公司環(huán)保工作總結(jié)

公司環(huán)保工作總結(jié)公司環(huán)保工作總結(jié)1

20xx年公司在上級(jí)環(huán)保部門的關(guān)切指導(dǎo)下，仔細(xì)實(shí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理實(shí)力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事務(wù)，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)

年初，依據(jù)上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定了20xx年度環(huán)境愛護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了特地的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人，充溢了各級(jí)兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門以及員工的環(huán)境愛護(hù)責(zé)任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，仔細(xì)強(qiáng)化從選購(gòu) 、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施。

QHSE體系建立過程中，公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《環(huán)境管理法規(guī)》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境愛護(hù)的相關(guān)制度，并對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別，共識(shí)別出環(huán)境影響因素24項(xiàng)，重大環(huán)境因素6項(xiàng)，同時(shí)逐項(xiàng)制定了限制措施。

三.加強(qiáng)宣揚(yáng)、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)

20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣揚(yáng)周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣揚(yáng)工作，制作了環(huán)保宣揚(yáng)站牌、利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣揚(yáng)圖冊(cè)，強(qiáng)化員工的環(huán)境愛護(hù)意識(shí)。

五、強(qiáng)化監(jiān)管，仔細(xì)組織各類專項(xiàng)行動(dòng)

1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常，并有專人負(fù)責(zé)、專人操作，定期進(jìn)行檢修。

2、根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理法規(guī)》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)已發(fā)覺的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)覺、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境愛護(hù)工作，20xx年的問題整改率為XX0％。

3、為主動(dòng)應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事務(wù)，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)實(shí)力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在雨排口，逐個(gè)安裝隔斷閥，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時(shí)對(duì)各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造，嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實(shí)現(xiàn)源頭治理。組織環(huán)保應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動(dòng)，公司參演人員等共XX人，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右，演習(xí)效果良好，高質(zhì)量完成設(shè)想目的，熬煉了員工應(yīng)急救援實(shí)力，同時(shí)也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。

六、“三廢”處置

依據(jù)上級(jí)環(huán)保部門的要求、按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的.要求，妥當(dāng)處置各類危急廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。指定平安區(qū)域存放（防雨防曬防漏的平安區(qū)域）廢水均達(dá)標(biāo)排放，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

七、主動(dòng)開展本企業(yè)污染源普查工作

為主動(dòng)響應(yīng)政府部門號(hào)召，做好協(xié)作工作，同時(shí)也全面駕馭公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況、污染治理水同等狀況。依據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組，

對(duì)公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核、登記并上報(bào)，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善供應(yīng)依據(jù)，按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

八、高度重視，切實(shí)做好污染減排

公司根據(jù)政府、集團(tuán)對(duì)污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，剛好傳達(dá)上級(jí)要求，細(xì)心部署、細(xì)化目標(biāo)，大力宣揚(yáng)，注意監(jiān)管，增加實(shí)效，定期召開污染減排專項(xiàng)工作會(huì)議，全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排工作，公司減排工作取得了肯定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降XX％，COD排放量同比下降12％。

九、20xx年工作安排

20xx年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點(diǎn)，遵照年度工作安排，狠抓落實(shí)，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成果?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推動(dòng)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

1、實(shí)行上級(jí)環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下，主動(dòng)開展清潔生產(chǎn)，大力推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急監(jiān)測(cè)和處置實(shí)力,架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，提高依法實(shí)施環(huán)境監(jiān)管的水平；

2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細(xì)化環(huán)保各項(xiàng)工作，加強(qiáng)各級(jí)環(huán)保管理人員技能培訓(xùn)，提高工作水平；

3、仔細(xì)做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)推動(dòng)污染減排工作，降低“三廢”排放量。

4、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣揚(yáng)欄，向員工宣揚(yáng)環(huán)保小

常識(shí)，加強(qiáng)環(huán)保日常教化，提高員工環(huán)境愛護(hù)意識(shí)。

公司環(huán)保工作總結(jié)2

20xx在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，仔細(xì)踐行公司“精細(xì)管理年”的核心經(jīng)營(yíng)管理理念和“平安是干部的政治生命、平安是職工的家庭華蜜、平安是企業(yè)形象”的平安理念，大力營(yíng)造“關(guān)注平安、關(guān)愛生命”的氛圍，加強(qiáng)鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工，在全隊(duì)干部職工的共同努力下，職工自我愛護(hù)意識(shí)進(jìn)一步增加，施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理水平得到明顯提升，20xx年，我隊(duì)全體員工真抓實(shí)干，奮力拼搏，以“高舉大慶旗幟”“弘揚(yáng)鐵人精神”為指導(dǎo)思想，結(jié)合實(shí)際工作，以“強(qiáng)三基,反三違，除隱患，嚴(yán)達(dá)標(biāo)”為口號(hào)的平安工作為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，主動(dòng)有效穩(wěn)妥的開展工作。我隊(duì)從出隊(duì)以來，嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)管理制度，在每口井施工前都做好技術(shù)交底工作，對(duì)特別工藝環(huán)節(jié)和特別工藝井制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，杜絕了井下事故的發(fā)生。在嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)和上級(jí)下達(dá)的技術(shù)規(guī)定同時(shí)，勇于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，大膽探究，為公司的科技發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，在加強(qiáng)技術(shù)管理同時(shí)，狠抓工程質(zhì)量，我隊(duì)截止11月25日27開26完，進(jìn)尺17038米。在施工的27口井中，固井合格率101%，井身質(zhì)量合格率101%，取芯收獲率101%，定向一次勝利率101%，測(cè)井一次勝利率101%，未出現(xiàn)工程事故井和工程報(bào)廢井。在隊(duì)班子及全體職工的共同努力下，我隊(duì)的工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、平安等作取得了肯定的成果，也存在肯定的不足，為了總結(jié)閱歷，相識(shí)不足，有效的開展下步工作，現(xiàn)將我隊(duì)平安工作做如下總結(jié)。

一、平安生產(chǎn)至于管理之中，把生產(chǎn)的觸角向平安管理延長(zhǎng)。

（一）更新思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是堅(jiān)固樹立為平安思想，把鉆井生產(chǎn)當(dāng)作平安工作的落腳點(diǎn)。對(duì)平安管理提出新的挑戰(zhàn)，平安管理必需跳出傳統(tǒng)管理思維模式，緊緊圍繞“鉆井生產(chǎn)”這條主線，做到思想超前，作風(fēng)上優(yōu)質(zhì)快捷，為職工供應(yīng)最好的服務(wù)。二是制訂我隊(duì)鉆井生產(chǎn)平安規(guī)定和行為準(zhǔn)則，提升鉆井技術(shù)水平

（二）創(chuàng)新平安生產(chǎn)管理方式，探究平安生產(chǎn)管理新途徑。一是平安教化到現(xiàn)場(chǎng)。平安員深化班組，用身邊發(fā)生的事故和員工零距離地溝通，用公司在現(xiàn)場(chǎng)抓拍的隱患照片與大家探討，確保平安教化理論聯(lián)系實(shí)際。二是平安監(jiān)督管理人員利用搬家期間在現(xiàn)場(chǎng)為職工講解那些應(yīng)當(dāng)留意的平安隱患，達(dá)到平安時(shí)刻不放松的理念。

（三）平安員幫助崗位工人識(shí)別平安風(fēng)險(xiǎn)，幫助小班整改隱患，做基層職工的良師益友。井隊(duì)多數(shù)擔(dān)心全行為的根本緣由是操作人員對(duì)事故的`理解欠缺和對(duì)危急的警惕不足，即“無知者無畏”。為此，駐井監(jiān)督和平安員時(shí)常比照鉆井標(biāo)準(zhǔn)和事故案例，查找隱患，當(dāng)班干部每天班前班后會(huì)跟小班工人一起學(xué)習(xí)平安學(xué)問，干部職工對(duì)平安管理人員的工作從不理解到言聽計(jì)從，不僅提高基層干部職工抓平安工作的主動(dòng)性，也提升崗位操作人員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力。

二、規(guī)范井隊(duì)各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度，夯實(shí)平安基礎(chǔ)工作。

（一）制定和完善平安管理方法。年初根據(jù)公司平安管理提出的新要求和新任務(wù)，充分發(fā)揮指導(dǎo)和服務(wù)保障作用。平安員走訪兄弟單位，把鉆井行業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)行搜集整理，比照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在充分征求全隊(duì)職工看法的基礎(chǔ)上，制定我隊(duì)《平安質(zhì)量環(huán)保管理實(shí)施獎(jiǎng)懲方法》，基本上做到操作有規(guī)程，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)。通過一年來的運(yùn)行，各項(xiàng)管理方法和制度基本適應(yīng)公司平安管理的須要。

（二）成立我隊(duì)HSE管理委員會(huì)，隊(duì)長(zhǎng)、書記為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，平安員為副組長(zhǎng)，隊(duì)干部明對(duì)小班進(jìn)行分管承包。為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)要害部位的平安監(jiān)管，承包人和管理人員根據(jù)承包職責(zé)，根據(jù)各自制定的服務(wù)職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，深化平安承包到各個(gè)操作崗位，主動(dòng)幫助被承包人發(fā)覺和整改問題，形成齊抓共管的良好氛圍。

（三）層層簽訂平安環(huán)保責(zé)任書，確保平安責(zé)任得到有效落實(shí)。簽訂平安環(huán)保責(zé)任書，把平安工作指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)班組、分解到每個(gè)崗位。

三、落實(shí)公司《反違章禁令》，消退習(xí)慣性違章行為。

廣泛開展《禁令》的宣揚(yáng)、學(xué)習(xí)活動(dòng)。攻城之道，攻心為上。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)極其重視，帶頭學(xué)習(xí)，并利用職工大會(huì)、班前班后會(huì)指導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)《禁令》。為了確?！敖睢边M(jìn)班組、上崗位，我們將“禁令”的內(nèi)容印制成小卡片，下發(fā)給每個(gè)崗位職工；平安員組織各班組利用班前班后會(huì)，組織職工學(xué)習(xí)，營(yíng)造人人學(xué)習(xí)和遵守“禁令”的氛圍。通過多種宣揚(yáng)形式，廣闊干部職工都能夠深刻相識(shí)到公司頒布反違章禁令的肅穆性，以及學(xué)習(xí)宣揚(yáng)貫徹六條禁令的重要性和必要性，有效地增加了干部職工的平安意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)。

公司環(huán)保工作總結(jié)3

0年，在縣委、縣政府和市環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)及社會(huì)各界的監(jiān)督支持下，緊密團(tuán)結(jié)全局干部職工，堅(jiān)固樹立和仔細(xì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，仔細(xì)履行愛護(hù)環(huán)境的職責(zé)，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

一、年度工作任務(wù)完成狀況

20年，全縣環(huán)境總體質(zhì)量保持良好，水和大氣環(huán)境質(zhì)量均保持在較好的狀態(tài)。在市環(huán)保局發(fā)布的淄博環(huán)境愛護(hù)工作通報(bào)中，我縣主要河流出境水質(zhì)和各項(xiàng)環(huán)境空氣質(zhì)量指標(biāo)均限制在允許范圍內(nèi)。其中，沂河韓旺出境斷面水質(zhì)COD平均值為19.6毫克/升，各項(xiàng)大氣環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)，均優(yōu)于國(guó)家空氣質(zhì)量二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

一)全面完成縣長(zhǎng)和環(huán)保局長(zhǎng)環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書年度工作任務(wù)。一是根據(jù)責(zé)任書要求，剛好將20xx年度的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)分解落實(shí)到位。二是強(qiáng)化了對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門的“綠色”政績(jī)考核。由縣委、縣政府聯(lián)合印發(fā)了《沂源縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境愛護(hù)工作考核實(shí)施細(xì)則》和《沂源縣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部環(huán)境愛護(hù)工作考核實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一票推翻權(quán)”。三是大力發(fā)展集中供熱，對(duì)魯陽熱電有限公司新上75T/H循環(huán)流化床鍋爐安裝脫硫裝置;依法取締供熱管網(wǎng)內(nèi)的分散鍋爐;拆除閑置煙囪3處。12月底，順當(dāng)通過了市政府環(huán)保考核組的檢查考核。

(二)全面啟動(dòng)了生態(tài)縣建設(shè)。一是根據(jù)高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)原則聘請(qǐng)青島天人環(huán)境工程有限公司綻開了《沂源生態(tài)縣建設(shè)規(guī)劃》編制。二是召開了全縣生態(tài)縣建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，仔細(xì)落實(shí)《生態(tài)市建設(shè)縣長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任書》的.各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，下發(fā)了《關(guān)于全面啟動(dòng)生態(tài)縣建設(shè)的實(shí)施看法》，簽訂了生態(tài)縣建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，并將生態(tài)縣建設(shè)的啟動(dòng)列為20xx年縣委、縣政府十件大事之一。三是主動(dòng)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。作為生態(tài)縣建設(shè)的牽頭部門，我們仔細(xì)組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施好沂源生態(tài)縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作，剛好與各有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，主動(dòng)做好了全面啟動(dòng)的各項(xiàng)打算工作，穩(wěn)步推動(dòng)了生態(tài)縣建設(shè)的順當(dāng)開展。

(三)加大執(zhí)法力度，嚴(yán)查環(huán)境違法行為。一是通過組織開展“零點(diǎn)行動(dòng)”、“拉網(wǎng)式檢查”及節(jié)假日巡查10余次，共對(duì)各類治污設(shè)施實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查2822次，依法查處環(huán)境違法案件24起。二是聯(lián)合縣公安、衛(wèi)生等部門先后開展了放射源清查、危急物品查處、噪聲污染等多項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)。三是主動(dòng)組織召開了全縣整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，深化開展了整頓違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)。共對(duì)53家排污企業(yè)下達(dá)了限期整改通知書，對(duì)3家未完成治理任務(wù)的企業(yè)實(shí)施了停產(chǎn)治理，對(duì)1家企業(yè)實(shí)施關(guān)閉，對(duì)20家企業(yè)實(shí)施了懲罰。四是順當(dāng)通過了國(guó)家環(huán)?？偩謾z查。8月6日，國(guó)家環(huán)?？偩只春恿饔驒z查組來我縣對(duì)環(huán)保工作狀況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，充分確定了環(huán)保工作所取得的成果，并對(duì)我縣根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀提出的“綠色農(nóng)業(yè)、環(huán)保工業(yè)、山水城市和統(tǒng)籌發(fā)展”的總體發(fā)展思路賜予了高度評(píng)價(jià)。檢查組還對(duì)我縣實(shí)行的“綠色政績(jī)考核”和設(shè)立專職駐廠環(huán)境監(jiān)察員等制度的創(chuàng)新產(chǎn)生了深厚愛好，表示要將相關(guān)資料帶回國(guó)家環(huán)保總局進(jìn)行專題匯報(bào)。

(四)堅(jiān)持制度創(chuàng)新，主動(dòng)為企業(yè)搞好服務(wù)。一是在全市領(lǐng)先設(shè)立了環(huán)境愛護(hù)三“A”信用管理平臺(tái)，對(duì)全縣企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)環(huán)境綜合管理，規(guī)范企業(yè)環(huán)境行為。二是通過環(huán)境監(jiān)察員駐廠辦公，加大污染企業(yè)的環(huán)境管理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，企業(yè)治污設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)率明顯提高，排污狀況有了明顯改善，有效削減了停運(yùn)治污設(shè)施和偷、漏排現(xiàn)象的發(fā)生。三是在4個(gè)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了環(huán)境監(jiān)察中隊(duì)，實(shí)行分區(qū)屬地管理制度，對(duì)轄區(qū)環(huán)境進(jìn)行全面監(jiān)督管理，有力地推動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的環(huán)保發(fā)展。四是嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批、驗(yàn)收關(guān)。全年共審批新上項(xiàng)目83個(gè)，拒批項(xiàng)目35個(gè)，驗(yàn)收項(xiàng)目15個(gè)，環(huán)境影響評(píng)價(jià)率和“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)到了101%，有效杜絕了新污染源的產(chǎn)生。五是主動(dòng)幫助重點(diǎn)污染企業(yè)加大污染治理，全年共爭(zhēng)取到市無償環(huán)保專項(xiàng)治理資金45萬元。

(五)不斷加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)力建設(shè)，主動(dòng)推行總量收費(fèi)制度。一是從設(shè)施建設(shè)、執(zhí)法裝備、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技術(shù)實(shí)力等方面，主動(dòng)開展環(huán)境監(jiān)測(cè)站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站于12月初在我市領(lǐng)先通過了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的驗(yàn)收;不斷完善環(huán)境質(zhì)量保證體系，榮獲全市水環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告競(jìng)賽一等獎(jiǎng);全年共取得有效監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)6566個(gè)，為環(huán)境執(zhí)法和領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了牢靠依據(jù)。二是嚴(yán)格落實(shí)收支兩條線制度，不斷拓寬總量收費(fèi)范圍，首次對(duì)全縣餐飲業(yè)14家單位開征飲食排污費(fèi);完成了全縣排污企業(yè)的排污申報(bào)登記工作;根據(jù)“突出重點(diǎn)、區(qū)域征收”的原則，依法、剛好、足額完成排污收費(fèi)任務(wù)。

(六)主動(dòng)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，全力做好環(huán)境信訪工作。一是根據(jù)縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治要求，制定整治方案，對(duì)泰薛路、南崔路及南麻鎮(zhèn)馬路沿線主干道兩側(cè)的28家污染企業(yè)進(jìn)行了集中整治，并順當(dāng)通過驗(yàn)收。二是從愛護(hù)環(huán)境、建設(shè)平安沂源的大局動(dòng)身，通過立足職能、明確責(zé)任，主動(dòng)實(shí)行首問責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范了環(huán)境信訪工作，剛好消退由環(huán)境污染帶來的環(huán)境信訪隱患，主動(dòng)維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。全年共受理信訪案件85件，處結(jié)率達(dá)到101%，無越級(jí)上訪事務(wù)的發(fā)生。

公司環(huán)保工作總結(jié)4

xx鎮(zhèn)位于xx市西北部，面積206平方公里，轄3個(gè)社區(qū)、26個(gè)行政村、60000余人為深化貫徹環(huán)境愛護(hù)基本國(guó)策，促進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展在今年的環(huán)境愛護(hù)工作中，xxx鎮(zhèn)以美化環(huán)境為重點(diǎn)、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為立足點(diǎn)、強(qiáng)化宣揚(yáng)為基礎(chǔ)、造福居民為目標(biāo)大力實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，使xx城鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，人民生活質(zhì)量有了進(jìn)一步提高

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障有力

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持環(huán)保工作一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，成立了環(huán)境愛護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了環(huán)境愛護(hù)工作責(zé)任制，與鎮(zhèn)3個(gè)社區(qū)26個(gè)村簽訂了《xx辦事處環(huán)境愛護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》，將責(zé)任層層落實(shí)到了每個(gè)單位，緊緊圍繞與政府簽訂的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書開展工作，并結(jié)合xxx鎮(zhèn)實(shí)際，制定出切實(shí)可行的環(huán)保工作方案，使環(huán)境衛(wèi)生治理和愛護(hù)得到了廣闊居民的認(rèn)可和支持堅(jiān)持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，以節(jié)能減排為主線，堅(jiān)持污染防治與生態(tài)愛護(hù)并重，預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及環(huán)境愛護(hù)責(zé)任制，加強(qiáng)環(huán)境愛護(hù)監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境平安以化工企業(yè)污染防治為重點(diǎn)，堅(jiān)決查處環(huán)境違法行為，遏制生態(tài)破壞;深化開展環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)，保障群眾權(quán)益，促進(jìn)流域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展環(huán)境宣揚(yáng)、環(huán)境管理、生態(tài)建設(shè)、環(huán)保法制建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等各項(xiàng)工作中都取做到了較好效果

二、主要做法與成果

第一、嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān)，落實(shí)環(huán)境愛護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，杜絕新污染源的產(chǎn)生

工作中，我們始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目，一切開綠燈，并主動(dòng)幫助企業(yè)手續(xù)，全力支持企業(yè)大干快上;對(duì)不符合國(guó)家規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目，主動(dòng)做好說明工作，并嚴(yán)格按規(guī)定辦事，把好第一審批關(guān)，決不放過一個(gè)污染項(xiàng)目，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和環(huán)評(píng)三同時(shí)制度，從源頭上杜絕新污染源的'產(chǎn)生XX年全鎮(zhèn)引進(jìn)企業(yè)10多個(gè)，都進(jìn)行了環(huán)境評(píng)價(jià)同時(shí)，實(shí)行環(huán)境愛護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境愛護(hù)工作列入相關(guān)的單位負(fù)責(zé)人和社區(qū)(村)負(fù)責(zé)人績(jī)效的主要內(nèi)容，并定期向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告環(huán)境愛護(hù)工作

其次、主動(dòng)推動(dòng)綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度

20xx年，我們主動(dòng)推動(dòng)綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建工作，我鎮(zhèn)太山廟村經(jīng)過努力，順當(dāng)通過了上級(jí)生態(tài)村驗(yàn)收在抓好創(chuàng)建的同時(shí)，我們對(duì)全鎮(zhèn)全部社區(qū)、村的環(huán)境進(jìn)行了綜合整治完成農(nóng)村道路建設(shè)及戶戶通工程80余公里;完成改廁1500戶;新建垃圾池及果皮箱150個(gè)，日常清除垃圾22噸;完成修建下水道工程4000米;在抓好農(nóng)村綜合整治的同時(shí)，我們還對(duì)文明綠色走廊的建設(shè)投入了大量資金為全面推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作進(jìn)程，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村改廁的領(lǐng)導(dǎo)，預(yù)防和削減各類傳染病的爆發(fā)流行，依據(jù)市的統(tǒng)一支配xxx鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推行雙新式廁所并制定出臺(tái)了配套措施目前共完成改廁1514所，共發(fā)放改廁補(bǔ)助50萬余元

第三、加大環(huán)保宣揚(yáng)力度，增加環(huán)保意識(shí)

為進(jìn)一步增加全街道廣闊干部、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和人民群眾環(huán)境愛護(hù)意識(shí)為進(jìn)一步增加全街道廣闊干部、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和人民群眾環(huán)境愛護(hù)意識(shí)，今年我們加大對(duì)環(huán)境愛護(hù)工作宣揚(yáng)的力度，切實(shí)加強(qiáng)宣揚(yáng)教化工作，普及環(huán)境愛護(hù)科學(xué)學(xué)問，在機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、社區(qū)(村)開展各種形式的宣揚(yáng)講座活動(dòng)，提高公民的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境法制觀念，激勵(lì)和支持群眾性民間環(huán)?；顒?dòng)對(duì)在愛護(hù)環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成果的單位和個(gè)人，賜予表彰和嘉獎(jiǎng)

公司環(huán)保工作總結(jié)5

時(shí)間荏苒，白駒過隙，不知不覺，來到新惠通快要一年了。這一年里我主要有以下幾點(diǎn)收獲：

1.心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，剛好的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順當(dāng)。

2.到處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話，對(duì)這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)我跟這郭總和鄭總?cè)ヒ姼鞣N各樣的人，每個(gè)人都有自己人生經(jīng)驗(yàn)和見解;多聽多看多想，從這些前輩身上學(xué)習(xí)，改進(jìn)自己的不足。在生活中只要你留心到處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告知你怎么去做，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)思索自己應(yīng)當(dāng)怎樣去做，留心別人怎么做。

3.不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必需做好。這是我急需學(xué)問和閱歷的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，把它當(dāng)作我素養(yǎng)培育的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情變更了我對(duì)工作的看法。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。

4.相識(shí)的提高。我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。原來自己也做過小小的`創(chuàng)業(yè)，來到新惠通之后，真真正正的工作后才知道自已以前是多么的無趣，多么的小打小鬧。新惠通的平臺(tái)，boss的培育，同事的幫助讓我可以站的更高看的更遠(yuǎn)。

在新惠通的這一年里我們像兄弟一樣為了共同的目標(biāo)努力奮斗。新惠通像一艘在勝利海洋中行駛的大船;鄭總像明燈一樣為我們指引方向;郭總像總舵手一樣把握著我們向目標(biāo)航行;各位同事們也各司其職，努力的使我們的船保持著最高航速。

在新惠通的這一年里，我們像家人一樣互幫互助。每每當(dāng)我意志消沉?xí)r，想想鄭總的雞血，就會(huì)又變得斗志昂揚(yáng)。每當(dāng)我手足無措時(shí)，郭總的授人以漁可以使我很快地找到解決方法。在項(xiàng)目上，我也常常受到各位哥哥姐姐們的照看。當(dāng)我遇到問題時(shí)，尚哥禹哥總會(huì)跳出來為我授道解惑。當(dāng)我遇到困難時(shí)，廣磊廣輝他們也總會(huì)出現(xiàn)幫我一把。

很榮幸能夠加入我們新惠通這個(gè)大家庭，很榮幸能夠乘上新惠通這條船。盡管我們的船現(xiàn)在還不大，但我信任，通過我們大家共同的努力，肯定會(huì)使它成為一艘污泥事業(yè)中的巨輪。

公司環(huán)保工作總結(jié)6

已經(jīng)遠(yuǎn)去，面對(duì)XX年的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現(xiàn)對(duì)年終個(gè)人工作做出總結(jié)，總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)覺問題、解決問題。我的述職總結(jié)

一、取得的成果，值得確定的有敢于創(chuàng)新，發(fā)覺問題，剛好解決。

1.6月份我們發(fā)覺了廢水站水表計(jì)量的不精確，并主動(dòng)的探究，虛心的向他人請(qǐng)教，大膽的更換了計(jì)量器具，事實(shí)證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比其次季度下降4942m3。

2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，沒有失誤廢水站全年達(dá)標(biāo)排放，全年沒有環(huán)保懲罰單，各項(xiàng)環(huán)保檢查順當(dāng)過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。

3.落實(shí)思想，重視平安，廢水站全年沒有擔(dān)心全事故發(fā)生。

二、存在的'不足，仍需改進(jìn)的有廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷，和流量計(jì)存在肯定的誤差。請(qǐng)保留。

2.環(huán)保雖沒有懲罰單，但上半年仍有兩次cod超標(biāo)，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。

3.公司奢侈水的現(xiàn)象依舊存在，個(gè)人環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，在部分地方而且很嚴(yán)峻。

4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水干脆排放，沒有得到合理的利用。

三、針對(duì)工作的狀況，XX年做出以下改進(jìn)主動(dòng)與綠通公司溝通，計(jì)量方法盡可能采納環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn)。

2.加強(qiáng)日常巡察，做好每天水量的記錄，發(fā)覺問題，馬上解決或上報(bào)，

3.加強(qiáng)與綠通公司人員溝通，主動(dòng)督導(dǎo)他們的工作，保證XX年全年達(dá)標(biāo)，無任何行政懲罰和勸誡!

4.在全公司宣揚(yáng)節(jié)能減排的科學(xué)發(fā)展思想，加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參加環(huán)保和節(jié)約.

5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

6.建議以后公司的全部的水龍頭都采納4分的，這個(gè)可以先從選購(gòu) 做起，一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

以上是我自6月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)賜予指正。

公司環(huán)保工作總結(jié)7

一、平安環(huán)保狀況

二、主要工作開展?fàn)顩r

（一）提升x站位，增加主動(dòng)做好平安工作的責(zé)隨意識(shí)

一是貫徹平安發(fā)展觀，落實(shí)平安責(zé)任制；

二是規(guī)范平安教化，促進(jìn)全員素養(yǎng)大提升；

三是完善體系構(gòu)架，實(shí)現(xiàn)平安管理科學(xué)化；

四是構(gòu)建平安雙預(yù)防體系，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作；

五是規(guī)范異樣作業(yè)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松；

六是強(qiáng)化應(yīng)急演練，打造戰(zhàn)必能勝硬實(shí)力；

七是堅(jiān)持管理創(chuàng)新，開創(chuàng)科學(xué)管理新局面；

三是借助平安詢問服務(wù)機(jī)構(gòu)，定期開展培訓(xùn)、隱患排查等工作，提升公司管理水平；

（二）環(huán)保管理謀劃到位，環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)有效化解；

（三）職業(yè)健康穩(wěn)中求進(jìn)，管控體系持續(xù)完善

二是做好人員的`職業(yè)健康培訓(xùn)工作，聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)到廠進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)；

三是按要求托付三方機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行年度檢測(cè)。

三、20xx年工作安排

1、進(jìn)一步完善應(yīng)急方案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練；

2、完成EHS管理體系的換證審核；

3、通過清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收；

4、完成綠色工廠申報(bào)工作。

公司環(huán)保工作總結(jié)8

技安環(huán)保部全體成員主動(dòng)響應(yīng)集團(tuán)及公司號(hào)召，擼起袖子加油干，在20xx年開展了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

平安管理全面落實(shí)

對(duì)比集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)，編制下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)中國(guó)航發(fā)紅林20xx年平安生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》等相關(guān)制度。全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)平安主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教化率達(dá)101%，新員工“三級(jí)教化”率達(dá)101%，特種作業(yè)人員培訓(xùn)教化持證率達(dá)101%。公司順當(dāng)通過“平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場(chǎng)復(fù)評(píng)審核，通誠(chéng)公司通過首次“平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場(chǎng)審核。

節(jié)能環(huán)保持續(xù)開展

通過分析一、二級(jí)水表水量差異，找出異樣緣由和漏點(diǎn)，加強(qiáng)用水管理和考核，20xx年公司獲得貴陽市節(jié)水先進(jìn)獎(jiǎng)。完成6項(xiàng)“三同時(shí)”工程驗(yàn)收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學(xué)品庫(kù)、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及101廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關(guān)于印發(fā)中國(guó)航發(fā)紅林平安生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》，對(duì)粉塵作業(yè)和運(yùn)用場(chǎng)所等明確開展專項(xiàng)整治。

設(shè)備管理顯有成效

加大關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)力度，有效提升關(guān)鍵設(shè)備利用率。從20xx年A類設(shè)備利用率36.5%，20xx年A類設(shè)備利用率42%，上升5.5%。依據(jù)集團(tuán)公司建立的`設(shè)備供應(yīng)商書目，于20xx年12月共有52家供應(yīng)商上線。開展《非標(biāo)設(shè)備電氣平安專項(xiàng)改造》鑄心新長(zhǎng)征黨員突擊隊(duì)項(xiàng)目，完成17臺(tái)試驗(yàn)器電氣平安改造工作。完成《機(jī)動(dòng)設(shè)備和工作環(huán)境限制程序》等5份標(biāo)準(zhǔn)修訂和《設(shè)備管理制度匯編》制度修訂。

設(shè)備修理專項(xiàng)組織

開展修理費(fèi)專題分析，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備有針對(duì)性進(jìn)行項(xiàng)修，降低設(shè)備故障，提高加工效率。同時(shí)完成了《6S日常管理檢查考核方法》修訂及新園區(qū)切屑液專項(xiàng)治理工作。

公司環(huán)保工作總結(jié)9

今年來，我們?cè)谑袆?chuàng)建辦的部署下，根據(jù)創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境愛護(hù)模范城市的總體要求，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)指標(biāo)，扎實(shí)推動(dòng)市容秩序整治，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，取得了較為明顯的工作成效。

一、環(huán)保宣揚(yáng)工作

生態(tài)環(huán)境作為社會(huì)的公共產(chǎn)品，與每一個(gè)社會(huì)成員休戚相關(guān)，改善生態(tài)環(huán)境，不僅要靠各級(jí)黨委、政府的主動(dòng)行動(dòng)，也要靠全社會(huì)凝合共識(shí)，全民行動(dòng)，共同努力。切實(shí)做好環(huán)保宣揚(yáng)工作，對(duì)提高全社會(huì)的環(huán)境意識(shí)和道德素養(yǎng)，促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，保障人民群眾身體健康，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展具有非常重要的意義。近日，陜西省委宣揚(yáng)部、省環(huán)保廳共同發(fā)文，要求各級(jí)宣揚(yáng)、環(huán)保部門和新聞媒體要切實(shí)增加環(huán)境愛護(hù)宣揚(yáng)的責(zé)任感和使命感，把環(huán)保宣揚(yáng)教化工作列入重要議事日程和年度工作安排，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，履行職責(zé)，充分發(fā)揮輿論宣揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員全體公民主動(dòng)參加生態(tài)環(huán)境愛護(hù)這項(xiàng)功在當(dāng)代、利澤子孫的事業(yè)。

一是大力加強(qiáng)環(huán)境新聞宣揚(yáng)。

堅(jiān)持正面宣揚(yáng)為主，把提高輿論引導(dǎo)實(shí)力放在突出位置。各級(jí)宣揚(yáng)部門組織環(huán)境新聞報(bào)道要切實(shí)樹立起政治意識(shí)、大局意識(shí)，充分發(fā)揮環(huán)境宣揚(yáng)的主渠道作用。要充分發(fā)揮各級(jí)各類新聞媒體的主動(dòng)作用，組織采編人員深化基層、深化實(shí)際，協(xié)作環(huán)境愛護(hù)部門編發(fā)、播報(bào)環(huán)保稿件。主動(dòng)開設(shè)專欄專題，細(xì)心策劃優(yōu)秀選題，剛好宣揚(yáng)省委省政府對(duì)加強(qiáng)環(huán)境愛護(hù)作出的決策部署、實(shí)行的有力措施、工作的進(jìn)展和成效。

圍繞省委省政府環(huán)保中心工作，服務(wù)大局。要針對(duì)推動(dòng)環(huán)境愛護(hù)歷史性轉(zhuǎn)變、大氣治理、污染減排等重點(diǎn)工作，加大新聞報(bào)道力度。主動(dòng)報(bào)道建設(shè)生態(tài)文明、探究環(huán)保新道路的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題，報(bào)道推動(dòng)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的區(qū)域典型，堅(jiān)持環(huán)保理念、克服經(jīng)濟(jì)困難、加強(qiáng)污染治理的典型閱歷。實(shí)事求是地引導(dǎo)公眾用發(fā)展的、辯證的、建設(shè)性的眼光客觀看待環(huán)境問題。

跟蹤環(huán)保焦點(diǎn)問題，加大違法問題的曝光力度。各級(jí)宣揚(yáng)、環(huán)保部門要充分發(fā)揮媒體的輿論監(jiān)督職能，對(duì)大氣污染治理、農(nóng)村環(huán)境愛護(hù)、輻射環(huán)境平安、重金屬污染、危急化學(xué)品平安處置等領(lǐng)域存在的違法違規(guī)問題剛好予以曝光。

二是加大環(huán)境愛護(hù)學(xué)問普及，增加社會(huì)公眾對(duì)愛護(hù)環(huán)境的認(rèn)知和自覺。

各級(jí)宣揚(yáng)、環(huán)保部門，要加大對(duì)環(huán)境愛護(hù)學(xué)問的普及力度，增加社會(huì)公眾對(duì)愛護(hù)環(huán)境的認(rèn)知和自覺。大力普及生態(tài)文明學(xué)問，樹立順應(yīng)自然、敬重自然的理念。黨的十八大將生態(tài)文明建設(shè)納入“五位一體”總布局，提出要加強(qiáng)生態(tài)文明宣揚(yáng)教化，增加全民節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、生態(tài)意識(shí)。各級(jí)各部門要仔細(xì)貫徹黨的十八大精神，大力普及宣揚(yáng)生態(tài)文明學(xué)問，在全社會(huì)樹立順應(yīng)自然、敬重自然的理念。

宣揚(yáng)普及環(huán)境與健康學(xué)問，提升公眾環(huán)境科學(xué)素養(yǎng)。針對(duì)公眾關(guān)切的突出環(huán)境問題、突發(fā)環(huán)境事務(wù)，科學(xué)解讀成因與危害，引導(dǎo)公眾正確面對(duì)、妥當(dāng)應(yīng)對(duì)。剛好、精確介紹國(guó)際國(guó)內(nèi)關(guān)于環(huán)境愛護(hù)的新進(jìn)展、新學(xué)問，提升全民環(huán)境科學(xué)素養(yǎng)。

做好公眾廣為關(guān)注的環(huán)境熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題解讀和闡釋，引導(dǎo)公眾正確相識(shí)環(huán)境問題。始終堅(jiān)持群眾路途，把人民群眾對(duì)美麗生態(tài)環(huán)境的新期盼放在宣揚(yáng)工作的重要位置，強(qiáng)化以人為本、環(huán)保為民惠民理念。做好群眾反映劇烈的霧霾以及水、土壤、重金屬等領(lǐng)域環(huán)境熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題的說明和輿論引導(dǎo)，引導(dǎo)公眾正確相識(shí)環(huán)境問題。大力宣揚(yáng)黨和政府讓人民群眾喝上干凈的水、呼吸上簇新的空氣、吃上放心的食品、在美麗宜居的環(huán)境中生產(chǎn)生活的決心和舉措。

加大對(duì)環(huán)保法律法規(guī)的宣揚(yáng)力度。加強(qiáng)對(duì)《中華人民共和國(guó)環(huán)境愛護(hù)法》以及環(huán)評(píng)、水、大氣、噪聲、固廢、核與輻射等污染防治法律、法規(guī)和政策的宣揚(yáng)普及，提高全社會(huì)環(huán)保法治觀念和遵守法律意識(shí)，預(yù)防和削減環(huán)境違法行為。大力宣揚(yáng)懲治環(huán)境犯罪的典型案例。結(jié)合《最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理環(huán)境污染刑事案件適用法律若干問題的說明》，以及環(huán)保執(zhí)法行動(dòng)，宣揚(yáng)正面典型，曝光違法案件，加大環(huán)保執(zhí)法的震懾力。

加大中小學(xué)生環(huán)境愛護(hù)學(xué)問普及，培育中小學(xué)生從小樹立愛護(hù)環(huán)境意識(shí)。各級(jí)宣揚(yáng)、環(huán)保部門要會(huì)同教化部門加強(qiáng)基礎(chǔ)教化階段的環(huán)境教化，推動(dòng)將環(huán)境教化納入國(guó)民素養(yǎng)教化的進(jìn)程。在基礎(chǔ)教化相關(guān)課程中滲透環(huán)境教化的內(nèi)容，中小學(xué)校要利用地方課程、校本課程的時(shí)間，因地制宜地開展與環(huán)境教化有關(guān)的專題講座、探討性學(xué)習(xí)等活動(dòng)，進(jìn)一步加大中小學(xué)生環(huán)境愛護(hù)學(xué)問普及，培育中小學(xué)生從小樹立愛護(hù)環(huán)境意識(shí)。

三是加大環(huán)境愛護(hù)公益宣揚(yáng)，營(yíng)造環(huán)境愛護(hù)的社會(huì)化氛圍。

要切實(shí)組織開展環(huán)保公益宣揚(yáng)，常常性刊登環(huán)保公益廣告，使環(huán)保工作深化人心，增加全民環(huán)保意識(shí)，調(diào)動(dòng)全民參加環(huán)保的主動(dòng)性，努力營(yíng)造節(jié)約資源和愛護(hù)環(huán)境的輿論氛圍。加大環(huán)保公益廣告宣揚(yáng)力度。各級(jí)媒體要加大環(huán)保公益性廣告的宣揚(yáng)力度，加大對(duì)環(huán)保公益性廣告的播放頻率。

充分利用各級(jí)各類戶外廣告欄（牌）、LED廣告屏開展環(huán)保公益宣揚(yáng)。各級(jí)環(huán)保部門要主動(dòng)協(xié)調(diào)戶外廣告審批部門要在戶外廣告欄（牌）審批環(huán)節(jié)對(duì)戶外廣告在待租時(shí)間進(jìn)行環(huán)保公益宣揚(yáng)提出明確要求；要對(duì)LED屏廣告用肯定時(shí)間進(jìn)行環(huán)保公益宣揚(yáng)提出詳細(xì)要求。

各市縣要在主要道路出入口布設(shè)大型環(huán)境愛護(hù)宣揚(yáng)公益廣告牌。各級(jí)環(huán)保部門要組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門，在市縣主要路段、高速路口、重點(diǎn)街道、中心廣場(chǎng)等設(shè)立固定的環(huán)保戶外廣告宣揚(yáng)牌或電子宣揚(yáng)屏。

四是加大環(huán)保文藝作品宣揚(yáng)推廣，打造環(huán)保宣揚(yáng)精品。

各級(jí)宣揚(yáng)、環(huán)保部門要聯(lián)合教化、新聞出版等部門主動(dòng)引導(dǎo)、推動(dòng)環(huán)保文藝宣揚(yáng)品的健康發(fā)展。激勵(lì)推出一批反映環(huán)保成就、提倡生態(tài)文明，具有思想性、藝術(shù)性、欣賞性，高質(zhì)量、有影響的優(yōu)秀劇目、優(yōu)秀圖書、優(yōu)秀影視片、優(yōu)秀音樂作品以及環(huán)保公益廣告。

五是加大環(huán)境愛護(hù)宣揚(yáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。

各級(jí)宣揚(yáng)、環(huán)保部門要建立環(huán)保宣揚(yáng)工作長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境愛護(hù)宣揚(yáng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施。通過將環(huán)保宣揚(yáng)工作納入整體工作安排、將公民環(huán)保意識(shí)行為表現(xiàn)做為精神文明創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容等途徑，切實(shí)激發(fā)出推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)的正能量。

各級(jí)宣揚(yáng)、環(huán)保部門要充分相識(shí)環(huán)保宣揚(yáng)教化工作的重要性和長(zhǎng)期性，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念，制定長(zhǎng)期規(guī)劃，扎扎實(shí)實(shí)把環(huán)保宣揚(yáng)教化工作長(zhǎng)期堅(jiān)持開展下去。

二、綠化和環(huán)境衛(wèi)生工作

為加快整治進(jìn)度，切實(shí)提升整治質(zhì)量和效果，園林處以養(yǎng)護(hù)公司為單位，限時(shí)定責(zé)，劃片分包，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)，地毯式、全覆蓋整治道路分車帶、綠化帶及各綠地環(huán)境衛(wèi)生，并著重對(duì)沿街商鋪集中、人流量大等路段衛(wèi)生薄弱環(huán)節(jié)及高大喬灌木林下落葉進(jìn)行徹底清理，對(duì)道路各節(jié)點(diǎn)綠地邊角細(xì)微環(huán)節(jié)部位雪后衛(wèi)生死角進(jìn)行治理，同時(shí)依據(jù)氣溫改變合理調(diào)度綠化噴灌車，常態(tài)化進(jìn)行綠化苗木噴水除塵，確保創(chuàng)城成果得到持續(xù)鞏固提升。截止目前，城區(qū)綠化環(huán)境衛(wèi)生綜合整治范圍覆蓋城區(qū)25條主次干道綠化、15個(gè)公共綠地及聊城公園園區(qū)，累計(jì)投入人工1217人次、機(jī)械車輛310車次，清理垃圾、落葉1269立方，清理外運(yùn)老化時(shí)令花卉及落葉8噸，清除干枯枝、死苗781處，除塵噴水480噸，綠地衛(wèi)生保潔44萬平方米，修剪喬灌木606棵。期間為解決冬季各路段園林垃圾多、難外運(yùn)的難題，要求由各養(yǎng)護(hù)公司上報(bào)外運(yùn)安排，由業(yè)務(wù)科室統(tǒng)一與環(huán)衛(wèi)處協(xié)調(diào)垃圾運(yùn)輸壓縮車輛，集中對(duì)園林綠化垃圾落葉進(jìn)行清理外運(yùn)，確保整治效果。

與此同時(shí)，針對(duì)冬季園林工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，園林處結(jié)合實(shí)際，從冬季喬灌木修剪、綠化環(huán)境衛(wèi)生綜合治理及加大損綠、毀綠、私自占綠事務(wù)監(jiān)管力度等幾個(gè)方面，對(duì)當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的冬季綠化維護(hù)工作進(jìn)行了支配部署，要求處屬各單位、責(zé)任各公司，要切實(shí)增加責(zé)任心，在做好維護(hù)工作的同時(shí)，強(qiáng)化平安責(zé)隨意識(shí)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，由業(yè)務(wù)科室對(duì)園林維護(hù)作業(yè)平安防護(hù)措施進(jìn)行檢查，確保平安維穩(wěn)。

三、加強(qiáng)道路清掃保潔

擔(dān)當(dāng)城區(qū)193萬余平方米主次干道的清掃保潔任務(wù)，為確保街道整齊干凈，對(duì)主次干道實(shí)行定人定崗全天16-18小時(shí)清掃保潔，確保路面保潔達(dá)到“六無五凈”，即無廢棄積累物、無果皮紙屑、無建筑垃圾、無暴露垃圾、無污泥積水、無人畜糞便；人行道凈、人字溝凈、墻根凈、樹穴凈、綠化帶四周凈，較好地保持了街道的環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)，機(jī)掃班對(duì)城區(qū)主次干道進(jìn)行清掃，每天清掃一次，巡回保潔兩次，沖洗一次。現(xiàn)在我市道路清掃保潔已從過去單一的人工保潔為主向機(jī)掃、清洗、人工保潔相結(jié)合的保潔方式轉(zhuǎn)變，提高了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。

今年投入資金101萬元，購(gòu)置5T垃圾運(yùn)輸車1輛，5T灑水車2輛，1T路面養(yǎng)護(hù)車1輛，3T裝載機(jī)1臺(tái)，進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化程度，提高了街道環(huán)境衛(wèi)生水平。

四、推動(dòng)垃圾統(tǒng)籌處理

近年來，我市根據(jù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的.要求，逐步完善全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，全面推行“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理”的城鄉(xiāng)生活垃圾集中收集處理模式。為配套垃圾送往如皋發(fā)電廠焚燒處理，今年來，我們接著主動(dòng)申請(qǐng)資金推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站，目前，我市城區(qū)已有7座壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站。同時(shí)，我們主動(dòng)幫助XXXXXX等8個(gè)鎮(zhèn)及XXX園區(qū)選址、定點(diǎn)建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站。截止目前，我市已有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾中轉(zhuǎn)站接連建成并投入運(yùn)用，XX鎮(zhèn)和XX園區(qū)的垃圾中轉(zhuǎn)站也已建設(shè)到位，即將投入運(yùn)用。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站收集壓縮后的垃圾全部由市環(huán)衛(wèi)處轉(zhuǎn)運(yùn)至如皋焚燒處理。現(xiàn)在，我市根據(jù)“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村垃圾集中處理體系已經(jīng)形成。

五、完善公共廁所布點(diǎn)

今年安排在老城區(qū)新建公廁11座，大部分選址在城市公共綠地中，根據(jù)國(guó)家一、二類公廁標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，本著美觀新奇、設(shè)施好用、環(huán)境協(xié)調(diào)的要求設(shè)計(jì)?，F(xiàn)已接連交付5座。配備吸糞汽車2臺(tái)，吸糞拖拉機(jī)1臺(tái)，人力糞車1部，日清運(yùn)糞便30噸左右，基本上實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化運(yùn)輸。

在公廁管理上，制訂公廁保潔制度和保潔員百分考核細(xì)則，公廁保潔標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到“六無一凈”，即：基本無蠅、無蛆、無惡臭、無蛛網(wǎng)、無糞跡、小便池內(nèi)無尿垢，廁內(nèi)和廁外一公尺內(nèi)地面干凈，公開衛(wèi)生監(jiān)督電話，由此較好地保持了公廁的環(huán)境衛(wèi)生，便利了市民，受到廣闊市民群眾的贊揚(yáng)。

六、強(qiáng)化市容秩序整治

立足我市實(shí)際，堅(jiān)持“疏堵結(jié)合、整體推動(dòng)”的原則，以保證道路暢通為主要目標(biāo)，不斷強(qiáng)化市容環(huán)境整治。全力開展公路市場(chǎng)及占道經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治，通過一系列的巡查、整治、監(jiān)管、落實(shí)鞏固，對(duì)城區(qū)主次干道上的占道經(jīng)營(yíng)、流淌攤點(diǎn)實(shí)行日常長(zhǎng)效管理，清理了一批長(zhǎng)期占道經(jīng)營(yíng)的釘子戶，基本實(shí)現(xiàn)了市區(qū)主次干道無攤點(diǎn)，確保道路暢通和交通平安。整治中，堅(jiān)持人性化服務(wù)，主動(dòng)引導(dǎo)攤點(diǎn)入市入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，納入規(guī)范化管理。加強(qiáng)對(duì)城區(qū)人力三輪車營(yíng)運(yùn)秩序的管理，依法查處無證營(yíng)運(yùn)、亂停亂放、亂闖禁區(qū)等違章行為，維護(hù)城區(qū)交通秩序。集中清理城市“牛皮癬”。堅(jiān)持堵源頭與清街頭并舉，在抓好日常管理的同時(shí)，聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)“牛皮癬”進(jìn)行持之不懈的治理，發(fā)覺一處清除一處，逐步取消了城區(qū)墻體廣告，有效凈化了市區(qū)環(huán)境。加強(qiáng)工程渣土運(yùn)輸處置及施工工地源頭管理。采納劃地區(qū)、分時(shí)段的執(zhí)法管理方式，常常性開展集中整治，對(duì)未按規(guī)定路途運(yùn)輸和運(yùn)輸途中污染路面的車輛進(jìn)行肅穆查處，城區(qū)渣土車違章營(yíng)運(yùn)和拋灑滴漏現(xiàn)象逐步削減。

七、狠抓市場(chǎng)環(huán)境治理

根據(jù)市場(chǎng)規(guī)范化管理要求，大力加強(qiáng)漁婆、寶達(dá)、江華、小兔子橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)外管理，完善基礎(chǔ)設(shè)施?；钋蒌N售、屠宰獨(dú)立設(shè)區(qū)，保持環(huán)境整齊。市場(chǎng)內(nèi)給排水設(shè)施齊全，公廁、下水道每日進(jìn)行藥物滅蠅蛆，各類車輛停放有序。為每位批發(fā)戶配置了垃圾桶，要求垃圾入桶，不允許隨地亂扔，同時(shí)增加了2名保潔員，在市場(chǎng)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)保潔，做到垃圾即產(chǎn)即清。在零售區(qū)加大地面清掃洗刷頻次，削減異味。要求經(jīng)營(yíng)戶圍擋內(nèi)經(jīng)營(yíng)，不允許占用通道，保持通道暢通。對(duì)市場(chǎng)周邊的流淌攤點(diǎn)和公路市場(chǎng)進(jìn)行集中清理整治，納入長(zhǎng)效管理，加強(qiáng)巡邏，剛好發(fā)覺占道攤點(diǎn)，剛好取締。拆除了漁婆市場(chǎng)周邊門面原本雜亂無章的門頭，重新制作了統(tǒng)一規(guī)格的門頭底板。拆除私搭亂建10余處。

今年來，我們?cè)陂_展創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市活動(dòng)中作了大量的工作，也取得了肯定的成果，但比照相關(guān)要求，還存在一些差距和不足。主要有：主次干道沿街店面攤點(diǎn)外溢、店外店現(xiàn)象仍舊存在；XX路、XX港等路段公路市場(chǎng)難以得到有效清理；戶外廣告和店招店牌管理還不夠規(guī)范、到位，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不相協(xié)調(diào)；城鄉(xiāng)結(jié)合部、后街背巷、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等還存在衛(wèi)生死角，垃圾清運(yùn)不剛好、保潔工作不達(dá)標(biāo)等問題時(shí)有發(fā)生；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾尚未實(shí)現(xiàn)集中處理等等，這些都須要我們?cè)谙虏焦ぷ髦屑右越鉀Q和改進(jìn)。這些都須要我們?cè)谙虏焦ぷ髦屑右越鉀Q和改進(jìn)。

公司環(huán)保工作總結(jié)10

20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，以深化扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“平安生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安基礎(chǔ)管理的同時(shí)，狠抓平安隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)平安文化，全面提升管理人員平安實(shí)務(wù)實(shí)力，全面提高全員平安意識(shí)，不斷夯實(shí)平安“三基”工作，取得了較好的平安實(shí)效。XX年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的狀況下，工傷事故起數(shù)仍與XX年持平，各類違章違紀(jì)同比持平，平安教化培訓(xùn)安排完成率101%;隱患排查安排完成率及整改率分別為101%、101%(部分未到期或需全廠停車大修)，平安生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大平安生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這一成果的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成果，積累閱歷，提升平安生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將XX年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

1、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，仔細(xì)落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對(duì)XX年平安風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及XX年平安責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)金額21.5008萬元，對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的平安風(fēng)險(xiǎn)金額2萬元。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有125人參與責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將接著推動(dòng)平安管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位平安生產(chǎn)責(zé)任制體系的長(zhǎng)久落實(shí)。

2、強(qiáng)化基層平安績(jī)效考核，開展各類平安評(píng)比(平安管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、平安積分管理最差單位)、基層單位“四最”評(píng)比(最佳班組長(zhǎng)、最佳平安標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講平安的人)和各單位一把手平安積分考核管理，推行“平安明星榜”活動(dòng)，運(yùn)用比較管理形成反差，增加團(tuán)隊(duì)管理人員的平安責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高員工平安意識(shí)、聽從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清晰”，對(duì)平安積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、平安員堅(jiān)決予以撤職，讓全部管理人員的“面子、票子、位子”都與平安績(jī)效掛鉤。

3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大懲罰力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其傷心，建立黑白分明平安是非觀，促進(jìn)平安目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場(chǎng)訂正提示300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員)，共考核金額76000元。

(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升實(shí)力，確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作，仔細(xì)組織，主動(dòng)協(xié)調(diào)，圓滿完成XX年度大修工作。

為仔細(xì)貫徹余總提出的“平安、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零損害、零事故、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早打算、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好詳細(xì)工作。

(1)檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修打算，做到有備無患。高度重視、充分打算、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教化、確保氛圍形成;細(xì)致探討、仔細(xì)核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保平安檢修。

(2)檢修事中仔細(xì)檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng)，有壓力更有信念。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，比照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后剛好總結(jié)，專項(xiàng)評(píng)比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格比照大修平安管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，剛好修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢修理監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保平安生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對(duì)平安監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、平安糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

3、細(xì)心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推動(dòng)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管平安基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。XX年全部的技改項(xiàng)目我們平安部責(zé)任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推動(dòng)工作：即“本質(zhì)平安落實(shí)，軟件探討完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采納“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想，指派閱歷較豐富的5人幫助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的平安。針對(duì)空分新工藝11月份支配專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的平安。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開三天一次平安例會(huì)，剛好規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為平安，做好各項(xiàng)平安方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目剛好編制《事故案例匯編》，先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故實(shí)力。

(三)科學(xué)部署，以危急辨識(shí)預(yù)知和預(yù)想為先導(dǎo)，全面推動(dòng)“五想五不干”工作落到實(shí)處。

1、XX年為更好地推動(dòng)公司平安管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施，在企業(yè)內(nèi)部建立平安生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，達(dá)到強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理、預(yù)防各類事故，保障員工和群眾的人身平安，愛護(hù)環(huán)境，真正實(shí)現(xiàn)平安管理關(guān)口前移，達(dá)到消減危害、限制風(fēng)險(xiǎn)的目的，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況，完善各類危急辨識(shí)、開展事故預(yù)想預(yù)知活動(dòng)。對(duì)《各種作業(yè)活動(dòng)危急危害因素辨識(shí)匯編》進(jìn)行了更新下發(fā)，將危急辨識(shí)四階段推行工作落到實(shí)處，特殊是第四階段(運(yùn)用遵守階段)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，力求深化人心。在原來基礎(chǔ)上增加平安檢查表分析評(píng)價(jià)法(scl)，從限制物的擔(dān)心全狀態(tài)方面預(yù)防危害，消退深層次的隱患。截止目前為止，全公司對(duì)前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動(dòng)、416種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危急危害辨識(shí)，制定平安防范措施，有效指導(dǎo)各種作業(yè)前的危急辨識(shí)工作落到實(shí)處。

2、主動(dòng)運(yùn)用“手指口述”法，搞好交接班、危急檢修管理。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危急危害因素辨識(shí)學(xué)問應(yīng)用培訓(xùn)中，系統(tǒng)地闡述危急源的基本概念及其事故的機(jī)理，通過對(duì)危急源辨識(shí)理論的分析、整理和歸納，總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見的危急源并進(jìn)行分類，探討其在事故緣由分析中的應(yīng)用，為基層單位在事故管理中，精確地分析事故緣由，前期制定防范措施，有效預(yù)防事故，供應(yīng)了一個(gè)新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行，將無形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

3、剛好獲得同行業(yè)事故消息，做好舉一反三工作。先后對(duì)2月10日17時(shí)25分黑龍江黑化集團(tuán)有限公司尿素廠合成車間壓縮機(jī)廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故，4月22日8時(shí)許，浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故，5月5日宜昌市森遠(yuǎn)人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團(tuán)有限公司對(duì)磷酸工段進(jìn)行巡檢時(shí)，被卷入皮帶運(yùn)輸機(jī)絞死事故，5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風(fēng)機(jī)高壓開關(guān)柜在檢修過程中發(fā)生電擊事故，致使一人觸電死亡事故，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災(zāi)事故，11月4日遠(yuǎn)安縣豐泉磷肥廠硫酸儲(chǔ)罐卸酸過程中，硫酸儲(chǔ)罐發(fā)生爆炸事故，11月19日14時(shí)左右，位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故，“12.8”導(dǎo)熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故，組織學(xué)習(xí)和宣貫，仔細(xì)從“事前的分析、事中的限制和事后的防范”方面制定切合公司實(shí)際的作業(yè)程序和規(guī)范。

(四)筑牢根基，在源頭上注意防范。

健全和落實(shí)平安隱患排查治理工作機(jī)制，完善《重大危急源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)平安。

1、我們堅(jiān)持督促公司固化的平安檢查活動(dòng)：每月4次班組周查，車間3次旬查，公司每月底例行開展1次綜合檢查。對(duì)排查出來的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭，持續(xù)開好4個(gè)會(huì)議，一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護(hù)會(huì)，二是每周例行的科室長(zhǎng)隱患碰頭會(huì)，對(duì)各職能部門自查和基層單位上報(bào)的隱患，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)度的大小進(jìn)行分級(jí)評(píng)估，四級(jí)以下的隱患進(jìn)行限期整改，四級(jí)以上的隱患制定平安檢修預(yù)案列入監(jiān)控運(yùn)用項(xiàng)目清單，在短停、大修時(shí)一并徹底;對(duì)于嚴(yán)峻危及到平安生產(chǎn)的隱患堅(jiān)決剛好進(jìn)行停車處理，努力確保隱患專項(xiàng)整治工作的剛好和有效性;三是月底的平安工作例會(huì)，四是各個(gè)技改施工現(xiàn)場(chǎng)的技改施工協(xié)調(diào)會(huì)。通過會(huì)議統(tǒng)一相識(shí)，明確責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)一切資源，削減管理中間環(huán)節(jié)，提高工作績(jī)效。同時(shí)利用晉煤集團(tuán)平安技術(shù)會(huì)診工作，從平安管理篇章、生產(chǎn)裝置篇章、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸篇章、平安設(shè)施配置四個(gè)板塊，全面評(píng)價(jià)公司平安生產(chǎn)狀況，促使我公司平安管理進(jìn)一步完善。截止12月中旬，全公司上報(bào)部門隱患總計(jì)222條：其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條，已處理124條，還有8項(xiàng)未完成;重點(diǎn)監(jiān)控隱患24條，已處理19條，還有5項(xiàng)未完成;化機(jī)公司處理隱患16條，已處理13條，還有3項(xiàng)未完成;基建部處理隱患18條，已處理6條，還有12項(xiàng)未完成;技改部處理隱患11條，已處理9條，還有2項(xiàng)未完成;設(shè)備部處理隱患12條，已處理10條，還有2項(xiàng)未完成。公司級(jí)隱患整改率84.2%，后續(xù)將督促整改落實(shí)到位。

2、加強(qiáng)對(duì)重大危急源的防治工作，根據(jù)《危急化學(xué)品重大危急源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對(duì)重大危急源進(jìn)行調(diào)查、登記、建檔、備案和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，主動(dòng)進(jìn)行規(guī)范和完善。持續(xù)推行危急化學(xué)品的“九查”、“十二防”平安管理?！熬挪椤笔侵肝＜被瘜W(xué)品生產(chǎn)和運(yùn)用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、輸送、廢棄處置、平安隱患排查整治開展、危急化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實(shí)狀況;“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。

3、開展“隱患排查與治理”的工作狀況，落實(shí)晉煤集團(tuán)“平安技術(shù)會(huì)診”、“三基調(diào)研”以及各項(xiàng)平安專項(xiàng)檢查工作在公司得以實(shí)現(xiàn)。

(1)廣開言路，正向激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員參加平安管理，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全天候平安管理。通過15處固定設(shè)置的平安諫言箱、平安諫言表、基層平安員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和平安技師建議欄等多種形式，共收集平安生產(chǎn)諫言和合理化建議：?jiǎn)T工77條、平安技師49條、平安員101條，共225條全部現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并督促整改到位，剛好解決平安隱患。

(2)公司依據(jù)年度的平安生產(chǎn)檢查安排，堅(jiān)持做好周查、旬查、月底平安檢查、節(jié)前、季度性的綜合檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的隱患排查機(jī)制，剛好開展“違章違紀(jì)及擔(dān)心全行為整治活動(dòng)”和“事故防范措施落實(shí)狀況普查與專項(xiàng)整治活動(dòng)”等檢查活動(dòng);充分利用糾察大隊(duì)，專職糾察各類制度、規(guī)程、指令的落實(shí)狀況，訂正執(zhí)行偏差。

(五)堅(jiān)持以人為本，不斷激勵(lì)員工，塑造陽光文化。結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際工作，變更“以強(qiáng)制性的手段規(guī)范員工平安行為”的.平安管理工作方式，將“激勵(lì)是創(chuàng)新的源泉，效果是懲罰的幾十倍”的企業(yè)平安文化融入其中并有效地落實(shí)。

1、廣泛開展“創(chuàng)最佳平安管理單位、最佳平安監(jiān)管員(衛(wèi)士)、最佳平安班組及班組長(zhǎng)、平安標(biāo)兵，平安勞?！痹u(píng)比活動(dòng)，適時(shí)出臺(tái)《舉報(bào)違章有獎(jiǎng)》、《隱患排查有獎(jiǎng)》、《平安學(xué)問、技能抽查有獎(jiǎng)》、《平安諫言有獎(jiǎng)》、《舀油有獎(jiǎng)》等激勵(lì)制度，變更員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開展評(píng)最佳“平安技師”、“平安監(jiān)管員”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全員參加平安管理的氛圍，用好正向激勵(lì)。元至十一月份，共嘉獎(jiǎng)79790元，比去年全年多嘉獎(jiǎng)64120元，幅度增加409%，并對(duì)當(dāng)事人、單位利用會(huì)議、黑板報(bào)、華強(qiáng)人通報(bào)表?yè)P(yáng)，充分營(yíng)造良好平安氛圍。

2、開展給違章違紀(jì)、事故、工傷者家屬寫家書、“談心”再感化的親情平安管理模式，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的平安意識(shí)教化，“一份家書一份深情”，“一封平安信字字感人心”，真正做到動(dòng)之以情，曉之以理，體現(xiàn)以人為本，人性化的平安管理。以公司平安文化為依托，努力營(yíng)造“全員參加、責(zé)任聯(lián)防、平安互保、遵章光榮、違章可恥，親情管理”的平安氛圍。

(五)扎扎實(shí)實(shí)，加強(qiáng)平安教化培訓(xùn)工作，著力增加各級(jí)管理人員和員工平安發(fā)展意識(shí)。

1、編制《全員培訓(xùn)實(shí)施大綱》，分類、分人群、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作，以應(yīng)知應(yīng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)為主。通過日常培訓(xùn)與安排培訓(xùn)相結(jié)合，以分級(jí)培訓(xùn)為主要手段，以參加式、體驗(yàn)式培訓(xùn)為主要方法，把員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、管理人員平安管理學(xué)問培訓(xùn)、平安員的專業(yè)培訓(xùn)逐步加強(qiáng)，讓平安培訓(xùn)成為夯實(shí)“雙基”的源動(dòng)力。針對(duì)新員工的三級(jí)平安教化培訓(xùn)、學(xué)徒工的平安培訓(xùn)、青工的平安培訓(xùn)、嫻熟工的平安培訓(xùn)、老員工的平安培訓(xùn)、管理人員的平安培訓(xùn)、專業(yè)技能人員、后勤、經(jīng)營(yíng)、銷售管理人員的平安培訓(xùn)、短期合同工的平安培訓(xùn)、外來施工人員的平安培訓(xùn)、外來參觀學(xué)習(xí)人員的平安培訓(xùn)，共十一類。依據(jù)不同部門、不同人員、不同層次、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容，以滿意各層次員工的培訓(xùn)需求。

2、依據(jù)公司目前快速發(fā)展對(duì)專職平安管理人員的需求，我們編輯出版了37萬字的《平安員工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》，書籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和平安基礎(chǔ)學(xué)問三大篇章的內(nèi)容進(jìn)行組材，意在通過該書向公司每一位平安員講解部門詳細(xì)的工作事務(wù)由誰來做、如何做、做好的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容達(dá)到“模塊化、程序化、規(guī)范化、平安化”的目標(biāo)。為更好地提高公司平安員日常工作事務(wù)的駕馭實(shí)力，實(shí)行充分授權(quán)，仔細(xì)將自己分管的工作做好，同時(shí)便利部門新進(jìn)平安員更快地熟識(shí)工作流程、駕馭工作方法，加快人才培訓(xùn)的步伐，沉下心探討平安管理問題，界定方圓，規(guī)范管理各種平安事務(wù)，將公司的平安管理工作向前推動(dòng)一大步。

3、接著開展平安幫扶活動(dòng)，收到實(shí)效。今年上半年3、4、5月開展的《團(tuán)結(jié)互助，共同提高》階段性的活動(dòng)，造氣車間選定思想素養(yǎng)過硬，平安、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高，有較強(qiáng)管理水平的班長(zhǎng)或團(tuán)隊(duì)管理人員為幫扶人員，實(shí)行結(jié)對(duì)子的形式，通過以點(diǎn)帶面，達(dá)到全面提高的目的，在本次活動(dòng)中榮獲“最佳幫扶單位”稱號(hào)。

4、公司平安活動(dòng)實(shí)行參加式、互動(dòng)式的教化培訓(xùn)方式，全部采納視頻教化和鏈接的形式，讓從來沒有接觸過平安學(xué)問教化的員工接受并主動(dòng)協(xié)作，營(yíng)造良好的平安生產(chǎn)氛圍。

5、全年對(duì)新招員工及外施隊(duì)人員廠級(jí)教化培訓(xùn)167場(chǎng)次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3566人次;平安再教化31人次，組織或督促車間開展各類平安活動(dòng)、考評(píng)和預(yù)案演練58場(chǎng)次，培訓(xùn)及演練安排完成率101%。

(六)固化事項(xiàng)，建立程序化的平安管理模式，將詳細(xì)工作日?；?。

1、針對(duì)春節(jié)期間的平安生產(chǎn)工作，我們制定《春節(jié)期間的平安生產(chǎn)工作管理方案》，將春節(jié)期間的平安生產(chǎn)管理從提高思想相識(shí)，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理、嚴(yán)防自然災(zāi)難，做好應(yīng)急打算工作，加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作，仔細(xì)落實(shí)回復(fù)和反饋制度，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制五大方面進(jìn)行固化的管理。

2、針對(duì)限電期間平安生產(chǎn)上的困難形勢(shì)，擬定《限電減量期間的危害辨識(shí)及限制》，督促車間做好限電減量期間壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵及相關(guān)工段開停設(shè)備，加減量程序的檢查落實(shí)，同時(shí)做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運(yùn)，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。

3、結(jié)合實(shí)際，仔細(xì)扎實(shí)組織平安月活動(dòng)。開展全國(guó)第十個(gè)平安生產(chǎn)月活動(dòng)之初，我們制訂了《平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，支配和部署公司各項(xiàng)平安活動(dòng)，借此推動(dòng)公司平安管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。通過群發(fā)平安短信、參觀交通事故畫展、網(wǎng)絡(luò)學(xué)問答題、懸掛宣揚(yáng)標(biāo)語、辦理平安月專刊等活動(dòng)的開展，幫助各單位組織開展平安演練活動(dòng)，充分體現(xiàn)部門提倡的體驗(yàn)式、互動(dòng)式、參加式的教化培訓(xùn)方式，讓員工在輕松的活動(dòng)中學(xué)平安、用平安，活動(dòng)收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員平安學(xué)問競(jìng)賽;中化、儀表、尿素組織的平安演講;儀表車間組織的網(wǎng)絡(luò)平安學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)等效果很好。通過全體員工的努力，以全省第四名的好成果被湖北省安監(jiān)局評(píng)為“XX年湖北省“人保財(cái)險(xiǎn)”杯平安生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)問網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽”先進(jìn)單位，平安月的活動(dòng)也受到上級(jí)安監(jiān)部門的確定與表?yè)P(yáng)。

4、針對(duì)高溫季節(jié)的來臨，我們制定《度夏平安生產(chǎn)管理方案》，各個(gè)單位圍繞公司要求，結(jié)合車間實(shí)際制定平安管理方案，主動(dòng)開展事故預(yù)案演練活動(dòng)，收到較好的效果。5月20日造氣車間組織工藝班全部人員對(duì)斷電跳閘事故預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，演練以班為單位開展，由車間及工藝技師進(jìn)行考評(píng)，并將結(jié)果納入班組、個(gè)人績(jī)效，通過演練，全部人員明白了操作程序，豐富了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位平安管理的內(nèi)容。

公司環(huán)保工作總結(jié)11

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

xx年已經(jīng)遠(yuǎn)去，面對(duì)xx年的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現(xiàn)對(duì)xx年年終個(gè)人工作做出總結(jié)，環(huán)保公司總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)覺問題、解決問題。我的述職總結(jié)如下：

一、取得的成果，值得確定的有：

1.敢于創(chuàng)新，發(fā)覺問題，剛好解決。

6月份我們發(fā)覺了廢水站水表計(jì)量的不精確，并主動(dòng)的探究，虛心的向他人請(qǐng)教，大膽的更換了計(jì)量器具，事實(shí)證明我們的做法是正確的，xx年上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%；第四季度比其次季度下降4942m3。

2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，沒有失誤

xx年廢水站全年達(dá)標(biāo)排放，全年沒有環(huán)保懲罰單，各項(xiàng)環(huán)保檢查順當(dāng)過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。

3.落實(shí)思想，重視平安，廢水站全年沒有擔(dān)心全事故發(fā)生。

二、存在的`不足，仍需改進(jìn)的有：

1.廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷，和流量計(jì)存在肯定的誤差.

2.環(huán)保雖沒有懲罰單，但上半年仍有兩次COD超標(biāo)，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。

3.公司奢侈水的現(xiàn)象依舊存在，個(gè)人環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，在部分地方而且很嚴(yán)峻。

4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水干脆排放，沒有得到合理的利用。

三、針對(duì)xx年工作的狀況，xx年做出以下改進(jìn)：

1.主動(dòng)與綠通公司溝通，計(jì)量方法盡可能采納環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn)；

2.加強(qiáng)日常巡察，做好每天水量的記錄，發(fā)覺問題，馬上解決或上報(bào)，

3.加強(qiáng)與綠通公司人員溝通，主動(dòng)督導(dǎo)他們的工作，保證xx年全年達(dá)標(biāo)，無任何行政懲罰和勸誡！

4.在全公司宣揚(yáng)“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想，加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參加環(huán)保和節(jié)約.

5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

6.建議以后公司的全部的水龍頭都采納4分的，年終考核總結(jié)這個(gè)可以先從選購(gòu) 做起，一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

以上是我自xx年6月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)賜予指正。

感謝！

報(bào)告人：xxx

xx年x月x日

公司環(huán)保工作總結(jié)12

20xx年公司在上級(jí)環(huán)保部門和公司的關(guān)切指導(dǎo)下，仔細(xì)實(shí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理實(shí)力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事務(wù)，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)

年初，依據(jù)上級(jí)環(huán)保部門和公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定了20xx年度環(huán)境愛護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了特地的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門以及員工的環(huán)境愛護(hù)責(zé)任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，仔細(xì)強(qiáng)化從選購(gòu) 、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報(bào)環(huán)保局備案。公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《廢棄物管理制度》等一系環(huán)境愛護(hù)的相關(guān)制度，并對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別，同時(shí)逐項(xiàng)制定了限制措施。

三、在線監(jiān)測(cè)儀

1、公司廢水排放口已在20xx年5月，已按濱江區(qū)環(huán)保局的要求安裝了在線監(jiān)測(cè)儀，即廢水流量計(jì)和COD自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀。污水處理站外排口在線COD檢測(cè)儀、流量計(jì)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由濱江區(qū)環(huán)保局采集。公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常，并有專人負(fù)責(zé)、專人操作，定期進(jìn)行檢修。

2、根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門及公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)已發(fā)覺的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)覺、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境愛護(hù)工作，20xx年的`問題整改率為101％。

四、“三廢”處置

依據(jù)上級(jí)環(huán)保部門的要求、按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，

妥當(dāng)處置各類危急廢棄物。公司所產(chǎn)生的危急廢棄物全部交由杭州大地環(huán)保有限公司平安處置，并已得到濱江區(qū)環(huán)保局辦理專項(xiàng)審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度；公司危急廢物的收集和貯存根據(jù)國(guó)家《危急廢物貯存污染限制標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

五、20xx年工作安排

20xx年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作，以完善規(guī)章制度，

規(guī)范管理為重點(diǎn)，遵照年度工作安排，狠抓落實(shí)，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成果?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推動(dòng)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

1、實(shí)行上級(jí)環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下，主動(dòng)開展清潔生產(chǎn)，

大力推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急監(jiān)測(cè)和處置實(shí)力,架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，提高依法實(shí)施環(huán)境監(jiān)管的水平；

2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細(xì)化環(huán)保各項(xiàng)工作，加

強(qiáng)各級(jí)環(huán)保管理人員技能培訓(xùn)，提高工作水平；

3、仔細(xì)做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)推動(dòng)污染減排工作，降低“三廢”排放量。

4、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣揚(yáng)欄，向員工宣揚(yáng)環(huán)保小常識(shí)，加強(qiáng)環(huán)保日常教化，提高員工環(huán)境愛護(hù)意識(shí)。

公司環(huán)保工作總結(jié)13

一、上半年工作總結(jié)

上半年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司仔細(xì)貫徹20xx年平安環(huán)保工作會(huì)議精神，圍繞“創(chuàng)新超越，持續(xù)改進(jìn)，為xx公司健康和諧發(fā)展保駕護(hù)航”的總要求，在進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，大力推動(dòng)建設(shè)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系（以下簡(jiǎn)稱qes管理體系）貫標(biāo)工作，確保了公司平安生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“七為零”的目標(biāo)，為建設(shè)公司上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順行供應(yīng)了保障?；仡櫳习肽昶桨箔h(huán)保工作，主要有以下特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，平安環(huán)保責(zé)任制得到有效落實(shí)。

今年年初，xx公司召開了平安環(huán)保工作會(huì)議。會(huì)上，確立了扎實(shí)開展“011220”工程的指導(dǎo)思想，提出了“實(shí)現(xiàn)重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大污染事故、重大火災(zāi)事故和重大交通事故‘五為零’，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)員工工亡為零，全年千人重傷率小于0.25，月均千人負(fù)傷率小于0.4，以及創(chuàng)建2個(gè)以上平安文明工地”的任務(wù)目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門、單位第一責(zé)任人簽定了《平安環(huán)保責(zé)任書》。會(huì)后，各單位將目標(biāo)、指標(biāo)逐級(jí)分解，層層簽定了《平安環(huán)保責(zé)任書》，并實(shí)行了周匯報(bào)、月督察、月考核，使平安環(huán)保責(zé)任制得到了有效落實(shí)，平安環(huán)保工作得到了持續(xù)推動(dòng)。

（二）扎實(shí)開展“百日平安綜合整治活動(dòng)”，為全年工作奠定了基礎(chǔ)。

一季度，為了實(shí)行xx公司一屆四次職代會(huì)和二○○六年平安環(huán)保工作會(huì)議精神，在全公司組織開展了“百日平安綜合整治活動(dòng)”，通過組織發(fā)動(dòng)，層層落實(shí)，各單位共發(fā)覺并訂正各類不符合600多項(xiàng)，整治管理體系及基礎(chǔ)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)30余項(xiàng)，基本達(dá)到了兩個(gè)目的：一是進(jìn)一步落實(shí)了《班組平安管理標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》，提升了各單位的基礎(chǔ)管理水平；二是比照標(biāo)準(zhǔn)（職業(yè)健康平安管理標(biāo)準(zhǔn)gb/t28001和環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)gb/t24001）找差距，進(jìn)一步完善了平安環(huán)保管理體系，為qes管理體系整合和貫標(biāo)工作奠定了基礎(chǔ)，也為全年工作奠定了基礎(chǔ)。

（三）強(qiáng)化教化培訓(xùn)，不斷提升平安環(huán)保意識(shí)和實(shí)力。

上半年，各單位主動(dòng)開展平安環(huán)保教化培訓(xùn)活動(dòng)，員工平安環(huán)保意識(shí)得到進(jìn)一步提高。一是嚴(yán)格落實(shí)新入廠員工、轉(zhuǎn)崗和換崗人員的三級(jí)平安教化制度，基本做到了教化有記錄，培訓(xùn)有成果，上崗有監(jiān)護(hù)，確保了新上崗人員具備“三不損害”的意識(shí)和實(shí)力；二是加大了宣貫法律法規(guī)學(xué)問力度，通過開展培訓(xùn)、自學(xué)、法律法規(guī)識(shí)別、學(xué)問競(jìng)賽等形式，進(jìn)一步增加了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的執(zhí)法遵守法律的意識(shí)；三是加大了對(duì)其他相關(guān)方的平安培訓(xùn)教化，各單位仔細(xì)落實(shí)《其他相關(guān)方平安環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定》和“兩個(gè)規(guī)范”要求，加強(qiáng)了對(duì)其他相關(guān)方的教化培訓(xùn)工作，其他相關(guān)方平安環(huán)保意識(shí)和實(shí)力都有了肯定的提高。xx分公司通過汲取分包單位負(fù)責(zé)人、平安員參與公司平安環(huán)保工作例會(huì)、規(guī)范平安技術(shù)交底制度、組織分包隊(duì)伍參加分公司各類培訓(xùn)教化學(xué)習(xí)等手段，使其他相關(guān)方平安意識(shí)和實(shí)力有了較大提高；四是依據(jù)貫標(biāo)的須要，開展了多種形式的qes管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件的培訓(xùn)活動(dòng)，保證了貫標(biāo)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

（三）大力推動(dòng)qes管理體系貫標(biāo)工作，較好地實(shí)現(xiàn)了三大管理體系的有機(jī)整合。

根據(jù)開展“011220”工程的支配，實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康平安貫標(biāo)認(rèn)證是今年平安環(huán)保工作的一項(xiàng)中心任務(wù)。我們實(shí)行了一步到位的方式，將環(huán)境和職業(yè)健康平安貫標(biāo)認(rèn)證與質(zhì)量管理體系的`整合同步進(jìn)行，在領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、單位的大力支持下，集中力氣，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、機(jī)構(gòu)調(diào)整等不利因素，在各部門、單位的支持下，目前，qes管理體系手冊(cè)、管理程序已正式發(fā)布，管理制度修訂工作也已基本完成，實(shí)現(xiàn)了新舊體系的順當(dāng)過渡和三大管理體系的有機(jī)整合，促進(jìn)了平安環(huán)保工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

（四）扎實(shí)開展“平安環(huán)保月”活動(dòng)。一是依據(jù)集團(tuán)公司通知精神，結(jié)合本單位實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“平安環(huán)保月”活動(dòng)的通知》。二是組織各單位仔細(xì)學(xué)習(xí)實(shí)行《山東省平安生產(chǎn)條例》，增加了干部職工平安生產(chǎn)法律意識(shí)