上半年工作總結(jié)范文

上半年工作總結(jié)范文（通用11篇）上半年工作總結(jié)1

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，根據(jù)公司和個人的年度安排，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的相識，而且個人工作實力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)：

（一）學問管理

20xx年依據(jù)集團學問管理積分方法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推動考核評價方案，新的積分卡更加注意考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、學問創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

（1）20xx年集團學問管理考核積分卡（截止5月)

說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列101分的有14家（包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

（2）20xx年集團學問管理考核——個人積分

說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。

（3）20xx年集團學問管理考核——頻道點擊

1、培訓覆蓋面力求101%

20xx年，集團調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了CKO積分方法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣舉薦、怎樣點評、怎樣運用審批流程等。各部門通過培訓，KM推動氛圍較好，員工自覺運用KM工具并達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”綻開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循PDCA原則達到預(yù)期目標。通過項目攻關(guān)，我們規(guī)范了推動要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團KM現(xiàn)場審計

3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核學問管理推動工作，高度贊揚了我司的KM推動工作，認為我司亮點許多，值得兄弟工廠借鑒，特特殊是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成果為101分，為第一批查核單位。

4、參與學問管理年會，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒其次屆學問管理精英論壇與QC成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門學問管理和QC工作者200余人共同參與了此次盛會。

在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。

（1）黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“學問管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽稱號（全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);

（2）黃石公司榮獲集團“學問管理頻道經(jīng)營進步獎”（KM推動團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的KM推動考核細則在學問管理精英論壇上被集團老師共享舉薦);

（3）個人榮獲集團“最佳學問管理專員”榮譽稱號。

本次年會上，集團高度評價我司的KM推動工作，通過溝通學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推動思路，對我們的工作賜予了充分的確定。

（二）現(xiàn)場管理

數(shù)據(jù)回顧：

1、調(diào)整考核思路，訂正了部門班組原有“做得多錯的.多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

通過與部門班組的溝通，發(fā)覺許多員工對6S推動有抵觸心情，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴峻?！边@種狀況無形中打消了員工的主動性，特殊是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，爽性放棄。針對這種狀況，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，變更以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真相識到“做得多、做得對就可以得分高”。

2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查;

根據(jù)20xx年制定的推動思路，各部門主動開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推動員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推動氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌面貌一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推動技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工主動性。

公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣揚有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的主動性。

4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流淌紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗（藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。

（三）包裝有效工時

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推動工作，并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。

3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)安排，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一樣支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員削減，達到了“減員增效的”目的。

（四）E-HR人事信息管理

E-HR人事信息管理為20xx年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本駕馭了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、主動學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異樣。

3、參與華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓，考試成果名列前茅，順當取得結(jié)業(yè)證書。

二、上半年工作不足：

1、深化一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求狀況了解少，不能剛好駕馭他們的相關(guān)狀況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的相識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，探討不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導(dǎo)致HR績效積分卡多次失分。

4、學習力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學識、實力和閱歷與其任職崗位都有肯定的距離，不利于工作的正常開展。

5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題常常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。

三、下半年工作安排：

1、學問管理

（1）完善學問管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的剛好性。

（2）總經(jīng)理特別門戶的搭建。主動爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的KM門戶。

（3）進一步完善審批流程。

（4）網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推動。

我們的目標：總結(jié)先進工廠的亮點，打造一流的學問管理團隊，奮力躋身集團前12名。

2、現(xiàn)場管理

（1）持續(xù)開展旺季綜合檢查。

（2）部門6S專員培訓學習，加強檢查的實力。

（3）編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。

3、有效工時管理

（1）完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。

（2）規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深化理解。

4、E-HR人事信息管理

（1）員工照片維護;

（2）根據(jù)集團要求維護培訓信息等特別信息;

（3）學習薪酬管理模塊的操作。

上半年工作總結(jié)2

科技工作是振興xx鎮(zhèn)經(jīng)濟，實現(xiàn)xx鎮(zhèn)騰飛的一項重要工作，也是鎮(zhèn)黨委、政府全年的工作重點之一。上半年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級科技部門的細心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞科技服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)這一中心，深化實施年初提出的實施方案及工作重點，取得了肯定的成效；現(xiàn)將上半年來的科技工作的有關(guān)狀況匯報如下：

一、仔細學習貫徹縣科技會議精神，努力做好全鎮(zhèn)科技工作。

鎮(zhèn)黨委、政府組織對全鎮(zhèn)科技資源和現(xiàn)狀進行全面的調(diào)研。4月份召開了全鎮(zhèn)科技資源和現(xiàn)狀調(diào)研工作會議，對調(diào)研工作進行全面的動員和部署。調(diào)研對象涉及全鎮(zhèn)各科技型和規(guī)模企業(yè)、鎮(zhèn)級有關(guān)部門、科技示范村、基地、戶、等50多個，采納問卷和走訪相結(jié)合的'形式開展調(diào)研。通過調(diào)研摸清六都寨科技資源和科技現(xiàn)狀，探討探究我鎮(zhèn)科技發(fā)展的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向，為下半年全鎮(zhèn)科技工作制訂科技創(chuàng)新政策供應(yīng)參考。在充分學習領(lǐng)悟了縣有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)的講話、政策措施后，結(jié)合本鎮(zhèn)實際探討起草了20xx年科技發(fā)展安排。

二、抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進步目標責任制考核。

依據(jù)縣考核要求，仔細做好和剛好上報鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子科技進步目標責任制考核的各項材料。進一步完善鎮(zhèn)和部門目標責任制考核方法。對既有的考核內(nèi)容再次分析修訂，制定更加科學合理的考核方法，力求做到指標科學，程序簡潔，體現(xiàn)績效,使之符合當前六都寨實際狀況并與上級考核方法相統(tǒng)一。

三、主動開展科技宣揚和科技下鄉(xiāng)工作。

一是仔細做好科技宣揚工作。上半年召開各類專題技術(shù)培訓、現(xiàn)場會5次，培訓村干部、群眾200人次。5月初，按上級科技部門的要求主動組織開展科技活動周活動，利用科技資源調(diào)研的機會開展面對面科技宣揚詢問活動，并下發(fā)科技資料1010余份。

二是主動開展科技下鄉(xiāng)活動。我鎮(zhèn)組織人員深化有關(guān)村組，圍繞我鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作中種養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)及有關(guān)政策法規(guī)，開展各種科技詢問101人次，并到村入戶進行科技輔導(dǎo)。

四、推動科技富民。

結(jié)合我鎮(zhèn)“三村建設(shè)”，接著鞏固好馬坪村、張家村、長裕村等建立的1010畝烤煙基地，每年完成優(yōu)質(zhì)烤煙2800擔以上增加。這些有力推動了我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。

五、加強科技系統(tǒng)自身建設(shè)，主動完xx縣委縣政府交辦的任務(wù)。

一是為增加我鎮(zhèn)為“三農(nóng)”服務(wù)實力，配備了人員，健全了領(lǐng)導(dǎo)體系，明確了崗位職責。

二是成立了科技科協(xié)辦公室，建立各項規(guī)章制度，使科技工作走上正軌。

三是鎮(zhèn)村建立聯(lián)絡(luò)員責任制、科技工作匯報制度。

六、鎮(zhèn)黨委、政府高度重視科技工作。

一把手主要抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細負責，每個領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系了一個科技項目、一家民營企業(yè)，抓一個科技示范基地，引進1——2項好用技術(shù)。在每月召開的科技工作專題會上進行溝通、檢查、評比和考核。從而推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。

上半年工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬間20xx年上半年已過去了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的支持與關(guān)懷下，我順當?shù)耐瓿闪松习肽甓鹊墓ぷ?。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持關(guān)懷下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順當完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學習、工作狀況總結(jié)如下：

一、踏實的工作看法

半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥當?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，盡量避開工作中消逝任何紕漏。行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都仔細做好各項服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，須要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免消逝遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責，做好行政人事工作

仔細做好本職工作和日常事務(wù)性工作，關(guān)切領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項（檔案管理）日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開后顧之憂，在部門經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，主動、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資選購，依據(jù)部門領(lǐng)用狀況，進行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作：上半年共書寫（會議紀要）xx篇、新聞通訊投稿x篇，各項申請（報告）及總結(jié)xx余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的（通知）、文件做到準時上傳下達。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作：車輛的運用、辦公用品和印章的管理，做到細致和細致。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。

6、關(guān)切工作：關(guān)切部門經(jīng)理做好公司活動的'組織和支配工作，以及搞好公司（企業(yè)（文化））的宣布傳達活動。

三、學習到的學問

作為公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現(xiàn)有的學問水平是遠遠不夠的，隨著企業(yè)不斷深化到到的進展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿意企業(yè)進展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業(yè)學問，同時提高了自身專業(yè)素養(yǎng)。

四、下半年工作方案

面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將主動關(guān)切部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的預(yù)備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，仔細做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大進展貢獻自己的一份力氣。

上半年工作總結(jié)4

上半年，我所在市局黨組和廟前鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局有關(guān)科室的大力支持下，堅固樹立國土資源管理為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)意識,以加強土地規(guī)劃、管理、愛護與合理利用為前提，以主動開拓的工作思路和主動服務(wù)的工作理念，切實加強自身建設(shè)，全面強化內(nèi)部管理;著力夯實基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，全力履行管理職責;嚴格土地執(zhí)法，落實巡查責任，加強國土資源動態(tài)巡查力度;進一步強化耕地愛護，管控結(jié)合，集約節(jié)約利用土地?，F(xiàn)將半年來的工作匯報如下：

一、加強自身建設(shè)，推動管理制度化

(一)制定學習安排，著力提升綜合素養(yǎng)。上半年以黨的群眾路途教化實踐活動為契機，在抓好各項業(yè)務(wù)工作的同時，接著抓好內(nèi)部學習教化。深化實行科學發(fā)展觀，主動打造學習型、服務(wù)型、節(jié)約型、管理型、創(chuàng)新型國土隊伍。制定了學習安排，即：學習國土資源管理法律法規(guī)和省、市有關(guān)文件精神等內(nèi)容，學習筆記每人達到5000字，心得體會一篇。實行集中學習和自學相結(jié)合的方式，為進一步做好今后的各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。

(二)明確巡查責任，加大耕地愛護力度。根據(jù)年初市局提出的“以防為主，查防結(jié)合，立足大局，注意效果”的總體要求，始終保持對土地違法行為查處的高壓態(tài)勢，維護依法用地的良好秩序，我們健全完善了耕地愛護制度，落實了耕地愛護共同責任，特殊是基本農(nóng)田愛護，與各村簽訂了耕地愛護目標責任書，化解目標，落實責任，強化措施，做到對國土資源違法行為的“早發(fā)覺、早制止、早上報”。并制定了獎懲制度，將耕地愛護工作納入到全鎮(zhèn)年終考核。我們堅持每周對主要馬路沿線進行巡查，每月全鎮(zhèn)范圍一次大巡查，完善巡查臺帳，并對發(fā)覺擅自占用耕地建房、取土、挖塘養(yǎng)魚的行為剛好肅穆查處。上半年在巡查中共參加協(xié)調(diào)處理土地糾紛5件，開展巡查60多人次，制止消退各類土地違法隱患4件，切實將土地違法行為限制在萌芽狀態(tài)。

(三)努力化解糾紛，維護社會穩(wěn)定。依據(jù)市局關(guān)于進一步加強信訪維穩(wěn)工作的要求，圍繞市局國土資源工作會議精神，建設(shè)平安、和諧國土，我所實行信訪維穩(wěn)工作責任制及責任追究制。對來電、來訪群眾所工作人員熱忱接待，具體了解糾紛產(chǎn)生的緣由，比照圖紙、檔案，依據(jù)現(xiàn)實狀況商討解決問題的方法，力爭把問題解決在基層，殲滅在萌芽狀態(tài)，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，半年來共接待群眾來訪10人次，101%以上的問題經(jīng)過多次調(diào)查協(xié)商都得到較好的解決。

(四)完善規(guī)章制度，建立土地管理工作長效機制。上半年我所全面清理完善了各項規(guī)章制度：

一是在依法行政的基礎(chǔ)上強化廉政建設(shè)，公開辦事程序，不接受用地者及服務(wù)對象的宴請，自覺接受群眾監(jiān)督;

二是推動了國土業(yè)務(wù)管理工作、學習制度，先后制定了建設(shè)用地審核報批、礦產(chǎn)資源管理、土地執(zhí)法監(jiān)察、來信來訪接待等制度，并實行首問負責制，用制度規(guī)范每個工作人員的行為，促進了國土所各項工作的規(guī)范化建設(shè);

三是明確全所人員職責和責任區(qū)域，做到事事有人管、件件有著落，分工明確，責任到人，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象。

二、夯實基礎(chǔ)工作，推動管理職責落實

(一)創(chuàng)新宣揚，提高群眾國策意識。

上半年，一是下發(fā)了《關(guān)于成立廟前鎮(zhèn)基本農(nóng)田愛護領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，簽定了責任書，進一步完善了基本農(nóng)田愛護責任手冊及建立耕地愛護信息員隊伍，更加明確了耕地愛護的責任和義務(wù)。

二是充分利用“4.22”世界地球日宣揚國土資源法律法規(guī)和政策，同時印發(fā)了《廟前國土資源所“六五”普法宣揚資料》12000份，將國土資源系統(tǒng)的“五條禁令”和相關(guān)辦事程序向社會公開，接受社會監(jiān)督，利用各種會議、培訓的宣揚為契機，大力開展普法活動。

三是5月下旬組織召開了全鎮(zhèn)國土規(guī)劃工作專題會議，利用會議、座談、走訪、巡查等，開展形式多樣的政策法規(guī)宣揚活動，辦理專欄2期，懸掛過街橫幅2條，向市級媒體上報并被采納信息2篇，讓耕地愛護意識深化人心，切實做到耕地、基本農(nóng)田愛護全覆蓋。

(二)強化管理，完善用地資料。上半年我所幫助市局開展了衛(wèi)片實地調(diào)查核實工作，把衛(wèi)片監(jiān)測的圖班逐一核查，并現(xiàn)場照片，記錄下現(xiàn)場的建設(shè)狀況。

(三)精益求精，全面開展集體土地確權(quán)、農(nóng)村宅基地登記發(fā)證工作，加強農(nóng)村建房管理。我鎮(zhèn)轄區(qū)國土面積354平方公里，18個行政村，2個社區(qū)居委會，110個村民小組，目前已完成清平河、英雄、李灣、桐樹埡、井崗5個村3605戶宅基地權(quán)屬調(diào)查工作。

一是嚴格審查用地條件，堅持批前、批中、批后“三到場”原則，與愛護耕地緊密結(jié)合，真正做到節(jié)約、集約用地，共辦理新增個人建房用地5宗，面積700平方米，初始登記4宗,面600平方米。變更土地登記18宗，面積3550平方米。

二是開展調(diào)查探討，主動探究符合農(nóng)村建房管理的新模式。經(jīng)鎮(zhèn)辦公會同意，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實行建房保證金制度，凡新建房戶事先預(yù)繳保證金，并簽定保證合同，房屋竣工后經(jīng)村及國土、規(guī)劃等相關(guān)部門驗收合格后，由村全額退還保證金。各村自從建房保證金制度執(zhí)行以來，農(nóng)夫建房凹凸一樣、整齊劃一，從而很大程度上削減了管理難度。

(四)注意結(jié)合，確保農(nóng)村建房規(guī)范、有序。我所在農(nóng)村建房管理過程中本著既要符合土地利用總體規(guī)劃，又要符合鄉(xiāng)村規(guī)劃原則來開展工作。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責，在鎮(zhèn)政府支配下，實行集中辦公、配備專職規(guī)劃員。

二是廣泛宣揚，充分調(diào)動主動性，進一步激發(fā)了危房戶的建房熱忱，各項工作得以順當開展，上半年共申報辦理危房改造90戶。

三是熱忱服務(wù)，確?；菝癖忝?，做到耐性解答，熱忱服務(wù)，實行國土、規(guī)劃聯(lián)合辦公，讓農(nóng)戶少跑路，快辦事，極大程度上為農(nóng)戶供應(yīng)便利。

四是嚴格審核，精確認定危改對象，實行“陽光操作”，嚴格根據(jù)“農(nóng)戶申請，村委會和調(diào)查小組實地核實、村民代表民主評議、村委會張榜公示、鎮(zhèn)人民政府審核”五個程序進行。五是狠抓督察，注意質(zhì)量監(jiān)管，始終把工程質(zhì)量監(jiān)管作為一項重要工作來抓，在全市領(lǐng)先與農(nóng)戶簽訂了《施工平安管理合同》、《村(居)民建房協(xié)議》。

(五)規(guī)范檔案，提高檔案管理水平。我所在市局的指導(dǎo)下，按市檔案局的要求，完善了近幾年的檔案歸檔工作，為確保省一級檔案驗收奠定了基礎(chǔ)。

三、嚴格執(zhí)法管理，推動經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展

(一)主動搞好新農(nóng)村建設(shè)。上半年，對煙集等村零星散戶進行了調(diào)查摸底，共調(diào)查60戶，面積達50余畝，為增減掛鉤項目奠定了基礎(chǔ)，主動搞好煙集新農(nóng)村和石馬武安山地災(zāi)搬遷戶安置規(guī)劃點的建設(shè)。落實增減掛鉤指標200畝，主動協(xié)作了鎮(zhèn)黨委、政府把長期閑置的“散、亂、閑”地塊有機整合，統(tǒng)一實施拆遷安置，對騰出后的土地進行重新規(guī)劃，提高土地綜合效益。

(二)嚴格執(zhí)法，剛好有效地打擊國土資源違法行為。上半年協(xié)作市局、鎮(zhèn)政府打擊非法開采高嶺土5次，查處違法點地一起。

(三)健全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，加強地質(zhì)災(zāi)難防治管理。我所為加強汛期地質(zhì)災(zāi)難防治工作，結(jié)合我鎮(zhèn)地質(zhì)環(huán)境特點，落實汛期防范措施，加大地質(zhì)災(zāi)難防治力度，做到了早部暑、早行動。

一是編制了《廟前鎮(zhèn)20xx年地質(zhì)災(zāi)難防治預(yù)案》，以文件形式下發(fā)轄區(qū)18個村，與有地質(zhì)災(zāi)難隱患點9個村簽訂《廟前鎮(zhèn)20xx年地質(zhì)災(zāi)難防治責任書》，各村均確定了一名地質(zhì)災(zāi)難群測群防信息聯(lián)絡(luò)員，由村與監(jiān)測人員簽訂《地質(zhì)災(zāi)難監(jiān)測人員責任書》，村與隱患點農(nóng)戶簽訂《搬遷督辦通知書》，從而建立健全橫向縱向完備的'群測群防體系。對武安山等規(guī)模大、危害嚴峻的重點地質(zhì)災(zāi)難隱患點組織實施重點監(jiān)測，明確地質(zhì)災(zāi)難防災(zāi)責任單位和責任人，確定監(jiān)測責任人及日常監(jiān)測措施，落實群測群防責任制。

二是進一步做好地質(zhì)災(zāi)難防治宣揚工作，共發(fā)放“防災(zāi)明白卡”和“避險明白卡”40余份。

三是加強常常性檢查，督辦落實到位，到實地進行查看，對地質(zhì)災(zāi)難隱患點進行排查，并剛好維護災(zāi)難隱患點的警示牌。4月29日，在石馬村武安山滑坡體組織了滑坡體防災(zāi)避險聯(lián)合大演練，增加公眾的地質(zhì)災(zāi)難防治意識和自救、互救實力。此外，多次與鎮(zhèn)村干部對武安山搬遷戶進行實地踏勘測量，并通過村民代表大會規(guī)劃了新村建設(shè)點，目前規(guī)劃居民點正在進行場地平整。

(四)科學規(guī)劃，全面實施惠民工程。上半年，我所主動參加省級投資煙集片15000畝高產(chǎn)農(nóng)田整理項目協(xié)調(diào)管理工作和清平河、桐樹埡、長春、煙集等村的土地開發(fā)檢查驗收工作。對涉及增減掛鉤項目的清平河、旭光、李灣、鞍山、英雄等村40個地塊進行了實地核查，經(jīng)核查合格率為101%。

四、仔細比照檢查，全面支配部署20xx年工作重點

回顧半年來的工作，比照市局年初下達的目標考核責任書的要求尚有肯定的差距和不盡如意之處，存在問題主要在以下幾個方面：

一是改革創(chuàng)新意識不強，滿意于應(yīng)付工作任務(wù)，工作無特色;

二是干部職工服務(wù)意識、大局觀念有待進一步加強，執(zhí)法力有待提高;

三是人員配置不足，工作開展顯得捉襟見肘。廟前鎮(zhèn)版土面積大，近年來經(jīng)濟發(fā)展迅猛，農(nóng)夫建房越來越多，企業(yè)用地服務(wù)需求越來越大，地災(zāi)防治工作任務(wù)很重，規(guī)范化管理程度也越來越高，日常工作繁多，人力嚴峻不足。

下半年，我們將在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，加強學習，不斷提高自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力，不斷加強隊伍建設(shè)，展示新形象，干出新業(yè)績，在工作中尋求新的突破，不斷開拓進取，爭取圓滿完成以下八項目標任務(wù)。

一是加大國土資源管理法律法規(guī)的宣揚，充分利用“6.25”土地日，“12.4”法制宣揚日加強宣揚，使國土資源法律法規(guī)深化人心，家喻戶曉。

二是進一步做好加強耕地愛護，特殊是基本農(nóng)田愛護工作。三是進一步做好協(xié)調(diào)省級投資煙集片高標準基本農(nóng)田土地整理項目建設(shè)施工，申報一批本級“占一補一”項目確保我鎮(zhèn)耕地占補平衡，主動做好增減掛鉤項目工作。

上半年工作總結(jié)5

20xx年上半年，我鎮(zhèn)的安排免疫工作根據(jù)縣衛(wèi)生局、疾控中心的文件精神和工作要求，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，以及全院職工及各村鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力下，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作完成狀況總結(jié)如下：

一、基本狀況：

全鎮(zhèn)轄區(qū)七個行政村，7個接種點，總?cè)丝?131人，6歲以下兒童415人。

二、完成狀況：

1、全鄉(xiāng)20xx年1至6月誕生25人，新增目標兒童建卡25人、建證25人，建卡剛好率101%。

2、20xx年3月6至8日開展全鄉(xiāng)一年級學生麻腮風疫苗強化免疫接種，應(yīng)種85人，實種85人，接種率101%。在接種過程中未發(fā)生特別反應(yīng)。

3、嚴格查驗核對接種兒童姓名。性別。誕生日期，接種針次，接種禁忌，疫苗，接種方法及部位，照實記錄，報告接種信息。半年來平安注射覆蓋率101%，無接種預(yù)防接種事故發(fā)生。主動搜尋預(yù)防接種特別反應(yīng)，1至6月共上報1例。同時建立健全工作環(huán)節(jié)，仔細核對卡，證，冊三方面接種信息，完善網(wǎng)報及紙質(zhì)資料。鄉(xiāng)村兩級每月開展主動搜尋，對漏種漏登兒童剛好發(fā)覺剛好接種。每月隨機抽取5至6個村安排免疫工作進行一次督導(dǎo)檢查，發(fā)覺問題剛好督促解決。不定期利用晨會，例會等時間對全鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工、村醫(yī)進行一次免疫規(guī)劃相關(guān)學問的培訓，針對免疫程序、平安注射、預(yù)防接種副反應(yīng)處理、傳染病等方面進行培訓。

4、生物制品管理及冷鏈運轉(zhuǎn)：20xx年上半年冷鏈運轉(zhuǎn)6次，按上級要求正確存放管理，仔細填寫出入庫登記。每月對疫苗及注射器進行自查，發(fā)覺過期、破損疫苗按要求處理。嚴格執(zhí)行平安注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi)，仔細登記冰箱溫度記錄，定期除霜，從而保證疫苗貯存質(zhì)量。

5、充分利用3.24結(jié)核病宣揚日、4.25全國兒童預(yù)防接種日、5.15碘缺乏病日等宣揚日進行預(yù)防接種、傳染病等學問宣揚，實行了板報、宣揚單、宣揚標語等方法，對前來詢問的群眾進行防病學問的講解，使群眾地領(lǐng)悟到預(yù)防工作的重要性。提高安排免疫工作重要性的相識，宣揚國家安排免疫政策，使廣闊人民群眾能夠主動主動參加兒童安排免疫及傳染病預(yù)防工作。

6、免疫規(guī)劃相關(guān)疾病監(jiān)測

（1）AFP、新破主動監(jiān)測、為進一步搞好AFP監(jiān)測的`靈敏度，20xx年開展了對AFP主動監(jiān)測報告工作，監(jiān)測報告率“零”報告率101％，上半年報告無AFP病例。

（2）麻疹主動監(jiān)測：20xx年1xx6月本地報告無疑似麻疹，監(jiān)測到位，落實措施快速，取得了較好的防控效果。

7、加強傳染病的篩查上報，半年來共上報傳染病2例，傳染病報告卡有登記、無漏報，上報剛好，報告卡填寫完整規(guī)范，無邏輯錯誤。

8、加強死因監(jiān)測的篩查上報，半年來共上報死亡卡23例。

9、20xx年1至6月管理結(jié)核病人1人，治療病人全部按規(guī)定進行了全程跟蹤調(diào)查訪視督導(dǎo)服藥。

三、存在問題：

（1）按要求開展入學入托兒童免疫接種的查驗補種工作。因人力有限，這方面工作托付學校先自查，但這項工作還存在缺漏，后經(jīng)駐各村村醫(yī)按班級照實核對。有效保障了入學兒童傳染病的預(yù)防。

（2）流淌人口管理不上預(yù)防接種問題日漸突出，流淌人口數(shù)量逐年增加，流淌性大，加上多數(shù)流淌兒童來源于安排外生育兒童，家長不協(xié)作接種，流淌兒童的免疫接種率明顯低于本地兒童。

四、須要努力方面：

1、仔細學習業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。

2、加強村防疫人員的培訓工作，培訓前后進行考試并評價培訓效果，對的確不能勝任工作的，賜予解除，防止給工作造成損失。

3、切實抓好計免建卡建證工作，衛(wèi)生院防?？茖Υ遽t(yī)生通知應(yīng)種對象到接種點接種，并剛好加強相關(guān)信息反饋，卡、表、冊、證相應(yīng)統(tǒng)一。

4、加強對流淌兒童預(yù)防接種工作，剛好建卡建證并查漏補種。

5、主動做好宣揚，開展計免相關(guān)學問公益宣揚，提高群眾對計免工作的知曉程度，為順當開展工作創(chuàng)建有利條件。

上半年工作總結(jié)6

今年護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下僅僅圍繞“提服務(wù)、限制量、抓落實、保平安”等中心重點工作，更新管理模式，創(chuàng)新服務(wù)理念，凝合護理隊伍，深化推動各項護理工作?，F(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下。

一、提高服務(wù)質(zhì)量

根據(jù)三好一滿足要求，護理部要求各護理單元依據(jù)自己特點制定不同特色的護理服務(wù)目標：病房紅燈零呼喊、入出院護士全程陪伴，門診全程快準、無憂，手術(shù)室溫馨、無懼，供應(yīng)室收送剛好，依據(jù)上述目標高標準、嚴要求，力爭實現(xiàn)護理服務(wù)零投訴。并以此為切入點在5、12開展服務(wù)禮儀學問競賽，評比出優(yōu)秀職業(yè)團體。促使每位護理人員注意自己在工作中的儀表儀態(tài)，提升了護理人員的職業(yè)形象。開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)滿足度調(diào)查，三個病區(qū)每月進行一次，護理部每季度進行一次，每次調(diào)查有總結(jié)有分析，針對調(diào)查中反應(yīng)的.突出問題護理部剛好提出整改看法，協(xié)調(diào)解決。

二、嚴格護理質(zhì)量限制，保證護理質(zhì)量持續(xù)改進

針對護理一級質(zhì)控相對薄弱問題，護理部剛好召開護士長會議，確定護理質(zhì)量的目標、任務(wù)及發(fā)展方向，重新制定重點科室護理質(zhì)量標準，護士長參照護理質(zhì)量限制標準周檢查、月總結(jié)，護理部每月對重點科室進行質(zhì)控大檢查，并在護士長會議上進行反饋分析，剛好擬定整改措施進行改進。做到有執(zhí)行標準，有檢查落實，有總結(jié)分析，有信息反饋，有整改措施，有詳實記錄。體現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)不斷改進。

針對檢查中出現(xiàn)問題，重點加強責任護士優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量督導(dǎo)，病區(qū)護士長優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量督導(dǎo)。

三、詳細工作抓落實

影響護理工作持續(xù)改進的突出問題是：

1、沒有目標安排；

2、有目標安排但沒有落實；

3、有工作落實卻沒有詳實記錄和臺賬。

針對上述問題，護理部真抓實干，要求各護理單元年有安排，月有支配，周有重點，日有記錄，資料分類管理。在三大病區(qū)及重點科室順當完成一級質(zhì)控的建設(shè)及管理工作。

上半年工作總結(jié)7

回憶20xx年上半年，作為公司的辦公室文員，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持幫忙下，我勤奮踏實地完成了上半年的本職工作，也順當完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，須要將來不斷學習、不斷積存工作閱歷，運用所把握的學問彌補自身還存在的`缺陷?，F(xiàn)將上半年的學習、工作狀況總結(jié)如下：

一、工作匯報

1、日常接待工作：接打電話時，運用文明語言，說話和氣、熱忱，禮貌地接待來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來詢問或者要求幫忙的人員，我都會盡我所知賜予解答或準時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)賜予解決。

2、物資治理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用治理，依據(jù)部門領(lǐng)用狀況，進展領(lǐng)用登記。

3、文件治理工作：依據(jù)工作須要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到準時上傳下達。

4、細致做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案治理日趨正規(guī)化、標準化。同時做好后勤效勞工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開后顧之憂，在部門經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，主動、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

二、存在的缺乏

1、在本職工作中還不夠細致負責，崗位意識還有待進一步提高，不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的狀況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必需快、精、準。在這方面我還有很多缺乏。

2、對工作程序把握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，只是自己在工作中間或會消逝手忙腳亂的狀況，甚至會消逝一些不該消逝的錯誤。

3、缺少細心，辦事不夠慎重。文員工作是相對簡潔但又繁雜的工作，這就要求我必需細心，并且有專業(yè)素養(yǎng)，思路縝密。在這方面我還不夠細心，時有馬虎大意，做事草率地狀況。

三、今后努力的方向

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學習，主動溝通，從大局動身，提高自身工作水平。

2、必需提高工作質(zhì)量，具備猛烈的責任感，在做完每一件事情之后要進展思索總結(jié)，擅長自我反省。

3、留意培育自己的綜合素養(yǎng)，把理論學習和業(yè)務(wù)學習結(jié)合起來，提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力氣，以便為公司的明天奉獻自己的力氣，為本職工作做出更大的奉獻。

雖然通過前段時間的工作，取得了確定進步，但在思想上和工作中仍有許多缺乏之處，今后我會一如既往、刻苦學習，爭取取得更大的進步，為公司進展做出更大奉獻。

上半年工作總結(jié)8

時間如白駒過隙，一轉(zhuǎn)瞬2023年的上半年又靜靜溜走。這半年，有辛苦也有勝利，讓我們共同感悟一下成果。

一、綜合實力在穩(wěn)步提升

本場我們在人才引進、技術(shù)革新和品牌推廣等方面都做了大量工作。通過全體員工的努力，我們在技術(shù)、制造和銷售等方面都實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

二、良性的合作氛圍

無論是溝通溝通還是協(xié)同合作，我們都維護了一種新的更密切、更緊密的合作關(guān)系，這為我們的創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、優(yōu)秀的項目綻開

協(xié)作公司規(guī)劃，在本場我們還主動推動了多個與新產(chǎn)品也服務(wù)有關(guān)的.項目。一些項目的進展特別順當，并在許多方面突破大家的預(yù)期。

四、主動的公益善舉

我們也充分體現(xiàn)了對社會的責任，開展了一批文化、教化、環(huán)保與公益等免費活動。促進了認知照看社會需求，呈現(xiàn)了我們公司為民憂民的情懷。

四年來，聚焦一貫戰(zhàn)略，游行穩(wěn)健前進。在這半年的人才與技術(shù)的發(fā)掘、結(jié)合大眾市場的深度洞察、順應(yīng)時代的創(chuàng)新發(fā)展路途，帶領(lǐng)公司實現(xiàn)商業(yè)目的并提升公司的品牌。面對銀行貸款還款壓力，我們也分散利潤，為前期很多類似的狀態(tài)做出了精彩的示范。信任我們的團隊，將不斷吸取能量，不斷開拓創(chuàng)新，在將來的日子里，迎接更多持續(xù)不斷的勝利。

上半年工作總結(jié)9

20xx年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強化軟件建設(shè)，全面提升科學管理水平，以細微環(huán)節(jié)確定成敗的工作思路，來主動的開展工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

20xx年上半年我們主要完成了以下工作。

一、20xx年完成的主要工作

（一）薪酬管理工作

為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入安排制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。依據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策，我們嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策，剛好與上級勞動部門取得聯(lián)系，仔細做好績效掛鉤薪酬管理方法，嚴格限制職工的工資總額。

每月我們都嚴格根據(jù)公司的規(guī)定，在每月78號剛好向職工公布上月工資的安排方案和發(fā)放狀況，讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。

（二）用工管理工作

上半年我們接著實行了聘請農(nóng)夫協(xié)議工的方式來滿意我礦生產(chǎn)的須要。我們可依據(jù)生產(chǎn)工作須要，隨時聘請農(nóng)夫協(xié)議工。它最大限度的削減了企業(yè)負擔，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。

（三）勞動關(guān)系管理方面

1、勞動合同管理

在仔細貫徹《勞動合同法》的同時，嚴格加強勞動合同管理，與全部新招農(nóng)夫協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、和諧。

2、工傷人員管理

對于工傷人員，剛好救治，剛好上報；并嚴格根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，支付工傷賠償費用和生活保障工資。對于重傷且有部分勞動實力的人員，合理調(diào)配工作崗位，

（四）福利管理工作

1．五險二金及補充保險的管理

根據(jù)勞動部門的規(guī)定，每月按時辦理五險申報工作。為協(xié)作社保處工作，我們對每位職工上一年的工資狀況進行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的養(yǎng)老保險手冊，作為養(yǎng)老保險繳費的歷史依據(jù)。

接著做好企業(yè)年金的繳費管理及退休職工的待遇支付工作，上邊年共為職工繳納企業(yè)年金2次。同時，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。

2．勞動愛護管理

我們嚴格根據(jù)公司《勞動愛護管理方法及發(fā)放標準》，依據(jù)工種和時間的不同，下發(fā)勞動愛護購買安排并供應(yīng)明細，每個人都建立了《個人勞動愛護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清晰。

（五）人事及檔案管理工作

1．人事手續(xù)辦理方面

剛好為新復(fù)員軍人辦理各項錄用手續(xù)、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。

2．退休職工的管理工作

嚴格根據(jù)上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了4名職工退休手續(xù)的`預(yù)報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。3.檔案管理工作

對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清楚、內(nèi)容完整。

（六）人力資源統(tǒng)計工作

嚴格根據(jù)蒲白礦業(yè)公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求，剛好精確的填報人力資源統(tǒng)計報表，為公司高層的戰(zhàn)略管理供應(yīng)有力的依據(jù)。

（七）勞動定額管理工作

二、工作中存在的不足

通過半年的努力，我們的工作已初見成效，到依舊存在著不足，詳細表現(xiàn)為與我公司標準化管理的雄偉目標還有肯定的距離

最終，我們勞資科將懷著極大的工作熱忱，以良好的精神風貌、扎實的工作作風和劇烈的責任心，為我礦的發(fā)展貢獻我們的力氣。

下步工作準備：

1、做好工資晉升、職稱聘任、新考選老師工資、技術(shù)工人報名考試等工作。

2、剛好辦理新考選老師的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險，以及到齡退休老師申報等工作。

3、做好學生參與20xx年城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作。

4、辦理20xx年老師職務(wù)補貼和教齡津貼增資手續(xù)，以及年底的財政供給人員信息錄入工作。

5、主動穩(wěn)妥做好接訪說明工作。

6、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。

上半年工作總結(jié)10

20xx年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村“兩委”的親切關(guān)懷下，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持下，我嚴格根據(jù)村委會副主任職責要求，始終堅固樹立一心一意為人民服務(wù)的宗旨，自覺聽從組織各項支配，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年以來的`工作總結(jié)如下：

一、做好村中日常工作完成各項任務(wù)

上半年來，我和村組干部們共同做好“一事一議”和財務(wù)統(tǒng)計工作，主動宣揚國家法律、法規(guī)、相關(guān)惠農(nóng)、支農(nóng)政策，落實宣揚平安生產(chǎn)工作，并且做好各類報表、各種數(shù)據(jù)的整理歸檔，幫助群眾各種業(yè)務(wù)。在做好本職工作，主動主動支持村黨支部、聯(lián)防隊、人民調(diào)解開展各項工作。

二、穩(wěn)定糧食、茶葉產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展本村核桃、竹子、烤煙產(chǎn)業(yè)

結(jié)合本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)和茶葉產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展核桃、竹子、烤煙產(chǎn)業(yè)。本村今年安排種植烤煙400畝，實際種植烤煙面積320.6畝，產(chǎn)量34769.5公斤，戶均純收入1842.43元。安排種植核桃、竹子各8000畝，截止20xx年11月30日完成核桃種植面積8297畝，竹子5716.02畝。

三、仔細做好第六次全國人口普查本村普查工作

20xx年是我國第六次人口普查年，在人口普查期間主動主動幫助本村人口普查指導(dǎo)員開展人口普查各個階段的中心工作，確保了我村普查工作的順當完成。

四、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決群眾生活難題

為了改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后的現(xiàn)狀