí)期，項(xiàng)目成本控制的追蹤審計(jì)要著重重視，具體從如下幾個(gè)角度來(lái)進(jìn)行：（1）對(duì)招標(biāo)文件中有關(guān)工程建設(shè)內(nèi)容、施工要求和造價(jià)控制等問(wèn)題進(jìn)行審查。在招投標(biāo)中應(yīng)對(duì)投標(biāo)者的資格條件進(jìn)行規(guī)定，并應(yīng)對(duì)相應(yīng)的合同條件及定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定。另外，在投標(biāo)文件中也要對(duì)工程進(jìn)度、工程進(jìn)度等進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，以免造成不合理甚至是無(wú)效的合同。（2）對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行審核：合約的主要內(nèi)容有：合約當(dāng)事人的責(zé)任與義務(wù)，施工單位的承包范圍，工程施工地點(diǎn)，工程造價(jià)，竣工驗(yàn)收等，以確保項(xiàng)目的正常進(jìn)行，合約的內(nèi)容必須與國(guó)家有關(guān)的法律和規(guī)定相一致。（3）對(duì)工程量清單的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核：工程量清單是項(xiàng)目順利實(shí)施的依據(jù)，因此，必須要對(duì)工程量清單的編寫(xiě)者進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)檢查，確保其正確性。另外，也要對(duì)工程量清單中存在的問(wèn)題進(jìn)行審核，避免由于施工單位和有關(guān)工作人員的疏忽而導(dǎo)致計(jì)算不準(zhǔn)確。（4）對(duì)投標(biāo)價(jià)格的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核：工程量清單是項(xiàng)目順利實(shí)施的依據(jù)，因此，必須要對(duì)工程量清單的編寫(xiě)者進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)檢查，確保其正確性。另外，也要對(duì)工程量清單中存在的問(wèn)題進(jìn)行審核，避免由于施工單位和有關(guān)工作人員的疏忽而導(dǎo)致計(jì)算不準(zhǔn)確。施工階段造價(jià)控制的跟蹤審計(jì)施工過(guò)程是工程建設(shè)中最為重要的一部分，其對(duì)施工質(zhì)量以及工程成本等都有重要的影響。該階段控制成本的方式主要是對(duì)工程的進(jìn)度及其施工內(nèi)容進(jìn)行檢查，同時(shí)制定相應(yīng)的造價(jià)控制方案等等，除此之外想要做好對(duì)該階段的造價(jià)控制還要做好以下幾個(gè)方面的內(nèi)容，一是加強(qiáng)對(duì)工程變更的重視，通過(guò)對(duì)變更方案的研究選擇最為合理的方式；二是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的重視；三是加強(qiáng)對(duì)工程款撥付的重視；四是加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商分包的重視。施工階段是整個(gè)工程項(xiàng)目的核心階段，也是直接影響整個(gè)工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)，所以在此階段實(shí)施跟蹤審計(jì)是非常有必要的，將會(huì)對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的控制起到巨大的作用。但是在實(shí)際工作中很多施工單位并沒(méi)有得到足夠的重視，導(dǎo)致施工階段工程造價(jià)控制出現(xiàn)較大的問(wèn)題，不利于整個(gè)工程項(xiàng)目成本管理工作的開(kāi)展。所以對(duì)施工階段造價(jià)控制進(jìn)行跟蹤審計(jì)工作，可以在很大程度上推動(dòng)建筑項(xiàng)目成本管理工作更好地開(kāi)展。首先，要加強(qiáng)施工合同管理審計(jì)。施工合同管理是整個(gè)工程造價(jià)管理中最為重要的內(nèi)容之一，在實(shí)際工作中我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)合同條款內(nèi)容及執(zhí)行情況等方面的審計(jì)力度。與此同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方面審查力度，要對(duì)其工程內(nèi)容、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全文明施工等方面進(jìn)行審查，并將其作為合同附件，以此來(lái)約束雙方的權(quán)利義務(wù)。我們?cè)陂_(kāi)展跟蹤審計(jì)工作時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的審計(jì)力度，這是因?yàn)楫?dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，通過(guò)招投標(biāo)方式可以有效地降低成本支出、提升工程項(xiàng)目質(zhì)量和效率等。最后，加強(qiáng)施工材料價(jià)格控制審計(jì)。要想保障建設(shè)項(xiàng)目工程成本控制工作能夠更好地進(jìn)行，就必須加強(qiáng)對(duì)施工材料價(jià)格的審計(jì)力度，通過(guò)跟蹤審計(jì)來(lái)規(guī)范材料采購(gòu)合同、管理、質(zhì)量控制和驗(yàn)收等工作?？傊胱龊檬┕るA段工程造價(jià)的跟蹤審計(jì)工作需要我們?cè)谡麄€(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理中要充分重視和落實(shí)好以上三方面內(nèi)容，以此來(lái)更好地促進(jìn)整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理水平的提升。竣工結(jié)算階段造價(jià)控制的跟蹤審計(jì)在工程完工后對(duì)其進(jìn)行成本結(jié)算工作同樣是造價(jià)管理的重要組成部分，也是其最終環(huán)節(jié)，因此，想要確保該環(huán)節(jié)的真實(shí)準(zhǔn)確避免高估、亂審等現(xiàn)象的發(fā)生就必須要加強(qiáng)對(duì)以下幾個(gè)方面的重視：一是在審核前一定要確保相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行了嚴(yán)格深入的調(diào)查；二是要確保材料的完整性及審核的全面性；三是確保工程量的真實(shí)準(zhǔn)確；四是對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格的審核，確保其真實(shí)合理；五是對(duì)爭(zhēng)議問(wèn)題進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)?？⒐そY(jié)算階段的工程造價(jià)跟蹤審計(jì)工作主要是對(duì)項(xiàng)目的結(jié)算工作進(jìn)行監(jiān)督與管理，因此，其工作過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)主要包括以下幾點(diǎn)：（1）收集和整理有關(guān)工程造價(jià)資料，審查建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證和索賠的管理情況。對(duì)施工單位的取費(fèi)情況進(jìn)行檢查，是否按照合同規(guī)定進(jìn)行取費(fèi)。（2）審核工程材料和設(shè)備采購(gòu)、租賃、運(yùn)輸以及安裝等的價(jià)款支付情況，審查是否按照合同約定進(jìn)行結(jié)算。（3）查看并審核建設(shè)企業(yè)遞交的竣工結(jié)算材料，核查建設(shè)企業(yè)所出具的工程結(jié)算文件，確認(rèn)建設(shè)企業(yè)所出具的工程結(jié)算文件，有無(wú)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中出現(xiàn)的變化進(jìn)行了補(bǔ)充，有無(wú)多算、少算等情況。（4）審核項(xiàng)目竣工結(jié)算價(jià)格基礎(chǔ)是否合法、合理。在工程項(xiàng)目的完工結(jié)算中，其定價(jià)的基礎(chǔ)應(yīng)該是國(guó)家、省或市有關(guān)建設(shè)行政主管部門(mén)所頒布的標(biāo)準(zhǔn)定額及相應(yīng)的子目預(yù)算定額及相關(guān)的文件。（5）根據(jù)本協(xié)議對(duì)其他情況所作的費(fèi)用分擔(dān)，重點(diǎn)是：在施工過(guò)程中出現(xiàn)的替代或替換，由于設(shè)計(jì)變更造成的施工計(jì)劃變更，由于自然災(zāi)害等原因造成的停工或維修，其相關(guān)的成本應(yīng)由承包人負(fù)擔(dān)；由于乙方的原因，超出了約定的時(shí)間而造成的額外的工程成本，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)；如因甲、乙兩個(gè)人造成工程停工、窩工，停工所造成的一切損失、費(fèi)用等，均應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)；乙方在履行本協(xié)議過(guò)程中，由于乙方的原因，致使乙方在履行本協(xié)議過(guò)程中未能按時(shí)完成所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用和損失，乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)相應(yīng)的違約責(zé)任；由于甲方的原因，致使其在本協(xié)議中應(yīng)負(fù)一部分或所有的責(zé)任。結(jié)論本論文對(duì)建筑工程造價(jià)全過(guò)程中的追蹤審計(jì)展開(kāi)了深入的剖析，重點(diǎn)剖析了工程造價(jià)全過(guò)程中的追蹤審計(jì)的內(nèi)容，進(jìn)而對(duì)建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程中的追蹤審計(jì)方式進(jìn)