兒童福利院工作總結(jié)

兒童福利院工作總結(jié)兒童福利院工作總結(jié)篇1

仔細做好聯(lián)動單位送入棄兒接收安置工作，符合接收條件并且手續(xù)齊全的，剛好辦理入院;對不符合接收養(yǎng)條件的(如流浪乞討人員)，耐性說明，合理建議.我院在市區(qū)民政局的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年初民政工作會議的部署，堅持“以人為本、平安服務(wù)、發(fā)展創(chuàng)新”的工作方針，緊緊圍繞孤殘兒童工作重心，不斷加強黨員和職工隊伍建設(shè)，努力提高服務(wù)管理水平，順當(dāng)完成全年各項目標任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、加強平安管理

1.切實做好消防平安工作，按消防部門要求，配置了滅火器等消防器材，做好消防平安巡查紀錄。除福利院所配置的電器外，禁止入住人員攜帶或運用任何電器;禁止老人在房間內(nèi)吸煙;要求食堂人員定期清洗油煙管道污垢，以免引發(fā)火災(zāi)。

2.切實加強入住人員的人身平安問題，要求老人外出活動時，將聯(lián)系牌放在貼身衣袋里，以免發(fā)生意外時，不能剛好跟福利院取得聯(lián)系。進一步完善請假制度，工作人員及老人有事外出時，必需提前請假。護理人員必需按時查房，在早八點、晚八點時對負責(zé)的.護理區(qū)剛好進行查房，并做好登記工作，如發(fā)覺老人不在時，應(yīng)剛好找尋并與辦公室聯(lián)系。

二、提升服務(wù)質(zhì)量

1.改善居住環(huán)境。由于房屋投入運用已有十來年，一些設(shè)施已陳舊且破損嚴峻，急需修理。今年我院安排把各個房內(nèi)的坐便器全部換掉;房頂進行一次全面補漏。

要求護理人員對護理區(qū)必需剛好清掃，確保室內(nèi)清潔，室外整齊光明，同時，要剛好幫助在院老人做好個人衛(wèi)生工作。護理人員與老人常常溝通，真心、耐性、細心地了解他們的須要并幫助落實。

2.加強對飲食的管理。食堂工作人員每周都按時排出菜譜并上墻公布，炊事員根據(jù)菜譜盡量將飯菜做得養(yǎng)分豐富、花色多樣，使老人及小孩吃得放心、舒心，使他們養(yǎng)分得到保證，確保他們的身體健康。

3.主動開展各項活動，豐富他們的精神生活。由于福利院住著三無老人和孤兒，與外界接觸較少，因而我院主動與各界愛心人士聯(lián)系，邀請他們多來福利院搞各項活動。為慶賀老人的生日，我院與沁園西餅屋聯(lián)系，按時將生日蛋糕送到福利院，并支配工作人員為其慶賀。

4.定期走訪慰問“三無”老人。對戶院掛鉤的“三無”老人，隨時進行走訪，了解他們的身體、思想及生活狀況，特殊是逢傳統(tǒng)節(jié)日，我們會帶著水果、禮品及現(xiàn)金上門進行慰問。

三、明年的工作安排

1.接著探究工作新思路、新方法，全面推動業(yè)務(wù)發(fā)展;加強制度管理，努力提高科學(xué)化、規(guī)范化、人性化管理服務(wù)水平，努力培育和造就一支規(guī)?；I(yè)化適應(yīng)福利院須要的高素養(yǎng)服務(wù)隊伍。

2.推行“模擬家庭”試點，推動家庭寄養(yǎng)工作不斷發(fā)展。實踐證明家庭寄養(yǎng)是比較有利于孤殘兒童成長的哺育模式，我們應(yīng)在總結(jié)現(xiàn)有閱歷的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范管理，強化服務(wù)，開展“模擬家庭”試點工作。

3.堅持以兒童工作為重心，挖掘社會資源，探究康復(fù)特教新路。堅持早期發(fā)覺早期干預(yù)早期康復(fù)的方針,通過主動開展引導(dǎo)式教化、聾兒聽覺語言訓(xùn)練、特別兒童的心理輔導(dǎo)和行為為矯治等活動，幫助孤殘兒童適應(yīng)社會，提高生存實力。其次，主動實施殘兒手術(shù)康復(fù)工作，要建立長效機制，主動創(chuàng)建條件，使更多殘兒受益。

兒童福利院工作總結(jié)篇2

我院在市區(qū)民政局的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年初民政工作會議的部署，堅持“以人為本、平安服務(wù)、發(fā)展創(chuàng)新”的工作方針，緊緊圍繞孤殘兒童工作重心，不斷加強黨員和職工隊伍建設(shè)，努力提高服務(wù)管理水平，順當(dāng)完成全年各項目標任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)匯報

一、福利院院務(wù)狀況

1、加強信息化管理，福利院工作總結(jié)。對院互聯(lián)網(wǎng)主頁進行了更新，并更換了主頁空間及維護公司，確保了主頁能被正常訪問;院各部門均配置電腦，兒童個人資料檔案、收送養(yǎng)及寄養(yǎng)業(yè)務(wù)檔案、醫(yī)療檔案等各類檔案及文件資料已逐步進行微機錄入并實行微機管理;加快了辦公自動化進程，基本實現(xiàn)計算機在工作中的常規(guī)運用。嚴格規(guī)范文書管理，各類文書檔案均按規(guī)定及要求平安、妥當(dāng)?shù)谋９埽?1018-20xx年福利院院譜的編制正在進行中。

2、全面落實維護社會穩(wěn)定、社會治安綜合治理、保密等各項工作，確保人財物平安。依據(jù)工作須要對部分制度進行修訂完善，制定了《福利院來訪人員登記表》、《福利院人員外出登記表》、《福利院用車制度》，并組織全員開會學(xué)習(xí)，規(guī)范自身行為。開展維穩(wěn)、禁毒、消防專題活動，重視保密及涉外接待工作，切實做好計生工作，按要求報送計生工作狀況匯報。

3、做好勞資人事工作。全年共組織人員參與各類培訓(xùn)、進修及業(yè)務(wù)考察學(xué)習(xí)共三人次，組織技工參與培訓(xùn)六人。按時完成本單位法人代表資格審查、勞資人事等工作，聘用合同工二名，醫(yī)療室新增在編醫(yī)生一名，為滿工作一年以上的合同工供應(yīng)社保、醫(yī)保、失業(yè)保險、工傷保險。

4、做好收、送養(yǎng)棄兒常規(guī)工作。仔細做好聯(lián)動單位送入棄兒接收安置工作，符合接收條件并且手續(xù)齊全的，剛好辦理入院;對不符合接收養(yǎng)條件的(如流浪乞討人員)，耐性說明，合理建議;對公安部門在處理各類案件中涉及的特別家庭兒童特殊是嬰幼兒，克服各種困難進行托管。全年共新收棄嬰兒44名，按政策合法程序辦理收養(yǎng)棄兒童35名(其中涉外送養(yǎng)兒童9名,國內(nèi)送養(yǎng)兒童26名)。截止十一月三十日實有在院收養(yǎng)兒童總數(shù)47名。

5、進一步規(guī)范家庭寄養(yǎng)工作。今年支配有償家庭寄養(yǎng)兒童5名，調(diào)整寄養(yǎng)兒童1名(涉外送養(yǎng))。現(xiàn)家庭寄養(yǎng)兒童34名(其中農(nóng)村寄養(yǎng)10名，城鎮(zhèn)分散寄養(yǎng)24名)。對寄養(yǎng)家庭兒童定期支配回訪和節(jié)日慰問，選派二名工作人員不定期支配家庭抽查，對寄養(yǎng)家庭的現(xiàn)實狀況，兒童的教化、管理、生活和健康狀況深化調(diào)查了解，指導(dǎo)解決實際問題，每月支配一次入院月檢，工作總結(jié)《福利院工作總結(jié)》。全年支配寄養(yǎng)家長參與各類護理及工作培訓(xùn)計31人次，全年共支配抽查、回訪、入戶服務(wù)35次。

6、仔細開展醫(yī)療康復(fù)工作。院醫(yī)療康復(fù)設(shè)施逐步完善;針對入院兒童量大、集體生活照料難度大、各種流行病多的詳細狀況，堅持執(zhí)行各類醫(yī)療制度，仔細做好醫(yī)療、保健、防疫工作。全年治療兒童1825人次(包括市區(qū)醫(yī)療點)，新入院兒童體檢13人，書寫兒童成長報告13份。特教班接受啟智教化兒童10名，教化合格率80%。腦癱兒童中有康復(fù)價值的2名殘疾兒童開展了康復(fù)訓(xùn)練，康復(fù)有效率達到70%以上，康復(fù)參加率101%。全年接受外國友人資助兒童手術(shù)3例。

7、有效開展青少年維權(quán)崗活動。今年，我院依據(jù)省、市有關(guān)文件精神，仔細開展青少年維權(quán)崗活動，圍繞青少年、兒童權(quán)益,仔細學(xué)習(xí)國家有關(guān)的法律，開展各類維權(quán)活動,獲得“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”的榮譽稱號。

8、嚴格制度管理，后勤保障充分。一是抓好兒童日常生活各項管理工作，在食品進貨和加工上，堅持食品管理制度和衛(wèi)生制度，保證兒童的`飲食衛(wèi)生平安。二是加強物資管理，在物資選購 方面注意質(zhì)量和按制度規(guī)定運作。三是堅持保障水、電、熱水、空調(diào)、洗滌、廚具、車輛等各類后勤服務(wù)設(shè)施的正常維護和運用，目前生活及物資供應(yīng)、后勤設(shè)施運行狀況良好。

9、重視宣揚工作、機構(gòu)對外溝通與合作狀況良好。各類媒體全年我院專題報道8次，接待參觀活動單位(組織)58個，計5600余人次，接收社會捐款7400元，捐贈物資價值75326萬元。機構(gòu)對外溝通與合作狀況

(1)與浩德組織合作，讓延桂英到xx檢查，與“愛心無國界”組織合作到南昌治療;

(2)與“愛心無國界”組織合作讓延鴻輝到xx治療，延浩海到福州治療;

(3)與浩德組織合作，“特教班”每年受助受教化兒童10名，每年受助資金6240元;

(4)與浩德組織合作開展有償家庭寄養(yǎng)項目，當(dāng)年共計收到資助款7600元，奶粉約計1430元;

(5)利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺，加強與涉外送養(yǎng)家庭的溝通溝通和互動，做好涉外家庭回訪工作，全年共接待回訪家庭8例。

二、老人公寓狀況

1、為了充分發(fā)揮老人自我管理意識和潛能，協(xié)作和監(jiān)督工作人員做好院內(nèi)管理工作，1月16日成立老人管理委員會。

2、為建設(shè)一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、技術(shù)過硬、有團隊合作精神的服務(wù)隊伍，重新完善了老人公寓的規(guī)章制度。還制定了《延平區(qū)老人公寓員工月份自評表》、《延平區(qū)老人公寓員工月份互評表》、《延平區(qū)老人公寓員工月份總評表》。

3、為了豐富老人生活，提高服務(wù)人員學(xué)問，特在老人公寓過道設(shè)立《員工學(xué)習(xí)園地》和《院民學(xué)習(xí)園地》。

三、20xx年的工作安排

(一)接著探究工作新思路、新方法，全面推動業(yè)務(wù)發(fā)展;加強制度管理，努力提高科學(xué)化、規(guī)范化、人性化管理服務(wù)水平，努力培育和造就一支規(guī)?；I(yè)化適應(yīng)福利院須要的高素養(yǎng)服務(wù)隊伍。

(二)推行“模擬家庭”試點，推動家庭寄養(yǎng)工作不斷發(fā)展。實踐證明家庭寄養(yǎng)是比較有利于孤殘兒童成長的哺育模式，我們應(yīng)在總結(jié)現(xiàn)有閱歷的'基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范管理，強化服務(wù)，開展“模擬家庭”試點工作。

(三)堅持以兒童工作為重心，挖掘社會資源，探究康復(fù)特教新路。堅持早期發(fā)覺早期干預(yù)早期康復(fù)的方針,通過主動開展引導(dǎo)式教化、聾兒聽覺語言訓(xùn)練、特別兒童的心理輔導(dǎo)和行為為矯治等活動，幫助孤殘兒童適應(yīng)社會，提高生存實力。其次，主動實施殘兒手術(shù)康復(fù)工作，要建立長效機制，主動創(chuàng)建條件，使更多殘兒受益。

兒童福利院工作總結(jié)篇3

市兒童福利院是11015年9月建院，隸屬于市民政局，是全市唯一一所兒童福利事業(yè)單位。主要任務(wù)是負責(zé)收養(yǎng)市12個區(qū)的孤殘兒童和棄嬰，供應(yīng)養(yǎng)護、教化、醫(yī)療、康復(fù)、托管等服務(wù)。院內(nèi)組織建全，歷年來多次受到國家民政部、自治區(qū)、市黨政部門嘉獎12項，11019年被評為自治區(qū)i級兒童福利院。

近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、區(qū)文明辦的關(guān)切支持下，市兒童福利院圍繞院內(nèi)中心工作，以“一切為了孩子，為了孩子的一切”為宗旨，深化開展精神文明創(chuàng)建活動，注意精神文明建設(shè)實效，不斷加強單位人員隊伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，把全院文化建設(shè)當(dāng)做精神文明建設(shè)的“著力點”，實現(xiàn)了精神文明建設(shè)新的發(fā)展格局。現(xiàn)將詳細狀況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高全院工作人員整體素養(yǎng)。

團結(jié)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是搞好精神文明建設(shè)的有力保證，我院班子成員堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深化實行科學(xué)發(fā)展觀，仔細學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會精神，使思想覺悟不斷提高，特殊注意班子的團結(jié)協(xié)作，堅持嚴于律己，寬以待人，擺正每個人的位置，做到相互信任，相互支持。我院始終把精神文明建設(shè)當(dāng)成一件大事來抓，樹立劇烈的發(fā)展意識，大局意識和服務(wù)意識，切實解決我院職工在思想觀念，精神狀態(tài)，學(xué)習(xí)風(fēng)氣，工作作風(fēng)，服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題。主動開展各種形式的精神文明創(chuàng)建活動，不斷提高職工的思想道德素養(yǎng)和科學(xué)文化素養(yǎng)，使職工在工作作風(fēng)、精神面貌、工作效率、專業(yè)技能上整體提升，全員素養(yǎng)整體加強。

二、抓好兒童的撫養(yǎng)、教化、醫(yī)療和康復(fù)工作。

對兒童的撫養(yǎng)、教化、醫(yī)療和康復(fù)工作是我院的中心工作，院內(nèi)的孤兒和棄嬰，殘疾比例占90%以上，殘疾類別有先心病、腦癱、唇腭裂、足內(nèi)外翻及脊膜膨出等，通過我們的細心撫養(yǎng)、耐性教化、細心康復(fù)治療，對他們奉獻自己的愛心，院內(nèi)全部的兒童都發(fā)生了改變：從一個個瘦弱、嚴峻缺少養(yǎng)分的棄嬰哺育成白白胖胖的兒童、青年；將唇腭裂的小天使，經(jīng)過手術(shù)治療成為英俊美麗的孩子；患有足內(nèi)外翻的孩子們，經(jīng)過矯正術(shù)，能夠行走。去年有8人次先后在市醫(yī)院、二二○醫(yī)院和附屬醫(yī)院住院治療，進行腭裂修復(fù)術(shù)，六指切除，外耳廓成形術(shù)和肛門再造術(shù)。

為更好地為孤殘兒童進行康復(fù)治療，兒童腦癱康復(fù)醫(yī)院，于去年5月份通過了市衛(wèi)生局的批準。7月份民政部中國福利和收養(yǎng)中心“明天安排”辦公室組織的“篩查組”來院對殘疾兒童進行檢查。9月份，我院被民政部“明天安排”辦公室授予腦癱康復(fù)訓(xùn)練示范基地。

三、主動組織院內(nèi)開展豐富多彩的活動。

院內(nèi)每到節(jié)假日都排練多種形式的節(jié)目，在春節(jié)期間為了使孩子們過好年，舉辦了合家快樂迎新春聯(lián)歡會，“五一”長假組織孩子們郊游、爬山；“六一”國際兒童節(jié)期間組織了以“感恩祖國，歡樂飛揚”為主題的慶?；顒?；在“東風(fēng)日產(chǎn)愛心聯(lián)盟”捐贈活動中，我院兩名被資助的兒童參與了“廣州亞運游”活動；迎接了來自美國的孤兒訪問組織在院內(nèi)為期一周的活動；暑假期間組織孩子們到克旗、王府、翁旗等地進行游玩，寒假里組織孩子到新城冰場滑冰，使孩子在活動中培育了愛好，開闊了視野，陶冶了情操同時豐富了生活。

年終在全院職工中進行豐富多彩的活動支配，競賽項目有：跳棋、飛鏢、麻將、對調(diào)、羽毛球等，豐富員工生活；在“三八”學(xué)問競賽、“七一”紅歌競賽、其次屆民政系統(tǒng)運動會中，院里都主動選派代表參與，展示了我院職工的精神面貌；十一長假組織全院職工外出游玩，活躍工作氛圍；主動組織員工進行“扶貧濟困，送暖和”、“博愛一日捐”等各項捐款活動，貢獻自己一份力氣。通過這些活動，增加了職工和孩子們的向心力和凝合力。

四、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，幫助解決實際困難。

孤殘兒童是社會上最弱勢的群體，他們的成長始終牽動著各級領(lǐng)導(dǎo)的心。自治區(qū)副主席、副廳長他們通過春節(jié)慰問探望院內(nèi)的兒童，關(guān)注孩子們的成長；市委書記王中和、市長包滿達實地視察兒童福利院，具體了解孩子們的生活、學(xué)習(xí)狀況及院內(nèi)存在的困難；副市長張恩惠、市人大主任陪孩子們一起慶?！傲弧?。各級領(lǐng)導(dǎo)都特別關(guān)注孤殘兒童的成長，針對院內(nèi)存在的困難，于去年6月市編委會解決我院9名員工編制問題，并于年底由市財政撥款20萬元，解決了孩子們的校車問題。

五、合理規(guī)劃單位格局，強化衛(wèi)生意識，綠化美化院內(nèi)環(huán)境。

為更好的滿意孤殘兒童的需求，我院自3月15日開工建設(shè)“藍天安排”綜合樓建設(shè)項目，現(xiàn)已進入最終裝修階段，新建綜合樓將給孩子們供應(yīng)了全方位的服務(wù)，更好的`滿意孩子的各方面須要，為他們營造了一個溫馨的成長環(huán)境。

在衛(wèi)生方面，制定了衛(wèi)生管理制度，成立衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格按院里制定的衛(wèi)生標準去做，并制定了責(zé)任區(qū)，落實到人。每周三定期對全院衛(wèi)生進行檢查，每天隨時查看衛(wèi)生狀況。保持一個干凈、優(yōu)雅的工作和生活環(huán)境。

為更加美化單位環(huán)境，為每層樓新增盆花20盆，在走廊兩側(cè)搞了適合兒童欣賞，具有兒童特色的剪紙壁畫，在各班里細心布置孩子生活區(qū)。每年在院內(nèi)凡是能種植的地方都種上花，創(chuàng)設(shè)溫馨和諧的單位環(huán)境。

六、狠抓法制和綜合治理工作

為了使全體職工遵紀遵守法律，營造一個安定團結(jié)的工作生活環(huán)境，主動開展民主法制教化和綜合治理工作，我院成立了法制教化宣揚領(lǐng)導(dǎo)小組，通過學(xué)習(xí)教化，努力實現(xiàn)由提高職工法律意識向法律素養(yǎng)的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由注意依靠行政手段管理體制向注意法律手段管理體制轉(zhuǎn)變，使職工人人學(xué)法、知法、懂法、遵守法律。

在抓綜合治理工作中，仔細實行“誰主管，誰負責(zé)”的原則，健全綜合治理組織，實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和目標化管理責(zé)任制，實行一級抓一級，層層簽訂責(zé)任狀等方式，狠抓綜合治理工作。由于綜合防范，措施得力，治安狀況良好，違法違紀和責(zé)任事故為零。

近兩年，我院在精神文明建設(shè)工作中取得了一些成果，但距離上級的要求還有肯定的差距，下一步我們將以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，努力造就一支素養(yǎng)高、作風(fēng)正、紀律嚴、本事強的黨員干部隊伍，為實現(xiàn)院內(nèi)工作目標供應(yīng)堅毅有力的組織保證。

兒童福利院工作總結(jié)篇4

10月26日，天朗氣清，惠風(fēng)和暢，由山海時政社組織的“兒童福利院志愿活動”順當(dāng)舉辦，志愿服務(wù)隊由來自山東高校（威海）20xx、20xx級約30名同學(xué)組成。上午9點，志愿者們在山東高校（威海）南門集合，一同前往威海市兒童福利院。

起先，在管理員的帶領(lǐng)下，志愿者們參觀了小摯友們生活的宿舍、教室。干凈整齊的房間、完善便利的設(shè)施無不讓大家感受到國家、社會對于兒童的關(guān)愛。通過管理員的'講解，大家了解到一些特別孩子的需求，并親眼看到了工作人員對孩子們的悉心照看。她們是最漂亮的人。

房間走廊里的手抄報文化以及全家福照片更是深深觸動了大家，引得很多人駐足不前，感動著，思索著。隨后，在專業(yè)人員的陪伴下，志愿者們在操場和小摯友們近距離接觸，一起快樂的玩耍。蹺蹺板、秋千、彈簧床上都能看到小摯友們快樂絢麗的笑臉，大家也仿佛回到了童年。蔚藍的天空下一切都是那么美妙，只希望這笑聲，這笑臉可以始終存在。最終，大家留下了自己的祝愿和禮物，在戀戀不舍中踏上了返校的路途?！凹沂聡绿煜率?，事事關(guān)切”，山海時政社本著這個理念，主動組織了這次志愿服務(wù)活動。

通過這次活動，會員們更深刻的了解了福利院孩子日常生活的困難，加深了內(nèi)心深處的道德感和使命感。傳達了珍惜當(dāng)下，關(guān)愛他人的主動理念。同時也希望有更多的人可以主動參加進來，貢獻出自己的一份力氣，讓愛心傳遞！

兒童福利院工作總結(jié)篇5

仔細做好聯(lián)動單位送入棄兒接收安置工作，符合接收條件并且手續(xù)齊全的，剛好辦理入院；對不符合接收養(yǎng)條件的（如流浪乞討人員），耐性說明，合理建議.

今年以來，我院在市區(qū)民政局的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年初民政工作會議的部署，堅持“以人為本、平安服務(wù)、發(fā)展創(chuàng)新”的工作方針，緊緊圍繞孤殘兒童工作重心，不斷加強黨員和職工隊伍建設(shè)，努力提高服務(wù)管理水平，順當(dāng)完成全年各項目標任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、福利院院務(wù)狀況

1、加強信息化管理。對院互聯(lián)網(wǎng)主頁進行了更新，并更換了主頁空間及維護公司，確保了主頁能被正常訪問；院各部門均配置電腦，兒童個人資料檔案、收送養(yǎng)及寄養(yǎng)業(yè)務(wù)檔案、醫(yī)療檔案等各類檔案及文件資料已逐步進行微機錄入并實行微機管理；加快了辦公自動化進程，基本實現(xiàn)計算機在工作中的常規(guī)運用。嚴格規(guī)范文書管理，各類文書檔案均按規(guī)定及要求平安、妥當(dāng)?shù)谋９埽?1018-20xx年福利院院譜的編制正在進行中。

2、全面落實維護社會穩(wěn)定、社會治安綜合治理、保密等各項工作，確保人財物平安。依據(jù)工作須要對部分制度進行修訂完善，制定了《福利院來訪人員登記表》、《福利院人員外出登記表》、《福利院用車制度》，并組織全員開會學(xué)習(xí)，規(guī)范自身行為。開展維穩(wěn)、禁毒、消防專題活動，重視保密及涉外接待工作，切實做好計生工作，按要求報送計生工作狀況匯報。

3、做好勞資人事工作。全年共組織人員參與各類培訓(xùn)、進修及業(yè)務(wù)考察學(xué)習(xí)共三人次，組織技工參與培訓(xùn)六人。按時完成本單位法人代表資格審查、勞資人事等工作，聘用合同工二名，醫(yī)療室新增在編醫(yī)生一名，為滿工作一年以上的合同工供應(yīng)社保、醫(yī)保、失業(yè)保險、工傷保險。

4、做好收、送養(yǎng)棄兒常規(guī)工作。仔細做好聯(lián)動單位送入棄兒接收安置工作，符合接收條件并且手續(xù)齊全的，剛好辦理入院；對不符合接收養(yǎng)條件的（如流浪乞討人員），耐性說明，合理建議；對公安部門在處理各類案件中涉及的特別家庭兒童特殊是嬰幼兒，克服各種困難進行托管。全年共新收棄嬰兒44名，按政策合法程序辦理收養(yǎng)棄兒童35名（其中涉外送養(yǎng)兒童9名,國內(nèi)送養(yǎng)兒童26名）。截止十一月三十日實有在院收養(yǎng)兒童總數(shù)47名。

5、進一步規(guī)范家庭寄養(yǎng)工作。今年支配有償家庭寄養(yǎng)兒童5名，調(diào)整寄養(yǎng)兒童1名（涉外送養(yǎng)）?，F(xiàn)家庭寄養(yǎng)兒童34名（其中農(nóng)村寄養(yǎng)10名，城鎮(zhèn)分散寄養(yǎng)24名）。對寄養(yǎng)家庭兒童定期支配回訪和節(jié)日慰問，選派二名工作人員不定期支配家庭抽查，對寄養(yǎng)家庭的現(xiàn)實狀況，兒童的教化、管理、生活和健康狀況深化調(diào)查了解，指導(dǎo)解決實際問題，每月支配一次入院月檢。全年支配寄養(yǎng)家長參與各類護理及工作培訓(xùn)計31人次，全年共支配抽查、回訪、入戶服務(wù)35次。

6、仔細開展醫(yī)療康復(fù)工作。院醫(yī)療康復(fù)設(shè)施逐步完善；針對入院兒童量大、集體生活照料難度大、各種流行病多的詳細狀況，堅持執(zhí)行各類醫(yī)療制度，仔細做好醫(yī)療、保健、防疫工作。全年治療兒童1825人次（包括市區(qū)醫(yī)療點），新入院兒童體檢13人，書寫兒童成長報告13份。特教班接受啟智教化兒童10名，教化合格率80%。腦癱兒童中有康復(fù)價值的2名殘疾兒童開展了康復(fù)訓(xùn)練，康復(fù)有效率達到70%以上，康復(fù)參加率101%。全年接受外國友人資助兒童手術(shù)3例。

7、有效開展青少年維權(quán)崗活動。今年，我院依據(jù)省、市有關(guān)文件精神，仔細開展青少年維權(quán)崗活動，圍繞青少年、兒童權(quán)益,仔細學(xué)習(xí)國家有關(guān)的法律，開展各類維權(quán)活動,獲得“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”的榮譽稱號。

8、嚴格制度管理，后勤保障充分。一是抓好兒童日常生活各項管理工作，在食品進貨和加工上，堅持食品管理制度和衛(wèi)生制度，保證兒童的飲食衛(wèi)生平安。二是加強物資管理，在物資選購 方面注意質(zhì)量和按制度規(guī)定運作。三是堅持保障水、電、熱水、空調(diào)、洗滌、廚具、車輛等各類后勤服務(wù)設(shè)施的.正常維護和運用，目前生活及物資供應(yīng)、后勤設(shè)施運行狀況良好。

9、重視宣揚工作、機構(gòu)對外溝通與合作狀況良好。各類媒體全年我院專題報道8次，接待參觀活動單位（組織）58個，計5600余人次，接收社會捐款7400元，捐贈物資價值75326萬元。機構(gòu)對外溝通與合作狀況：

（1）與浩德組織合作，讓延桂英到XX檢查，與“愛心無國界”組織合作到南昌治療；

（2）與“愛心無國界”組織合作讓延鴻輝到XX治療，延浩海到福州治療；

（3）與浩德組織合作，“特教班”每年受助受教化兒童10名，每年受助資金6240元；

（4）與浩德組織合作開展有償家庭寄養(yǎng)項目，當(dāng)年共計收到資助款7600元，奶粉約計1430元；

（5）利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺，加強與涉外送養(yǎng)家庭的溝通溝通和互動，做好涉外家庭回訪工作，全年共接待回訪家庭8例。

二、老人公寓狀況

1、為了充分發(fā)揮老人自我管理意識和潛能，協(xié)作和監(jiān)督工作人員做好院內(nèi)管理工作，1月16日成立老人管理委員會。

2、為建設(shè)一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、技術(shù)過硬、有團隊合作精神的服務(wù)隊伍，重新完善了老人公寓的規(guī)章制度。還制定了《延平區(qū)老人公寓員工月份自評表》、《延平區(qū)老人公寓員工月份互評表》、《延平區(qū)老人公寓員工月份總評表》。

3、為了豐富老人生活，提高服務(wù)人員學(xué)問，特在老人公寓過道設(shè)立《員工學(xué)習(xí)園地》和《院民學(xué)習(xí)園地》。

三、20xx年的工作安排

（一）接著探究工作新思路、新方法，全面推動業(yè)務(wù)發(fā)展；加強制度管理，努力提高科學(xué)化、規(guī)范化、人性化管理服務(wù)水平，努力培育和造就一支規(guī)?；?、專業(yè)化適應(yīng)福利院須要的高素養(yǎng)服務(wù)隊伍。

（二）推行“模擬家庭”試點，推動家庭寄養(yǎng)工作不斷發(fā)展。實踐證明家庭寄養(yǎng)是比較有利于孤殘兒童成長的哺育模式，我們應(yīng)在總結(jié)現(xiàn)有閱歷的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范管理，強化服務(wù)，開展“模擬家庭”試點工作。

（三）堅持以兒童工作為重心，挖掘社會資源，探究康復(fù)特教新路。堅持早期發(fā)覺早期干預(yù)早期康復(fù)的方針,通過主動開展引導(dǎo)式教化、聾兒聽覺語言訓(xùn)練、特別兒童的心理輔導(dǎo)和行為為矯治等活動，幫助孤殘兒童適應(yīng)社會，提高生存實力。其次，主動實施殘兒手術(shù)康復(fù)工作，要建立長效機制，主動創(chuàng)建條件，使更多殘兒受益。

兒童福利院工作總結(jié)篇6

根據(jù)年初的工作支配，兒童福利院在局黨委的支持下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，本著兒童利益優(yōu)先的原則和一切為了孩子，為了孩了一切的服務(wù)宗旨，完成了以下工作內(nèi)容，現(xiàn)匯報如下：

一、上半年工作完成狀況

一常規(guī)工作

1、上半年共收養(yǎng)6名孤殘兒童，并完成了入院手續(xù)及網(wǎng)上申請國家保障的工作。

2、申請最低生活保障，有28名孤殘兒童新登記入冊，預(yù)料今年6月份能夠落實，現(xiàn)已達到在院全部哺育兒童都有最低生活保障金。同時辦理了醫(yī)療保險，使患病住院的兒童能夠得到國家醫(yī)療實惠保障。

3、邀請省消防平安支隊教官到院里進行消防平安學(xué)問講座，使全體干部職工再一次感知消防平安工作須要常抓不懈，警鐘長鳴。

4、群眾路途教化工作穩(wěn)步開展，根據(jù)局群眾路途督導(dǎo)組的'支配部署，開動員會議，擬定實施方案，制定學(xué)習(xí)安排，并根據(jù)學(xué)習(xí)安排組織學(xué)習(xí)，召開組織生活會和民主生活會聽取廣闊職工看法，現(xiàn)學(xué)習(xí)教化、聽取看法階段已基本結(jié)束，即將進入查擺問題、開展指責(zé)階段。

5、公共基礎(chǔ)設(shè)施得到剛好修復(fù)，發(fā)覺破損剛好修理或維護，使孩子的生活環(huán)境得到了改觀。

6、為提高職工的個人素養(yǎng)修養(yǎng)，使其增加社會責(zé)任感，讓孩子們樹立正確的價值觀，特邀請市國學(xué)資深老師到院為干部職工及孩子們講國學(xué)課，通過此次國學(xué)講座，全院干部職工思想得到啟迪，受益匪淺。

7、結(jié)合群眾路途教化活動的開展，為培育職工和孩子之間特別的親情關(guān)系，組織了大手牽小手，愛伴你成長系列活動。第一季珍寶跟我一起回家意在讓孩子有家的歸屬感和社會的存在感。其次季的主題陽光六一，溫情端午，歡樂生日，則讓孩子們集體過生日的同時，也過個情意濃濃的雙節(jié)。此活動將會始終開展下去。

二重點工作

1、在局黨委的高度重視下，在油區(qū)教化處的大力支持下，在油田試驗小學(xué)的鼎力幫助下，使院內(nèi)適齡兒童接受正規(guī)學(xué)校教化。目前，已有9名孩子進入吉林油田試驗小學(xué)就讀，并已基本適應(yīng)了學(xué)校生活，學(xué)習(xí)的熱忱和主動性都很強，看到孩子們背著書包高興奮興的去上學(xué)，大家都倍感欣慰。

2、申請明天安排進行手術(shù)的兩名患病兒童，已到省兒童醫(yī)院做了進一步檢查，遵照醫(yī)囑，他們的病情狀況不相宜做手術(shù)。

3、松原市被選定為嬰兒平安島試點地區(qū)，本著兒童利益優(yōu)先和生命至上的根本理念，目前為止，關(guān)于建立嬰兒平安島的實施方案已上報省廳，正在主動籌集資金，打算嬰兒平安島的開工建設(shè)工作。

三亮點工作

腦癱康復(fù)基地的運行工作正在辦理中。目前，協(xié)調(diào)荊氏醫(yī)院正在進行廣告宣揚的印刷工作，對于腦癱患者兒治療期間所需費用的補助工作我們正在聯(lián)系市殘聯(lián)爭取國家救助資金。

二、存在的問題

1、在編人員少，工作流程不完善，每人都身兼數(shù)職滿負荷工作。

2、資金有限，開展工作比較困難。

三、下半年工作支配

在做好常規(guī)工作的同時，接著做好重點工作、亮點工作須要的相關(guān)工作。

一是進一步做好建立嬰兒平安島開工建設(shè)和室內(nèi)設(shè)施配置工作。

二是完成腦康復(fù)基地正式運行的相關(guān)工作。

三是接著開展大手牽小手，愛伴你成長系列活動。

兒童福利院工作總結(jié)篇7

2022年上半年工作總結(jié)今年以來，我院在上級部門的指導(dǎo)、關(guān)切和幫助下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，始終堅持“以民為本，為民解困，為民服務(wù)”的工作宗旨，緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)于社會救助的相關(guān)政策，全院干部職工統(tǒng)一思想，找準定位，把握發(fā)展方向，從構(gòu)建和諧社會、維護社會穩(wěn)定的大局動身，仔細落實各項目標任務(wù)，充分發(fā)揮了福利院的社會救助功能?，F(xiàn)將上半年的主要工作總結(jié)如下：

（一）指導(dǎo)思想

堅持以人為本的管理理念，努力構(gòu)建服務(wù)型福利院。讓入住的老人真正實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為。時時刻刻以滿意供給人員的須要為工作的動身點和落腳點，把“親民、為民、愛民”的宗旨融入到福利院職能的.每一個環(huán)節(jié)，每項詳細業(yè)務(wù)中。

（二）工作成效

1、幫助上級各部門完成了春節(jié)慰問工作，春節(jié)加餐事宜和春節(jié)期間的平安防衛(wèi)工作。

2、根據(jù)國家相應(yīng)的政策法規(guī)，妥當(dāng)處理了xxx、xxx、xxx去世后的遺物。

3、關(guān)愛兒童，幫助孤兒健康成長。設(shè)立兒童學(xué)習(xí)室、自習(xí)室。輔導(dǎo)他們完勝利課，了解他們在學(xué)習(xí)生活中的狀況，定期與他們進行溝通。通過視察發(fā)覺xxx在繪畫方面有特長，經(jīng)過培育使他的特長得到進一步發(fā)揮。

4、主動與外界溝通，豐富院民生活。與xx中心小學(xué)的老師聯(lián)系，勝利舉辦了“慶祝建黨90周年，講故事競賽”活動；與“明天安排”負責(zé)人簡女士就資助王斌的相關(guān)事宜達成協(xié)定；與中央美術(shù)學(xué)院志愿者xx同學(xué)一起制定了培育孤兒課余愛好的安排。

5。扎實的后勤服務(wù)，隨時排查院內(nèi)的平安隱患，確保院民有水用并定期對井水和周邊環(huán)境進行消毒；成立生活評議小組監(jiān)督食堂工作，保證院民吃的平安、吃的放心。

（三）院務(wù)管理

1、狠抓院內(nèi)清潔工作。我院以“每天一小掃，每周一大掃”為原則按期對衛(wèi)生進行檢查評比，讓每個人都參加到衛(wèi)生監(jiān)督與清潔保持的工作中，確保了院內(nèi)干凈整齊。

2、接著加強信息化管理。一是建立了入住院民個人資料檔案、醫(yī)療檔案、入住協(xié)議等各類文檔完善了文件資料。二是對院內(nèi)資產(chǎn)進行登記，將管理責(zé)任劃分到每位工作人員，實現(xiàn)了責(zé)任落實。爭強了工作人員管理的主動性和責(zé)任心，實現(xiàn)規(guī)范化管理。

3、完善院內(nèi)制度和管理。我院依據(jù)工作須要對部分制度進行修訂完善，制定了《福利院來訪人員登記表》、《福利院人員外出登記表》、《福利院人員就醫(yī)證明》、《福利院人員請假證明》并定期組織全員開會學(xué)習(xí)，規(guī)范自身行為。

4、加強了對職工的管理，要求職工在工作中做到有安排、有落實、有檢查、有改進。定期學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)問和老年人護理常識，將所學(xué)學(xué)問運用到實際工作中，實現(xiàn)在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步。

（四）存在的不足

1、在對供給人員的日常管理，特殊是在增加他們對國家方針、政策的學(xué)習(xí)上還須要加強。

2、在對福利院綜合管理的思路上還不夠創(chuàng)新。

3、目前，在發(fā)展院辦經(jīng)濟，開展合法創(chuàng)收方面還有待加強。

兒童福利院工作總結(jié)篇8

20xx年，是十二五規(guī)劃的開局年，在市局黨組、主管科室的領(lǐng)導(dǎo)支持下，我院根據(jù)市局黨組年初下達的各項目標任務(wù)，勵精圖治，主動努力，各項工作規(guī)范化、常態(tài)化。干部、職工隊伍建設(shè)進一步加強；管理注意了科學(xué)和規(guī)范；孤殘兒童的養(yǎng)、治、教、康水平得到了顯著提升；兒童的康復(fù)和醫(yī)療業(yè)務(wù)得到了新的拓展；和諧穩(wěn)定、健康向上的良好氛圍不斷形成?，F(xiàn)將一年來的工作狀況報告如下：

一、牢記廉潔自律，強基固本前行

1、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)廉潔、務(wù)實、學(xué)習(xí)型班子

班子成員在工作中始終實行八個堅持，八個反對的工作原則，推行一崗雙責(zé)，堅持兩手抓，兩手都要硬的工作方針，執(zhí)行分工協(xié)作優(yōu)勢互補的工作機制，堅持求同存異，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。堅持自警自尊，同時，堅持黨組財務(wù)會簽制度，每筆款項做到事出有因，經(jīng)辦人簽字為證，從源頭上自律清白。只要是有利于院經(jīng)濟發(fā)展、有利于孩子利益、有利于職工利益、有利于兒童福利院利益、有利于民政利益的決議就堅決執(zhí)行，著力打造一支凝合力和向心力堅毅的班子和員工隊伍。

2、依據(jù)局黨組對黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，仔細執(zhí)行《院班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解》和《院領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》，堅持誰主管誰負責(zé)的原則，突出黨政一把手全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及責(zé)任追究制。

3、設(shè)立黨風(fēng)廉政建設(shè)投訴箱，并由專人負責(zé)，定期開箱收集黨內(nèi)外人士的看法，同時設(shè)立值班制度和行政擴大會議制度，常常性收集方方面面的看法與建議，廣納讕言，主動整改，自覺接受群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督與指責(zé)指正。

4、仔細組織學(xué)習(xí)《院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度》和《院干部職工廉潔自律制度》，引導(dǎo)干部職工堅持兩個務(wù)必，牢記四大紀律、八項要求，教化職工不忘責(zé)任，不辱使命，積德行善，愛心奉獻，筑牢倡廉行善的思想防線，筑牢反腐倡廉的思想防線。此外還定期召開職工大會通報黨風(fēng)廉政工作狀況。

5、班子成員帶頭深化一線，發(fā)覺問題剛好訂正，把工作中出現(xiàn)的各種細微環(huán)節(jié)、支節(jié)性問題消退在萌芽狀態(tài)之中，主動提倡指引職工注意工作的細微環(huán)節(jié)問題，明白細微環(huán)節(jié)確定成敗，細微環(huán)節(jié)確定孩子安康；堅持五常法管理服務(wù)，貫徹工作的始終，牢記一切為了孩子，為了孩子的一切的工作宗旨和理念，牢記真學(xué)真干，福兒強院的工作目標。

二、夯實制度基礎(chǔ)，提升服務(wù)水平

1、抓作風(fēng)建設(shè)。團結(jié)、和諧、主動向上的良好氛圍是推動各項工作良性循環(huán)的保障。今年，我院從這一方面入手，重點抓了兩方面工作。（1）為塑造一個有活力的團隊，院支部組織全體黨員和業(yè)務(wù)骨干進行帶好團隊拿結(jié)果培訓(xùn)；（2）以黨員先鋒帶頭作用、身邊的人或事去感動每一個人。我院制定了黨員示范崗創(chuàng)建標準、黨員公開承諾書，開展服務(wù)競賽，提倡三個一：堅守一個好崗位、開展一個好活動、樹立一個好典型。在孤殘兒童的護理服務(wù)中，一線護理人員象媽媽一樣，細心照料，實行24小時的全天候服務(wù)，并協(xié)作康復(fù)治療，使每個殘疾兒童都能享受到全方位的生活護理服務(wù)。

2、抓規(guī)范管理。為強化內(nèi)部管理，我院邀請了香港海星安排和愛群協(xié)會的資深人士來院進行了為期一周的社工和五常法管理的專項培訓(xùn)，受益匪淺。我們按要求，制定了各部門、各崗位的實施方案及評估標準，在全院予以推廣。

3、抓制度落實。針對實際，我們對部分規(guī)章制度進行了完善和修訂，要求大家自覺地用制度來約束自己、規(guī)范自己的言行。如請銷假制度、接收棄嬰入住程序、孤殘兒童后事處理方法、行政值班制度等；將目標任務(wù)分解，并列入部門年終考核目標、評先條件，加大檢查考核的力度，規(guī)范單位的內(nèi)部管理，提升了整體形象。

三、心系孤殘孩子，從點滴做起

1、重視硬件設(shè)施建設(shè)。從孩子們的實際需求動身，今年先后投資5萬余元，為項目安裝了智能音樂廣播設(shè)備，購置電腦10臺，擴展了電腦閱覽空間，配置了50余臺中英文點讀機，為孩子們的身心發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)；還投資4萬余元，完善了無障礙設(shè)施建設(shè)；投資4萬余元，為嬰幼兒撫育項目增設(shè)了3個活動室，使原來90平方米的活動空間擴展到210余平方米。先后為項目添置兒童玩具40多種200余件，添置兒童圖書30余類400多冊；投資2萬余元，為項目內(nèi)孩子添置了6輛電動汽車和10余種（類）玩具及圖書，為寓教于樂的教化模式供應(yīng)了物質(zhì)保障，有效促進了全院教化理念的轉(zhuǎn)變和整體建設(shè)。

2、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救助剛好到位，使孤殘兒童健康權(quán)益得到有效地保證。在工作中我們立足實際，實行自身衛(wèi)生防疫力氣與市、區(qū)衛(wèi)生防疫部門聯(lián)手的方式，加大各種疾病特殊是禽流感、甲流、手足口病和季節(jié)性、流行性等疾病的衛(wèi)生防疫力度，堅決杜絕各類傳染疾病的發(fā)生與擴散。成立了院預(yù)防傳染性疾病應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，堅持巡診制度，每天不定期巡查，發(fā)覺疑似病例，快速隔離，堅持定期對全部房間、孩子餐具、玩具進行消毒，嚴把病從口入關(guān)。對每名孤殘兒童堅持做到101%接種、101%體檢，孤殘兒童身體健康權(quán)益得到有效保證。為了挽救每個殘疾兒童的生命，我們主動找尋助醫(yī)合作伙伴，仔細做好孤殘兒童醫(yī)療康復(fù)手術(shù)安排實施工作，努力讓各類病癥患兒早日復(fù)原健康。2022年實現(xiàn)零差錯、零事故、101%接種。為42名孤殘兒童開展手術(shù)治療，爭取項目資金84。7萬元，門診接診量19775人次，完成注射9650人次，輸液達129人次，各類體檢1126人次。

3、著力規(guī)范家庭寄養(yǎng)工作，立足管理制度及寄養(yǎng)家庭的監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作。2022年我們主要從管理、培訓(xùn)入手，一是著力加強了對寄養(yǎng)家長職業(yè)品德的教化培訓(xùn)，著力加強了寄養(yǎng)家長們對孤殘孩子的心理疏導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練學(xué)問技能和生活護理學(xué)問技能等方面的培訓(xùn)，全年組織寄養(yǎng)家長培訓(xùn)19次，培訓(xùn)人數(shù)達600余人次；二是組織走訪寄養(yǎng)家庭290次，剛好發(fā)覺并解決了寄養(yǎng)家庭在護理、康復(fù)，生活中出現(xiàn)的問題；三是開展小社工進家庭活動。讓福利院的.孩子進入寄養(yǎng)家庭，對孩子和家庭進行全方位的了解，用孩子的眼光參加管理中來，并提出她們的建議，是我們對社工理念在實際應(yīng)用中的拓展，該項活動受到社會的廣泛關(guān)注。全年完成新增95名孩子的目標任